摘 要：進(jìn)入到“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，依托于互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)的廣泛融合使我國文化產(chǎn)業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇。從“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景出發(fā)，著重分析我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，并結(jié)合實(shí)際提出相應(yīng)的發(fā)展路徑優(yōu)化對策，以期通過互聯(lián)網(wǎng)平臺使文化產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，成為我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的重要助力，提升我國文化競爭力，增強(qiáng)國家軟實(shí)力，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;文化產(chǎn)業(yè);融合;路徑優(yōu)化

中圖分類號：G124? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2020）10-0031-02

一、相關(guān)背景

文化產(chǎn)業(yè)憑借其融合性強(qiáng)，低碳環(huán)保，可持續(xù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的綠色產(chǎn)業(yè)代表，也是促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的重要組成部分，在一定程度上，代表一個國家的軟實(shí)力水平。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)有利于推動國家文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間、增強(qiáng)國際貿(mào)易競爭力、促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級，是建設(shè)創(chuàng)新型國家的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在《關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》《關(guān)于推動數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的指導(dǎo)意見》等一系列國家出臺的相關(guān)政策的推動下，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為推動我國文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要影響因素，成為我國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展新機(jī)遇。所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念的基本內(nèi)涵，并不是意指將互聯(lián)網(wǎng)取代原有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也不是簡單地將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)原封不動的從線下轉(zhuǎn)移到線上生產(chǎn)經(jīng)營，而是利用互聯(lián)網(wǎng)思維方式將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式。企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)的無界性自由創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)類型和商業(yè)模式，形成“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”商業(yè)模式所遵循的互聯(lián)網(wǎng)思維，也是其創(chuàng)造新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的價值源泉。進(jìn)入新時代后，促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展是發(fā)揮第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的潛在力量以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要抓手，是提升我國文化競爭力的根本保證，更是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興夢的重要助力。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.文化產(chǎn)業(yè)供需錯配，缺乏文化消費(fèi)有效驅(qū)動力。我國文化產(chǎn)業(yè)目前仍然處于成長期，面臨產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，融資困難的發(fā)展困境。從供給方面來看，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的沖擊下，互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)更是面臨著投資的回報周期長這一區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的價值特性，致使雖然互聯(lián)網(wǎng)的無界性帶來廣大的文化市場空間，但是由于融資困難、投資的回報周期長等原因反而導(dǎo)致很多中小企業(yè)望而卻步?；诨ヂ?lián)網(wǎng)準(zhǔn)入門檻低以及同質(zhì)競爭的壓力，市場競爭者也層次不齊，會衍生出存在內(nèi)容質(zhì)量問題的文化產(chǎn)品，成為互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)的毒瘤。從需求方面看，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，極大地激發(fā)了文化消費(fèi)需求，卻未形成有效的文化消費(fèi)驅(qū)動力。原因在于，互聯(lián)網(wǎng)用戶群體的年輕化和需求易變形的特點(diǎn)給文化產(chǎn)業(yè)帶來了方向調(diào)整的挑戰(zhàn)。青年群體在互聯(lián)網(wǎng)上占有絕對多的比重，這個群體的文化口味的變化趨勢成為文化需求的風(fēng)向標(biāo)，青年群體的文化口味變化很快，他們所謂的“主流文化”的保鮮期存在較大的不確定性。所以，互聯(lián)網(wǎng)文化公司以青年用戶群體的文化需求易變形為導(dǎo)向，不斷調(diào)整企業(yè)的文化產(chǎn)業(yè)布局。正是由于存在文化產(chǎn)業(yè)的供需錯配，存在互聯(lián)網(wǎng)負(fù)面影響的文化產(chǎn)品難以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的文化需求，導(dǎo)致難以形成文化消費(fèi)有效驅(qū)動力，存在較大的文化缺口，難以發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級過程中的潛在作用。

2.互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)的跨界融合：“平臺為王”——“中心化+個性化”。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)的融合實(shí)際上是一個跨界產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)無邊界的特性，互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域沒有實(shí)質(zhì)上的限制條件。在傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思維的認(rèn)知中，很多異質(zhì)類產(chǎn)業(yè)不具有與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)生跨界的可能性，如電商、金融、餐飲、服飾等產(chǎn)業(yè)，但如今可以在很多文化產(chǎn)品中看到其與文化產(chǎn)業(yè)融合的蹤跡。最典型的跨界案例以阿里巴巴、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司為代表，這些IT公司不再只靠IT服務(wù)為主要業(yè)務(wù)，而是進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級為依托于IT技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)公司，并且看到文化產(chǎn)業(yè)所具有的附加價值和可持續(xù)發(fā)展的特點(diǎn)，開始涉足于影視、電競游戲、音樂等各種文化產(chǎn)業(yè)，阿里巴巴的影視投資業(yè)務(wù)、百度的愛奇藝視頻、騰訊游戲以及騰訊音樂等等。不僅如此，互聯(lián)網(wǎng)作為一個無邊界的平臺，打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展認(rèn)知里的地理壁壘，沒有任何空間上的限制，所有競爭者在同一個市場空間中彼此競爭，但這并不代表所有競爭者在以資源整合為主的互聯(lián)網(wǎng)平臺上都可以分到一杯羹，當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)的融合仍然呈現(xiàn)中心化的特點(diǎn)。在平臺為王的發(fā)展趨勢下，BAT（百度、阿里巴巴、淘寶）具有的成熟網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)包攬各種互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，在任何互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都可以看到其身影，互聯(lián)網(wǎng)平臺被以BAT為代表的大型互聯(lián)網(wǎng)公司中心化，但其他中小型企業(yè)并不是沒有立足之地。例如，垂直平臺也彰顯了互聯(lián)網(wǎng)個性化的一面，互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)的融合是中心化與個性化并存的?？缃绠a(chǎn)業(yè)為企業(yè)帶來價值源泉，因?yàn)榭缃绠a(chǎn)業(yè)的發(fā)展涉及到多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，對企業(yè)的跨界資源整合能力和發(fā)展戰(zhàn)略制定能力都提出了更高的要求，如何促使互聯(lián)網(wǎng)和文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行更深層次的融合、提升自身文化競爭力成為不可避免的問題。

3.“互聯(lián)網(wǎng)+”提升了文化傳播影響力：仍需引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步“走出去”。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，依托于互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)技術(shù)，打破了傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)對于文化傳播影響力的固有的時間限制和空間限制，社會互動得到了進(jìn)一步的拓展和延伸，互聯(lián)網(wǎng)使文化傳播雙方不再有絕對的主體和客體，主客體可以實(shí)現(xiàn)自由的角色互換，從而極大地提升了文化產(chǎn)業(yè)的文化傳播影響力。不管是平時家喻戶曉的文化，還是無人問津的文化，都可以通過文化創(chuàng)意的方式，以全新的姿態(tài)重新出現(xiàn)在我們的視野中，重新審視、理解和接受這些文化，以全新的視角審視熟悉的文化，以虔誠的心態(tài)接受那些以為遙不可及的文化。雖然互聯(lián)網(wǎng)提升了我國文化產(chǎn)業(yè)的文化傳播影響力，在“走出去”的過程中不斷取得佳績，讓世界重新了解中國文化力量，以全新的東方形象活躍在國際舞臺上，但與發(fā)達(dá)國家所具有的文化傳播影響力仍然具有較大的差距，需要不斷利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)擴(kuò)大我國文化產(chǎn)業(yè)的影響力，引導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步“走出去”，擴(kuò)大國際間的文化貿(mào)易，增強(qiáng)國家軟實(shí)力。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑優(yōu)化建議

1.供給側(cè)改革以文化需求為導(dǎo)向，大力激發(fā)文化消費(fèi)需求?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代的到來，在一定程度上擴(kuò)大了文化消費(fèi)，但仍然存在很多文化沒有形成規(guī)?；M(fèi)人群，我國文化產(chǎn)業(yè)還存在較大的文化缺口。以湖南臺《聲入人心》《舞蹈風(fēng)暴》為例，借助互聯(lián)網(wǎng)和文化產(chǎn)業(yè)的融合契機(jī)，將歌劇、音樂劇等舞臺劇這些文化以全新的方式進(jìn)入人們的視野，在實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)鏈價值的同時，大力激發(fā)人們的文化消費(fèi)意愿，促使越來越多的邊緣文化擁有規(guī)?；南M(fèi)人群。我國文化企業(yè)應(yīng)該建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，微小文化企業(yè)可以利用眾籌的方式，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)現(xiàn)雙向互動以解決融資困難的問題，利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、人工智能等科學(xué)技術(shù)深入了解消費(fèi)群體的文化需求動向，以文化消費(fèi)需求導(dǎo)向進(jìn)行供給側(cè)改革，減少因?yàn)樾枨笠鬃冃院突ヂ?lián)網(wǎng)負(fù)面因素產(chǎn)生的無效供給以及低端供給過剩，滿足人們?nèi)找嬖龀５奈幕枨?，以有效的文化需求?qū)動力不斷促使文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級不斷提供源源不斷的助力。

2.線上線下聯(lián)動促進(jìn)融合升級，“內(nèi)容為王”增強(qiáng)文化競爭力。互聯(lián)網(wǎng)和文化產(chǎn)業(yè)的融合有利于實(shí)現(xiàn)空間拓展和效益提升，而促進(jìn)深度融合和增強(qiáng)文化競爭力是持續(xù)實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)鏈價值源泉的關(guān)鍵因素。一方面，加強(qiáng)線上平臺和線下體驗(yàn)聯(lián)動，不僅縱向加深互聯(lián)網(wǎng)和文化產(chǎn)業(yè)的融合深度，使文化產(chǎn)業(yè)更好地服務(wù)于人們?nèi)找嬖龀５奈幕枨螅€能促進(jìn)虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合，這種線上線下聯(lián)動方式更是突破了傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的服務(wù)方式，更加適應(yīng)現(xiàn)代社會文化市場的變化，讓線下體驗(yàn)的文化服務(wù)功能成為增強(qiáng)競爭力的亮點(diǎn)。另一方面，雖然文化企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)平臺在跨界發(fā)展中探尋新的價值源泉，但在優(yōu)勝劣汰的市場競爭中，內(nèi)容資源的質(zhì)量成為文化競爭力的根本保證，以國外漫威電影、國內(nèi)眾多火熱IP翻拍影視劇為例，IP資源會輻射帶動一系列周邊衍生品以實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)鏈價值，從影視到網(wǎng)絡(luò)游戲，不僅優(yōu)質(zhì)的IP資源成為市場競爭中成為炙手可熱的爭奪對象，優(yōu)酷、愛奇藝、搜狐視頻等還開始創(chuàng)造自主IP，通過掌握優(yōu)質(zhì)IP資源打造文化產(chǎn)業(yè)鏈以及一系列衍生品，真正實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容為王”以提升文化競爭力。

3.提升文化傳播影響力，促進(jìn)我國文化產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展使文化逐漸融入大眾生活，讓文化更加平易近人，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓文化滲透到人們生活中，圍繞大眾生活產(chǎn)生文化影響力。不斷提升文化傳播影響力的最終目的是為了增強(qiáng)國家軟實(shí)力，使其更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)和政治。我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，以互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)的深度融合為抓手，挖掘文化產(chǎn)業(yè)鏈的潛在價值，擴(kuò)大文化貿(mào)易，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)源源不斷的文化輸出，真正實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)“走出去”，讓全世界了解日新月異、繁榮興盛的中國。

參考文獻(xiàn)：

[1]? 楊睿，蘇玉珠.“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑探究[J].改革與戰(zhàn)略，2017，（3）：136-138.

[2]? 張奎，張春河.“文化+互聯(lián)網(wǎng)”語境下我國文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展路徑探究[J].出版廣角，2019，（10）：13-16.

[3]? 周葉，鄭家文.“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”商業(yè)模式創(chuàng)新研究[J].中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊（中），2019，（10）：25-27.

收稿日期：2020-01-09

基金項(xiàng)目：國家社會科學(xué)基金一般項(xiàng)目“跨越‘中等收入陷阱與我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化關(guān)聯(lián)研究”（15BJL042）

作者簡介：王?。?994-），女（滿族），黑龍江綏化人，碩士研究生，從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究。