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        加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理,促使國(guó)有資產(chǎn)保值增值

        2020-05-18 02:39:50李鶴
        商情 2020年19期
        關(guān)鍵詞:管理機(jī)制

        李鶴

        【摘要】基于國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值可以促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,同時(shí)也滿足了社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的根本需求。因此,各個(gè)國(guó)有企業(yè)在日常工作環(huán)節(jié)中,都必須要把對(duì)資產(chǎn)的管理工作放在首位。充分結(jié)合時(shí)代發(fā)展情況和自身的實(shí)際工作情況,分析出目前內(nèi)部管理工作存在的問(wèn)題,重點(diǎn)從人員行為管理以及資產(chǎn)管理方式的創(chuàng)新等角度展開研究。此外,政府部門也應(yīng)當(dāng)給予一定的支持和幫助,從而達(dá)到對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)管理的目的,避免出現(xiàn)資產(chǎn)浪費(fèi)的問(wèn)題。

        【關(guān)鍵詞】國(guó)有資產(chǎn)??管理機(jī)制??保值增值

        在實(shí)際開展社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作時(shí),想要推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng),就必須要將重點(diǎn)放在對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理工作環(huán)節(jié)上。這還需要從資產(chǎn)的流通環(huán)節(jié)入手,研究如何提高資產(chǎn)的使用價(jià)值。

        一、促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值工作的重要性分析

        在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展背景下,開展國(guó)有資產(chǎn)保值增值工作的重要意義主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面當(dāng)中:

        (一)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、

        從國(guó)有企業(yè)的工作情況方面展開分析,可以看出,科學(xué)開展資產(chǎn)的增值和保值研究工作,并通過(guò)建立嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制,分析項(xiàng)目的可行性,從而規(guī)范內(nèi)部資金的使用情況。能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展,這符合時(shí)代的發(fā)展需求。同時(shí),借助國(guó)有資產(chǎn)保值增值工作,也可以從根本上保障與企業(yè)建立合作關(guān)系的各個(gè)參與方的經(jīng)濟(jì)利益,深入貫徹落實(shí)企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)權(quán),鞏固企業(yè)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任。

        (二)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

        國(guó)有資產(chǎn)是指屬于國(guó)家所有的一切財(cái)產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)權(quán)利的總和,因此,國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,如果能夠科學(xué)促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,則可以在一定程度上促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。從而有效解決區(qū)域之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的難題,為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及科技研發(fā)工作提供資金支持,最終全面提高我國(guó)的綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位。當(dāng)前,我國(guó)正大力推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的改革,并將重點(diǎn)工作目標(biāo)放在了深化體制改革,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的工作上。這就表示,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的增值保值,與國(guó)家的發(fā)展目標(biāo)相一致,是目前國(guó)家需要重點(diǎn)研究的發(fā)展問(wèn)題之一。

        二、分析企業(yè)開展國(guó)有資產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀

        結(jié)合國(guó)有企業(yè)的日常管理工作情況來(lái)看,目前,國(guó)有資產(chǎn)的管理工作還存在許多問(wèn)題需要解決。

        (一)人員工作意識(shí)及能力

        雖然我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代,各行各業(yè)都開始利用信息技術(shù)來(lái)優(yōu)化工作流程。但是,從國(guó)有資產(chǎn)管理工作的角度展開分析,仍然存在有管理工作任務(wù)繁多復(fù)雜的問(wèn)題,這就要求企業(yè)必須要意識(shí)到人才的力量。不過(guò),從實(shí)際工作中可以看出,目前仍然有許多財(cái)務(wù)管理人員沒(méi)有明確自身的工作目標(biāo),存在工作態(tài)度不積極的情況,影響著管理工作的質(zhì)量和效率。同時(shí),管理人員還在使用傳統(tǒng)的資產(chǎn)清算方式,信息技術(shù)操作能力有待提高。這與企業(yè)沒(méi)有定期開展人才教育培訓(xùn)工作有關(guān),導(dǎo)致管理人員的工作觀念及工作能力較為落后,無(wú)法滿足新時(shí)期國(guó)有資產(chǎn)管理工作的基本發(fā)展需求,是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題之一。

        (二)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)及管理

        一個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目當(dāng)中通常會(huì)涉及到許多資產(chǎn)流通的環(huán)節(jié),企業(yè)必須要及時(shí)掌握資產(chǎn)的使用情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。并采取相應(yīng)的解決措施,才能避免資金的浪費(fèi)。這就需要企業(yè)從內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)建設(shè)工作方面展開分析,研究如何為內(nèi)部各個(gè)部門之間建立起緊密的聯(lián)系性。但是,目前企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)建設(shè)還不完善,大部分員工只顧著完成本職工作,缺乏與其他部門的溝通交流。這就容易在具體的資金收支管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)安全隱患,而出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素也與企業(yè)在設(shè)置內(nèi)部管理機(jī)制時(shí),缺乏創(chuàng)新意識(shí)有一定的關(guān)系。

        三、有效優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)管理工作的方案

        想要科學(xué)促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,國(guó)有企業(yè)必須要有針對(duì)性的根據(jù)現(xiàn)階段存在的資產(chǎn)管理工作問(wèn)題,明確新時(shí)期的工作目標(biāo)和方向,并充分結(jié)合國(guó)家制定的管理?xiàng)l例,擬定相應(yīng)的解決方案。

        (一)宣傳教育工作

        資產(chǎn)管理的重點(diǎn)是保障資金的運(yùn)行安全,而這就必須要從人員工作行為的管理角度出發(fā)。為了避免管理?xiàng)l例過(guò)于嚴(yán)苛使得員工對(duì)工作產(chǎn)生反感,企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排領(lǐng)導(dǎo)人員定期與員工進(jìn)行溝通交流,分析出基層員工在日常生活和工作上遇到的難題,然后幫助員工解決問(wèn)題,充分體現(xiàn)出企業(yè)的人文關(guān)懷,提高員工工作的積極性。同時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行工作能力的考核,結(jié)合考核結(jié)果安排專家為員工傳授工作經(jīng)驗(yàn),尤其是要將重點(diǎn)放在對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)教育工作上。企業(yè)可以面向社會(huì)招聘高技術(shù)、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才,組建一支專業(yè)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì),從而有效提高對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理水平和效率。此外,宣傳教育工作可以與獨(dú)特的企業(yè)文化結(jié)合起來(lái),開展豐富多彩的文化交流活動(dòng),從活動(dòng)當(dāng)中提高員工的團(tuán)結(jié)意識(shí),引導(dǎo)員工自覺(jué)規(guī)范自身的工作行為,這樣還可以有效降低財(cái)務(wù)管理人員的日常工作壓力。

        (二)完善監(jiān)管機(jī)制

        基于信息技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步,國(guó)有企業(yè)在新時(shí)期開展對(duì)資產(chǎn)的管理工作時(shí),應(yīng)當(dāng)加大資金技術(shù)投入,引進(jìn)專業(yè)的計(jì)算機(jī)工作設(shè)備,并建立網(wǎng)絡(luò)工作平臺(tái),利用網(wǎng)絡(luò)渠道收集和整理相關(guān)資料,對(duì)資金的使用情況進(jìn)行分類,分析出是否存在重復(fù)項(xiàng)目而引發(fā)資金的浪費(fèi)問(wèn)題。為了解決這個(gè)問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合國(guó)家管理規(guī)定,完善內(nèi)部的監(jiān)管機(jī)制。首先,要對(duì)各部門做好分工工作,這樣可以在出現(xiàn)問(wèn)題的第一時(shí)間,找到問(wèn)題的根源,進(jìn)行責(zé)任分?jǐn)?。其次,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以對(duì)管理工作流程及結(jié)果進(jìn)行公示,保護(hù)管理工作的公平性和合理性。同時(shí),從國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值角度來(lái)看,企業(yè)可以結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)了解市場(chǎng)需求變化以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理政策的更新情況,根據(jù)這些內(nèi)容調(diào)整各個(gè)項(xiàng)目的資金支出占比,以便于充分發(fā)揮出資金的使用價(jià)值,避免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不通的情況。

        (三)國(guó)有資產(chǎn)審計(jì)工作

        企業(yè)在科學(xué)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的管理工作時(shí),為了防止國(guó)有資產(chǎn)的流失,必須要在調(diào)整員工工作崗位,或者在內(nèi)部有領(lǐng)導(dǎo)人員離職的情況下,充分結(jié)合國(guó)家規(guī)定的固定資產(chǎn)管理政策,對(duì)企業(yè)的現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行全面的清查和審計(jì)工作。目的是避免壞賬和舊賬的大量積壓給國(guó)有資產(chǎn)的安全運(yùn)行狀態(tài)造成不良影響,一般來(lái)說(shuō),資產(chǎn)的審計(jì)工作都是委托第三方單位來(lái)完成,這樣可以保障審計(jì)結(jié)果的客觀公正。

        (四)政府的宏觀調(diào)控

        現(xiàn)階段,國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)責(zé)任主體的劃分依然處于有待完善的階段,國(guó)有資產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)朝向資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變,使企業(yè)改革的勢(shì)頭愈加明顯。為建立起更加有效的國(guó)有資產(chǎn)保值增值機(jī)制,政府部門必須要發(fā)揮出自身的宏觀調(diào)控作用,結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況出臺(tái)科學(xué)的管理政策,切實(shí)提升國(guó)有資產(chǎn)質(zhì)量。同時(shí),關(guān)注產(chǎn)業(yè)實(shí)際發(fā)展方向,通過(guò)信息引導(dǎo),對(duì)國(guó)有資產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷優(yōu)化。從根本上提升國(guó)有資產(chǎn)總體素質(zhì),對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式進(jìn)行調(diào)整,從根本上保證國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)流動(dòng)的順利開展。此外,如何科學(xué)提高資產(chǎn)的使用效率也是政府部門在現(xiàn)階段需要解決的主要問(wèn)題。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,各個(gè)地區(qū)開始嘗試建立“公物倉(cāng)”,目的是方便置換資產(chǎn)以及捐贈(zèng)給經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)等。從而科學(xué)縮小各個(gè)地區(qū)之間的貧富差距,實(shí)現(xiàn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展。

        四、結(jié)論

        影響國(guó)有資產(chǎn)管理工作效果的因素主要有:人員工作意識(shí)及能力,企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)建設(shè)及管理情況等方面。針對(duì)這些問(wèn)題,企業(yè)必須要積極開展人才思想教育及工作能力的培訓(xùn),注重于利用獨(dú)特的企業(yè)文化引導(dǎo)員工自覺(jué)規(guī)范自身的工作行為,從而營(yíng)造良好的內(nèi)部工作氛圍。同時(shí),企業(yè)需要利用信息技術(shù)手段建立網(wǎng)絡(luò)工作平臺(tái),科學(xué)設(shè)置內(nèi)部的監(jiān)管機(jī)制。并定期開展資產(chǎn)清查和審計(jì)工作,從而全面保障國(guó)有資金的運(yùn)行安全。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]梁娜.加強(qiáng)事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作促進(jìn)國(guó)資保值增值[J].納稅,2019(8).

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