田 欣,劉 彬,錢貴霞
(1.內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,內(nèi)蒙古呼和浩特 010021;2.全國畜牧總站草業(yè)處,北京 100125)
我國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)發(fā)展的好壞直接關(guān)乎民生,而飼料加工業(yè)在推動畜牧業(yè)、種植業(yè)的發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用,飼料加工產(chǎn)業(yè)對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。改革開放四十年里,我國飼料加工業(yè)從最初年飼料產(chǎn)量僅為300萬噸,到2012年飼料產(chǎn)量超越美國成為世界第一,2018年全國飼料年產(chǎn)量2.3億噸,飼料工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到8872億元(全國畜牧總站,2019)。得益于飼料加工產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,我國畜牧業(yè)也得到巨大的提升,2018年,人均豬肉、蛋類、奶類消費量已分別達(dá)到22.8、9.83千克和12.62千克 (國家統(tǒng)計局,2019)。但近年來飼料加工業(yè)發(fā)展速度過快,飼料企業(yè)數(shù)量大幅上升,導(dǎo)致產(chǎn)能過剩、環(huán)境污染等一系列問題,因此在新時期環(huán)保力度加大和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的驅(qū)動下,飼料產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型刻不容緩。鑒于此,本文采用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)典分析框架(SCP),對飼料加工業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織關(guān)系進(jìn)行分析,以期為飼料產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)政策的制定提供參考。
目前我國飼料工業(yè)正處于整合提升階段,經(jīng)過改革開放40年的發(fā)展,形成了完備的飼料工業(yè)體系。在飼料產(chǎn)量方面,其總產(chǎn)量穩(wěn)步上漲,到2017年全國飼料產(chǎn)量突破2.2億噸,較2008年增長了66.7%,年增長率達(dá)6.0%。在產(chǎn)量增長的同時,飼料技術(shù)也不斷提升,其中技術(shù)含量較高的配合飼料產(chǎn)量增長趨勢與飼料總產(chǎn)量基本一致,2018年產(chǎn)量占總產(chǎn)量的90.1%。濃縮飼料產(chǎn)量呈下降趨勢,2016年產(chǎn)量達(dá)近10年最低(圖 1)。
在飼料企業(yè)方面,由于飼料行業(yè)進(jìn)入整合階段,導(dǎo)致飼料加工企業(yè)數(shù)量不斷下降,2017年飼料加工企業(yè)總數(shù)僅為2008年企業(yè)總數(shù)的47.5%,下降幅度超過50%。飼料加工企業(yè)數(shù)量的下降伴隨著飼料加工企業(yè)平均產(chǎn)量的迅速提高,2018年飼料加工企業(yè)平均產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高,較2008年飼料平均產(chǎn)量提高2.8倍(圖2)。
在飼料從業(yè)人員方面,隨著飼料行業(yè)科技含量的提升以及小型飼料加工企業(yè)的減少,近年來飼料行業(yè)從業(yè)人數(shù)有所降低,高端人才數(shù)量增長,從業(yè)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化,整體水平不斷提高。2017年,飼料企業(yè)年末職工人數(shù)為46.8萬人,同比下降1.8%。大專以上學(xué)歷的職工數(shù)為19.1萬人,占職工總?cè)藬?shù)的40.8%,其中,博士1871人,同比下降1.1%;碩士9018人,同比增長1.4%;大學(xué)本科69862人,同比增長0.8%;大學(xué)專科110213人,同比增長2.7%;技術(shù)工種35203人,同比下降3.3%。技術(shù)工種中化驗員20740人,同比下降5.7%;維修工14463人,同比增長0.5%(全國畜牧總站,2018)。
在飼料加工業(yè)效益方面,由于發(fā)展初始階段的產(chǎn)業(yè)扶持政策和較低的行業(yè)壁壘,導(dǎo)致資本大量涌入市場,飼料加工行業(yè)飛速擴(kuò)張,形成了產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的局面,1991—2001年我國飼料加工業(yè)產(chǎn)能實際利用率最高為63.06%,最低僅為51.96%。2005年在資本投資居高不下的情況下,產(chǎn)能利用率進(jìn)一步降低為48.26%,超過一半的產(chǎn)能被閑置(張鋒,2013)。2008年后盡管市場需求上漲,國家不斷進(jìn)行政策調(diào)控,但產(chǎn)能過剩的局面依然沒有較大改善,2018年飼料加工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能利用率仍不足50%。
飼料行業(yè)營業(yè)收入在2008—2012年快速增長(表1),此時飼料行業(yè)正處于“黃金十年”時期,隨后產(chǎn)能過剩導(dǎo)致飼料行業(yè)發(fā)展步入慢車道,2013年后增長率大幅下降,2015年增長率為近10年最低,2011—2016年增長率低于農(nóng)副食品加工業(yè)營業(yè)收入增長率,2017—2018年農(nóng)副食品加工業(yè)營業(yè)收入增長率為負(fù)值,而飼料行業(yè)營業(yè)收入仍然上漲,說明我國飼料加工業(yè)盡管處于飼料產(chǎn)能過剩,競爭更為激烈的環(huán)境下,但仍然具有發(fā)展空間。
表1 2008—2018年農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)經(jīng)營情況
2.1 市場集中度 市場集中度是指市場上的某種行業(yè)內(nèi)少數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)量、銷售量、資產(chǎn)總額等方面對某一行業(yè)的支配程度 (孫養(yǎng)學(xué)和劉浩然,2012)。一般是用位于行業(yè)前列的企業(yè)的某一指標(biāo)與行業(yè)總量的百分比來表示,是用于衡量產(chǎn)業(yè)競爭性和壟斷性最常用的指標(biāo)。集中度的測量方法主要有行業(yè)集中率(CRn)、赫芬達(dá)爾—赫希曼指數(shù)(HHI)、洛侖茲曲線、基尼系數(shù)、逆指數(shù)和熵指數(shù)等,其中以行業(yè)集中率最為常見,其表達(dá)式為:式中:Xi為某個行業(yè)中某個企業(yè)的指標(biāo) (如營業(yè)收入),X為行業(yè)中所有企業(yè)的指標(biāo)總額,Si為某企業(yè)所占行業(yè)的份額。通常選取行業(yè)前4、8個企業(yè)的相關(guān)指標(biāo)。
受政策影響,近年國內(nèi)飼料加工企業(yè)數(shù)量增長速度下降,但產(chǎn)量依然保持穩(wěn)定增長,產(chǎn)業(yè)集中度上升。1995—1998年,國內(nèi)飼料加工企業(yè)較少,產(chǎn)量和營業(yè)收入集中在北京南苑飼料廠等國企飼料廠,產(chǎn)業(yè)集中度較高。1999年以后,飼料行業(yè)競爭加劇,產(chǎn)業(yè)集中度降低,CR8在0.1上下波動。1999—2009年屬于中國飼料企業(yè)發(fā)展的黃金時期,企業(yè)數(shù)量大幅增加,產(chǎn)量快速上升,產(chǎn)業(yè)集中度呈下降趨勢。2011年后,飼料產(chǎn)業(yè)開始進(jìn)入寒冬時期,產(chǎn)能過剩,利潤率過低,使得部分企業(yè)倒閉或被兼并。此后產(chǎn)業(yè)集中度持續(xù)上升,但CR8指數(shù)不超過0.3,飼料加工產(chǎn)業(yè)仍然屬于競爭型(圖3)。
2.2 產(chǎn)品差異化 產(chǎn)品差異化是指同一產(chǎn)業(yè)不同企業(yè)生產(chǎn)的同類產(chǎn)品在質(zhì)量、款式、性能、銷售服務(wù)和信息提供等方面存在差異,導(dǎo)致產(chǎn)品間的不完全替代性。飼料產(chǎn)品差異化主要是由于飼料所使用的原料不同造成的。根據(jù)1987年張子儀院士制定的中國飼料編碼(CFN),將我國飼料分為粗飼料、青綠飼料、青貯飼料、維生素飼料、能量飼料、蛋白質(zhì)飼料、礦物質(zhì)飼料和飼料添加劑8大類,青貯飼料、樹葉類飼料、谷實類飼料等17個亞類。其中飼料添加劑作為飼料營養(yǎng)的補(bǔ)充,根據(jù)添加物質(zhì)的不同也分為飼料原料類。飼料原料成分和營養(yǎng)成分的不同導(dǎo)致其在畜牧業(yè)有明顯的差異,家禽和大牲畜之間飼料配比完全不同。
20世紀(jì)80年代初期,我國飼料產(chǎn)量低,且大部分以豬飼料為主,少部分為禽飼料,飼料結(jié)構(gòu)單一,同質(zhì)化嚴(yán)重。隨著畜牧業(yè)發(fā)展,國內(nèi)居民消費水平的提高,肉食品豐富多樣化,飼料開始轉(zhuǎn)向以豬飼料、禽飼料、水產(chǎn)飼料和反芻飼料等多元化發(fā)展。在配合飼料、濃縮飼料和預(yù)混飼料中又進(jìn)一步細(xì)分。到2018年,可以看到飼料種類結(jié)構(gòu)較為均衡、差異化逐漸明顯(圖4)。
在產(chǎn)品差異化方面,盡管飼料結(jié)構(gòu)日趨多元,但由于常規(guī)飼料技術(shù)透明,配方成熟,以及加工設(shè)備投入的大幅回落。加上信息化的普及使得采購飼料原料和添加劑十分的便利,因此即使在目前去產(chǎn)能的政策下,小型飼料加工企業(yè)依然眾多,產(chǎn)品差異化表現(xiàn)不明顯。而大型企業(yè)在飼料生產(chǎn)方面通過科研技術(shù)投入使自身產(chǎn)品與其他產(chǎn)品產(chǎn)生差異化,占領(lǐng)市場份額。雙胞胎集團(tuán)主打豬飼料,以生產(chǎn)雙顆粒結(jié)構(gòu)的飼料品種聞名中外;通威股份則通過研發(fā)水產(chǎn)飼料而在全球處于行業(yè)領(lǐng)先地位;新希望集團(tuán)生產(chǎn)飼料種類范圍廣泛,基本囊括了市場觀流通的飼料產(chǎn)品,集團(tuán)利用自身科研技術(shù)優(yōu)勢使得飼料產(chǎn)品在質(zhì)量和營養(yǎng)方面獨樹一幟,國內(nèi)大型飼料企業(yè)飼料生產(chǎn)類別見表2。
表2 國內(nèi)大型飼料企業(yè)飼料生產(chǎn)類別
在品牌差異化方面,質(zhì)量和售后服務(wù)在各家飼料企業(yè)中具有重要的戰(zhàn)略意義,飼料產(chǎn)品的口碑是消費者采購的決定因素,且飼料產(chǎn)品銷售的好壞,往往取決于飼料的質(zhì)量和服務(wù)。隨著各地政府和企業(yè)對飼料產(chǎn)業(yè)的宣傳投入不斷加大,信息化增加了飼料信息的可獲取性,以及飼料企業(yè)本身文化和規(guī)章制度的不同,飼料產(chǎn)品在品牌方面差異化明顯。
2.3 飼料加工業(yè)壁壘
2.3.1 進(jìn)入壁壘 飼料加工業(yè)的進(jìn)入壁壘主要來自于技術(shù)壁壘。飼料技術(shù)主要體現(xiàn)在配方技術(shù),即指通過研究動物營養(yǎng)需求,不斷優(yōu)化飼料配方,促進(jìn)動物高效生長,同時又降低飼料成本,最終提升養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖效益 (前瞻產(chǎn)業(yè)研究院,2013)。目前,由于常規(guī)飼料技術(shù)配方普及,原材料采購渠道多樣,降低了常規(guī)飼料行業(yè)的進(jìn)入門檻,使得國內(nèi)飼料行業(yè)存在眾多小型飼料加工企業(yè),中低檔飼料產(chǎn)品過剩,同質(zhì)化嚴(yán)重,因此主打價格競爭,導(dǎo)致飼料行業(yè)整體利潤率降低,眾多飼料企業(yè)在激烈的競爭下無法賺取利潤繼續(xù)發(fā)展,紛紛退出市場。而只有不依靠價格手段,生產(chǎn)高品質(zhì)、高性價比飼料產(chǎn)品的企業(yè)才能在競爭激烈的市場環(huán)境下生存發(fā)展。高品質(zhì)、高性價比的產(chǎn)品只能依靠高新技術(shù)手段的支持來保證,因此高新技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
但掌握高新技術(shù)十分復(fù)雜,難度較大。對于高品質(zhì)飼料尤其是生物環(huán)保飼料來說,技術(shù)難度體現(xiàn)在飼料投入的不間斷性和持續(xù)性。飼料技術(shù)不僅是一種提高飼料品質(zhì)的配方,更重要的是隨著動物營養(yǎng)需求、養(yǎng)殖區(qū)域以及國家監(jiān)管政策的變化,要求對飼料配方持續(xù)的更新優(yōu)化,提高飼料品質(zhì),才能保證飼料企業(yè)的競爭力。因此要求飼料企業(yè)建立高效研發(fā)機(jī)制,聘請高新技術(shù)人才,持續(xù)進(jìn)行研發(fā)投入。高新飼料技術(shù)投入成本高,利潤回報周期長的特點使得眾多中小型企業(yè)紛紛卻步。
此外,掌握飼料技術(shù)需要較長的時間周期,飼料營養(yǎng)配方是根據(jù)各種動物的營養(yǎng)需求配制的,但各個牲畜動物營養(yǎng)需求情況不同,國家區(qū)域之間也存在差異,因此需要飼料企業(yè)花費較長的時間完善自身的資料庫,設(shè)計高品質(zhì)、高性價比的飼料。這些因素提高了高端飼料加工企業(yè)的進(jìn)入壁壘。因此飼料加工行業(yè)呈現(xiàn) 中低端飼料加工業(yè)進(jìn)入壁壘低,高端飼料加工業(yè)進(jìn)入壁壘高的特點。
2.3.2 退出壁壘 退出壁壘是指企業(yè)消減或停產(chǎn)其所從事的特定業(yè)務(wù),從特定市場退出時的障礙。退出市場就意味著企業(yè)停止生產(chǎn)原來的產(chǎn)品,將資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)為他用(潘艷玲,2012)。飼料企業(yè)生產(chǎn)飼料需要廠房、設(shè)備、專業(yè)技術(shù)等固定資產(chǎn)的投入和大量的資金投入,生產(chǎn)前期的準(zhǔn)備工作又會產(chǎn)生大量的沉沒成本?,F(xiàn)代化高技術(shù)的飼料又需要花費大量的科研投入。這些資金專用性很強(qiáng),一旦企業(yè)退出,資產(chǎn)很難出售和變現(xiàn)。此外,企業(yè)雇傭員工簽訂的是具有法律依據(jù)的勞動合同,企業(yè)尋求退出行業(yè)解雇員工需要支付違約費用、工資和退休金,政府往往為維持社會穩(wěn)定,對企業(yè)退出進(jìn)行限制,因此對于已經(jīng)進(jìn)入飼料行業(yè)的企業(yè)來說,面臨較高的退出壁壘。
隨著我國居民消費水平的提高,推動了畜牧養(yǎng)殖行業(yè)的快速發(fā)展,國內(nèi)對于高端優(yōu)質(zhì)飼料的需求量不斷增加,中低端飼料市場已成飽和狀態(tài)。而中低端飼料企業(yè)進(jìn)入壁壘低和整體飼料企業(yè)退出壁壘高的特點不利于我國飼料行業(yè)未來發(fā)展,因此有必要推行相關(guān)政策法規(guī),提高加大中小型飼料加工企業(yè)的進(jìn)入壁壘,降低其退出壁壘,減少中小飼料企業(yè)的數(shù)量,進(jìn)而扭轉(zhuǎn)國內(nèi)中低端飼料產(chǎn)能過剩,高端飼料產(chǎn)量占比低的局面。
2.4 飼料加工企業(yè)市場行為分析
2.4.1 價格行為 企業(yè)定價行為是產(chǎn)業(yè)組織理論的主要研究內(nèi)容,其反映了企業(yè)在市場中的市場目標(biāo)和競爭地位。在不同的市場結(jié)構(gòu)和企業(yè)市場地位下,企業(yè)定價行為各異。一般而言,在壟斷的市場條件下,定價權(quán)利掌握在控制市場的企業(yè)手里;在競爭型的市場條件下,價格往往形成于眾多企業(yè)的競爭中。從上述分析可知,我國飼料加工產(chǎn)業(yè)屬于高度競爭型的市場結(jié)構(gòu),任何一家企業(yè)都無法掌控飼料市場價格,但對于具有一定規(guī)模的企業(yè)來說,采取限制性定價的方式參與市場競爭,依然可以在市場競爭中占據(jù)有利地位,獲得利潤。這也是我國飼料加工業(yè)區(qū)域性市場特征在企業(yè)定價行為上的體現(xiàn)(丁孟春,2016)。
飼料行業(yè)是鏈接種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)業(yè)、牧業(yè)上下游的重要環(huán)節(jié)。因此在飼料加工企業(yè)制定價格的時候,難免會受到上下游產(chǎn)業(yè)的影響。近年來國內(nèi)飼料原料高度依賴進(jìn)口,飼糧價格受市場影響程度加大,原料的價格波動會使得飼料成本增加,加之國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)中糧食價格傳導(dǎo)存在一定的滯后性,無法及時在飼料的銷售過程中消化。另一方面,養(yǎng)殖業(yè)等下游產(chǎn)業(yè)因受到國內(nèi)外市場和政策的影響,對飼料需求的波動性較大。上下游產(chǎn)業(yè)的不確定因素,使得飼料加工企業(yè)處于不利位置,因此在面對來自兩端擠壓帶來的經(jīng)營威脅時,飼料加工企業(yè)應(yīng)該擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈,將業(yè)務(wù)領(lǐng)域向上下游產(chǎn)業(yè)延伸,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,降低單一經(jīng)營領(lǐng)域風(fēng)險,掌握一定價格主導(dǎo)權(quán)。
飼料行業(yè)上游原料產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)是飼料行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的保證。原料的成本占據(jù)飼料成本的90%左右??梢哉f原料的價格決定著飼料價格。但原料價格的波動來自于市場供需狀況,并且受國際市場的影響,而養(yǎng)殖戶對飼料需求也存在著較大不確定性,對養(yǎng)殖戶的需求信息也不能及時了解,飼料企業(yè)只能頻繁地與養(yǎng)殖戶交易以降低成本,難以掌握價格的主動權(quán)。因此為了能夠在擁擠的競爭環(huán)境中取得價格優(yōu)勢,我國飼料加工企業(yè)采取了多種價格策略。
我國主要飼料企業(yè)合作模式如表3所示。飼料企業(yè)實行這些合作模式,一方面是與上游農(nóng)戶對接,保持糧食等飼料原料供應(yīng)充足、價格穩(wěn)定,以規(guī)避原料市場波動風(fēng)險,降低飼料原料成本。另一方面,與下游養(yǎng)殖戶對接形成利益鏈,保證企業(yè)市場銷售量和能夠及時掌握下游市場信息。通威股份在對接上下游農(nóng)戶的同時,與政府和銀行合作,充分了解政府和銀行對加工業(yè)優(yōu)惠政策信息以制定相應(yīng)的價格策略,從而在市場定價方面占據(jù)主動。
表3 部分知名企業(yè)的價格策略
2.4.2 廣告行為 當(dāng)市場集中度從一個高水平下降時,廣告強(qiáng)度將隨之上升;當(dāng)市場集中度從一個低水平下降時,廣告強(qiáng)度會隨之降低。我國飼料加工產(chǎn)業(yè)處于分散競爭的狀態(tài),集中度低,因此廣告可以加強(qiáng)產(chǎn)品差別化,不同規(guī)模和市場范圍的飼料加工企業(yè)也呈現(xiàn)出不同的廣告行為。廣告形成的產(chǎn)品差異化和品牌忠誠度對飼料加工業(yè)是一個重要的進(jìn)入壁壘。
國內(nèi)跨區(qū)性大型飼料集團(tuán),廣告行為以全國性電視頻道、報紙廣播等社會媒體、專業(yè)性網(wǎng)站和博覽會為目標(biāo)投放公司產(chǎn)品廣告。新希望集團(tuán)、雙胞胎集團(tuán)以及正大集團(tuán)在中央七套電視節(jié)目投放廣告,在中國工業(yè)信息網(wǎng)和《中國飼料》等專業(yè)網(wǎng)站和期刊上投放平面廣告,對李曼大會等國際大型博覽會提供贊助,提高企業(yè)自身知名度,擴(kuò)大企業(yè)旗下的分公司、子公司產(chǎn)品市場需求。這種廣告行為與我國養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模小、經(jīng)營分散的實際情況相適應(yīng),相比較小的廣告投入成本,可以獲得較大的信息傳播回報。
對于地區(qū)性或地方性的中小型飼料加工企業(yè),由于只面對本區(qū)和本地市場,則只對區(qū)域內(nèi)的傳播媒體投放廣告,如地方性電視臺、廣播電臺,甚至是墻體廣告、口頭流傳等較為簡單的宣傳方式。這種宣傳方式充分適應(yīng)了中小飼料企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,針對企業(yè)所在區(qū)域客戶群體 (養(yǎng)殖戶)的特點,具有成本小、收益高的優(yōu)勢。
2.4.3 兼并重組行為 中國飼料工業(yè)經(jīng)歷了40年的高速發(fā)展之后,已躍居為全球飼料產(chǎn)量第一的市場。2006年以前每年享受超過億噸的規(guī)模紅利拉動,2006年以來,因養(yǎng)殖量增速放緩、規(guī)?;教岣?、集團(tuán)飼料企業(yè)的擴(kuò)張等因素,工業(yè)化飼料市場滲透率快速提升,產(chǎn)品規(guī)模紅利在逐漸消失(印遇龍,2014)。近年大企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略擴(kuò)張國內(nèi)外市場范圍,對小型飼料加工企業(yè)進(jìn)行兼并。國內(nèi)加工企業(yè)數(shù)量持續(xù)下降,但加工業(yè)產(chǎn)值不斷增長(圖5),年產(chǎn)10萬噸以上企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加,2018年,年產(chǎn)量達(dá)10萬噸以上企業(yè)數(shù)量較2008年增長251%。而2018年飼料加工企業(yè)則較2008年下降41.1%,國內(nèi)飼料加工產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入重組提升階段。
國內(nèi)飼料加工企業(yè)兼并方式以橫向兼并為主,一方面橫向兼并可以優(yōu)化企業(yè)資源配置效率,增強(qiáng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),另一方面企業(yè)通過兼并重組降低交易費用,節(jié)約成本。以新希望為例,2006年、2007年分別兼并六合、石羊兩家飼料企業(yè),一躍成為飼料市場龍頭企業(yè),2017年上市A股年報營業(yè)收入達(dá)626億元,居于14家飼料上市企業(yè)之首。目前新希望集團(tuán)下屬企業(yè)超過800家,員工超過8萬人,2017年位列中國500強(qiáng)企業(yè)第102位。營業(yè)范圍覆蓋中國25個省(市、區(qū)),國外市場開拓方面,新希望公司主要集中在越南、印尼等東南亞國家,建成或正在建設(shè)的工廠多達(dá)12座。行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)銷量、廣泛覆蓋的市場區(qū)域,使其有實力對接處于同等量級的國內(nèi)外糧商巨頭與大型渠道,充分利用規(guī)模優(yōu)勢帶來的議價能力(新希望集團(tuán)財務(wù)部,2016)。其他知名企業(yè),如海大集團(tuán)、唐人神集團(tuán)、大北農(nóng)集團(tuán)、雙胞胎集團(tuán)等,均通過“自籌為主,兼并為輔”的橫向一體化方式來實行企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張。
縱向兼并方面,越來越多的企業(yè)開始通過垂直一體化的方式打造全產(chǎn)業(yè)鏈模式,發(fā)揮技術(shù)經(jīng)濟(jì)上的優(yōu)勢,減低機(jī)會主義和資產(chǎn)專用性而產(chǎn)生的問題。新希望集團(tuán)為促進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和充分借助“互聯(lián)網(wǎng)+福達(dá)計劃”戰(zhàn)略的落實,收購肉雞養(yǎng)殖企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),認(rèn)購科技公司股份,并涉足房產(chǎn)、商貿(mào)、國際貿(mào)易和P2P領(lǐng)域,創(chuàng)立新希望金融為農(nóng)民提供小額貸款,向跨國型綜合型公司邁進(jìn);黑龍家省大北農(nóng)集團(tuán)通過企業(yè)內(nèi)部重組、技術(shù)改造等方式實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,提高市場競爭力;遼寧禾豐牧業(yè)通過與上游種植業(yè)下游養(yǎng)殖業(yè)對接,形成產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈,從而規(guī)避市場原料供給和飼料銷售需求波動的風(fēng)險。
改革開放40年里,飼料行業(yè)長期處于粗放式規(guī)模擴(kuò)張階段,產(chǎn)能過剩,行業(yè)集中度低,隨著國家對飼料加工企業(yè)生產(chǎn)條件的限制日趨嚴(yán)格,落后的產(chǎn)能將逐漸從市場淘汰,只有安全環(huán)保、高效生產(chǎn)率的飼料企業(yè)將會獲得更好的生存空間,也將得到更合理的回報,飼料加工產(chǎn)業(yè)的兼并重組行為也會愈發(fā)普遍。
2.4.4 飼料加工產(chǎn)業(yè)的市場績效分析 市場績效是指在特定的市場結(jié)構(gòu)下,通過一定的市場行為使某一產(chǎn)業(yè)在價格、成本、利潤、產(chǎn)品質(zhì)量、品種及技術(shù)等方面達(dá)到最終經(jīng)濟(jì)成果,市場績效的實質(zhì)是反映特定的市場結(jié)構(gòu)和市場行為條件下市場運(yùn)行的效率。飼料加工業(yè)較低的集中度和進(jìn)入壁壘決定了國內(nèi)飼料加工業(yè)目前的市場績效。本文將國內(nèi)飼料加工業(yè)按照行政區(qū)域劃分為七個部分,選取各行政區(qū)域飼料加工企業(yè)的職工人數(shù)和固定資產(chǎn)作為投入指標(biāo),營業(yè)收入作為產(chǎn)出指標(biāo),以2001年為基期進(jìn)行平減,并運(yùn)用DEA-Malmquist方法從飼料加工業(yè)的X效率指數(shù)、規(guī)模效率指數(shù)以及綜合效率指數(shù)三個方面對其市場績效進(jìn)行分析,數(shù)據(jù)來自于《中國工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫》、《中國飼料工業(yè)年鑒》、《中國工業(yè)統(tǒng)計年鑒》、東方財富網(wǎng)以及中商情報網(wǎng)。
X效率反映的是資源投入和技術(shù)進(jìn)步之外的可促進(jìn)企業(yè)提高生產(chǎn)率的因素,包含管理、風(fēng)險以及其他不可預(yù)測的因素,表4給出了2001—2016年的X效率指數(shù)數(shù)據(jù)??v向?qū)Ρ葋砜矗覈暳霞庸I(yè)X效率指數(shù)總體上漲,除華北地區(qū)外,其他地區(qū)X效率指數(shù)均值均大于1,說明國內(nèi)飼料加工企業(yè)生產(chǎn)效率、管理水平在一定程度上得到了提高。東北、華中和西南等地飼料加工業(yè)起步較早,經(jīng)過多年發(fā)展行業(yè)整體相對成熟,因此X效率指數(shù)均值較高。華北、西北地區(qū)效率指數(shù)變化不大。華南地區(qū)盡管飼料加工業(yè)起步較晚,但經(jīng)濟(jì)的增長為飼料行業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),實現(xiàn)了X效率指數(shù)的上升,表明充分的市場競爭可以提高飼料加工企業(yè)的管理和生產(chǎn)效率。
表4 2001—2016年各地區(qū)飼料加工業(yè)的X效率指數(shù)
規(guī)模效率反映的是產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)濟(jì)和工廠規(guī)模經(jīng)濟(jì)的情況,我國飼料加工業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)總體上呈現(xiàn)一定增長趨勢但波動較大(表5)。2001—2007年我國飼料加工業(yè)整體規(guī)模效率不斷下降,2007年以后呈上升趨勢,2015年后總體又繼續(xù)下降說明我國大多數(shù)飼料加工企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模與最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模存在一定差距。華北、華南、華東和華南等現(xiàn)代畜牧業(yè)大省雖然規(guī)模效率均值大于1,但波動較大,規(guī)模效率表現(xiàn)不穩(wěn)定。東北和西北地區(qū)等傳統(tǒng)畜牧大省規(guī)模效率近年不斷下降,考慮到我國國內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)小農(nóng)戶分散經(jīng)營情況,養(yǎng)殖業(yè)和飼料業(yè)大省主要通過小農(nóng)戶數(shù)量的提高實現(xiàn)產(chǎn)值和產(chǎn)量的增長。因此盡管國內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)和飼料加工業(yè)發(fā)展快速,但市場表現(xiàn)為規(guī)模效率不高。
表5 1999—2016年各地區(qū)飼料加工業(yè)的規(guī)模效率指數(shù)
綜合技術(shù)效率由X效率和規(guī)模效率共同決定,計算公式為X效率×規(guī)模效率。由表6可知,我國飼料加工業(yè)綜合效率趨勢基本與規(guī)模效率和X效率趨勢保持一致。華中和西北地區(qū)綜合效率指數(shù)均值小于1,主要原因是規(guī)模效率不高所致。華北、華南地區(qū)綜合效率指數(shù)均值大于1,規(guī)模效率整體上升,但其2015—2016年度規(guī)模效率指數(shù)下降較多。東北、華東、西南和華南地區(qū)無論在X效率還是規(guī)模效率都領(lǐng)先其他地區(qū),其中華南地區(qū)雖然不屬于養(yǎng)殖和飼料大省,依靠技術(shù)和資本密集優(yōu)勢,綜合效率具有一定優(yōu)勢。盡管我國目前飼料加工業(yè)適應(yīng)于上下游行業(yè)市場經(jīng)營環(huán)境,但過于分散的經(jīng)營特征也阻礙市場規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展,導(dǎo)致綜合效率指數(shù)大部分年度均小于1。
3.1 結(jié)論 國內(nèi)飼料加工企業(yè)市場集中度較低,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重?!霸有汀笔袌鍪沟脟鴥?nèi)飼料加工業(yè)表現(xiàn)為少數(shù)大型企業(yè)與眾多小型企業(yè)兩極化和分散化并存的市場結(jié)構(gòu),因此在定價策略上采取限制性定價,鏈接上下游產(chǎn)業(yè)依靠與農(nóng)戶、政府合作以此穩(wěn)定原料供應(yīng)和市場銷售價格。
表6 1999—2016年各地區(qū)飼料加工業(yè)的綜合效率指數(shù)
飼料加工業(yè)進(jìn)入壁壘較低。由于飼料產(chǎn)品本身科技含量不高,降低了行業(yè)門檻的高度,使得飼料加工企業(yè)數(shù)量過多,行業(yè)整體呈現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)量不斷增長但差異化較小、產(chǎn)品產(chǎn)值不斷上升但利潤率偏低。為應(yīng)對這種困境,近年來市場開始加快產(chǎn)業(yè)整合升級。部分大型企業(yè)開始通過橫向和縱向兼并來降低企業(yè)生產(chǎn)成本、提升企業(yè)自身市場競爭力,擴(kuò)大市場份額,并且加大對高端飼料科技研發(fā)投入,提高高端飼料行業(yè)進(jìn)入壁壘。
飼料加工業(yè)生產(chǎn)效率有一定改善,但整體生產(chǎn)效率偏低、規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。盡管最近幾年在產(chǎn)業(yè)整合和政策引導(dǎo)的雙重作用下飼料加工業(yè)績效水平不斷提高,然而上述飼料加工業(yè)所存在問題仍然未得到有效解決。
3.2 政策建議 促進(jìn)市場整合,提高國內(nèi)飼料加工業(yè)集中度。過低的市場集中度不利于飼料行業(yè)整體發(fā)展。目前小型飼料企業(yè)數(shù)量依然眾多,企業(yè)自身的不完善以及對市場信息的缺乏使得飼料企業(yè)盲目跟從,飼料產(chǎn)品雷同,政府有必要利用政策手段對飼料企業(yè)進(jìn)行支持,促使企業(yè)提高自身管理水平和生產(chǎn)效率,鼓勵企業(yè)兼并重組采取全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展策略,提高飼料加工產(chǎn)業(yè)集中度。
制定完善飼料行業(yè)法律法規(guī),提高飼料行業(yè)進(jìn)入壁壘。飼料行業(yè)進(jìn)入門檻低一直以來是我國飼料加工業(yè)主要特征。過低的進(jìn)入門檻導(dǎo)致過于激烈的競爭,兩極分化不利于我國飼料行業(yè)發(fā)展。因此政府應(yīng)完善相關(guān)法律法規(guī),提高飼料質(zhì)量和安全體系的審批條件,對生產(chǎn)條件不合格,產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)的企業(yè)要求強(qiáng)制退出。對符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)予以政策和資金方面的鼓勵,保障市場公平,維持市場健康發(fā)展。
堅持科技創(chuàng)新,推動飼料加工業(yè)技術(shù)進(jìn)步??萍际瞧髽I(yè)賴以生存的基礎(chǔ),隨著飼料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級加快,產(chǎn)能的增長對企業(yè)利潤提升有限,想要在競爭激勵的市場環(huán)境中生存,必須加快企業(yè)自身科技創(chuàng)新,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效益。應(yīng)充分利用國內(nèi)高校資源,發(fā)展科研單位、企業(yè)、高校三方合作模式促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化,提高產(chǎn)品科技含量,提升企業(yè)核心競爭力。