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        標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理宣教緩解影像檢查患者投訴的分析

        2020-05-15 09:14:02陳紅
        關(guān)鍵詞:病區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理人員

        陳紅

        (皖南醫(yī)學(xué)院弋磯山醫(yī)院 醫(yī)學(xué)影像中心,安徽 蕪湖)

        0 引言

        大型綜合性醫(yī)院影像中心承擔(dān)著醫(yī)院門(mén)診、急診和住院患者的影像學(xué)檢查工作,業(yè)務(wù)量大,人流量多,涉及學(xué)科廣,存在醫(yī)患溝通不直接或溝通時(shí)間短等問(wèn)題,近年來(lái)報(bào)道的患者投訴狀況有超過(guò)臨床科室的趨勢(shì)[1-5]。為改進(jìn)這方面的工作,提高服務(wù)質(zhì)量,本研究對(duì)作者所在醫(yī)院2015 年影像檢查患者投訴情況進(jìn)行分析,針對(duì)性地提出了“標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理宣教”等改進(jìn)措施,在2016 年采用這些措施,并將實(shí)施結(jié)果與2105 年投訴情況進(jìn)行對(duì)比,證明相關(guān)措施取得了明顯效果,該措施可供同行參考。

        1 資料與方法

        收集醫(yī)院2015 年發(fā)生的患者投訴149 例,分類(lèi)整理,進(jìn)行原因分析,針對(duì)原因提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施,在2016 年予以采用,并對(duì)2016 年發(fā)生的投訴141 例進(jìn)行整理、分析,評(píng)估改進(jìn)措施的有效性。

        表1 2015 年患者投訴情況表

        2 結(jié)果

        2.1 對(duì)2015 年患者投訴的分析

        從表1 中可看出,“等待秩序變化”是投訴的最主要類(lèi)型,占34.23%,主要原因是預(yù)約者未及時(shí)按檢查號(hào)報(bào)到檢查,遲來(lái)后卻要求按預(yù)約的檢查號(hào)進(jìn)行檢查,導(dǎo)致正在等待的檢查者不滿;另外,等待者對(duì)急診檢查意見(jiàn)較大,因?yàn)橛行┘痹\病人看起來(lái)病情并不是很急。其次是“檢查前交代不詳細(xì)”,如在預(yù)約檢查時(shí)接待人員跟患者交代不夠或相互溝通不暢,護(hù)理人員在檢查前未告之相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,導(dǎo)致患者因準(zhǔn)備不足而推遲檢查,這種類(lèi)型占12.75%?!胺?wù)態(tài)度差”占11.41%,患者主要是對(duì)護(hù)士和檢查人員的服務(wù)態(tài)度意見(jiàn)較多,對(duì)醫(yī)生的意見(jiàn)相對(duì)較少。“重復(fù)檢查”占10.74%,主要是由于檢查圖像不理想,需要患者重復(fù)檢查,導(dǎo)致患者二次輻射?!邦A(yù)約時(shí)間長(zhǎng)”占7.38%,主要原因是病人多,檢查儀器相對(duì)不足?!岸啻未┐套⑸?、外滲”占7.38%,注射造影劑時(shí)多次穿刺或造影劑外滲都可導(dǎo)致患者不適或痛苦?!皥?bào)告不及時(shí)”占6.04%,主要是門(mén)診病人,需要盡快獲得影像診斷報(bào)告,節(jié)省就醫(yī)時(shí)間成本?!霸O(shè)備故障”占3.36%。

        2.2 改進(jìn)措施

        2.2.1 標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理宣教

        根據(jù)檢查項(xiàng)目列出標(biāo)準(zhǔn)化的宣教清單,在預(yù)約時(shí)或病人檢查前,影像科護(hù)理人員要對(duì)病人及其陪同家屬逐條進(jìn)行宣教,讓病人做好檢查相關(guān)的準(zhǔn)備工作,如憋尿、屏氣等;提前交代檢查可能出現(xiàn)的意外情況,如“造影劑過(guò)敏或少量外滲”、“一次注射可能不成功”、“圖像質(zhì)量不佳可能導(dǎo)致重復(fù)檢查”等,在醫(yī)療過(guò)程中不可能完全避免,這樣讓病人及其陪同人員有心里準(zhǔn)備,一旦發(fā)生也會(huì)理解而不產(chǎn)生糾紛。

        2.2.2 落實(shí)住院病人宣教

        住院病人申請(qǐng)影像檢查時(shí),來(lái)影像中心進(jìn)行預(yù)約的大部分是病區(qū)護(hù)工,影像中心的護(hù)士將檢查準(zhǔn)備和注意事項(xiàng)告訴病區(qū)護(hù)工,護(hù)工回病區(qū)后往往不能準(zhǔn)確將這些內(nèi)容傳遞給患者;另外,病區(qū)護(hù)士由于對(duì)影像檢查了解不足,她們對(duì)病人的宣教也不夠準(zhǔn)確。這些因素導(dǎo)致檢查前對(duì)患者宣教不到位,病人常常由于準(zhǔn)備工作不足而不能完成檢查,需要再做準(zhǔn)備而延遲檢查,導(dǎo)致糾紛、投訴增多。因此針對(duì)住院病人,影像中心護(hù)士必須先給病區(qū)護(hù)士進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化宣教培訓(xùn),不能讓病區(qū)護(hù)工來(lái)傳話,切實(shí)把住院病人的宣教工作落到實(shí)處。

        2.2.3 公布叫號(hào)和急診優(yōu)先規(guī)則

        護(hù)理人員在病人等候區(qū)張貼叫號(hào)規(guī)則,呼叫2 次未到的號(hào)自動(dòng)后移6 位,這樣既不影響后續(xù)人員檢查,同時(shí)還適當(dāng)保留因各種原因未來(lái)檢查人員的優(yōu)先順序。在規(guī)則中對(duì)“急診優(yōu)先”規(guī)則進(jìn)行事先公布,可以獲得檢查等候患者的理解,但是要排除病人或申請(qǐng)醫(yī)生假借急診來(lái)提前檢查的情況,接待護(hù)士要判斷病人是否屬急診范圍,如果不屬于急診病人,要與申請(qǐng)醫(yī)生溝通予以更改,必要時(shí)向醫(yī)務(wù)處匯報(bào)。

        2.2.4 提高護(hù)理人員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平

        護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度及工作流程要規(guī)范,不能帶有情緒進(jìn)行工作,對(duì)所有檢查者一視同仁。對(duì)檢查失誤、圖像質(zhì)量差、穿刺多次及造影劑外滲等情況要在科內(nèi)及時(shí)分析總結(jié),開(kāi)展針對(duì)性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,提高業(yè)務(wù)水平。

        2.3 對(duì)2016 年采取措施后的投訴分析

        通過(guò)采取上述改進(jìn)措施,2016 年患者投訴總體上有所減少,盡管2016 年的檢查總?cè)藬?shù)比2015 年增加7.83%。從表2 中可看出,“等待秩序變化”已經(jīng)不是最主要的投訴類(lèi)型,較2015 年下降明顯,占14.18%。“檢查前交代不詳細(xì)”的投訴也較2015 年減少,占12.06%?!胺?wù)態(tài)度差”投訴有所上升,占15.60%,可能整體醫(yī)療環(huán)境及檢查基數(shù)增加有關(guān)?!爸貜?fù)檢查”有所減少,占9.93%。“預(yù)約時(shí)間長(zhǎng)”投訴增加明顯,占11.35%,由于病人多、機(jī)器相對(duì)不足的狀況較2015 年更為明顯?!岸啻未┐套⑸洹⑼鉂B”的投訴和構(gòu)成比與2015 年變化不明顯,占7.09%。“報(bào)告不及時(shí)”和“設(shè)備故障”的投訴和構(gòu)成比與2015 年有小幅上升,分別占7.80%和4.26%,“其他”類(lèi)型增加明顯,如“就診環(huán)境差”、“院內(nèi)標(biāo)識(shí)不清晰”、“院內(nèi)交通不便”等,但都不集中??傮w上,2106 年各種投訴類(lèi)型的構(gòu)成與2015 年有顯著性差異(圖1,P<0.01),“等待秩序變化”、“檢查前交代不詳細(xì)”等重點(diǎn)投訴明顯減少。

        表2 采取措施后2016 年患者投訴情況表

        3 討論建議

        本研究先對(duì)醫(yī)院2015 年影像中心的患者投訴情況進(jìn)行了分析,在此基礎(chǔ)上針對(duì)性提出了“標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理宣教”等改進(jìn)措施,并將這些措施在2016 年進(jìn)行實(shí)施,將實(shí)施結(jié)果與2105 年進(jìn)行了對(duì)比,在年檢查人數(shù)大幅增加的基礎(chǔ)上,總體投訴還略有下降,但“等待秩序變化”、“檢查前交代不詳細(xì)”等重點(diǎn)投訴明顯減少,證明相關(guān)措施取得了明顯效果。

        圖1 2015 年與2016 年患者投訴類(lèi)型比較

        大型綜合性醫(yī)院的影像中心或影像科都是設(shè)備、人員集中化管理,較以前相對(duì)分散的科室(如CT 室、MR 室、DR 科等)有資源利用率高、業(yè)務(wù)交流通暢、方便病人等優(yōu)點(diǎn),但是護(hù)理水平需相應(yīng)提升,不能停留在小科室層次上。隨著檢查人數(shù)的逐年上升,檢查設(shè)備和醫(yī)護(hù)人員的增加,影像中心的護(hù)理工作要力求信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和智能化??稍诳剖揖W(wǎng)頁(yè)上將檢查項(xiàng)目及流程、科技水平等向院外延伸,以患者進(jìn)院、預(yù)約、等候、檢查、醫(yī)生診斷、取報(bào)告、出院為一條線將各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,對(duì)易引起糾紛、投訴的內(nèi)容要提前做好宣教和信息公開(kāi)。為進(jìn)一步提高效率,適當(dāng)引進(jìn)人工智能,如前臺(tái)機(jī)器人可24 小時(shí)回答患者提出的相關(guān)問(wèn)題。

        總之,本研究通過(guò)分析醫(yī)院影像中心的患者投訴情況,提出了“標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理宣教”等措施,實(shí)施這些措施后效果明顯,有較強(qiáng)的針對(duì)性,對(duì)其他醫(yī)院影像科的護(hù)理工作有一定的借鑒意義。但是,各醫(yī)院間存在著差別,在參考這些措施時(shí)還要結(jié)合本院的實(shí)際情況。

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