從1978年改革開放開始，到2018年，我國完成了“7億多人口脫貧”“貧困發(fā)生率下降80%”“近6年來，平均每分鐘有26人擺脫貧困”等看似不可能完成的任務。2020年，這串奇跡數(shù)字還將繼續(xù)更新。按照目標，2020年，我國將實現(xiàn)現(xiàn)行標準下農(nóng)村貧困人口全部脫貧的目標，全員一道邁入全面小康社會。

脫貧這條路上，有政府這樣的中流砥柱，也有四方企業(yè)釋放能量，他們或為農(nóng)產(chǎn)品提供銷售平臺，或教會貧困鄉(xiāng)村學會生財之道。就算在新冠疫情肆虐之時，企業(yè)們也不忘發(fā)揮光和熱。

“天無三日晴，地無三尺平，人無三分銀”，這是過去描述貴州的民謠，但在民營企業(yè)的幫助下，這片土地正發(fā)生日新月異的變化。騰訊與貴州省簽訂了“全國互聯(lián)網(wǎng) + 產(chǎn)業(yè)扶貧云”項目，用技術破解扶貧難題。當?shù)馗咝？梢酝ㄟ^“精準扶貧云”系統(tǒng)平臺，獲取貧困生數(shù)據(jù)，方便高校主動聯(lián)系貧困生，免收其學費。

本期專題將闡述阿里巴巴、快手、滬江教育、復興國際、茅臺的扶貧大計，它們各取所長，根據(jù)企業(yè)特點，對貧困地區(qū)施以援手。阿里巴巴發(fā)揮其在電商平臺的影響力，深入鄉(xiāng)村;快手通過提供農(nóng)業(yè)技術和服務視頻，開展“快手大學”項目，培訓貧困地區(qū)群眾使用互聯(lián)網(wǎng) ;滬江教育則用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享，改變傳統(tǒng)教與學的方式;復星集團發(fā)起“鄉(xiāng)村醫(yī)生健康扶貧”項目，用志愿者接力駐點的方式為鄉(xiāng)村醫(yī)生的健康保駕護航 ;茅臺集團定點幫扶，面向國家級貧困縣道真投入3000萬元，貼息 3年約5 000萬元資金 ， 幫助道真貸款3億元。

相比國營企業(yè)，民營企業(yè)的扶貧行為更是一種自發(fā)行為，以社會責任為基準，將扶貧任務與自身企業(yè)文化相結合，為扶貧大計增添更多溫暖。