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        生意的逆行者

        2020-05-14 13:32:31
        商界 2020年5期
        關(guān)鍵詞:降薪投機(jī)裁員

        中國(guó)是一個(gè)大國(guó),顯得災(zāi)難特別多。危險(xiǎn)品爆炸、深林大火、特大洪災(zāi)、強(qiáng)烈地震、規(guī)模病疫,每隔幾年,都會(huì)降臨一次,所幸在每次災(zāi)難面前,總有一些人冒著生命危險(xiǎn)為我們負(fù)重逆行,他們可能是官兵、是醫(yī)務(wù)工作者,也有可能是像外賣小哥一樣的普通人。災(zāi)難面前,特別能彰顯一個(gè)組織、一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力、勇氣和智慧。

        企業(yè)家也是。

        疫情特別能考驗(yàn)企業(yè)家的戰(zhàn)略決策能力。四月中旬,疫情的硝煙還沒(méi)有散盡,商界傳媒迎來(lái)了新年第一波客人,他們希望商界傳媒給他們企業(yè)做整體的品牌策劃和傳播。這是一家專業(yè)從事鋼結(jié)構(gòu)的集團(tuán)企業(yè),生意一直順風(fēng)順?biāo)?。疫情過(guò)后,他們一方面加大鋼結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)投入,擴(kuò)建鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū),努力抓住“新基建”的風(fēng)口;另一方面,他們迅速收購(gòu)了一個(gè)有170多家整形醫(yī)院的連鎖機(jī)構(gòu),進(jìn)軍醫(yī)美行業(yè)。在別人哀嘆的時(shí)候,他們是果敢的行動(dòng)派、逆行者,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到渠道整合,從直播平臺(tái)到醫(yī)美產(chǎn)業(yè)園建設(shè),如火如荼。這位老板一直掛在嘴邊的一句話是,疫情給了我們低成本擴(kuò)張的機(jī)會(huì),一定要快!

        疫情特別能考驗(yàn)企業(yè)家的管理智慧。當(dāng)疫情來(lái)臨,“減薪裁員”成為絕大多數(shù)企業(yè)的當(dāng)下主題,但也有很多企業(yè)表態(tài)“不降薪、不裁員”,更有甚者,還給員工發(fā)放特別補(bǔ)貼,幫助員工及家庭度過(guò)難關(guān)。管理是一門著眼于未來(lái)的學(xué)問(wèn),眼下“活下去”固然重要,但是正如大家始終堅(jiān)信的那樣,“冬天終究要過(guò)去,春天一定會(huì)來(lái)臨”,如果您的企業(yè)要做“百年老店”,企業(yè)的商譽(yù)、員工的信任是不是比金錢更重要呢?正如老鄉(xiāng)雞的老板一樣,撕碎了員工聯(lián)名簽署的主動(dòng)要求“降薪信”,帶來(lái)的是獲得了10個(gè)億的戰(zhàn)略投資。管理除了冰冷的條條框框,還有溫暖的人文關(guān)懷。今天的“不降薪、不裁員”可能會(huì)讓你的企業(yè)經(jīng)營(yíng)變得更加艱難,但是未來(lái)一定會(huì)活得更好。

        疫情也特別能考驗(yàn)企業(yè)家的定力。最近看了一篇文章,作者儼然以專家的口吻告訴大家,通過(guò)這次疫情,哪些生意不能做,哪些生意可以做。其中一條就是鼓勵(lì)人們做輕資產(chǎn)企業(yè),放棄重資產(chǎn)模式,鼓勵(lì)大家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),放棄實(shí)體創(chuàng)業(yè)。這是一種典型的投機(jī)心態(tài)。要知道,這次的疫情是百年不遇的,如果僅僅通過(guò)這次疫情,就否定一些行業(yè),否定一些經(jīng)營(yíng)的模式,顯然是不負(fù)責(zé)任的。要知道,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮,一定是多種業(yè)態(tài)的共存,投資不是投機(jī),投資著眼于未來(lái),投機(jī)只顧眼前利益,投機(jī)的人多了,中國(guó)經(jīng)濟(jì)就一定像建立在沙灘上的大廈,根基不牢。

        恰恰相反,這次疫情告訴我們,商業(yè)必須回歸到它的本質(zhì),拋棄投機(jī)心理,拋棄暴富心態(tài),擠掉泡沫,踏踏實(shí)實(shí)做企業(yè)。

        企業(yè)的本質(zhì)是什么?是優(yōu)才的聚集、是管理的智慧、是產(chǎn)品的迭代,是技術(shù)的創(chuàng)新。正如董明珠所說(shuō),勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值,而不是資本。中國(guó)經(jīng)濟(jì)需要有定力的企業(yè)家,需要行業(yè)的深耕者,需要格力,需要小米。

        中國(guó)的跟風(fēng)者太多,創(chuàng)新者太少,“只要站在風(fēng)口,豬都可以被吹上天”的信條前幾年廣受追捧;中國(guó)的游戲者太多,實(shí)業(yè)家太少,互聯(lián)網(wǎng)本來(lái)只是創(chuàng)業(yè)的工具,缺被人當(dāng)做了圈錢的手段,資本本來(lái)是助推企業(yè)發(fā)展的金融工具,缺被人當(dāng)做了游戲的法寶。時(shí)過(guò)境遷,當(dāng)風(fēng)口過(guò)后,滿地都是死豬;當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融暴雷,到處都是跑路的人。

        疫情教會(huì)了我們很多東西,但一定不是投機(jī);疫情讓我們改變了很多東西,但一定不是放棄!當(dāng)大家都在恐慌、逃避的時(shí)候,唯有堅(jiān)定的逆行者,才可能獲得未來(lái)!

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