中國(guó)是一個(gè)大國(guó)，顯得災(zāi)難特別多。危險(xiǎn)品爆炸、深林大火、特大洪災(zāi)、強(qiáng)烈地震、規(guī)模病疫，每隔幾年，都會(huì)降臨一次，所幸在每次災(zāi)難面前，總有一些人冒著生命危險(xiǎn)為我們負(fù)重逆行，他們可能是官兵、是醫(yī)務(wù)工作者，也有可能是像外賣小哥一樣的普通人。災(zāi)難面前，特別能彰顯一個(gè)組織、一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力、勇氣和智慧。

企業(yè)家也是。

疫情特別能考驗(yàn)企業(yè)家的戰(zhàn)略決策能力。四月中旬，疫情的硝煙還沒(méi)有散盡，商界傳媒迎來(lái)了新年第一波客人，他們希望商界傳媒給他們企業(yè)做整體的品牌策劃和傳播。這是一家專業(yè)從事鋼結(jié)構(gòu)的集團(tuán)企業(yè)，生意一直順風(fēng)順?biāo)?。疫情過(guò)后，他們一方面加大鋼結(jié)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)投入，擴(kuò)建鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，努力抓住“新基建”的風(fēng)口;另一方面，他們迅速收購(gòu)了一個(gè)有170多家整形醫(yī)院的連鎖機(jī)構(gòu)，進(jìn)軍醫(yī)美行業(yè)。在別人哀嘆的時(shí)候，他們是果敢的行動(dòng)派、逆行者，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到渠道整合，從直播平臺(tái)到醫(yī)美產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，如火如荼。這位老板一直掛在嘴邊的一句話是，疫情給了我們低成本擴(kuò)張的機(jī)會(huì)，一定要快！

疫情特別能考驗(yàn)企業(yè)家的管理智慧。當(dāng)疫情來(lái)臨，“減薪裁員”成為絕大多數(shù)企業(yè)的當(dāng)下主題，但也有很多企業(yè)表態(tài)“不降薪、不裁員”，更有甚者，還給員工發(fā)放特別補(bǔ)貼，幫助員工及家庭度過(guò)難關(guān)。管理是一門著眼于未來(lái)的學(xué)問(wèn)，眼下“活下去”固然重要，但是正如大家始終堅(jiān)信的那樣，“冬天終究要過(guò)去，春天一定會(huì)來(lái)臨”，如果您的企業(yè)要做“百年老店”，企業(yè)的商譽(yù)、員工的信任是不是比金錢更重要呢？正如老鄉(xiāng)雞的老板一樣，撕碎了員工聯(lián)名簽署的主動(dòng)要求“降薪信”，帶來(lái)的是獲得了10個(gè)億的戰(zhàn)略投資。管理除了冰冷的條條框框，還有溫暖的人文關(guān)懷。今天的“不降薪、不裁員”可能會(huì)讓你的企業(yè)經(jīng)營(yíng)變得更加艱難，但是未來(lái)一定會(huì)活得更好。

疫情也特別能考驗(yàn)企業(yè)家的定力。最近看了一篇文章，作者儼然以專家的口吻告訴大家，通過(guò)這次疫情，哪些生意不能做，哪些生意可以做。其中一條就是鼓勵(lì)人們做輕資產(chǎn)企業(yè)，放棄重資產(chǎn)模式，鼓勵(lì)大家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，放棄實(shí)體創(chuàng)業(yè)。這是一種典型的投機(jī)心態(tài)。要知道，這次的疫情是百年不遇的，如果僅僅通過(guò)這次疫情，就否定一些行業(yè)，否定一些經(jīng)營(yíng)的模式，顯然是不負(fù)責(zé)任的。要知道，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮，一定是多種業(yè)態(tài)的共存，投資不是投機(jī)，投資著眼于未來(lái)，投機(jī)只顧眼前利益，投機(jī)的人多了，中國(guó)經(jīng)濟(jì)就一定像建立在沙灘上的大廈，根基不牢。

恰恰相反，這次疫情告訴我們，商業(yè)必須回歸到它的本質(zhì)，拋棄投機(jī)心理，拋棄暴富心態(tài)，擠掉泡沫，踏踏實(shí)實(shí)做企業(yè)。

企業(yè)的本質(zhì)是什么？是優(yōu)才的聚集、是管理的智慧、是產(chǎn)品的迭代，是技術(shù)的創(chuàng)新。正如董明珠所說(shuō)，勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值，而不是資本。中國(guó)經(jīng)濟(jì)需要有定力的企業(yè)家，需要行業(yè)的深耕者，需要格力，需要小米。

中國(guó)的跟風(fēng)者太多，創(chuàng)新者太少，“只要站在風(fēng)口，豬都可以被吹上天”的信條前幾年廣受追捧;中國(guó)的游戲者太多，實(shí)業(yè)家太少，互聯(lián)網(wǎng)本來(lái)只是創(chuàng)業(yè)的工具，缺被人當(dāng)做了圈錢的手段，資本本來(lái)是助推企業(yè)發(fā)展的金融工具，缺被人當(dāng)做了游戲的法寶。時(shí)過(guò)境遷，當(dāng)風(fēng)口過(guò)后，滿地都是死豬;當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)金融暴雷，到處都是跑路的人。

疫情教會(huì)了我們很多東西，但一定不是投機(jī);疫情讓我們改變了很多東西，但一定不是放棄！當(dāng)大家都在恐慌、逃避的時(shí)候，唯有堅(jiān)定的逆行者，才可能獲得未來(lái)！