摘要：近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)發(fā)展迅速，但是其中的會(huì)計(jì)管理工作仍存在著有待進(jìn)一步解決的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在已嚴(yán)重影響了一個(gè)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。我們必須要加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作，提高會(huì)計(jì)管理水平和效率，提升會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更大的額度，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)出力量。本文將對(duì)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并針對(duì)這些問(wèn)題提出有現(xiàn)實(shí)意義的相關(guān)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：企業(yè);會(huì)計(jì)管理;問(wèn)題;對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：F275 ?文獻(xiàn)識(shí)別碼：A ?文章編號(hào)：2096-3157（2020）07-0171-02

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展影響越來(lái)越大，因?yàn)槠髽I(yè)的會(huì)計(jì)管理工作能有效地提高自身的運(yùn)營(yíng)能力，推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速可持續(xù)發(fā)展。但是，企業(yè)在開(kāi)展會(huì)計(jì)管理工作過(guò)程中還存在一些問(wèn)題需要改進(jìn)。因此，想要企業(yè)得到高效持續(xù)的發(fā)展，就必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作。

一、實(shí)施會(huì)計(jì)管理體制必要性

1.提高國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控效率

現(xiàn)階段，國(guó)家采取了一系列有效措施，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的有效調(diào)控。具體來(lái)說(shuō)，所采取的經(jīng)濟(jì)措施主要包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容：首先，充分地結(jié)合當(dāng)前我國(guó)戰(zhàn)略以及經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提前調(diào)控;其次，充分地結(jié)合財(cái)政以及金融政策，進(jìn)行實(shí)時(shí)的調(diào)控;最后，充分完善戰(zhàn)略規(guī)劃，并有效地做好善后調(diào)控工作。會(huì)計(jì)信息作為經(jīng)濟(jì)信息的重要組成部分，上級(jí)政府部門(mén)要想促進(jìn)宏觀(guān)調(diào)控效率的提高，就需要會(huì)計(jì)所提供的信息和國(guó)家相關(guān)調(diào)控政策兩者相符合，在這種情況下，政府部門(mén)參與會(huì)計(jì)活動(dòng)，也就成為必然。由此不難看出，上級(jí)政府部門(mén)已經(jīng)真正地意識(shí)到創(chuàng)新會(huì)計(jì)管理體制對(duì)促進(jìn)國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的重要性所在。

2.有效協(xié)調(diào)利益關(guān)系

企業(yè)的會(huì)計(jì)信息中的收支結(jié)果，不僅決定著企業(yè)上繳國(guó)家稅收的依據(jù)，以及企業(yè)投資者收益的根據(jù)，而且還成為企業(yè)能否按時(shí)償還債務(wù)的一種有效憑據(jù)。在這種情況下，要想更加合理地協(xié)調(diào)好相關(guān)利益人和利益集團(tuán)的利益關(guān)系，最大限度地確保社會(huì)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展，就必須要貫徹落實(shí)并執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，進(jìn)而有效地協(xié)調(diào)好彼此之間的利益關(guān)系。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題

1.會(huì)計(jì)管理意識(shí)和法律意識(shí)不足

現(xiàn)今諸多企業(yè)在管理上仍然沿用一些老舊的方法，并沒(méi)有意識(shí)到會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的真正意義，致使會(huì)計(jì)管理工作分工不明確，會(huì)計(jì)核算內(nèi)容虛假，最終導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作難以實(shí)施，從而滋長(zhǎng)了各種違法違規(guī)操作，進(jìn)而使會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)法科學(xué)有效地反映企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)成果以及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。這種狀況既損害了企業(yè)自身的根本利益，如造成企業(yè)資產(chǎn)流失、浪費(fèi)嚴(yán)重、經(jīng)營(yíng)管理混亂，也導(dǎo)致外部監(jiān)督困難重重。

2.監(jiān)管機(jī)制不健全

我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)管工作主要由企業(yè)的內(nèi)部控制來(lái)完成，也就是企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作。一般情況下大多數(shù)企業(yè)自身都有自己的內(nèi)審制度，這也是企業(yè)可以持續(xù)、平衡經(jīng)營(yíng)的重要手段。雖然在企業(yè)當(dāng)中也配置了相應(yīng)的內(nèi)審工作崗位，但是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人以及管理人員沒(méi)有對(duì)內(nèi)審工作重視起來(lái)，從而導(dǎo)致一些非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)?yè)?dān)任企業(yè)的內(nèi)審工作一職，這就使企業(yè)的內(nèi)審工作質(zhì)量偏低，內(nèi)部審計(jì)制度也只是走過(guò)場(chǎng)，流于形式并沒(méi)有得到很好的落實(shí)，內(nèi)審工作得不到有效的保障。另外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于內(nèi)審工作意識(shí)淡薄，使得內(nèi)部監(jiān)督不足，這樣一來(lái)企業(yè)的基層人員也存在得過(guò)且過(guò)的心理，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)管理方面存在的問(wèn)題不予理會(huì)，最終導(dǎo)致各種問(wèn)題的出現(xiàn)。

3.人才匱乏

企業(yè)的會(huì)計(jì)管理是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工作，從事這項(xiàng)工作的人必須要具備一定的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)等，要擁有良好的協(xié)調(diào)溝通能力、分析判斷能力等，然而許多企業(yè)中恰恰缺少這方面的人才，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)代的能力者，大多是著眼自身優(yōu)勢(shì)，同時(shí)結(jié)合企業(yè)發(fā)展形式，來(lái)確定自己的工作和以后的職業(yè)規(guī)劃，選擇能為自身提供良好就業(yè)前景的企業(yè)。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理方面人才忽視且普遍缺乏精細(xì)化管理，管理方式相對(duì)落后，沒(méi)有人才激勵(lì)機(jī)制，導(dǎo)致人才管理制度混亂，留不住專(zhuān)業(yè)技能很強(qiáng)的人才，更沒(méi)有有效的措施和方法來(lái)引進(jìn)人才，這種人才的緊缺和匱乏已成了當(dāng)今許多企業(yè)正在面臨的困境。

4.規(guī)劃不明

當(dāng)今我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作，存在的一個(gè)重大問(wèn)題就是缺乏內(nèi)部的整體規(guī)劃。許多企業(yè)，沒(méi)有自己的財(cái)務(wù)管理核心體系、沒(méi)有管理目標(biāo)和整體規(guī)劃，目光短淺，僅通過(guò)眼前的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)制定管理制度，并非站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度上來(lái)分析問(wèn)題。沒(méi)有具體的投資方向判斷，沒(méi)有長(zhǎng)期發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，對(duì)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，不能準(zhǔn)確判斷行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展形式，最終必將讓企業(yè)面臨更多的難題，阻擋企業(yè)的發(fā)展。由于沒(méi)有明確的規(guī)劃，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理只是盲目管理，搞形式、走過(guò)場(chǎng)，并沒(méi)有發(fā)揮它應(yīng)有的作用。大多工作人員只是單純的記賬、報(bào)賬、應(yīng)付稅檢部門(mén)，不能保證工作的質(zhì)量，更不可能做到對(duì)財(cái)務(wù)管理工作做到科學(xué)合理的預(yù)測(cè)、控制、監(jiān)督、檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等方面的管理，為企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。

5.忽略管理

財(cái)務(wù)管理水平的欠缺嚴(yán)重的影響著企業(yè)的發(fā)展，因此中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理應(yīng)該受到相關(guān)部門(mén)的重視，并得到及時(shí)的解決。在許多企業(yè)中，會(huì)計(jì)管理工作人員和傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)一樣，在日常工作中，只關(guān)注記賬、算賬、報(bào)賬的工作，如同算賬先生一樣，不與其他部門(mén)接觸，缺乏溝通和配合，同時(shí)工作提供的信息大多都是產(chǎn)品的基本信息和一些傳統(tǒng)數(shù)據(jù)，以數(shù)對(duì)數(shù)，而沒(méi)有對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算、資金使用、成本控制、盈利能力等管理方面的問(wèn)題進(jìn)行深入的研究。由于忽略管理，企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)不可靠的發(fā)票、收據(jù)甚至是白條入賬報(bào)銷(xiāo)等現(xiàn)象，甚至部分管理者，為了自身的經(jīng)濟(jì)利益，脅迫工作人員更改賬目，改變實(shí)際經(jīng)驗(yàn)成果和財(cái)務(wù)狀況。由于企業(yè)會(huì)計(jì)管理疏忽，致使企業(yè)各部門(mén)無(wú)法通過(guò)合作來(lái)達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

三、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的對(duì)策

1.落實(shí)會(huì)計(jì)責(zé)任主體、強(qiáng)化管理層責(zé)任意識(shí)

多數(shù)企業(yè)存在著企業(yè)法定代表人對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作不夠重視，往往會(huì)計(jì)事宜都由會(huì)計(jì)部門(mén)自行決定處理，這將使得企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作失位，不能及時(shí)有效地堵塞會(huì)計(jì)工作漏洞，給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。為此，企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中，務(wù)必遵循會(huì)計(jì)法等相關(guān)規(guī)定，落實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)責(zé)任主體，明確企業(yè)法人應(yīng)承擔(dān)的會(huì)計(jì)責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)管理層責(zé)任意識(shí)，如此便可保障企業(yè)健康快速發(fā)展。

2.積極完善企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制

企業(yè)想要有效推動(dòng)會(huì)計(jì)管理工作的發(fā)展，則需要對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行積極完善。對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)管理來(lái)說(shuō)，其涉及企業(yè)眾多部門(mén)與工作人員，所以必須要對(duì)其會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制進(jìn)行完善，方可以確保會(huì)計(jì)管理工作的高質(zhì)高效開(kāi)展。首先，需要對(duì)財(cái)務(wù)憑證稽核制度進(jìn)行完善。要想能夠防止出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真的情況，不但需要會(huì)計(jì)從業(yè)人員具有較高的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，而且還要求企業(yè)重視自身財(cái)務(wù)憑證稽核制度的建設(shè)，用以對(duì)相關(guān)部門(mén)以及工作人員的行為進(jìn)行約束。其次，會(huì)計(jì)管理人員需要加大自我監(jiān)督管理工作，設(shè)置企業(yè)內(nèi)部牽制體制，并通過(guò)內(nèi)部監(jiān)督來(lái)切實(shí)防止會(huì)計(jì)管理不良行為的出現(xiàn)。再次，設(shè)置會(huì)計(jì)管理監(jiān)督隊(duì)伍，讓其能夠給會(huì)計(jì)管理提供相應(yīng)的管理方案與意見(jiàn)，用以對(duì)整體企業(yè)會(huì)計(jì)管理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管。

3.明確工作內(nèi)容

時(shí)代飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)逐漸趨向全球化，會(huì)計(jì)逐漸成為國(guó)際貿(mào)易中雙方企業(yè)溝通的橋梁。若企業(yè)只關(guān)注短期利益，只顧眼前發(fā)展，與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展背道而馳，會(huì)計(jì)不能正確反映企業(yè)真實(shí)的經(jīng)濟(jì)狀況，對(duì)國(guó)家的宏觀(guān)調(diào)控產(chǎn)生了誤導(dǎo)，最終只能導(dǎo)致企業(yè)合作的失敗。所以我們必須要明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，清楚企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)發(fā)展中的位置，確定會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容，幫助經(jīng)營(yíng)者擴(kuò)寬業(yè)務(wù)視野，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為企業(yè)提供更為真實(shí)有效的財(cái)務(wù)信息，加快企業(yè)的發(fā)展步伐，使企業(yè)更快走向國(guó)際。

4.提高人員素養(yǎng)

當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，同時(shí)會(huì)計(jì)管理制度也在不斷改革，在這種趨勢(shì)下，我們對(duì)從事會(huì)計(jì)工作的人員職業(yè)素養(yǎng)要求越來(lái)越高，想要保證一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性和有效性，就必須提高從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)要提高綜合水平。在上崗之前進(jìn)行綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和政治水平的培訓(xùn)，讓從業(yè)人員通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高自身的能力，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，幫助他們樹(shù)立良好的人生觀(guān)價(jià)值觀(guān)，提高職業(yè)道德水平，為之后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。注重管理型人才，可以選擇引進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理人才進(jìn)行指導(dǎo)，提高企業(yè)整體管理水平。

5.加大處罰力度

企業(yè)會(huì)計(jì)信息具有真實(shí)性、全面性、相關(guān)性、計(jì)量性等特點(diǎn)。會(huì)計(jì)工作過(guò)程中，易受外界客觀(guān)因素影響，極有可能受到利益的誘惑和管理者的限制。針對(duì)現(xiàn)在企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的缺陷，應(yīng)當(dāng)完善法律法規(guī)來(lái)保證它依法有效的進(jìn)行，同時(shí)要加大徇私舞弊、貪污腐敗、挪用公款等現(xiàn)象的處罰力度。針對(duì)那些違法人員應(yīng)進(jìn)行政治處罰，而具體進(jìn)行怎樣的處罰，必須白紙黑字寫(xiě)下來(lái)，具體明確地指出怎樣處罰，根據(jù)所犯錯(cuò)誤的程度不同，處罰力度不同，通過(guò)加大處罰力度來(lái)達(dá)到約束目的，同時(shí)也間接保證了會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量，有效避免了問(wèn)題的出現(xiàn)，切實(shí)有效地確保企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的依法進(jìn)行。

四、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前企業(yè)發(fā)展迅速，規(guī)模不斷擴(kuò)大，逐漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，且發(fā)展速度和規(guī)模還將隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而持續(xù)增加。多元化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，更是為企業(yè)的發(fā)展提供了良好環(huán)境。面對(duì)企業(yè)發(fā)展中會(huì)計(jì)管理工作所出現(xiàn)的不足，我們必須高度重視。彌補(bǔ)其中的不足，單靠一項(xiàng)措施是不可能達(dá)到的，必須保證管理措施的多樣化，提高工作人員的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，完善管理體制，加大處罰力度，為管理工作的開(kāi)展創(chuàng)造更好的環(huán)境，確保企業(yè)財(cái)務(wù)安全，推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：

劉忠平，供職于凱毅德汽車(chē)系統(tǒng)（鄭州）有限公司，中級(jí)職稱(chēng)。