劉昆 馬麗

【摘要】只有堅(jiān)持以人為本的基本理念，才可以有效的提升事業(yè)單位內(nèi)部的人力資源管理水平，也唯有此，才能夠最大程度發(fā)揮出事業(yè)單位人力資源管理的作用。本文著重分析了以人為本理念下如何開(kāi)展人力資源管理，并簡(jiǎn)要提出了幾點(diǎn)針對(duì)性措施。

【關(guān)鍵詞】以人為本? 人力資源管理

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的形成，各事業(yè)單位都提高了對(duì)人力資源管理的重視，尤其當(dāng)今社會(huì)注重以人為本，人力資源已經(jīng)成為了各單位發(fā)展的重要資源之一。所以，事業(yè)單位想要提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，可以從人力資源上入手，引進(jìn)人才，抓住人才，發(fā)揮人才的能動(dòng)作用，充分挖掘人才的潛力，使人才為單位服務(wù)，促進(jìn)單位的可持續(xù)發(fā)展。這種情況下，企業(yè)必須堅(jiān)持以人為本的基本理念，提高人力資源管理水平。

一、人力資源管理內(nèi)涵

人力資源管理指的是，事業(yè)單位或者企業(yè)通過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)以及人本思想理念的指導(dǎo)下，對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)的人力資源進(jìn)行有效的應(yīng)用，使人才為單位服務(wù)，滿足單位的發(fā)展需求，促使單位實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，成員實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化發(fā)展的一系列活動(dòng)。

二、實(shí)行人力資源管理的優(yōu)點(diǎn)

在事業(yè)單位內(nèi)部開(kāi)展人力資源管理的優(yōu)點(diǎn)。①促進(jìn)事業(yè)單位的快速發(fā)展。人力資源是單位生存和發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，在單位內(nèi)部開(kāi)展人力資源管理，有助于促進(jìn)事業(yè)單位的快速發(fā)展。②促進(jìn)單位及早實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，單位內(nèi)財(cái)務(wù)部門根據(jù)單位實(shí)際發(fā)展情況，制定合理的發(fā)展目標(biāo)，而在單位內(nèi)部開(kāi)展人力資源管理，將人員合理配置到合適的崗位上，能夠出現(xiàn)“人盡其才，才盡其用”的有利局面?？梢宰畲蟪潭劝l(fā)揮人才的作用，促進(jìn)事業(yè)單位盡快實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。③促進(jìn)企業(yè)單位內(nèi)部制度的完善。在事業(yè)單位內(nèi)部實(shí)行人力資源管理，有助于事業(yè)單位發(fā)現(xiàn)工作中的不足，進(jìn)而完善事業(yè)單位制度。

三、我國(guó)事業(yè)單位人力資源現(xiàn)局面

（一）單位內(nèi)部沒(méi)有以人力資源為核心的文化建設(shè)

很多事業(yè)單位現(xiàn)在仍然把只取得經(jīng)濟(jì)效益作為發(fā)展目標(biāo)，單位內(nèi)部缺乏特色文化，事業(yè)單位內(nèi)部沒(méi)有構(gòu)建特色的文化環(huán)境，使得員工的凝聚力不強(qiáng)，歸屬感也不強(qiáng)。使得員工的工作積極性下降，事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展之路遙遙無(wú)期。

（二）事業(yè)單位內(nèi)部還未形成一套完善的人力資源管理制度

人力資源管理包括很多內(nèi)容，比如對(duì)干部職工考勤，薪酬分配，獎(jiǎng)懲制度等多方面做出限制性的規(guī)定，來(lái)確保對(duì)成本控制。但很多單位完全忽視了激勵(lì)管理的作用，導(dǎo)致員工的歸屬感不高，頻頻出現(xiàn)人才的流動(dòng)，更改職位等現(xiàn)象。

（三）人力資源管理理念沒(méi)有及時(shí)更新

在以前來(lái)說(shuō)，事業(yè)單位的工作常常被稱作鐵飯碗。雖然事業(yè)單位所能創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)利益比較小，但事業(yè)單位基本上沒(méi)有生存風(fēng)險(xiǎn)，慢慢的也就脫貧了，事業(yè)單位內(nèi)部的工作人員的工作熱情。加上事業(yè)單位內(nèi)部對(duì)于人力資源管理工作的不重視，內(nèi)部的人才無(wú)法發(fā)揮其真正的作用。單位內(nèi)部關(guān)于人力資源管理理念的不重視，導(dǎo)致了單位內(nèi)部開(kāi)展人力資源管理工作沒(méi)有一套完善的管理機(jī)制，對(duì)人才資源不能有效的進(jìn)行配置，直接影響著事業(yè)單位的人力資源管理。

（四）單位內(nèi)部缺少專業(yè)人員

在單位內(nèi)部的員工，因?yàn)殍F飯碗的原因，很多員工上欠缺獲取知識(shí)的主動(dòng)性和積極性，所以導(dǎo)致其業(yè)務(wù)方面越來(lái)越落后。就當(dāng)今事業(yè)單位來(lái)看，普遍存在的一個(gè)問(wèn)題就是知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不精，無(wú)法有效的應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革條件下所提出的新要求。有些管理人員意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，但僅僅只局限在自身的相關(guān)理論的學(xué)習(xí)，對(duì)于實(shí)踐的應(yīng)用卻是一無(wú)所知。理論與實(shí)踐之間嚴(yán)重不對(duì)等，缺乏對(duì)實(shí)際解決問(wèn)題的能力。

四、如何將單位內(nèi)部的人才管理融入以人為本的觀念

（一）堅(jiān)持以人為本的人才引入理念

在事業(yè)單位引進(jìn)人才時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格貫徹與執(zhí)行以人為本的人才引入理念。在當(dāng)今社會(huì)，最缺的就是人才，說(shuō)到底，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是人才與人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)若想得到進(jìn)一步有效發(fā)展最應(yīng)該把人才放在首要位置，堅(jiān)持引入專業(yè)人才，留住人才，用好人才，為人才發(fā)展創(chuàng)造多樣化的生存環(huán)境，構(gòu)造出任人唯才的良好氛圍，不斷增強(qiáng)人才對(duì)單位的歸屬感與認(rèn)同感。同時(shí)，事業(yè)單位應(yīng)著重培養(yǎng)優(yōu)秀人才，通過(guò)各種考評(píng)機(jī)制，選出優(yōu)秀人才重點(diǎn)培養(yǎng)。在引入人才時(shí)你要堅(jiān)持唯才是舉，根據(jù)員工的自身特點(diǎn)以及專業(yè)能力合理配置崗位，最大程度上發(fā)揮人才的作用，是人才在事業(yè)單位發(fā)展上發(fā)揮最大價(jià)值。

（二）在單位內(nèi)部建立完善的考核激勵(lì)機(jī)制

不光要引入人才，還要留住人才，就必須要在單位內(nèi)部構(gòu)建一套完整的人才考核激勵(lì)機(jī)制。這也正是以人為本理念的具體體現(xiàn)。事業(yè)單位內(nèi)部順應(yīng)整體發(fā)展情況，不斷優(yōu)化改進(jìn)人才考核激勵(lì)機(jī)制，并對(duì)人才晉升機(jī)制加以改善，為員工提供廣闊的發(fā)展空間。不但要注重物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還要重視精神獎(jiǎng)勵(lì)，尤其是現(xiàn)在以年輕人為主的事業(yè)單位，基于他們的發(fā)展需求來(lái)完善單位內(nèi)部的人才考核激勵(lì)機(jī)制。克服以往的傳統(tǒng)晉升機(jī)制，不應(yīng)只把年齡工齡作為晉升的指標(biāo)，從綜合素質(zhì)考慮，解決當(dāng)代年輕人晉升困難的問(wèn)題，基于他們廣闊的發(fā)展空間，才能更好的使當(dāng)代年輕人投入當(dāng)前工作中，發(fā)揮最大價(jià)值。

（三）樹(shù)立以人為本的人才流動(dòng)機(jī)制

每一名員工都有自己的技術(shù)專長(zhǎng)，要根據(jù)員工的技術(shù)專長(zhǎng)來(lái)確定他們的崗位，這樣才能使他們發(fā)揮最大價(jià)值。樹(shù)立以人為本的人才流動(dòng)機(jī)制，深化能者有崗的動(dòng)態(tài)意識(shí)，根據(jù)員工的職業(yè)能力與工作水平，結(jié)合其日常表現(xiàn)等綜合素養(yǎng)進(jìn)行全面考評(píng)，推動(dòng)事業(yè)單位內(nèi)部人才的科學(xué)流動(dòng)。

五、小結(jié)

雖然我國(guó)事業(yè)單位內(nèi)，對(duì)人力資源還存在著一定的問(wèn)題，人力資源并沒(méi)有發(fā)揮其最大的作用，阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展。但事業(yè)單位通過(guò)建立完善的人才考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持以人為本的基本理念，應(yīng)用各項(xiàng)有效措施，才能夠使人才發(fā)揮出應(yīng)用的作用，促進(jìn)事業(yè)單位的健康發(fā)展。

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