新冠疫情之下，為了和企業(yè)共渡難關(guān)，中下層員工自發(fā)請求公司降薪——這是《油田、森林、煤礦和企業(yè)文化》中講到的一個真實(shí)案例。

是什么力量導(dǎo)致中下層員工自發(fā)請求公司降薪呢？是企業(yè)文化！

通常，創(chuàng)造財(cái)富的部門主要集中在生產(chǎn)部門、營銷部門，而文化部門看起來形同虛設(shè)。但是，還是會有很多企業(yè)愿意去建立這個部門，這是為什么？

因?yàn)樵谥贫冉ㄔO(shè)和流程管理無法起作用的情況下，企業(yè)文化成為協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的“潤滑劑”和“粘合劑”。

中下層員工愿意主動降薪，不簡單，其背后的邏輯是，員工對企業(yè)產(chǎn)生了認(rèn)同，而且在關(guān)鍵時刻，企業(yè)文化釋放的力量起到了公司制度無法替代的作用和價值。這是企業(yè)的軟實(shí)力。

就我們的理解角度：員工相信企業(yè)的未來、相信企業(yè)不會辜負(fù)他們的付出，比今天企業(yè)支付其多少薪酬更重要！