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        企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化向信息化發(fā)展研究

        2020-05-11 06:12:58楊睿航郝天明
        今日財(cái)富 2020年10期
        關(guān)鍵詞:電算化進(jìn)程會(huì)計(jì)工作

        楊睿航 郝天明

        本文論述了會(huì)計(jì)電算化向信息化發(fā)展的必要性,并從會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)信息化的區(qū)別入手,探討了會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)的方式,以員工意識(shí)、員工技能、企業(yè)同步信息化與財(cái)務(wù)系統(tǒng)四個(gè)角度論述了信息化工作的重點(diǎn),旨在提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化工作的成效。

        一、引言

        會(huì)計(jì)電算化在我國(guó)已有30余年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),會(huì)計(jì)人員在其中積累了豐富的計(jì)算機(jī)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。在信息時(shí)代的背景下,以電算化的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)向會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)變是時(shí)代的潮流,也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的訴求。領(lǐng)導(dǎo)者需明確信息化工作的核心,確保會(huì)計(jì)信息化的實(shí)效性,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供保障。

        二、會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)信息化的區(qū)別

        企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化向信息化發(fā)展的前提為正確理解會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)信息化的方向差距與手段區(qū)別。

        會(huì)計(jì)電算化指利用軟、硬件技術(shù)將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作中較為復(fù)雜或難以實(shí)現(xiàn)的部分簡(jiǎn)化,提升會(huì)計(jì)工作的效率。會(huì)計(jì)信息化除利用計(jì)算機(jī)技術(shù)強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作效率外,更加注重以信息化的手段將各部門(mén)聯(lián)系在一起,促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的整體性。

        會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)信息化的主要差距在會(huì)計(jì)電算化只針對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)自身,強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)人員電子設(shè)備利用能力的提升。會(huì)計(jì)信息化注重整體經(jīng)營(yíng)信息化,其核心內(nèi)容不在于員工技術(shù)的提升,而在于員工信息化意識(shí)的轉(zhuǎn)變。

        三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化向信息化發(fā)展的必要性

        (一)提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量

        會(huì)計(jì)的信息化可提升企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的共享程度,便于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)信息監(jiān)管工作,加強(qiáng)了會(huì)計(jì)工作監(jiān)管力度,有效提升會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。同時(shí),會(huì)計(jì)信息化代表著企業(yè)整體工作的信息化,在此前提下,財(cái)務(wù)人員可以更加便捷獲取各部門(mén)的詳細(xì)工作信息,避免獨(dú)立的核算過(guò)程使會(huì)計(jì)信息與實(shí)際工作差距過(guò)大。

        (二)提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率

        會(huì)計(jì)信息化的過(guò)程改變了傳統(tǒng)模式下,各部門(mén)之間信息流通的方式。相較于傳統(tǒng)的各部門(mén)提交信息,再由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行整理的模式,信息化的進(jìn)程使各部門(mén)提交的信息可以直接被運(yùn)用到會(huì)計(jì)工作中,避免由于員工工作習(xí)慣的差距導(dǎo)致的重復(fù)工作,極大提升了會(huì)計(jì)工作的效率。

        (三)提升企業(yè)整體性

        會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程不僅改變了財(cái)務(wù)信息的采集方式,財(cái)務(wù)信息的采集主體也在發(fā)生改變。信息化條件下,財(cái)務(wù)信息的主要采集人為各部門(mén)的工作人員,這就要求企業(yè)內(nèi)員工不再局限于自身的工作范圍,對(duì)各部門(mén)都要有基礎(chǔ)的了解。同時(shí)財(cái)務(wù)信息化的進(jìn)程將企業(yè)內(nèi)運(yùn)營(yíng)信息全部轉(zhuǎn)為數(shù)據(jù)存儲(chǔ),提升了信息在企業(yè)內(nèi)部流通的效率,增強(qiáng)了企業(yè)的整體性。

        (四)信息化為會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)

        不可否認(rèn)的是,現(xiàn)階段各行各業(yè)的發(fā)展都以信息化為主要方向。信息技術(shù)的全面應(yīng)用除提升會(huì)計(jì)工作的效率與質(zhì)量外,可以預(yù)見(jiàn)的是,在不遠(yuǎn)的將來(lái)信息技術(shù)將實(shí)現(xiàn)大量的工作由計(jì)算機(jī)獨(dú)立完成。在此種趨勢(shì)下,拒絕信息化轉(zhuǎn)變將會(huì)使企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)成本與服務(wù)效率與市場(chǎng)嚴(yán)重脫節(jié),會(huì)計(jì)信息化為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

        四、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化向信息化轉(zhuǎn)變的途徑

        (一)員工意識(shí)的轉(zhuǎn)變

        員工意識(shí)的轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部所有改革的前提。會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程改變了會(huì)計(jì)人員的工作模式,將大量的人工信息采集轉(zhuǎn)為自動(dòng)化采集。此變化會(huì)對(duì)長(zhǎng)期從事于財(cái)務(wù)工作人員的工作習(xí)慣形成巨大沖擊,在缺乏意識(shí)轉(zhuǎn)變的前提下,會(huì)計(jì)信息化推進(jìn)較為困難。

        首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要使員工明確會(huì)計(jì)信息化的重要性。定期開(kāi)展信息化重要性培訓(xùn),重點(diǎn)講述信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用及對(duì)個(gè)人工作的改善,使其明確信息化進(jìn)程會(huì)有效減少自身的工作量與工作時(shí)間,加強(qiáng)員工對(duì)信息化轉(zhuǎn)變的接受程度。

        其次,開(kāi)展員工信息化意識(shí)教育。僅明確信息化的重要性不足以支撐會(huì)計(jì)信息化工作的全面展開(kāi),企業(yè)需定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),向其傳授信息化工作模式的重點(diǎn)與難點(diǎn),使其明確信息化條件下的主要工作內(nèi)容。同時(shí)可通過(guò)工作環(huán)境的改變,領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)文件的變化等多方面對(duì)員工形成暗示,促進(jìn)員工思想信息化的轉(zhuǎn)變。

        最后,在每個(gè)培訓(xùn)階段舉辦信息化常識(shí)競(jìng)賽,鼓勵(lì)員工在生活中主動(dòng)接觸信息化知識(shí),加強(qiáng)信息化對(duì)員工思想意識(shí)的侵染。同時(shí),競(jìng)賽的模式促使員工主動(dòng)理解信息化內(nèi)容,促進(jìn)員工信息意識(shí)的轉(zhuǎn)變。

        (二)員工工作習(xí)慣的轉(zhuǎn)變

        在信息時(shí)代的背景下,信息化對(duì)員工思想意識(shí)的侵染無(wú)處不在,企業(yè)員工轉(zhuǎn)變的難點(diǎn)在于思想方面與行為方面的變化?,F(xiàn)階段,企業(yè)運(yùn)營(yíng)進(jìn)程中,存在大量的財(cái)務(wù)人員雖明確信息化技術(shù)的重要意義,但實(shí)質(zhì)上卻采取傳統(tǒng)的工作模式,嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程。

        首先,為保證企業(yè)員工培訓(xùn)的有效性,企業(yè)需改變傳統(tǒng)模式下先意識(shí)后技能的培訓(xùn)方式,將意識(shí)提升與技能培訓(xùn)同步開(kāi)展。且在技能培訓(xùn)后要求員工立即使用培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行辦公,確保員工的工作習(xí)慣發(fā)生改變。

        其次,企業(yè)要從辦公環(huán)境及辦公用品上做出限制,迫使會(huì)計(jì)行為的轉(zhuǎn)變。如,隨培訓(xùn)進(jìn)程逐步減少會(huì)計(jì)人員紙、筆的供應(yīng)數(shù)量,使會(huì)計(jì)在辦公進(jìn)程中不得不選擇信息化手段。如,從制度上要求各部門(mén)間在進(jìn)行工作數(shù)據(jù)交接時(shí),必須通過(guò)企業(yè)專用通道以信息化模式開(kāi)展,增強(qiáng)會(huì)計(jì)工作中信息化技術(shù)應(yīng)用的頻率。

        最后,人員結(jié)構(gòu)的改革。許多大型企業(yè)的改革經(jīng)驗(yàn)表明,信息化進(jìn)程中抵抗行為的強(qiáng)度與年齡呈正相關(guān)。企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程中可適當(dāng)進(jìn)行人員年齡結(jié)構(gòu)的調(diào)整,第一,定期舉行考核并制定嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于多次處于考核標(biāo)準(zhǔn)以下的員工采取辭退處理,減少會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程中的內(nèi)部抵抗力。同時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要預(yù)估每期辭退員工的數(shù)目,并提前進(jìn)行人員招聘,維持企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。在招聘進(jìn)程中需注意,由于年輕人擁有更強(qiáng)的接受能力,招聘方式應(yīng)以校招為主。在校招無(wú)法開(kāi)展的時(shí)間段也要對(duì)人員的年齡提出嚴(yán)格要求,逐步優(yōu)化財(cái)務(wù)部門(mén)的年齡結(jié)構(gòu),確保會(huì)計(jì)工作全面信息化的推進(jìn)速度。

        (三)企業(yè)信息化同步進(jìn)行

        會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)信息化是相輔相成的關(guān)系,由于財(cái)務(wù)信息化的進(jìn)程會(huì)將信息化數(shù)據(jù)采集工作交由事業(yè)部門(mén),而同時(shí)財(cái)務(wù)部門(mén)給出的績(jī)效等信息化數(shù)據(jù)需要其它部門(mén)員工同樣掌握信息化手段來(lái)查看。需要注意的是,信息化進(jìn)程需要整個(gè)企業(yè)同步開(kāi)展,獨(dú)立部門(mén)的信息化是難以實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在開(kāi)展信息化培訓(xùn)時(shí),需將培訓(xùn)的范圍擴(kuò)展至整個(gè)企業(yè),并且對(duì)于會(huì)計(jì)人員的管理手段在適當(dāng)?shù)恼{(diào)整后統(tǒng)一運(yùn)用到其它人員的管理進(jìn)程中。信息的共享性要求各部門(mén)協(xié)調(diào)進(jìn)步,領(lǐng)導(dǎo)者需注重對(duì)各個(gè)部門(mén)信息化的進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)管、調(diào)控,適當(dāng)控制信息化進(jìn)程過(guò)快的部門(mén),保證企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式的一致性。為加快信息化進(jìn)程,可對(duì)表現(xiàn)較好的部門(mén)提供一定的獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

        (四)完善財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)

        財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)為會(huì)計(jì)信息化的基礎(chǔ)保障,企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人員在會(huì)計(jì)信息化開(kāi)始前,需依據(jù)市場(chǎng)情況,選擇合適的軟件作為企業(yè)財(cái)務(wù)人員的統(tǒng)一辦公軟件,避免財(cái)務(wù)人員自行選擇軟件而導(dǎo)致人員間數(shù)據(jù)不兼容,影響企業(yè)的辦公效率與一體化發(fā)展。同時(shí),在會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)變中,領(lǐng)導(dǎo)人員需指定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)處理標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)規(guī)定各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采用的格式、處理標(biāo)準(zhǔn)與最終展示模板等,確保信息化進(jìn)程中財(cái)務(wù)信息的高度一致性,便于各個(gè)部門(mén)人員的查看與處理,使會(huì)計(jì)信息化正確的發(fā)揮提升企業(yè)辦公效率的作用。

        為確保會(huì)計(jì)信息化更好的為提升企業(yè)辦公效率服務(wù),企業(yè)主要管理者要將財(cái)務(wù)系統(tǒng)與管理系統(tǒng)進(jìn)行整合,在技術(shù)允許的前提下,最好由企業(yè)技術(shù)人員將二者綜合在同一個(gè)企業(yè)自主維護(hù)的平臺(tái)上。該方式第一強(qiáng)化了企業(yè)辦公的整體性,便于各個(gè)部門(mén)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,利于管理者對(duì)員工工作進(jìn)行監(jiān)管;第二,企業(yè)自主維護(hù)平臺(tái)極大程度降低了會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程中企業(yè)所要應(yīng)對(duì)的信息泄露風(fēng)險(xiǎn),提升信息化進(jìn)程中企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全系數(shù)。

        五、結(jié)語(yǔ)

        會(huì)計(jì)信息化可以提升企業(yè)的辦公效率,促進(jìn)企業(yè)一體化發(fā)展。管理者需要明確會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)部需求,促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)信息化同步發(fā)展,注重企業(yè)員工信息意識(shí)的提升與工作習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,提升會(huì)計(jì)信息化的速率,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。(作者單位:山西大同大學(xué)商學(xué)院)

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