李霞

隨著目前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，這對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展是一個(gè)新的考驗(yàn)，外部風(fēng)險(xiǎn)的增加意味著機(jī)遇也在不斷出現(xiàn)，此時(shí)為了更好的穩(wěn)定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，首先進(jìn)行內(nèi)部穩(wěn)定是很有必要的，會(huì)計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)的重點(diǎn)，一向是最為注重的方向之一，目前由于新形勢(shì)的不斷變化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的日常工作已經(jīng)難以有效迎合，因此需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型增加對(duì)于管理的注重，將兩者合二為一，利用專業(yè)的數(shù)字財(cái)務(wù)以及科學(xué)的管理，將其企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行協(xié)調(diào)穩(wěn)定，以此能夠直面外部新形勢(shì)，保障企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)發(fā)展。

一、引言

近年來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展完善，會(huì)計(jì)作為企業(yè)中監(jiān)督以及核算資金應(yīng)用的重要手段也出現(xiàn)了不同職能發(fā)展，企業(yè)在一個(gè)不斷前行的過(guò)程，會(huì)計(jì)作為內(nèi)部管理活動(dòng)的組成同樣應(yīng)當(dāng)進(jìn)行發(fā)展。目前的會(huì)計(jì)職能面對(duì)新形勢(shì)的發(fā)展已然表現(xiàn)出力不從心的表現(xiàn)，需要進(jìn)行整改，本文通過(guò)對(duì)于管理會(huì)計(jì)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的剖析，了解兩者必須進(jìn)行融合的必然性，根據(jù)目前企業(yè)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀進(jìn)行改革措施的選擇，以期做到拋磚引玉增加各界人員對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)的認(rèn)知以及思考。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概述

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)是指通過(guò)企業(yè)運(yùn)行資金應(yīng)用的全部核算以及監(jiān)督，主要針對(duì)于企業(yè)過(guò)往經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及發(fā)展情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過(guò)最終財(cái)務(wù)報(bào)表能夠直觀了解企業(yè)財(cái)務(wù)情況，此類(lèi)報(bào)表通常被稱之為對(duì)外報(bào)表，對(duì)外部進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況的展示，并且要求提供真實(shí)、有效的數(shù)據(jù)依據(jù)。此類(lèi)會(huì)計(jì)主要是針對(duì)過(guò)去式，是過(guò)往數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)以及應(yīng)用。

（二）管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)也被稱之為“分析報(bào)告會(huì)計(jì)”，是以保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，從而進(jìn)行的一系列的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料整理加工，利用此數(shù)據(jù)能夠進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)劃。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中對(duì)于企業(yè)情況進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃評(píng)估，主要是為企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層決策進(jìn)行服務(wù)，通常被稱之為內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，在是為發(fā)展管理提供服務(wù)的未來(lái)式會(huì)計(jì)工作，是具有方向性以及針對(duì)性僅僅是面對(duì)于企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層。

三、新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合必然性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然同管理會(huì)計(jì)有所出入，但是本質(zhì)上都是為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)，是穩(wěn)定企業(yè)運(yùn)營(yíng)，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的數(shù)據(jù)。因此此兩者相互融合也是具有一定必然性的：（1）新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)逐漸呈現(xiàn)為新常態(tài)，這就要求了企業(yè)需要同互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行方向轉(zhuǎn)變，增加同電子商務(wù)的連接，這就需要內(nèi)部管理會(huì)計(jì)的作用，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠能加發(fā)揮其作用;（2）近年來(lái)，由于經(jīng)濟(jì)全球化以及大數(shù)據(jù)時(shí)代的沖擊，目前的數(shù)據(jù)形態(tài)以及數(shù)量都較為龐大，企業(yè)發(fā)展中最為重要的便是有效信息的掌握，但是單純的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是難以應(yīng)付龐大的數(shù)據(jù)源的，并且很難核算企業(yè)之中的隱形成本，為企業(yè)發(fā)展造成阻礙;（3）在以往企業(yè)發(fā)展之中如若分別建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)兩個(gè)部門(mén)，但是基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容是較為重復(fù)的，不同放任只是后期的工作分析，常常會(huì)致使信息重復(fù)，這就增加了人力、物力以及財(cái)力的浪費(fèi)，影響企業(yè)內(nèi)部的良性協(xié)調(diào)運(yùn)行。

四、新形勢(shì)下企業(yè)會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀

（一）財(cái)務(wù)管理體制的落后

很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知不明確，缺乏明確的財(cái)務(wù)管理理論以及方式，或者部分企業(yè)具有制度但落實(shí)情況不甚如意，目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化過(guò)于快速，需要不斷掌握并充實(shí)，如若單純進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，缺乏科學(xué)有效的分析以及預(yù)測(cè)，會(huì)直接影響正常運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是極為不利的。

（二）管理會(huì)計(jì)意識(shí)模糊

管理會(huì)計(jì)意識(shí)的模糊是整個(gè)企業(yè)而言的，我國(guó)眾多中小型企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)并未進(jìn)行深入探究，只是單純利用數(shù)據(jù)進(jìn)行查看，認(rèn)為只是數(shù)據(jù)處理工作，從而上行下效，很多會(huì)計(jì)從業(yè)人員也是只進(jìn)行核算以及監(jiān)督工作，實(shí)際忽略了會(huì)計(jì)本質(zhì)，核算只是會(huì)計(jì)工作一項(xiàng)內(nèi)容是為后期進(jìn)行運(yùn)營(yíng)情況確認(rèn)、記錄以及報(bào)告做鋪墊，因此企業(yè)全體均未對(duì)會(huì)計(jì)職能有著能加深入的探究以及理解。

（三）管理會(huì)計(jì)人才的缺失

目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才數(shù)量是較為充足的，但是對(duì)于管理會(huì)計(jì)教育的發(fā)展便較為緩慢，我國(guó)院校對(duì)于會(huì)計(jì)的教育指導(dǎo)主要針對(duì)于會(huì)計(jì)技能、制度理解、審計(jì)監(jiān)督以及法律法規(guī)遵循的，實(shí)質(zhì)只是基礎(chǔ)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，雖然狹窄來(lái)看會(huì)計(jì)技能掌握極為充分，但是知識(shí)面較為狹窄，直接限制了會(huì)計(jì)人才的發(fā)展規(guī)劃，因此目前管理會(huì)計(jì)的數(shù)量是較為不足的。

（四）會(huì)計(jì)方式落后

會(huì)計(jì)最初只是使用人工記錄核算，隨著時(shí)代發(fā)展逐漸應(yīng)用了會(huì)計(jì)電算化的方式進(jìn)行日常工作應(yīng)用，主要是利用計(jì)算機(jī)以及相關(guān)計(jì)算軟件，但是目前最重要的是提取其中有效數(shù)據(jù)資料，以此保障計(jì)算效率，目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化水準(zhǔn)相對(duì)落后，并沒(méi)有高效地方式進(jìn)行分析處理，利用人工會(huì)直接影響工作效率。

五、促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的措施

（一）明確科學(xué)的融合觀念

明確觀念應(yīng)當(dāng)從領(lǐng)導(dǎo)層做起才能夠至上而下的進(jìn)行工作認(rèn)知體會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)研討會(huì)、外出學(xué)習(xí)授課的方式增加對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知，并且增加相關(guān)工作人員的培訓(xùn)，讓其了解管理會(huì)計(jì)的重要意義，才能夠在后續(xù)工作中主動(dòng)進(jìn)行兩項(xiàng)工作的融合，將其主觀能動(dòng)性進(jìn)行充分調(diào)動(dòng)，讓個(gè)人觀念能夠同企業(yè)發(fā)展相關(guān)聯(lián)。

（二）建立健全完善的制度

一個(gè)科學(xué)、完善的會(huì)計(jì)制度是保障工作順利進(jìn)行的有效方式，但這也不是一蹴而就的事情，需要在不斷企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行完善和發(fā)展。一個(gè)有效的制度應(yīng)當(dāng)能夠明確規(guī)范財(cái)務(wù)相關(guān)工作人員的行為，進(jìn)行責(zé)任劃分以及承擔(dān)，保障日常會(huì)計(jì)工作流程的規(guī)范性，明確監(jiān)督和約束的力度，以此達(dá)到提升兩者融合的效率增加，保障數(shù)據(jù)資料的真實(shí)性。

（三）增加企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)性

有部分企業(yè)認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合只是財(cái)會(huì)部門(mén)的工作，實(shí)則不然這是需要企業(yè)內(nèi)部全體的配合以及支持，各個(gè)部門(mén)需要增加相互之間的聯(lián)系，明確職責(zé)的劃分，在日常工作中能夠做到各司其職，在兩組融合過(guò)程中提供真實(shí)、有效的原始數(shù)據(jù)資料，為其融合提供自己的一份力量。

（四）進(jìn)行專業(yè)工作人員的培養(yǎng)

管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)是保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)的基本，企業(yè)應(yīng)當(dāng)增加對(duì)于其的重視，提供足夠的資源，讓相關(guān)從業(yè)工作人員能夠進(jìn)行專業(yè)技能以及職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，這是保障財(cái)務(wù)管理綜合水平的主要方式之一，定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培養(yǎng)，向優(yōu)秀相關(guān)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，增加新型人才的引進(jìn)和發(fā)展，并且由于會(huì)計(jì)工作的特殊性進(jìn)行法律法規(guī)的學(xué)習(xí)是很有必要的，以此減少不必要損失。

六、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者既相似又不同，均是為企業(yè)發(fā)展提供輔助，隨著新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展，僅使用單一的會(huì)計(jì)工作是很難滿足目前社會(huì)需求的，必須將兩者融合，將會(huì)計(jì)工作的能力充分發(fā)揮出來(lái)，為企業(yè)發(fā)展提供更加有效的數(shù)據(jù)支持，以此保障企業(yè)在新形勢(shì)下的長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展。（作者單位：廣州天達(dá)利表業(yè)技術(shù)發(fā)展有限公司）