張小衛(wèi) 胡玉強(qiáng) 煒熠

一、基本情況描述

本次調(diào)研充分考慮到曲藝在全國各地的不同發(fā)展情況，調(diào)查對(duì)象包括各類文化館、群眾藝術(shù)館和較有代表性的國有曲藝院團(tuán)、民營曲藝小劇場或曲藝團(tuán)及個(gè)體曲藝從業(yè)者等。2020年2月27日至3月7日，筆者通過社交媒體向全國發(fā)放電子調(diào)查問卷，并經(jīng)回收篩選，擇取有效問卷296份。有效問卷來自全國23個(gè)省、4個(gè)直轄市、5個(gè)自治區(qū)、2個(gè)特別行政區(qū)。

樣本中，民營曲藝小劇場或曲藝團(tuán)占比例最高，達(dá)40.88%，其次為個(gè)體曲藝從業(yè)者，占35.47%。這兩類樣本目前通常被稱為“新曲藝組織”或“新曲藝群體”，簡稱曲藝“兩新”，在全國曲藝版圖上有著極為重要的地位，故調(diào)研數(shù)據(jù)總體契合當(dāng)前行業(yè)真實(shí)情況。

二、樣本數(shù)據(jù)分析

（一）停工情況

截至2020年2月29日，受新冠肺炎疫情影響，63.18%的受訪對(duì)象已停工30至60天，20.61%的受訪對(duì)象已停工60天以上，隨著疫情發(fā)展，停工天數(shù)仍在繼續(xù)增加。這一時(shí)期恰好包括歲末年終的曲藝演出黃金期，除了定期的劇場演出取消，大量商演、年會(huì)演出、景區(qū)演出的訂單等也被迫取消或推遲，這對(duì)全年總的營收勢必會(huì)造成不可忽視的影響。

（二）經(jīng)營狀況及具體困難

83.78%的受訪對(duì)象明確表示，受疫情影響，自身已經(jīng)出現(xiàn)較明顯的經(jīng)營或生活困難。其中，以文化館和群藝館為主的事業(yè)單位和國有曲藝院團(tuán)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，但兩者中也分別有45.24%和64.29%的受訪對(duì)象認(rèn)為經(jīng)營困難，而曲藝“兩新”出現(xiàn)經(jīng)營困難的比例則高達(dá)92%以上。

在所有受訪樣本中，因停工造成經(jīng)濟(jì)損失在100萬元以上的占8.11%，有58.44%的受訪對(duì)象損失雖然在10萬元以下，但因其主要以三、四線城市及農(nóng)村地區(qū)的民營曲藝小劇場或曲藝團(tuán)和個(gè)體曲藝從業(yè)者為主，實(shí)際經(jīng)營狀況仍不容樂觀。

有58.78%的受訪對(duì)象表示存在房租壓力。一些地方雖出臺(tái)減免經(jīng)營性房租的相關(guān)倡議，但僅有15.2%的受訪樣本表示房租可以得到部分減免。以北京某民營相聲團(tuán)體為例，其租賃場地所在的商場雖然已經(jīng)開始整體營業(yè)，但其中的文化娛樂商戶仍不能復(fù)工，自1月20日取消全部劇場演出后，依然要繳納每月高達(dá)20萬元的租金。

如圖2所示，41.55%的受訪對(duì)象無法支付員工工資。以文藝館和群藝館為主的事業(yè)單位和國有曲藝院團(tuán)因有財(cái)政經(jīng)費(fèi)支持托底，工資保障比較穩(wěn)定，半數(shù)以上都可以按正常狀況支付。而民營曲藝小劇場或曲藝團(tuán)無法支付工資的比例占六成以上，個(gè)體從業(yè)者則有八成無法支付工資，如深圳某民營社團(tuán)每月需支付的工資就達(dá)8萬元。很多小劇場負(fù)責(zé)人為留住演員，已經(jīng)開始用自有資金為演員發(fā)放生活費(fèi)。

（三）抗風(fēng)險(xiǎn)能力評(píng)估

36.15%的受訪對(duì)象表示流動(dòng)資金可支撐時(shí)長在1個(gè)月之內(nèi)，26.01%的受訪對(duì)象認(rèn)為可以支撐1至3個(gè)月。國有院團(tuán)雖然資金較充裕，但也僅有四成多能夠支撐半年以上，而在曲藝“兩新”中，能夠支撐半年以上的僅有12%至13%（民營小劇場或曲藝團(tuán)為13.23%，個(gè)體曲藝從業(yè)者為12.38%），目前，因資金鏈斷裂和人員流失等原因，已有相當(dāng)一部分民營曲藝小劇場或曲藝團(tuán)終止經(jīng)營?？梢灶A(yù)見，如果未來半年演出行業(yè)仍無法復(fù)工，對(duì)絕大多數(shù)曲藝“兩新”的影響將是災(zāi)難性的。

（四）市場前景預(yù)期

53.04%的受訪對(duì)象認(rèn)為今年收益將縮減50%以上，有5.74%認(rèn)為會(huì)基本持平，僅1.35%認(rèn)為會(huì)有所增加。大多數(shù)曲藝“兩新”對(duì)今年經(jīng)營收益預(yù)期持較悲觀態(tài)度，他們懷疑，在錯(cuò)過春節(jié)文藝演出的黃金期后，疫情的不確定性帶來了文藝消費(fèi)的不確定性——疫情何時(shí)結(jié)束？疫情結(jié)束后消費(fèi)者是否愿意或者敢于立即回歸劇場呈現(xiàn)一種反彈式消費(fèi)或補(bǔ)償性消費(fèi)？如果不能，疫情結(jié)束后多長時(shí)間才能回歸到之前的正常狀態(tài)和水平？

（五）疫情期間的應(yīng)對(duì)舉措

盡管實(shí)體演出受到極大影響，但曲藝從業(yè)者并未就此消沉，而是在積極履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，探索發(fā)展和經(jīng)營的新模式。

鮮活的抗“疫”事跡極大地激發(fā)了曲藝工作者的創(chuàng)演熱情，如圖3所示，73.31%受訪對(duì)象進(jìn)行了抗“疫”作品的創(chuàng)演。這既豐富了群眾抗“疫”期間的生活，也展現(xiàn)了曲藝人“文藝輕騎兵”的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

有42.91%的受訪對(duì)象在這一時(shí)期加強(qiáng)了創(chuàng)演培訓(xùn)力度，以積極修煉內(nèi)功，提升業(yè)務(wù)能力。如廣東音樂曲藝團(tuán)與星海音樂學(xué)院國樂系、廣州市商貿(mào)職業(yè)學(xué)院等開展院企藝術(shù)培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)教育，疫情期間堅(jiān)持進(jìn)行線上教學(xué)。

有36.15%的受訪對(duì)象選擇借助各類新媒體平臺(tái)進(jìn)行線上展演，且隨著時(shí)間推移，這一比例會(huì)越來越大，且有可能成為一種新的趨勢，具體情況在后面結(jié)論部分會(huì)做詳細(xì)陳述。

有28.72%的受訪對(duì)象積極為抗“疫”一線籌款捐物。如西安青曲社捐贈(zèng)6萬元現(xiàn)金，捐助價(jià)值50多萬元的各類抗“疫”物資，還為62名西安援助武漢的醫(yī)護(hù)人員提供了青曲社終身免費(fèi)觀演卡。

（六）對(duì)相關(guān)公共政策的期待

談及對(duì)政府公共財(cái)稅政策的期待，受訪對(duì)象中超過半數(shù)的都希望盡快出臺(tái)復(fù)工政策或指導(dǎo)性意見，并對(duì)抗“疫”作品給予創(chuàng)演補(bǔ)貼，保持或增加全年政府購買演出計(jì)劃，32.43%的受訪對(duì)象希望有具體減免房租的政策，25.68%的受訪對(duì)象則期待對(duì)企業(yè)給予降費(fèi)減稅的優(yōu)惠。

三、結(jié)論

在進(jìn)行定量研究的同時(shí)，我們與各地有代表性的曲藝團(tuán)體負(fù)責(zé)人和曲藝從業(yè)人員進(jìn)行了較為深入的訪談。結(jié)合定量與定性分析，綜合給出以下結(jié)論：

1.曲藝行業(yè)受新冠肺炎疫情影響普遍較大，但因處于演出市場邊緣，以及顯示低經(jīng)濟(jì)損失特征，這一行業(yè)較少受到政府、社會(huì)的關(guān)注。通過調(diào)研數(shù)據(jù)可以看到，無論事業(yè)單位、國有院團(tuán)還是曲藝“兩新”，大都面臨收入下滑甚至零收入的局面，而其相對(duì)小眾的藝術(shù)屬性又使得曲藝行業(yè)的經(jīng)營實(shí)體數(shù)量較少，平均演出規(guī)模和收益與影視等的演出規(guī)模和收益無法相比。這可能會(huì)讓曲藝行業(yè)易在疫情期間和疫情后的復(fù)蘇期，在經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和政策扶持上被邊緣化甚至被忽略，難以得到應(yīng)有的重視和應(yīng)得的扶持。

2.曲藝“兩新”抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低，受疫情沖擊更大，部分從業(yè)者生活保障堪憂。曲藝事業(yè)單位和國有院團(tuán)因?yàn)橛胸?cái)政經(jīng)費(fèi)的支持，抗風(fēng)險(xiǎn)能力和各方面的保障能力較強(qiáng)，不但房租物業(yè)支出成本較低，且多數(shù)能對(duì)員工基本工資支出和社保繳納“托底”。反觀曲藝“兩新”，相當(dāng)一部分曲藝小劇場在收入大幅減少甚至斷絕的情況下，還要承租商場、商鋪、茶樓等企業(yè)或私人房產(chǎn)進(jìn)行辦公和實(shí)地演出（后者同樣在疫情中受到影響），所以在房租物業(yè)費(fèi)用上很難得到減免，部分甚至還面臨租金增加的問題；民營曲藝小劇場或曲藝團(tuán)，則因體量更小、抗災(zāi)能力更弱而出現(xiàn)了無法支付人員工資等情況。隨著停工時(shí)間的不斷延長，曲藝小劇場現(xiàn)金流斷裂風(fēng)險(xiǎn)明顯加大，一些甚至瀕臨解散，這可能會(huì)導(dǎo)致曲藝演出行業(yè)出現(xiàn)一輪洗牌。

3.為求生計(jì)，一些民間藝人及學(xué)徒轉(zhuǎn)行打工尋求出路，民間曲藝隊(duì)伍萎縮，一些非遺曲種面臨加速失傳風(fēng)險(xiǎn)。在曲藝“兩新”中，依靠農(nóng)村演出市場的民間個(gè)體藝人境況更為艱難，如山西、河北、河南、山東、安徽等地區(qū)的三、四線城市及農(nóng)村曲藝演出團(tuán)體，在今年前3月顆粒無收基本已成定局。這些奔走于田間地頭的民間藝人通常以鼓曲演出為主，收入主要集中在“金正月、銀二月”中，這一時(shí)期的書場、廟會(huì)演出量大、機(jī)會(huì)多，演出的價(jià)位也相對(duì)較高，演出所得常能占據(jù)全年演出收入的80%。

目前，一些“堅(jiān)持不下去、餓零散了”的曲藝藝人已經(jīng)開始轉(zhuǎn)行，成為了搬運(yùn)工、建筑工、生產(chǎn)線工人等；城市小劇場的一些曲藝演員則干起了網(wǎng)約車、保險(xiǎn)、行政文員等工作。至于是否會(huì)回歸曲藝行業(yè)，轉(zhuǎn)行者普遍表示要疫情穩(wěn)定后視演出市場復(fù)蘇與否再定。一些國家級(jí)或省級(jí)非遺傳承人表示，自己好不容易帶出來的學(xué)徒，現(xiàn)在也轉(zhuǎn)行打工了，一旦干了別的生計(jì)，就很難再回來從事曲藝這一行，由此推斷，疫情將會(huì)使曲藝從業(yè)人員規(guī)模出現(xiàn)萎縮，一些本就傳承艱難的民間非遺曲種可能會(huì)愈加面臨“人亡藝熄”的局面。

4.互聯(lián)網(wǎng)曲藝方興未艾，曲藝線上舞臺(tái)的大幕正在徐徐拉開，2020年或?qū)⒊蔀榍囆袠I(yè)線上迭代升級(jí)元年。疫情的發(fā)生和實(shí)體市場的萎縮，在某種程度上倒逼傳統(tǒng)曲藝演出行業(yè)加快了網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程。一些院團(tuán)在抖音、快手、今日頭條、西瓜視頻、騰訊微視、荔枝、喜馬拉雅、微信公眾號(hào)、微博、學(xué)習(xí)強(qiáng)國等平臺(tái)上積極探索網(wǎng)絡(luò)開箱、“空中劇場”、“云”展播、公益課堂、直播PK等多種線上運(yùn)營模式，并在以下幾個(gè)方面進(jìn)行深入探索。

1.基于曲藝作品版權(quán)與相關(guān)方展開合作。這種合作在互聯(lián)網(wǎng)音視頻領(lǐng)域其模式最為成熟、應(yīng)用最為廣泛、發(fā)展時(shí)間最長。如酷我音樂與北京嘻哈包袱鋪、西安相聲新勢力的合作就是以相關(guān)作品的版權(quán)為核心。在此種合作模式下，嘻哈包袱鋪和相聲新勢力每個(gè)季度的新作品演出音頻都會(huì)在酷我音樂獨(dú)家上線，酷我音樂則按季度向相聲團(tuán)體支付作品傳播版權(quán)費(fèi)。近期，酷我音樂還與相聲、評(píng)書等曲藝行業(yè)的20多個(gè)團(tuán)體開展了密切的合作，旨在通過新的形式傳播優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，為曲藝行業(yè)的發(fā)展開辟更廣闊的道路。

2.將傳統(tǒng)線下演出以直播形式轉(zhuǎn)移到線上。部分曲藝團(tuán)體在積極對(duì)接各類新媒體平臺(tái)，嘗試將線下演出轉(zhuǎn)移到線上。如上海評(píng)彈團(tuán)在2月4日開啟網(wǎng)絡(luò)鄉(xiāng)音書苑，連續(xù)50天每天播出一回書或一段唱。同時(shí)，評(píng)彈團(tuán)抖音號(hào)緊跟時(shí)事，策劃直播了“評(píng)彈中的真與假”“評(píng)彈與疫情防控”“評(píng)彈與中醫(yī)”等多期節(jié)目，接下來還將推出“《紅樓夢中人》流派演唱會(huì)”“評(píng)彈與上?！钡取３啥脊嚿缯鲁跷逡詠砭屠美笾?、抖音等平臺(tái)進(jìn)行演播，通過和觀眾連麥等互動(dòng)形式，有效增加了客戶黏性。上海說唱演員陳靚近期在距離地面400米的上海金茂大廈56層做了一次高空直播，以“地標(biāo)建筑+海派文化+曲種知識(shí)”吸引了不少受眾，觀看人數(shù)達(dá)5000人次。直播主要依靠粉絲打賞作為收入來源，直播收入與平臺(tái)分成，收入多少與個(gè)人名氣、粉絲數(shù)量、直播內(nèi)容等密切相關(guān)。

與此同時(shí)，不少直播平臺(tái)也在主動(dòng)尋求與曲藝界的合作。3月25日，荔枝首個(gè)相聲頻道開業(yè)。該頻道匯聚了全國各地近300名相聲演員，以直播形式進(jìn)行線上開箱比賽；抖音開啟全民直播計(jì)劃，在全國范圍廣泛招募包括相聲、評(píng)書、二人轉(zhuǎn)在內(nèi)的曲藝演員參與在線直播，并提供官方認(rèn)證、平臺(tái)流量曝光、直播資源推薦、直播廣場曝光、抖音熱搜等獎(jiǎng)勵(lì)。如嘻哈包袱鋪負(fù)責(zé)人高曉攀在3月28日的首場直播中將相聲與流行文化融合，先后展示了吉他彈唱、跳抖音舞、貫口、繞口令、山東快書和快板版《驚雷》、以抖音神曲“857”為背景音背《報(bào)菜名》的菜單子等多段節(jié)目。據(jù)后臺(tái)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)期最高時(shí)有122萬人同時(shí)在線。

3.制作上傳各類短視頻。用戶制作上傳的短視頻是各類短視頻或者公眾號(hào)平臺(tái)吸引流量的主要方式之一。目前，在大部分曲藝經(jīng)營實(shí)體和個(gè)體曲藝人注冊平臺(tái)賬號(hào)上，曲藝演出音視頻、珍貴曲藝影像資料、在線授課視頻等也是重要內(nèi)容。其中如演員邵峰制作的《快樂的小邵哥》系列、演員陳佩斯父子制作的《宅家父子》系列等幽默短劇，短小精悍且富有曲藝因子，具有一定的互聯(lián)網(wǎng)小品特征。同時(shí)，針對(duì)短視頻短期無法產(chǎn)生直接收益的短板，一些粉絲量大的賬號(hào)開始與企業(yè)合作進(jìn)行廣告視頻制作，推廣企業(yè)品牌或產(chǎn)品，如湖南個(gè)別曲藝小劇場演員通過為企業(yè)制作創(chuàng)意喜劇廣告片，已經(jīng)取得了可觀收入。

但我們也要注意到，目前大多數(shù)的曲藝從業(yè)者對(duì)新媒體線上操作和運(yùn)用還不是很熟練，很多合作方式也還在探索之中。大部分曲藝從業(yè)者表演或者參與的短視頻，或者只是線下節(jié)目的實(shí)景搬運(yùn)，或者泯然于網(wǎng)絡(luò)短視頻的主流中，沒有完全發(fā)揮出曲藝從業(yè)者的優(yōu)長，展現(xiàn)出曲藝藝術(shù)的特點(diǎn)，更難以產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟(jì)效益。而不同曲藝形式的不均衡發(fā)展也值得重視，如知名度高的小品、相聲、二人轉(zhuǎn)演員，因?yàn)榉劢z量大，往往更容易獲得收益；而傳唱度較低的小曲種演員的線上生存則更艱難些。

四、對(duì)策

突如其來的新冠肺炎疫情，給全國上下帶來了一場巨大的考驗(yàn)。曲藝工作者應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確識(shí)變，科學(xué)應(yīng)變，主動(dòng)求變，抓住疫情中創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)遇。而就如何幫助處于疫情下的曲藝演出經(jīng)營實(shí)體渡過難關(guān)，我們嘗試從政府、曲藝經(jīng)營實(shí)體自身、各級(jí)曲藝家協(xié)會(huì)組織三個(gè)層面提出對(duì)策。

（一）政府層面

政府層面對(duì)包括曲藝演出經(jīng)營實(shí)體在內(nèi)的演藝行業(yè)的引導(dǎo)幫扶應(yīng)集中在兩個(gè)方面：一是降低成本，二是促進(jìn)消費(fèi)。

1.給予曲藝藝術(shù)足夠重視，落實(shí)文化和旅游部《曲藝傳承發(fā)展計(jì)劃》《關(guān)于用好貨幣政策工具做好中小微文化和旅游企業(yè)幫扶工作的通知》，給予曲藝從業(yè)者金融信貸支持和財(cái)稅優(yōu)惠政策，增加全年政府購買演出計(jì)劃，對(duì)抗“疫”作品給予適當(dāng)?shù)膭?chuàng)演補(bǔ)貼。

2.基于對(duì)疫情的科學(xué)判斷，有關(guān)部門在確保曲藝演出場所防疫工作不放松的前提下，審慎穩(wěn)妥地出臺(tái)和落實(shí)防疫、復(fù)演的相關(guān)指導(dǎo)意見，幫助演出場所盡快恢復(fù)正常營業(yè)。

3.演出市場放開后，有關(guān)部門應(yīng)鼓勵(lì)和引導(dǎo)觀眾的文化消費(fèi)意向。目前，雖然多地已經(jīng)允許演藝場所營業(yè)，但因?yàn)橛^眾對(duì)疫情的恐懼心理，短期內(nèi)回歸劇場參與文化消費(fèi)的意愿并不十分強(qiáng)烈?？梢灶A(yù)見，文化消費(fèi)市場的完全復(fù)蘇還需要一段時(shí)間。為此，一些地方通過發(fā)放文化消費(fèi)券、文惠卡等手段吸引群眾，鼓勵(lì)群眾進(jìn)行文化消費(fèi)。我們建議相關(guān)部門擴(kuò)大文化惠民政策的覆蓋范圍，真正實(shí)現(xiàn)曲藝惠民的全覆蓋。

4.實(shí)施產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧。目前來看，大量民營曲藝社團(tuán)及個(gè)體曲藝從業(yè)者受的經(jīng)濟(jì)損失較為嚴(yán)重，房租社保等支出成本依然較大，一部分曲藝人甚至面臨因疫致貧風(fēng)險(xiǎn)。建議相關(guān)部門實(shí)施曲藝產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧，如向民間社團(tuán)派駐工作組進(jìn)行一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶，幫助他們做好政府復(fù)工政策的解讀和運(yùn)用，解決實(shí)際困難，幫助復(fù)工復(fù)產(chǎn)，激勵(lì)他們提供更多更好的精神文化產(chǎn)品和服務(wù)。

（二）曲藝經(jīng)營實(shí)體層面

1.對(duì)曲藝演出消費(fèi)市場進(jìn)行超前培育。相關(guān)經(jīng)營者要充分利用各地政府出臺(tái)的一系列提振消費(fèi)政策，在做好疫情防控工作的大前提下，積極聯(lián)合文化旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行市場推廣和消費(fèi)引導(dǎo)，逐步恢復(fù)觀眾的文化消費(fèi)意愿和信心。3月21日，新疆相聲巴扎已完成疫情后的開箱演出，上座率接近100%，雖然4月中旬又被緊急叫停，依然為同行業(yè)傳遞了比較積極向好的信號(hào)。

2.探索“線下+線上”的多元經(jīng)營模式?！半u蛋不能放在同一個(gè)籃子里”，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的最有效途徑就是在做強(qiáng)做大做實(shí)主業(yè)的同時(shí)，創(chuàng)新和拓展企業(yè)營收渠道。傳統(tǒng)曲藝行業(yè)過多依賴線下演出，盈利模式單一，易受不可抗力影響。此次疫情期間，較多線上模式的探索為“互聯(lián)網(wǎng)+曲藝”的進(jìn)一步發(fā)展進(jìn)行了又一輪論證，摸索出了一些營利的方向。但是，線下演出的“上線”如果只是單純的節(jié)目搬運(yùn)，還遠(yuǎn)不能稱之為創(chuàng)新發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)曲藝與小劇場曲藝是兩個(gè)不同的概念，從線下到線上，曲藝從業(yè)者需要打開思路，拓寬思維，依靠專業(yè)的新媒體運(yùn)營人才，以版權(quán)為基礎(chǔ)，打造獨(dú)特的IP資源，把曲藝演員的技藝、創(chuàng)意，與互聯(lián)網(wǎng)思維模式和企業(yè)的需求有機(jī)結(jié)合，轉(zhuǎn)換成更多線上的產(chǎn)品和服務(wù)，逐步形成線下為主、線上為輔的營收格局，逐步探索多元經(jīng)營的可能性，實(shí)現(xiàn)科學(xué)可持續(xù)的營利。

3.持續(xù)推動(dòng)曲藝行業(yè)現(xiàn)代化和曲藝經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化。目前，不少曲藝“兩新”還在探索符合自身特質(zhì)的公司制運(yùn)營模式。以此次疫情為契機(jī)，曲藝從業(yè)者應(yīng)加快推動(dòng)經(jīng)營實(shí)體由傳統(tǒng)班主制向職業(yè)經(jīng)理人制的轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)引進(jìn)既懂現(xiàn)代市場又懂傳統(tǒng)藝術(shù)的復(fù)合型職業(yè)經(jīng)理人，以有效整合行業(yè)內(nèi)部資源，指導(dǎo)舞臺(tái)表演藝術(shù)和藝術(shù)市場規(guī)劃，同時(shí)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)和隱患，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)的綜合能力，提升曲藝演出實(shí)體的整體經(jīng)營管理水平。

4.充分利用目前仍然空置的劇場場地。曲藝從業(yè)者可考慮轉(zhuǎn)變經(jīng)營業(yè)態(tài)，如可在確保消費(fèi)者合法權(quán)益基礎(chǔ)上，將自身場地改造成直播帶貨空間，提供給其他商家進(jìn)行電商直播，并結(jié)合曲藝說唱特點(diǎn)幫助廣告主進(jìn)行營銷推廣等，以減少因疫情造成的損失。

（三）各級(jí)曲協(xié)組織層面

1.推出幫扶舉措。建議中國曲協(xié)和各級(jí)曲協(xié)動(dòng)員“中國曲藝名城”、“中國曲藝之鄉(xiāng)”、省曲藝之鄉(xiāng)、各類曲藝基地出臺(tái)或參與制訂針對(duì)曲藝演出經(jīng)營實(shí)體、曲藝工作者的專項(xiàng)幫扶政策，提供或聯(lián)系有針對(duì)性的財(cái)政補(bǔ)貼，幫助他們復(fù)工復(fù)演，并以此作為督查考核創(chuàng)建工作的一項(xiàng)衡量標(biāo)準(zhǔn)。這既考慮到相關(guān)地區(qū)曲藝從業(yè)人員較為集中（“中國曲藝名城”長治市就有各類曲藝團(tuán)體近200家，從業(yè)人員6000多人），且有關(guān)組織和部門對(duì)曲藝事業(yè)發(fā)展比較重視，推動(dòng)地方市（縣）委宣傳部、文旅局、文聯(lián)工作可能較為容易。

2.減免會(huì)費(fèi)或給予補(bǔ)貼。免除2020年新發(fā)展個(gè)人會(huì)員會(huì)費(fèi)，并在一些評(píng)獎(jiǎng)、辦節(jié)、展演活動(dòng)中，適當(dāng)給予補(bǔ)貼。各級(jí)曲協(xié)組織應(yīng)延展工作手臂，關(guān)心支持受疫情影響最大的曲藝“兩新”特別是民間藝人，尤其是對(duì)一些傳承艱難的非遺曲種，要在項(xiàng)目扶持、展演平臺(tái)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、提供創(chuàng)作演出補(bǔ)貼等方面做一定的傾斜，幫助基層留住人才隊(duì)伍。

3.推進(jìn)協(xié)會(huì)信息化數(shù)字化水平。受疫情影響，一些會(huì)議、比賽、展演的節(jié)目報(bào)送和評(píng)選需要在線上進(jìn)行，曲協(xié)組織需盡快熟悉、應(yīng)用各類互聯(lián)網(wǎng)工具，探索線上會(huì)議、線上評(píng)選、線上展演等的可行性和合理性。同時(shí)基于財(cái)政經(jīng)費(fèi)縮減大的背景和現(xiàn)實(shí)情況，曲協(xié)組織可以考慮更多應(yīng)用視頻會(huì)議、在線評(píng)選、直播、云展演等方式開展工作。嘗試與各類新媒體平臺(tái)建立合作關(guān)系，架起曲藝團(tuán)體、各級(jí)協(xié)會(huì)會(huì)員與新媒體平臺(tái)的聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制，拓展壯大曲藝陣地，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)曲藝資源在線上的合理布局。

4.嘗試將傳統(tǒng)線下培訓(xùn)轉(zhuǎn)移到線上，曲協(xié)組織應(yīng)努力提供或聯(lián)系優(yōu)質(zhì)的線上培訓(xùn)課程。以肅行風(fēng)、導(dǎo)正氣、培新苗為基準(zhǔn)，在培訓(xùn)內(nèi)容中增加關(guān)于線上演出運(yùn)營制作、新媒體應(yīng)用、多元化經(jīng)營、職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)等課程，進(jìn)一步提高曲藝從業(yè)者線上應(yīng)用能力和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營能力。3月25日至28日，國家廣電總局人才交流中心就舉辦了“網(wǎng)絡(luò)視聽主播崗位職業(yè)素養(yǎng)能力培訓(xùn)班”，有部分曲藝人參加了這個(gè)培訓(xùn)，受益匪淺。

5.塑造行業(yè)信心。在曲藝行業(yè)對(duì)今年市場前景預(yù)期普遍走低的情況下，各級(jí)曲協(xié)組織應(yīng)緊盯主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮職責(zé)職能，打好“組合拳”，通過各種方式手段和靈活有效辦法，幫助曲藝演出經(jīng)營實(shí)體建立市場和經(jīng)營的信心，呼吁行業(yè)守望相助、抱團(tuán)取暖，互相幫扶支招，聚人心、筑同心，同時(shí)在演出市場放開后，對(duì)觀眾回歸劇場進(jìn)行一些必要合理恰當(dāng)?shù)奈幕M(fèi)引導(dǎo)。