王穎
摘? ? 要:從根本上說,安裝工程造價在實質(zhì)是一種智力勞動,依靠的是從業(yè)人員的綜合知識的積累來完成的,既包括專業(yè)知識,又包括造價知識,還包括具體的施工工藝,所以對造價從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求是較高的。長期以來,由于企業(yè)不重視,市場不規(guī)范等原因,給造價管理帶來很大的困惑。鑒于此,本文對建筑安裝工程造價的影響因素與控制方法進行了分析,以供參考。
關(guān)鍵詞:建筑安裝工程;造價;影響因素;控制方法
1? 引言
因為建筑安裝工程具有技術(shù)含量高、施工工序復(fù)雜等特點,因此,如果施工的過程中出現(xiàn)疏忽就很可能為建筑工程帶來極大損失。這就要求在進行安裝施工的時候,相關(guān)施工企業(yè)必須加強對成本控制和造價管理的重視,深入分析其影響因素,進而有針對性的采取相應(yīng)的解決措施。
2? 安裝工程造價控制的意義
為了管理安裝工程的成本,必須在建設(shè)前編制成本預(yù)算,經(jīng)常預(yù)算方案不僅應(yīng)包括工程的運營利益,還應(yīng)包括安裝工程的資金使用,還應(yīng)包括建設(shè)過程中使用的人工、建筑材料、相關(guān)的機械設(shè)備等。一個工程中的安裝工程會話對整個項目的質(zhì)量至關(guān)重要,因為復(fù)雜性很大。因此,在安裝計劃實施期間,必須根據(jù)項目的實際情況實施分析。與此同時,在安裝施工的施工過程中,安裝施工的所有階段都容易出錯,重要因素是預(yù)算編制時出現(xiàn)預(yù)算錯誤。因為在安裝施工期間建筑材料的價格寬度相對較大,所以品牌和質(zhì)量存在差異,安裝時容易出現(xiàn)重大錯誤,因此對安裝施工成本計劃產(chǎn)生了巨大影響。
3? 建筑安裝工程造價的影響因素
3.1? 安裝材料
材質(zhì)是整個項目成本的最重要部分,不管是安裝還是土木工程,材質(zhì)價格的變化都會對整個項目成本產(chǎn)生非常大的影響。為此,一些建筑公司為了節(jié)約成本,選擇了質(zhì)量不足的數(shù)據(jù),在施工后期出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問題,不僅不能有效地控制成本成本,還計劃大幅增加成本消耗。因此,為了使安裝工作順利進行,必須在控制成本的同時嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。這樣才能最大限度地發(fā)揮材料價值效率,并防止這種情況發(fā)生。
3.2? 缺乏完善的成本控制和造價管理機制
在進行安裝工程施工的過程中,有很多施工企業(yè)的成本控制和造價管理機制不夠完善,不能實現(xiàn)科學(xué)管控成本造價,進而造成成本控制和造價管理在安裝工程中不能真正發(fā)揮作用,甚至?xí)绊懙秸w施工質(zhì)量。這主要表現(xiàn)兩方面:一方面,不能深入思考創(chuàng)新理念和精細(xì)化管理理念,并對其進行科學(xué)運用,從而不能顯著體現(xiàn)成本控制和造價管理的實際效果,威脅到安裝工程的施工質(zhì)量。另外一方面,因為缺乏完善機制而無法保證安裝工程成本控制和造價管理的針對性和有效性,進而造成工程產(chǎn)生成本問題。
4? 建筑安裝工程造價的控制策略
4.1? 建立健全成本控制和造價管理機制
為了確保安裝工程的成本控制工作有效開展,施工企業(yè)應(yīng)該結(jié)合招投標(biāo)實際的安裝狀況,制定合理的、切實可行的成本控制目標(biāo),同時明確劃分安裝工程各部門和各施工人員的利益和職權(quán),在具體工作中落實目標(biāo)成本的責(zé)任。不僅如此,施工企業(yè)還應(yīng)該建立健全的目標(biāo)成本控制體系,包括施工質(zhì)量、施工設(shè)備、施工材料等方面完善的管理制度,最大限度的確保安裝工程的成本控制和造價管理工作順利開展。
4.2? 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理
建筑安裝工程還必須嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,確保實際施工符合合同中對各施工環(huán)節(jié)的具體要求。受到各種因素的影響,有的時候工程合同中約定內(nèi)容需要根據(jù)實際情況進行變更,這將會使工期和工程量也隨之發(fā)生變化,從而不利于工程的成本控制和造價管理。這時就要求合同管理者必須嚴(yán)格按照工程的安全和質(zhì)量要求進行變更,同時還需要采集變更相關(guān)資料,進行實地調(diào)研,要求各部門相關(guān)工作人員進行會簽,嚴(yán)格管理合同,最大限度的確保合同變更不會影響到安裝工程的安全質(zhì)量和施工進度。
4.3? 全面提升造價工程師素質(zhì)水平
相應(yīng)的造價工程師,對于建筑安裝工程方面,產(chǎn)生的影響作用巨大,作為工程的造價工程師,更需要具有豐富化的專業(yè)素質(zhì),一定的工作能力,才能夠在實際的工作方面,通過自身潛能的發(fā)揮,提升工作的效率與質(zhì)量。
伴隨建筑行業(yè)的快速化向前發(fā)展,各企業(yè)對于造價工程師的培訓(xùn)更是刻不容緩的方,需要積極性地做計劃、抓落實,通過培訓(xùn)的方式,提升造價工程師的專業(yè)化知識水平,更好的解決實際工作中遇到的各種問題點,而非一直按照自己的陳舊思路做事,方式、方法方面不正確或走偏,都容易對結(jié)果產(chǎn)生影響。
相應(yīng)的造價工程師,更需要在成本管控方面下功夫,依照科學(xué)、合理的流程與方法,使得建筑安裝工程的造價方面不受人為因素的影響。結(jié)合培訓(xùn)知識,與自身工作相結(jié)合,創(chuàng)新思想方式,順應(yīng)時代發(fā)展的需要,使得造價工作積極向前發(fā)展。
4.4? 加強安裝工程材料管理
施工材料是對成本影響最大的因素,因此施工企業(yè)在具體施工前必須先做好以下幾個方面:首先,必須合理選擇建筑安裝工程材料,在項目實際進行的同時全面評估建筑安裝材料的類型和數(shù)量,合理制定采購計劃,以防止采購或材料積累帶來的成本增加。第二,您必須從多種供應(yīng)商中選擇最佳產(chǎn)品,合理監(jiān)督滿足安裝項目設(shè)計要求所需的材料采購流程。
4.5? 嚴(yán)格把控施工設(shè)計環(huán)節(jié)
施工前設(shè)計是著手建筑安裝施工的基礎(chǔ),是影響施工安裝施工成本的主要因素之一,為了消除影響施工安裝施工成本的不良因素,施工安裝施工相關(guān)部門必須優(yōu)先監(jiān)督施工設(shè)計,嚴(yán)格控制施工設(shè)計過程。首先,施工設(shè)計負(fù)責(zé)人在進行設(shè)計工作之前,必須深入施工現(xiàn)場調(diào)查施工現(xiàn)場情況,調(diào)查施工現(xiàn)場的地質(zhì)、范圍、環(huán)境等因素,科學(xué)地記錄這些數(shù)據(jù),為施工設(shè)計提供準(zhǔn)確客觀的數(shù)據(jù)信息支持。第二,建筑安裝項目相關(guān)部門應(yīng)對施工設(shè)計進行二次審核,防止建筑設(shè)計圖紙中的數(shù)據(jù)錯誤導(dǎo)致施工安裝工程進展不順利,浪費不必要的二次施工,以及提高施工安裝工程的成本。
4.6? 做好施工結(jié)算工作
竣工結(jié)算對建設(shè)單位和施工單位意義重大,關(guān)系到切身利益,對造價從業(yè)人員來說是一場硬碰硬的斗爭,因為結(jié)算工作而引發(fā)的爭執(zhí)屢見不鮮,甚至訴諸法律。可見竣工結(jié)算工作的意義之大。
竣工結(jié)算階段是要求一個造價從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的階段,在該階段,只有企業(yè)重視,造價從業(yè)人員態(tài)度積極,工作勤奮,才能取得令人滿意的效果。例如一個工業(yè)管道項目,結(jié)算時對照招、投標(biāo)文件、施工合同、竣工圖紙、設(shè)計變更、工程量簽證,施工單位報送的結(jié)算書等文件,除了社會保障費按當(dāng)時規(guī)定給予調(diào)整外,對于施工單位報送的結(jié)算額并沒有什么審減,審減額在5萬元以內(nèi)。經(jīng)過建設(shè)單位協(xié)調(diào),施工單位、建設(shè)單位、造價咨詢單位共同參與現(xiàn)場踏勘,結(jié)果發(fā)現(xiàn)某一分部工程的工業(yè)管道只施工了一半,卻無設(shè)計變更與工程量簽證,經(jīng)過補充資料,最后該部分核減72萬元,總造價從811萬元,核減到739萬元??梢娙绻麑I(yè)知識不扎實,或者不勤奮,甚至態(tài)度消極,則很難做到在眾多的工業(yè)管線中看出究竟哪些施工了,哪些沒有施工,可見,竣工結(jié)算工作對造價從業(yè)人員的綜合素質(zhì)地提出了進一步的要求。
5? 結(jié)束語
當(dāng)前我國各地建設(shè)中房建項目數(shù)量日益增長,而建筑項目建設(shè)的功能性要求越來越高,建筑安裝工程需要也就不斷升高,針對建筑項目安裝工程進行造價管控能夠在保障建筑安裝質(zhì)量的前提下,對建筑安裝成本進行控制,提升造價管理水平,進而實現(xiàn)施工企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。
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