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        淺談投資管理公司稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)及其管理與控制

        2020-05-09 10:42:26朱宇衡
        經(jīng)營(yíng)者 2020年5期
        關(guān)鍵詞:稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)措施

        朱宇衡

        摘 要 近些年來,投資管理公司所處的市場(chǎng)環(huán)境在發(fā)生巨大變化。現(xiàn)代公司管理中將稅務(wù)籌劃作為其重要組成部分,只有在日常管理工作中充分發(fā)揮稅務(wù)籌劃的實(shí)際作用,才能提升公司的獲利能力,從而在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,并及時(shí)控制稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)。因此,在實(shí)際工作中,應(yīng)采取有效措施對(duì)其進(jìn)行管理,進(jìn)而為投資公司穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞 投資管理公司 稅收籌劃 風(fēng)險(xiǎn) 措施

        稅收籌劃作為投資管理公司日常工作中的主要內(nèi)容,在遵守國(guó)家政策及相關(guān)法律的前提下要采用合理減稅方法獲取既得利益,科學(xué)選擇可行方案策劃經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益。因而只有以公司實(shí)際情況為主綜合考慮稅務(wù)籌劃的開展方式,采用有效的控制管理手段才能發(fā)揮其實(shí)際作用,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)投資管理公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        一、投資管理公司稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)

        (一)外部風(fēng)險(xiǎn)

        投資管理公司在開展稅收籌劃工作之前應(yīng)當(dāng)明確自身定位,避免受到各方面因素影響。在稅收籌劃工作開展之初往往會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)。就外部風(fēng)險(xiǎn)而言,其主要體現(xiàn)在不斷變化的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境中,我國(guó)稅收政策隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也在不斷修訂,一旦國(guó)家稅收法規(guī)及政策發(fā)生相應(yīng)變化,而投資管理公司在納稅籌劃工作中沒有對(duì)現(xiàn)有方案進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,則會(huì)使公司受到政策變化影響,進(jìn)而制約企業(yè)未來的發(fā)展。[1]另外,人員變動(dòng)也是影響公司稅收籌劃變動(dòng)的主要因素,在稅收籌劃過程中,不同層級(jí)人員對(duì)現(xiàn)行稅收政策有不同的理解,而這種情況往往使方案制定受主觀臆斷影響,因無法明確其中存在的問題及風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致無法選擇符合公司實(shí)際情況的稅收政策。

        (二)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

        投資管理公司稅收籌劃面臨的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)首先是因不同公司之間的激烈競(jìng)爭(zhēng),其最主要的原因在于人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才作為現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中的重要組成部分,受人員因素導(dǎo)致的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)不在少數(shù)。由于此種原因,公司在日常經(jīng)營(yíng)中面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)損失。其次,投資管理公司在稅收籌劃工作中缺乏健全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,無法有效評(píng)估稅收籌劃所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),加大了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)其未來的發(fā)展與進(jìn)步有較大影響。

        二、投資管理公司稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)管理與控制

        (一)轉(zhuǎn)變工作思想,重視稅收籌劃管理工作

        對(duì)于投資管理公司稅收籌劃方案而言,不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境是構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的主要因素,因此將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系作為稅收籌劃的主要內(nèi)容,收集風(fēng)險(xiǎn)信息,以確切籌劃目標(biāo),選擇籌劃主體,通過分析反饋等方式發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn),從而提高稅收籌劃方案的可操作性。[2]在制定稅收籌劃方案時(shí),應(yīng)當(dāng)以風(fēng)險(xiǎn)控制為主要內(nèi)容,通過轉(zhuǎn)移、回避風(fēng)險(xiǎn)降低公司經(jīng)營(yíng)損失,以增強(qiáng)公司的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。在日常經(jīng)營(yíng)管理過程中,為減少風(fēng)險(xiǎn)損失而制定稅收籌劃方案,應(yīng)當(dāng)結(jié)合稅收風(fēng)險(xiǎn)的主要特征及其發(fā)生概率,從而最大限度保障公司的經(jīng)濟(jì)效益。另外,還需要重視風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作,以確保政府稅收的有效征管。

        公司作為納稅主體,應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解政策變化,避免因不確定性給自身帶來風(fēng)險(xiǎn)隱患。稅收籌劃應(yīng)當(dāng)以國(guó)家政策及相關(guān)法律為前提,這主要是指公司能夠依法合理納稅,以實(shí)際承擔(dān)稅收額度,國(guó)家稅收納稅金額與程度即是公司所承擔(dān)的稅收負(fù)擔(dān),其作為名義負(fù)擔(dān)與實(shí)際負(fù)擔(dān),在意義上有一定的區(qū)別。以實(shí)際負(fù)擔(dān)為例,其在日常經(jīng)營(yíng)中不需要考慮稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁等因素,因此,公司的稅收籌劃往往從實(shí)際負(fù)擔(dān)入手,從而實(shí)現(xiàn)公司較低稅負(fù)的目標(biāo)。多數(shù)投資管理公司在開展財(cái)務(wù)管理工作中重視成本控制而忽視稅收籌劃,在制定戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)計(jì)劃時(shí)偏重成本控制,使公司缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)??梢?,只有改變傳統(tǒng)思想,樹立正確的稅收籌劃觀念,全面了解與掌握稅收籌劃工作的現(xiàn)實(shí)性與重要性,進(jìn)而積極開展納稅籌劃工作,并將其貫徹落實(shí)到投資管理公司的整體經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中,以準(zhǔn)備、決策及實(shí)施3個(gè)環(huán)節(jié)為主,細(xì)化各項(xiàng)工作,從而落實(shí)稅收籌劃工作。

        (二)優(yōu)化內(nèi)部控制,建立完善的評(píng)估機(jī)制

        在投資管理公司日常工作中,稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的,需要公司以自身發(fā)展目標(biāo)為切入點(diǎn),通過合理的方式與有效的技術(shù)手段評(píng)估與識(shí)別稅收籌劃中存在的風(fēng)險(xiǎn),提升稅收籌劃管理水平,進(jìn)而有效避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。投資管理公司為有效規(guī)避稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)重視內(nèi)部控制工作,以建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制為基礎(chǔ)有效規(guī)避因稅收籌劃而產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。大多數(shù)投資管理公司在其日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中往往忽視稅務(wù)籌劃內(nèi)部控制工作所帶來的實(shí)際效益,使內(nèi)部控制工作往往流于形式,無法得到全面落實(shí)。因此,公司管理層應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)納稅籌劃與內(nèi)部控制工作,了解其現(xiàn)實(shí)性意義,通過對(duì)其重要性的正確認(rèn)知有效開展稅務(wù)籌劃內(nèi)部控制工作。除此之外,為保證內(nèi)部控制制度的科學(xué)性與合理性,要落實(shí)個(gè)人職責(zé),為公司全體員工營(yíng)造良好的工作氛圍。同時(shí),投資管理公司為實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),應(yīng)當(dāng)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,且在評(píng)估時(shí)利用成本與收益原則對(duì)稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,一旦出現(xiàn)成本高于收益的情況,應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取有效措施防范風(fēng)險(xiǎn)。

        (三)引進(jìn)人才培養(yǎng)計(jì)劃,健全相關(guān)條例

        投資管理公司在進(jìn)行稅收籌劃時(shí),首先應(yīng)當(dāng)遵循國(guó)家政策導(dǎo)向,要以國(guó)家法律法規(guī)為前提,拒絕偷稅漏稅等行為。稅收籌劃在一定程度上要具有前瞻性與計(jì)劃性,其主要目的是在風(fēng)險(xiǎn)控制過程中實(shí)施稅收籌劃工作。[3]因此,需要正確認(rèn)識(shí)稅收的實(shí)際屬性,避免因主觀因素的限制而混淆合理稅收與偷稅漏稅的實(shí)際概念。目前,不少公司因缺乏對(duì)稅收籌劃工作的正確認(rèn)知,利用欺瞞手段,而少繳稅、不繳稅,從而直接造成公司稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)。因此,只有全面了解財(cái)務(wù)知識(shí),理解稅收法規(guī),才能在制定稅收籌劃方案時(shí)配合現(xiàn)行法規(guī),準(zhǔn)確把握國(guó)家政策,才能夠有效規(guī)避投資管理公司稅收籌劃中存在的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際工作中,應(yīng)當(dāng)及時(shí)培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理人才,通過外部引進(jìn)或內(nèi)部選拔等方式定期開展培訓(xùn),以提升內(nèi)部員工的工作能力與職業(yè)素養(yǎng),從而推動(dòng)公司納稅籌劃工作的更好落實(shí)。工作人員作為影響稅收籌劃造成公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素,只有提高員工的工作能力,才能保證相關(guān)工作的順利開展。因而在人才引進(jìn)過程中,公司需要多角度對(duì)人才進(jìn)行綜合考慮,拓寬自身的招聘途徑,以稅收籌劃條件為前提,招聘符合公司發(fā)展需求的實(shí)用型人才。除此之外,要重視教育培訓(xùn)活動(dòng),提升投資管理公司工作人員對(duì)國(guó)家政策及現(xiàn)行法規(guī)的敏銳度,通過對(duì)政策的及時(shí)掌握,以豐富的理論知識(shí)提升稅務(wù)籌劃能力,從而保障公司整體穩(wěn)定發(fā)展。

        稅收籌劃能夠使公司在正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最大限度減少涉稅損失,公司以財(cái)務(wù)管理工作為基礎(chǔ),降低稅收損失,避免因損失操作或違規(guī)損失等增加企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。并在規(guī)范會(huì)計(jì)核算及申報(bào)納稅的基礎(chǔ)上制定稅收籌劃目標(biāo)及方案,有效降低公司的涉稅損失。此外,在稅收籌劃發(fā)展過程中,全面稅收法律對(duì)其有十分重要的作用,不斷完善的國(guó)家政策及稅收法律法規(guī)為投資管理公司稅收籌劃工作提供了有利條件。但我國(guó)現(xiàn)階段稅收法律制度還不夠健全,因此其在某種程度上制約了稅收籌劃工作的開展,且現(xiàn)行稅法中存在的問題較為分散。積極完善相關(guān)條例,解決其中存在的問題才能夠充分發(fā)揮稅收籌劃在財(cái)務(wù)管理中的保護(hù)性作用。與此同時(shí),投資管理公司應(yīng)當(dāng)定期開展培訓(xùn)工作,要加大國(guó)家稅收法規(guī)的宣傳教育力度,培養(yǎng)公司全體人員良好的法律意識(shí),為公司內(nèi)部開展稅收籌劃工作奠定良好的基礎(chǔ)。

        三、結(jié)語(yǔ)

        在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,稅收籌劃作為未來發(fā)展的首要趨勢(shì),對(duì)投資管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理有十分重要的參考價(jià)值。公司在日常經(jīng)營(yíng)過程中采用稅務(wù)籌劃方式時(shí)往往會(huì)面臨一定的風(fēng)險(xiǎn),因此要從實(shí)際業(yè)務(wù)入手制定符合企業(yè)發(fā)展的稅收籌劃方案,結(jié)合公司財(cái)務(wù)管理工作,以推動(dòng)投資公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的快速實(shí)現(xiàn)。

        (作者單位為中遠(yuǎn)海運(yùn)<上海>投資管理有限公司)

        參考文獻(xiàn)

        [1] 陳杭春.企業(yè)稅收籌劃存在的問題及處理策略分析[J].納稅,2020,14(04):49-50.

        [2] 石曉梅.企業(yè)稅收籌劃的涉稅風(fēng)險(xiǎn)與防范措施[J].納稅,2020,14(04):52+54.

        [3] 王名勤.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中稅收籌劃的應(yīng)用與相關(guān)問題分析[J].中外企業(yè)家,2020(01):44-45.

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