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        國有企業(yè)管理研究的發(fā)展與演變

        2020-05-09 10:42:26謝家斌
        經(jīng)營者 2020年5期
        關鍵詞:國有企業(yè)

        謝家斌

        摘 要 國有企業(yè)在整個世界范圍內(nèi)都是非常普遍、占據(jù)本國經(jīng)濟主導地位的企業(yè)類型。我國作為社會主義國家,國有企業(yè)對國民經(jīng)濟的支撐和影響更是舉足輕重。改革開放40年以來,我國經(jīng)濟有了突飛猛進的發(fā)展,中國GDP總量居全球第二,僅次于美國,其中國有企業(yè)功不可沒。對此,我們應當沉下心,總結(jié)提煉、升華創(chuàng)新,細致分析研究我國國有企業(yè)管理發(fā)展的歷程,總結(jié)其在不同歷史時期的管理理念和演變規(guī)律,為未來我國國有企業(yè)深化機構(gòu)改革、管理升級、科技創(chuàng)新以及經(jīng)濟增長的再加速提供理論基礎和依據(jù)。

        關鍵詞 國有企業(yè) 管理研究 發(fā)展演變

        一、引言

        自新民主主義革命以來,我國國有企業(yè)作為經(jīng)濟的支撐杠桿,在我國經(jīng)濟中一直起著主導作用。特別是在新中國成立初期,百廢待興,經(jīng)濟實力遠遠落后于發(fā)達國家。在黨中央的正確領導下,國家通過經(jīng)濟體制改革,集中資源,整合人力物力,大力發(fā)展國有企業(yè),通過多輪改革和市場轉(zhuǎn)型,使我國經(jīng)濟實現(xiàn)了“從0到1”的快速騰飛和迅猛發(fā)展。[1]

        二、我國國有企業(yè)管理發(fā)展的研究現(xiàn)狀

        我國經(jīng)濟增量明顯高于發(fā)達國家,人民生活水平和國民收入持續(xù)快速增長,背后離不開國有企業(yè)的發(fā)展成果和社會貢獻。縱觀我國國有企業(yè)的發(fā)展歷程,從早期“讓利放權(quán)”的內(nèi)部改革,到產(chǎn)權(quán)和內(nèi)改齊頭并舉,再發(fā)展到深化國有企業(yè)改革,在此期間,我國積累了豐富的管理成果,為國家制定宏觀經(jīng)濟戰(zhàn)略、相關政策方針提供了理論基礎和依據(jù)。

        第一,在詳細分析研究了國有企業(yè)管理模式后,學者研究既為經(jīng)濟方略決策提供了大數(shù)據(jù)支持,又拓展加深了管理學在企業(yè)中的應用實踐。最早,學者往往把管理與改革混為一談,統(tǒng)一進行研究;隨著學科的不斷細化,如今國有企業(yè)管理研究已是獨立的學科領域。

        第二,國有企業(yè)管理研究是一個有豐富案例載體的課題,同時又具有研究成果決定上層建筑的特征。因此目前研究課題都以實際案例、典型案例為出發(fā)點,從中探究本質(zhì)規(guī)律,再回應發(fā)展需求,案例與政策相輔相成,研究成果具有一定的指導意義。[2]

        第三,隨著國有企業(yè)深化改革的推進,企業(yè)所有制形態(tài)、管理規(guī)范、市場轉(zhuǎn)變等與其他不同于國有企業(yè)屬性的企業(yè)相比,在組織架構(gòu)、人員配置、業(yè)務流程體系及創(chuàng)新理念方面的異同也是當下主要研究方向。由于國有企業(yè)的發(fā)展是我國所有經(jīng)濟體發(fā)展的縮影,所以很多學者將研究內(nèi)容傾向于國家經(jīng)濟改革及國有資產(chǎn)管理。

        三、研究熱門的演變

        國有企業(yè)管理之所以成為研究熱門,主要是受到了以下政策熱點演變的影響:

        (一)國有企業(yè)形象在人們心中根深蒂固

        要進行改革,自然會吸引社會眼球。隨著國有企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)改革、宏觀經(jīng)濟體制改革、產(chǎn)權(quán)策略改革等一系列改革的深入,更多的研究也熱烈展開。

        (二)國有企業(yè)在思想認識上發(fā)生轉(zhuǎn)變

        由于我國國情需要,國有企業(yè)被看作半個政府部門在運作,無論是內(nèi)部的稱謂還是組織機構(gòu)設置,幾乎和政府一樣。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,國有企業(yè)經(jīng)歷了轉(zhuǎn)政從商的過程,導致這種轉(zhuǎn)變的恰恰也是國情的需要。[3]因此,這種演變也決定了其研究價值。

        (三)國有企業(yè)改革成效評定標準的演變

        為充分緩和現(xiàn)階段社會主要矛盾,切實加大經(jīng)濟發(fā)展力度,進入新時代以來,黨中央以壯士斷腕的決心,廢棄了隔靴搔癢的相關做法,大力推進國有企業(yè)改革。國有企業(yè)管理水平也就迎來了新中國成立以來的一次大考。如何貫徹落實中央精神、有效提高國有企業(yè)管理水平,在成為社會高度關注的熱點的同時,也為國有企業(yè)的管理研究提供了熱點課題。

        四、國有企業(yè)管理研究的策略

        (一)為國有企業(yè)賦予新時代的內(nèi)涵

        大多數(shù)經(jīng)過多輪改制后的國有企業(yè)已不再是全民所有制企業(yè),而顯露出資產(chǎn)(股份)所有權(quán)無明顯界限的動態(tài)特征,多種所有制共存的混合特征和國有資本以非直接形式參與企業(yè)管理的間接特征。這是新時代賦予國有企業(yè)的不同于傳統(tǒng)理念下國有企業(yè)的時代內(nèi)涵。內(nèi)涵的變化就會帶來本質(zhì)性的變化,這就將學者引入了新的研究領域和研究課題。

        (二)對市場方向及競爭力的轉(zhuǎn)變進行研究

        中國社會安定、政治清明,形成了良好的營商環(huán)境,多年來,吸引了海內(nèi)外大量的資本、資金投入中國市場。改革開放所取得的偉大成就,就是在不斷“請進來”的同時,還要大膽“走出去”。具有實力的國有企業(yè)在保住國內(nèi)市場份額的同時,紛紛將目光轉(zhuǎn)向國際市場。而國際市場的復雜環(huán)境,使很多羽翼未豐的國有企業(yè)鎩羽而歸,在總結(jié)失敗教訓的同時,要更多地研究國有企業(yè)開拓國際市場的戰(zhàn)略和方向,切實提升我國企業(yè)市場競爭力。[3]

        (三)從創(chuàng)新維度升級的角度進行研究

        國家所提倡的創(chuàng)新已經(jīng)不止于技術(shù)創(chuàng)新,而是要從結(jié)構(gòu)、制度、戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、商業(yè)模式等角度進行多維度創(chuàng)新。[4]這就要解決國有企業(yè)存在的體系龐雜、人員更新迭代慢、整體受教育水平相對較低等問題,具體的研究應從制度體系搭建、企業(yè)扁平化管理、創(chuàng)新文化根植等方面入手,有效提升企業(yè)改革創(chuàng)新程度,并為中國整體經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展提供理論依據(jù)。

        五、結(jié)語

        梳理、總結(jié)和把握國有企業(yè)管理研究的發(fā)展和演變歷程,便可以以問題為導向,有針對性地進行科學客觀的研究,形成一套具有推廣價值的普適經(jīng)濟理論,為推動我國整體經(jīng)濟發(fā)展、建設中國特色社會主義發(fā)揮巨大的積極作用。

        (作者單位為陜西紫陽建工建設有限公司)

        參考文獻

        [1] 劇錦文.改革開放40年國有企業(yè)所有權(quán)改革探索及成效[J].改革,2018(6):38-48.

        [2] 譚力文,丁靖坤. 21世紀以來戰(zhàn)略管理理論的前沿與演進——基于SMJ(2001—2013)文獻的科學計量分析[J].南開管理評論,2014,17(2):84-94.

        [3] 鄧嬌嬌,吳紹艷,嚴玲.關系治理研究的發(fā)展及演化趨勢——基于共詞聚類與文獻分析結(jié)合視角[J].華東經(jīng)濟管理,2015,29(5):154-160.

        [4] 黃慧群.改革開放四十年中國企業(yè)管理學的發(fā)展——情境、歷程、經(jīng)驗與使命[J].管理世界,2018,34(10):86-94+232.

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