候國強

摘 要 伴隨財務(wù)工作的智能化發(fā)展，機器人逐漸出現(xiàn)并代替了基礎(chǔ)財務(wù)工作者?；谥悄芑夹g(shù)，模擬人的意識與思維，能夠完成規(guī)律、重復(fù)的工作。財務(wù)智能化技術(shù)在財務(wù)行業(yè)中的實際應(yīng)用，不僅能夠提升工作成效，更能夠規(guī)避工作過程中的差錯，切實減少企業(yè)財務(wù)工作中存在的風險隱患，提升人資工作的成效。

關(guān)鍵詞 財務(wù)管理 智能化 未來 發(fā)展趨勢 轉(zhuǎn)型

財務(wù)智能化對人們的生活產(chǎn)生了影響，沖擊了傳統(tǒng)形式的財務(wù)工作。智能化的財務(wù)管理使用數(shù)據(jù)庫對數(shù)據(jù)活動進行分析，建立對應(yīng)的管理模型，合理應(yīng)用計算機技術(shù)，基于其計算、分析功能進行數(shù)據(jù)處理，避免了當前90后工作態(tài)度普遍不好、工作做不好、批評狠了就離職的情況。智能化的管理輔助措施，使財務(wù)基礎(chǔ)工作逐漸實現(xiàn)機器化，淘汰基礎(chǔ)核算財務(wù)工作者，實現(xiàn)減員增效的目標。

一、財務(wù)管理工作實現(xiàn)智能化的表現(xiàn)

（一）沖擊了傳統(tǒng)形式的財務(wù)管理

社會不斷進步與發(fā)展，財務(wù)組織也隨之發(fā)生了變化，智能化在財務(wù)管理工作中得到了合理應(yīng)用，財務(wù)管理工作相關(guān)的業(yè)務(wù)、專業(yè)以及戰(zhàn)略等也發(fā)生了改變。在智能化發(fā)展中，離不開智能化技術(shù)，其中包含大數(shù)據(jù)分析以及智能化運營。財務(wù)管理工作的智能化流程實現(xiàn)了優(yōu)化。當前很多90后都已經(jīng)陸續(xù)走上工作崗位，但其普遍存在工作態(tài)度不好、工作做不好、批評狠了就離職的情況，對此，財務(wù)管理智能化能夠及時優(yōu)化不合理的薪酬結(jié)構(gòu)，切實減少企業(yè)成本投入?；谥悄芑呢攧?wù)管理，能夠淘汰基礎(chǔ)核算財務(wù)工作者，更能夠?qū)ω攧?wù)交易數(shù)據(jù)進行整理與分析，切實規(guī)避財務(wù)風險問題，使企業(yè)形成良好的發(fā)展環(huán)境，提高企業(yè)防控風險的能力?；谥悄芑夹g(shù)完成規(guī)律、重復(fù)的工作，切實提升工作成效，減少財務(wù)工作的失誤，使企業(yè)實現(xiàn)減員增效的目的。

（二）彌補財務(wù)管理工作中的短板

傳統(tǒng)形式的財務(wù)管理工作與智能化財務(wù)管理工作有非常明顯的差別。傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作會被諸多因素影響，而財務(wù)智能化能夠依據(jù)設(shè)定好的程序開展工作，但是當宏觀調(diào)控或者市場競爭環(huán)境發(fā)生變化的時候，無法及時進行正確有效的調(diào)整。財務(wù)信息相關(guān)數(shù)據(jù)有一定的保密性，財務(wù)管理工作的流程、制度等較為復(fù)雜，有多個步驟，耗時長且成效并不理想，財務(wù)與財務(wù)共享之間存在差異，對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的共享非常不利，財務(wù)智能化無法獲得有效發(fā)展。對財務(wù)管理智能化進行協(xié)調(diào)，需要解決很多問題，并且財務(wù)管理在智能化發(fā)展過程中，很多制度條例并不完善，缺少科學依據(jù)。

（三）財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性

財務(wù)管理的智能化發(fā)展，對所有時期的財務(wù)數(shù)據(jù)都使用電子檔案的形式進行存儲，較為便捷，并且數(shù)據(jù)容量非常大，在查閱和使用的過程中也更加方便。但是當財務(wù)管理智能化系統(tǒng)的安全性存在不足的時候，智能化系統(tǒng)會被黑客、病毒等攻擊和破壞，出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息泄露或者丟失的情況。遵照財務(wù)職能屬性以及企業(yè)運營發(fā)展的需求，企業(yè)財務(wù)管理的安全性包括財會數(shù)據(jù)信息的可靠性、外部監(jiān)管業(yè)務(wù)的合規(guī)性、金融企業(yè)的穩(wěn)健性、資本運行的戰(zhàn)略性。在財務(wù)數(shù)據(jù)的實際傳輸中，需要及時提升互聯(lián)網(wǎng)安全性，企業(yè)財務(wù)信息相關(guān)問題會被非法攔截，這會對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的安全性產(chǎn)生不良影響，就算使用了對應(yīng)的管理措施，也會存在系統(tǒng)被攻擊的可能。

二、財務(wù)管理智能化在未來的發(fā)展趨勢

（一）智能化

社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，財務(wù)管理工作廣泛實現(xiàn)了智能化，能夠完成重復(fù)、規(guī)律、機械化的工作。在智能化的財務(wù)核算系統(tǒng)中，基于智能化技術(shù)進行記賬、對賬和預(yù)估稅務(wù)風險等，原始票據(jù)可上傳到云平臺中共享。區(qū)塊鏈技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)賬本同步，在區(qū)塊鏈系統(tǒng)中實時記錄與備份，同時保證其不會被篡改。記賬模式實現(xiàn)智能化，能夠有效落實各項職能，基于預(yù)設(shè)時間、完成節(jié)點自動執(zhí)行，在這個過程中不會被其他人干擾。在未來發(fā)展中，智能化的財務(wù)管理會和財務(wù)管理工作者相互依存，財務(wù)管理工作者主要做的事情是財務(wù)相關(guān)的分析、預(yù)測與統(tǒng)籌管理，作為財務(wù)工作的決策制定者和戰(zhàn)略引領(lǐng)者，向管理財務(wù)會計轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理工作者必須及時積累更多的財務(wù)知識，獲取更有價值的信息數(shù)據(jù)，同時對其進行深入探析，提出合理有效的發(fā)展措施，要善于利用財務(wù)智能化處理得到的數(shù)據(jù)，深度挖掘隱藏信息，進行成本控制、績效管理、風險管理，特別是做好對風險的預(yù)測與防范，使企業(yè)能夠更好地開展各項工作。

（二）數(shù)據(jù)共享

在企業(yè)的財務(wù)管理工作中應(yīng)用智能化管理技術(shù)，能夠為企業(yè)帶來更多的價值。應(yīng)突破傳統(tǒng)形式的財務(wù)管理工作，重視業(yè)務(wù)與企業(yè)內(nèi)部，基于企業(yè)不同的財務(wù)指標制定具有針對性的財務(wù)管理工作方法，積極進行多業(yè)態(tài)、形式的配置與管理，綜合現(xiàn)實情況制定合理有效的管理策略，有效完善績效考核制度。在財務(wù)管理工作的智能化發(fā)展中，財務(wù)管理與財務(wù)智能化管理有機融合，會形成更健全有效的決策支撐系統(tǒng)。此外，現(xiàn)代優(yōu)秀的財務(wù)管理工作者要具備優(yōu)秀的溝通能力、組織能力以及創(chuàng)新能力。因此，在財務(wù)管理工作的智能化發(fā)展中，財務(wù)管理工作者必須積極探析相關(guān)的法律、技術(shù)以及業(yè)務(wù)、軟件等，努力成長為懂法律、懂會計、懂業(yè)務(wù)、懂平臺化軟件管理的人才，同時還要具備良好的交際能力與管理能力，這樣才能夠在現(xiàn)代企業(yè)中獲得良好發(fā)展、不被淘汰。

三、結(jié)語

隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)的財務(wù)管理工作逐漸實現(xiàn)智能化，智能化財務(wù)管理替代了規(guī)律而重復(fù)的工作，這是企業(yè)在財務(wù)管理工作現(xiàn)代化發(fā)展中的必然趨勢。通過智能化的管理輔助措施，使財務(wù)基礎(chǔ)工作逐漸實現(xiàn)機器化，替代基礎(chǔ)核算財務(wù)工作者，最終實現(xiàn)減員增效的目標，推動財務(wù)管理工作的現(xiàn)代化發(fā)展。

（作者單位為山東洪濤藝創(chuàng)科技股份有公司）