李政

摘 要 城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的加快帶動(dòng)了建筑行業(yè)的繁榮，建筑體制改革的深化，使得建筑企業(yè)在發(fā)展中面臨著更加突出的風(fēng)險(xiǎn)，在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，必須切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)控制工作。本文立足于相應(yīng)的研究背景，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)控制的必要性，就其在建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域的應(yīng)用實(shí)踐進(jìn)行分析和討論。

關(guān)鍵詞 風(fēng)險(xiǎn)控制 建筑企業(yè) 經(jīng)營(yíng)管理

一、前言

新的發(fā)展環(huán)境下，建筑行業(yè)改革持續(xù)深入，建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式也在發(fā)生變化，風(fēng)險(xiǎn)控制成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中需要關(guān)注的一個(gè)核心問(wèn)題。有效的風(fēng)險(xiǎn)控制能夠幫助建筑企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。但從目前來(lái)看，建筑企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)控制方面存在一些問(wèn)題，需要引起高度重視，借助風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及風(fēng)險(xiǎn)防范等措施，提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平。

二、研究背景

改革開(kāi)放至今，我國(guó)的建筑行業(yè)體制改革始終未停止，而伴隨著各種基本建設(shè)管理制度，如工程招投標(biāo)制度、項(xiàng)目法人責(zé)任制度以及工程承包合同制度等的實(shí)施，建筑企業(yè)面臨巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，在需要對(duì)項(xiàng)目自負(fù)盈虧的情況下，企業(yè)從自身的發(fā)展考慮，必須關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。而在不同項(xiàng)目中，有著不同的承包形式，如固定總價(jià)合同形式、固定單價(jià)合同形式、成本補(bǔ)償合同形式、項(xiàng)目管理合同以及BOT合同等。不同合同形式下，承包商需要承擔(dān)不容的風(fēng)險(xiǎn)，如何保證風(fēng)險(xiǎn)管控的針對(duì)性和有效性是建筑企業(yè)需要解決的一個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題。與建筑行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加相對(duì)的是建筑企業(yè)本身較低的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，缺乏對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的全過(guò)程管控，存在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄等問(wèn)題，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，就會(huì)造成巨大的損失。基于此，建筑企業(yè)必須切實(shí)做好經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)控制工作。

三、建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的必要性

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)同時(shí)存在，緊密相連且相互作用。對(duì)于相同的事項(xiàng)而言，風(fēng)險(xiǎn)度完全相同，而在不同的控制措施下，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率以及實(shí)際造成的損失也會(huì)有所不同。面對(duì)越發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建筑企業(yè)能夠提供的產(chǎn)品在多數(shù)情況下都具有趨同性，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上表現(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)管理能力或者風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)水平的競(jìng)爭(zhēng)。風(fēng)險(xiǎn)管理水平較高的建筑企業(yè)，能夠通過(guò)較低的風(fēng)險(xiǎn)成本來(lái)得到較高的收益，這也表明其具備更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)未來(lái)發(fā)展中出現(xiàn)潛在損失的可能性，在滿(mǎn)足一定條件下，這種可能會(huì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。而風(fēng)險(xiǎn)控制的過(guò)程不僅應(yīng)該是簡(jiǎn)單的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，還應(yīng)該強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)的事前防范和事中控制，這也是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵。借助完善的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率以及帶來(lái)的損失降到最低，也可以為建筑企業(yè)的穩(wěn)定可靠運(yùn)行提供良好的保障。

四、風(fēng)險(xiǎn)控制在建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用

在我國(guó)，對(duì)建筑行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的研究起步較晚，很多先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法都是直接照搬發(fā)達(dá)國(guó)家，其并不能很好地適應(yīng)我國(guó)的基本國(guó)情，這也使得建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制存在不少問(wèn)題，如風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄、風(fēng)險(xiǎn)管理理論方法缺乏可操作性、缺乏成熟有效的風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐方法等。這些問(wèn)題的存在對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用造成了巨大的阻礙，需要建筑企業(yè)結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行處理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制的效果。

（一）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

建筑企業(yè)應(yīng)該高度重視風(fēng)險(xiǎn)控制，強(qiáng)化自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保在建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)的過(guò)程中，真正做好施工監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)管理工作，將施工技術(shù)措施以及質(zhì)量安全操作規(guī)程等落實(shí)到位。同時(shí)，應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員、施工技術(shù)人員及其他相關(guān)人員的教育和培訓(xùn)工作，確保其都能夠認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，自覺(jué)規(guī)范和約束個(gè)人行為，避免出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性降到最低。

（二）關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)因素

建筑工程項(xiàng)目的施工是一個(gè)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性的過(guò)程，涉及部門(mén)和環(huán)節(jié)眾多，存在大量的不確定因素和不可控因素。正是這些因素的存在才導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對(duì)此，建筑企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中應(yīng)該關(guān)注各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)因素，做好風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別、評(píng)估、預(yù)測(cè)和防范，盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，同時(shí)對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該采取相應(yīng)的彌補(bǔ)措施，將風(fēng)險(xiǎn)造成的影響控制在一定范圍內(nèi)，達(dá)到防險(xiǎn)避險(xiǎn)，降低損失、提高效益的目的。

（三）考慮適度原則

風(fēng)險(xiǎn)控制與其他管理一樣，在制定管控措施時(shí)也需要考慮適度原則，平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益的關(guān)系，認(rèn)識(shí)到在沒(méi)有特殊因素的情況下，風(fēng)險(xiǎn)僅僅是發(fā)生損失的可能性，無(wú)論是發(fā)生的概率還是帶來(lái)的損失都不確定。如果控制過(guò)度，可能出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制成本超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)損失的情況;而如果控制不力，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率會(huì)有所增長(zhǎng)，頻繁發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)不僅會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)成本支出的增加，還會(huì)降低企業(yè)的獲利回報(bào)。對(duì)此，建筑企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理控制中應(yīng)該堅(jiān)持適度原則，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的針對(duì)性，保證風(fēng)險(xiǎn)管控的效果。

五、結(jié)語(yǔ)

新的發(fā)展環(huán)境下，建筑企業(yè)應(yīng)該從自身的實(shí)際情況出發(fā)，做好經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失，以此實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定健康發(fā)展。

（作者單位為中鐵科學(xué)研究院有限公司）

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