李金龍

摘要：隨著社會的發(fā)展和城市化建設(shè)速度在不斷加快，對城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)要求也在不斷提高。交通工程項目在施工過程中所涉及到的管理內(nèi)容比較多，要重視交通工程施工管理與集中控制工作，才能夠保證交通工程建設(shè)的質(zhì)量與城市發(fā)展相適應。在交通工程建設(shè)過程中要根據(jù)施工合同，對施工內(nèi)容進行研究，同時探討交通工程施工管理過程中存在的問題，才能夠制定出有效的管理對策。除此之外，在交通工程項目的施工建設(shè)過程中要重視質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作，才能確保交通工程施工質(zhì)量水平以及交通工程的使用效果。

關(guān)鍵詞：交通工程;施工管理;質(zhì)量控制

引言

對于交通工程施工人員來說，施工管理方法合理與否在施工質(zhì)量中起到了相當程度的決定性作用，此外也是交通工程施工順暢開展，一直不脫離正常軌道的基本前提之一。本篇論文里，筆者分析研究了交通管理施工中的管理、質(zhì)量控制工作，通過對當前交通工程施工質(zhì)量現(xiàn)狀加以了解，結(jié)合實際給出了關(guān)于交通工程施工管理和質(zhì)量控制的解決方案，一方面為人們的出行提供了安全保障，另一方面為管理和質(zhì)量控制問題的解決帶去了很大助益。

1交通工程施工管理的重要性

①保證交通工程的施工質(zhì)量縱觀交通工程施工的全過程，其技術(shù)要點有很多，每個施工環(huán)節(jié)密切聯(lián)系，只有每個環(huán)節(jié)的要求充分的把握，才能保障交通工程的整體質(zhì)量和效果，才能確保交通工程建設(shè)作用的發(fā)揮。在交通工程中的施工管理，編排科學合理的施工組織設(shè)計，這不僅可以從根本上提升工程建設(shè)的質(zhì)量，還可以大幅度提高進度，施工效果也大不相同。施工質(zhì)量作為交通工程建設(shè)企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)自身價值的關(guān)鍵所在，所以，對交通工程開展行之有效的管理措施就顯得具有較強的現(xiàn)實意義。②有助于施工單位施工技術(shù)水平的提升目前，人們的安全意識在不斷提升，人們對交通運輸安全也越來越重視，一個建筑施工管理企業(yè)的管理能力會對該企業(yè)的技術(shù)水平帶來很大的影響，只有在每個環(huán)節(jié)進行嚴格的施工管理，才可以從整體上提升施工技術(shù)，才會對交通工程的施工質(zhì)量進行全面的提升。缺失了施工管理環(huán)節(jié)，會導致施工過程中出現(xiàn)各種各樣的問題，導致交通工程施工單位面臨被動局面，進而影響企業(yè)在社會上的公信力，要是經(jīng)常性發(fā)生類似的事件，那么在行業(yè)內(nèi)部企業(yè)就難以進一步發(fā)展，因此我們必須重視交通工程施工管理，充分認識到其重要性，不斷的提升管理的質(zhì)量和效果。

2交通工程施工管理和質(zhì)量控制措施

2.1增強對管理的操控

隨著工程建設(shè)規(guī)模擴大化發(fā)展，道路交通工程建設(shè)面臨著一系列的質(zhì)量問題，各種因素導致質(zhì)量檢驗不達標，約束了項目投資建設(shè)的有序進行。為了更好地發(fā)揮道路交通結(jié)構(gòu)性能，必須要堅持科學的病害檢測決策，從多個方面實施道路交通域建設(shè)方案，為工程建設(shè)單位提供科學的指導方向。例如，進一步加強對項目法人基本條件的要求和管理，建立健全科學嚴密的標底形成機制和評標決標的標準、方法和工作程序，遏制轉(zhuǎn)包和違法分包現(xiàn)象，加強對招標代理機構(gòu)和評標專家的管理。對道路交通結(jié)構(gòu)施工進行質(zhì)量管理，增強了現(xiàn)場作業(yè)的目標性，以質(zhì)量為標準引導人員參與施工。具體來講，如果想保證道路交通施工質(zhì)量高，就需要做好平常對道路交通施工的管理。有關(guān)管理部門以及施工企業(yè)，在施工過程當中，需要仔細排查施工企業(yè)或者人員的不規(guī)范操作，嚴禁偷減材料，嚴防豆腐渣工程，對于施工過程中的順序不能隨意更改，對施工人員加大規(guī)范性，對管理制度不斷地改善。在引進施工人員的同時，也要對他們進行考核，考核內(nèi)容包括他們的專業(yè)技能、專業(yè)素養(yǎng)等。

2.2強化工程設(shè)計工作

科學的設(shè)計方案可以保證交通工程的質(zhì)量，在強化施工方法前應當進一步優(yōu)化工程設(shè)計方案，依托先進設(shè)計方案達到以改善工程質(zhì)量和提高工程效率的目標。應當根據(jù)施工環(huán)境切實優(yōu)化設(shè)計方案，防止因為盲目施工造成的工程返工。施工人員與設(shè)計人員需到現(xiàn)場分析方案，針對設(shè)計方案做好技術(shù)交底工作，不斷從新情況出發(fā)開展設(shè)計方案的調(diào)整工作，最終確定合理的施工方案，并且建立施工方案的調(diào)整機制，從而保證施工方案的科學性，進一步為交通調(diào)整提供堅實的基礎(chǔ)，達到全面提高工程質(zhì)量的目標。

2.3經(jīng)常對管理人員進行培訓，提高工作能力

交通工程施工會遇到很多的施工問題和一些外來因素，這就需要管理人員進行解決。大部分的管理人員在施工方面當前還不是特別的專業(yè)，對施工的方案也不了解。因此，交通工程施工單位或者企業(yè)可以對管理人員定期的進行培訓，讓管理人員更加的了解施工方案，根據(jù)施工方案能夠做出合理的人員分配;在進行施工時，管理人員可以對施工材料進行合理的分配，在施工時能夠更加的方便快捷，同時還要能夠創(chuàng)造出更加高效的施工方案。交通工程施工單位或企業(yè)還需要培養(yǎng)管理人員的責任感以及綜合素養(yǎng)，從而達到更加高效的管理。

2.4制定嚴格的交通工程施工管理制度

交通工程施工管理中，交通工程施工管理制度能夠起到有效的制衡作用，所以，管理制度是必不可少的存在。有關(guān)政府部門需要結(jié)合實際對這些制度予以實時健全，以保證項目施工的管理工作能夠有條不紊的開展。第一，要制定詳細的施工管理目標。施工人員需圍繞施工目標去調(diào)控進度。應將關(guān)鍵節(jié)點的施工進度計劃進行詳細的優(yōu)化，并對于關(guān)鍵步驟進行記錄。其次，要完善交通工程施工項目組織結(jié)構(gòu)和健全項目管理體系，把管理體系中質(zhì)量管理放在首位，將加強質(zhì)量控制變成一種行為習慣，并為質(zhì)量管理負責人提供培訓，通過對其進行考核的方式來促進、檢驗學習效果，以起到從容面對質(zhì)量控制工作，及時規(guī)避、有效降低質(zhì)量風險的作用。此外，對于需要整改的地方，也要結(jié)合實際情況予以及時整改。尤其是夜間施工質(zhì)量，施工人員應做到實時把控到位。最后，要以循序漸進的方式優(yōu)化施工技術(shù)水平，要以定期的方式更新施工技術(shù)體系，構(gòu)建科學、合理且不失高效性的施工標準，開辟出施工單位的技術(shù)交流通道，并在技術(shù)交流上予以強化。

2.5對施工技術(shù)的要求

施工技術(shù)的優(yōu)劣和施工的質(zhì)量，以及施工過程的效率息息相關(guān)。在社會實踐中，需要對施工人員進行一定的培訓和訓練，使他們的專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)達到合格標準，在施工工作中能夠有序進行，提高施工過程的速率以及質(zhì)量。與此同時，有關(guān)部門和施工企業(yè)需要對施工人員進行科學化的管理，以及加強對施工人員的控制管理力度。為了防止發(fā)生質(zhì)量問題和安全事故，施工人員在施工前需要做好登記，以及管理人員需要時常對施工人員和施工人員的工作場地進行巡邏，一旦發(fā)現(xiàn)錯誤需要立即進行糾正和更改，提高施工人員的技術(shù)質(zhì)量和施工工程的質(zhì)量。交通行業(yè)長期堅持“安全第一”的理念，交通工程的施工必須符合安全準則要求。道路交通是交通規(guī)劃建設(shè)重點，能夠為生產(chǎn)與加工活動創(chuàng)造有利條件。在驗收機制建設(shè)中，整頓規(guī)范交通建筑市場，廣泛融資建立有效的交通建設(shè)監(jiān)督管理制衡機制，建立“同體”回避制度，同時規(guī)范工程分包管理;建立信用體系，加強行業(yè)自律;完善市場監(jiān)管體系，加大對市場主體特別是項目法人監(jiān)督力度。

結(jié)語

交通工程施工管理與質(zhì)量控制應當根據(jù)工程現(xiàn)狀開展研究，找到提升交通工程整體質(zhì)量的方法，全面控制施工進程，制定相應的施工管理辦法，優(yōu)化控制工程細節(jié)，達到全面提高工程水平目標。

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（作者單位：莒縣經(jīng)濟開發(fā)投資發(fā)展有限公司）