陳貴英

【摘 要】 進(jìn)入2020年，仍未擺脫的持續(xù)下行風(fēng)險，以及新型冠狀病毒引發(fā)的肺炎疫情的威脅，對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形成雙重打擊，為即將到來的化肥春耕市場帶來了諸多挑戰(zhàn)與不確定性風(fēng)險。

【關(guān)鍵詞】 下行風(fēng)險 疫情威脅 挑戰(zhàn)機(jī)遇

一、疫情對國內(nèi)農(nóng)業(yè)的影響

為應(yīng)對當(dāng)前疫情，多數(shù)省份出臺企業(yè)復(fù)工時間以及交通管制等防控措施，國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)和營業(yè)停擺，收入和現(xiàn)金流中斷。在經(jīng)濟(jì)下行背景下，疊加此次疫情沖擊，國內(nèi)需求和生產(chǎn)驟降，投資、消費、出口均受明顯沖擊、企業(yè)經(jīng)營效益下滑明顯。同時，疫情帶來的恐慌情緒推升資本市場的避險情緒，鼠年第一個交易日，開盤創(chuàng)下23年來最大跌幅，市場信心嚴(yán)重不足。

我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的縮影，與我國經(jīng)濟(jì)運行有較高的正相關(guān)性。從農(nóng)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域來看，疫情來襲首先造成餐飲行業(yè)供應(yīng)鏈全線休息，所有的糧、油、果、蔬的供應(yīng)近乎集體停擺。另外病毒的高度傳染性給民眾帶來了緊張情緒，加上疫情防控出現(xiàn)封村、封路等管制措施導(dǎo)致的物流不暢、調(diào)運受阻，農(nóng)產(chǎn)品的量價明顯下滑。農(nóng)戶購買力會下降，對農(nóng)資需求積極性和用肥用藥的水平將弱化，導(dǎo)致行業(yè)的競爭將進(jìn)一步加劇，或?qū)⒗^續(xù)呈現(xiàn)供需雙弱的格局。

二、疫情對化肥供應(yīng)鏈的影響

受疫情影響，汽運受阻、開工延遲、終端停滯成為化肥行業(yè)首需解決的問題，部分體量較小、抗風(fēng)險能力較弱的中小企業(yè)面臨破產(chǎn)倒閉的困境，風(fēng)險還可能沿著供應(yīng)鏈和擔(dān)保鏈上下及橫向傳導(dǎo)，引發(fā)局部性危機(jī)。另外春耕農(nóng)資保供面臨著嚴(yán)峻的形勢，大型化肥企業(yè)也將優(yōu)化供應(yīng)鏈體系，并進(jìn)而平衡庫存水平，整合市場渠道，搶占市場占有率。

（一）供應(yīng)環(huán)節(jié)?；室蚰昵白哓洸粫?，大企業(yè)多提前降了負(fù)荷。近期受疫情影響，多地大企業(yè)原本低負(fù)荷運行的裝置被動停車，大部分中小企業(yè)都已停產(chǎn)，因此工廠的開工率已經(jīng)降到最低，但工廠庫存高企，而社會庫存嚴(yán)重不足，嚴(yán)重影響生產(chǎn)供應(yīng)。此次疫情不僅對化肥的供應(yīng)端帶來巨大沖擊，但有助于推進(jìn)落后企業(yè)和產(chǎn)能的退出，行業(yè)的整合加速，傳統(tǒng)行業(yè)與5G商技術(shù)的融合。（二）流通環(huán)節(jié)。受去年化肥價格一路下行、用量萎縮影響，年前冬儲進(jìn)度較為緩慢，流通渠道存貨有限。各級經(jīng)銷商銷售重心都集中年后，流通環(huán)節(jié)備貨嚴(yán)重不足。渠道因物流的嚴(yán)重阻塞及人工問題的短缺，將導(dǎo)致有貨賣不出，要貨供不上的供需錯位。2月底會是農(nóng)資企業(yè)成交的高峰時段，或?qū)⒚媾R物流緊張的局面。如果疫情持續(xù)到三月份，春耕市場供貨緊張的局面將會進(jìn)一步放大，渠道進(jìn)貨會更加謹(jǐn)慎（三）終端環(huán)節(jié)。因今年的春節(jié)相對較早，全國性的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)春耕還未大規(guī)模啟動。但春節(jié)期間，地方各村鎮(zhèn)的管控，致使業(yè)務(wù)開展受到影響，化肥難以配送到終端網(wǎng)點。另外，由于年前化肥價格走低，很多終端經(jīng)銷商都沒有備貨，目前市場的庫存量較往年偏低。如果長時間這樣隔離的話，終端市場庫存將無法支撐春耕用肥。同時，疫情蔓延加速縣鎮(zhèn)經(jīng)銷商大洗牌，有下游網(wǎng)點，能對產(chǎn)品進(jìn)行分銷的經(jīng)銷商抗壓能力較強(qiáng)。

三、疫情對化肥市場的影響

（一）氮肥行業(yè)。氮肥具有連續(xù)生產(chǎn)的特點，節(jié)前正常生產(chǎn)的企業(yè)并未受到復(fù)工時間推遲影響。從目前國內(nèi)氮肥企業(yè)反饋的情況來看，反映最強(qiáng)烈的是因疫情防控導(dǎo)致的交通運輸不暢的問題，一些企業(yè)為保春耕前期連續(xù)生產(chǎn)積壓了一定的庫存，后續(xù)生產(chǎn)壓力較大。但氮肥的生產(chǎn)企業(yè)并不在疫情嚴(yán)重地區(qū)，且隨著各省份也會相繼開通綠色通道，氮肥的運輸或?qū)⒂兴棉D(zhuǎn)。（二）磷肥行業(yè)。湖北處在本次疫情的核心區(qū)，也是是磷肥、磷礦石的主產(chǎn)區(qū)，磷肥產(chǎn)量占到全國的30%以上。在疫情沒有解除之前，湖北的磷礦石可能很難恢復(fù)開采，勢必會大大降低磷礦石的供應(yīng)量，進(jìn)而影響全國的磷肥產(chǎn)量。復(fù)合肥行業(yè)復(fù)合肥大型企業(yè)低負(fù)荷運行，中小型企業(yè)停車，平均開工率不足兩成。產(chǎn)品外發(fā)以鐵路運輸為主，考慮到物流、人員和心態(tài)等因素，在疫情沒有解除之前，復(fù)合肥短期幾乎不可能向基層鋪貨。對于正在生產(chǎn)的企業(yè)來講，若產(chǎn)品運輸遲遲不能恢復(fù)，或面臨成品脹庫和原料短缺的雙重風(fēng)險，繼而引發(fā)企業(yè)主動降負(fù)荷或停車，對上游原料的需求會進(jìn)一步減少。（三）鉀肥行業(yè)。除鹽湖以外，包括藏格在內(nèi)的氯化鉀工廠仍處在冬季停產(chǎn)檢修狀態(tài)，需等到3月份才能逐漸恢復(fù)正常。港口庫存加上保稅量目前近400萬噸，同比高出80%以上。但因疫情影響，港口鉀出貨緩慢，港存量下降有限。邊貿(mào)方面節(jié)前還在過貨，疫情期間鉀肥交易據(jù)傳聞或?qū)㈥P(guān)停。但結(jié)合國產(chǎn)、港口、邊貿(mào)的貨源總量來看，氯化鉀“保春耕”的壓力不是很大。

在硫酸鉀行業(yè)中，資源型企業(yè)中羅鉀和國安正常生產(chǎn)，但流向不足。濱地、聯(lián)宇等其他廠家全部停產(chǎn)，少量庫存發(fā)年前訂單，無實際成交價格;曼海姆企業(yè)疫情期間開工率在5成左右，成品及副產(chǎn)鹽酸外銷困難，。從供應(yīng)端看，由于物流運輸受阻、裝卸工人短缺，產(chǎn)品外發(fā)困難，庫存壓力與日俱增。從需求端看，國內(nèi)糧食價格低位徘徊，高經(jīng)作物價格波動較大，終端農(nóng)戶種植和肥料投入積極性大幅下降，硫酸鉀肥料需求量面臨進(jìn)一步萎縮。隨著供需矛盾的進(jìn)一步加劇，若此次疫情在春耕來臨之前無法得到有效控制，春季市場延后啟動，將導(dǎo)致國內(nèi)大量硫酸鉀產(chǎn)品集中供應(yīng)，市場下行的風(fēng)險進(jìn)一步加大。

本次疫情導(dǎo)致化肥春季銷售暫且停滯、推遲，疫情后市場需求將集中爆發(fā)，不排除階段性、區(qū)域性緊張。疫情短期內(nèi)對供需影響較大，但長線行情或難有趨勢性變化。未來隨著疫情形勢的好轉(zhuǎn)，正常的市場秩序不斷恢復(fù)，化肥行情或維持自身變化的趨勢。

四、應(yīng)對建議

（一）化被動為主動，打通最后一公里的貨源供應(yīng)?！靶鹿诜窝住币咔槭墙衲甑谝粋€黑天鵝事件，造成國內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動的突然停滯，給大部分企業(yè)帶來了前所未有的艱難挑戰(zhàn)。但每次危機(jī)都會帶來巨大的商業(yè)變革，也會給各行業(yè)來改變的契機(jī)。目前，我們必須一個不可預(yù)測的外部環(huán)境下展開經(jīng)營活動，要用新的方式和認(rèn)知去主動應(yīng)對當(dāng)下的困局。作為行業(yè)的引領(lǐng)者，在生產(chǎn)經(jīng)營中，要充分考慮各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題，把各項準(zhǔn)備工作做在前面。

春季化肥市場需求占全年化肥市場銷量的60%左右，在疫情影響下，貨到終端市場才是硬道理，化肥企業(yè)要充分利用專用線的優(yōu)勢，聯(lián)合經(jīng)銷商在避免多次裝運的同時加大庫存前移的力度，實現(xiàn)最后一公里的貨源供應(yīng)，滿足疫情過后的鉀肥錯峰需求，確保原有的市場份額。

（二）繼續(xù)苦練內(nèi)功，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定。在疫情期間，企業(yè)經(jīng)營活動無法全面展開，因此要提升企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境變化的能力，及時調(diào)整和明晰自己的目標(biāo)。內(nèi)部，要進(jìn)一步抓好開源節(jié)流，練好自己的內(nèi)功，解決生產(chǎn)、發(fā)運、銷售的動態(tài)平衡。外部市場的關(guān)鍵在于誰的渠道庫存充足，供應(yīng)及時。企業(yè)人員短期內(nèi)無法正常出差局面不會改變，需加強(qiáng)線上與政府、客戶、供應(yīng)商的溝通，保證原料供應(yīng)、生產(chǎn)經(jīng)營、營銷發(fā)運的持續(xù)和穩(wěn)定，爭取通過產(chǎn)品優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢，保證農(nóng)民的春耕用肥，幫助化肥行業(yè)早日度過這次難關(guān)。

【參考文獻(xiàn)】

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