胡述菊

【摘 要】 綜合國力的不斷增強(qiáng)讓我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生了巨大程度的發(fā)展，由此，我國的基礎(chǔ)水利工程建設(shè)也得到了進(jìn)步。水利工程的經(jīng)濟(jì)特征以及經(jīng)濟(jì)管理措施一直都是相關(guān)的工作管理者在工作過程中探討的一大重要問題，本文基于水利工程的經(jīng)濟(jì)特征與經(jīng)濟(jì)管理建議展開探討，提出了增強(qiáng)人員成本控制意識，創(chuàng)造科學(xué)完善管理機(jī)制，依托經(jīng)濟(jì)管理推動(dòng)水利工程發(fā)展等策略，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)的水利工程管理人員提供參考作用。

【關(guān)鍵詞】 水利工程 經(jīng)濟(jì)特征 經(jīng)濟(jì)管理建議

引 言

目前我國的水利工程發(fā)展趨勢還是較為迅猛的，各類水利工程也較為復(fù)雜，它涉及到了經(jīng)濟(jì)管理的各個(gè)細(xì)節(jié)。在施工過程中，如果相關(guān)管理者沒有注重好經(jīng)濟(jì)控制，那么這也會導(dǎo)致其發(fā)展的很多問題。相關(guān)的水利工程設(shè)計(jì)者應(yīng)該考慮到人們的日常生活，在落實(shí)水利工程建設(shè)過程中了解水利工程的基本經(jīng)濟(jì)特征以及經(jīng)濟(jì)管理措施。針對經(jīng)濟(jì)管理找出有效方案，通過多種策略保證水利工程的及時(shí)運(yùn)行，以此來提高水利工程質(zhì)量。

1我國總體的水資源分布狀況

水資源是人們賴以生存的一項(xiàng)基本生活資源，就目前我國的水資源發(fā)展?fàn)顩r來講，我國的水資源總量還是十分有限的，由此，這也導(dǎo)致了人們水資源運(yùn)用過程中的很多問題。其次，我國的人口基數(shù)較大，它導(dǎo)致了人均用水面積的變化問題。相關(guān)的國家以及市場部門已經(jīng)開始重視各類供水問題，人們對于水資源的控制以及發(fā)展意識重視程度越來越高。在經(jīng)濟(jì)特征體制發(fā)揮基礎(chǔ)之下，相關(guān)的管理者必須了解到水利工程的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)以及競爭性質(zhì)。在商品買賣過程中了解這一階段的歷史產(chǎn)物，將水資源作為一種商品，按照水資源建設(shè)的合理模式依照國家法規(guī)收集相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。對水利工程建設(shè)管理作出及時(shí)了解，提出有效的水利工程經(jīng)濟(jì)管理策略。

2當(dāng)前水利工程施工過程中所存在的一些問題

2.1缺乏良好的經(jīng)濟(jì)管理意識

目前很多施工管理者在施工過程中仍然沒有意識到整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理的重要意義，在實(shí)際建設(shè)過程中，他們對于經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識程度不足。很多管理人員沒有按照常規(guī)化方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作，他們也沒有意識到成本控制方面的相關(guān)問題。其次，一些企業(yè)也只是注重經(jīng)濟(jì)成本方面的計(jì)算，他們對于各類資源選擇以及采購問題沒有加以重視。水利工程管理人員之間的相互職責(zé)較為模糊，他們之間沒有存在著一種連貫性，整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理制度落實(shí)狀況也不是太明確。

2.2財(cái)務(wù)管理體制不太完善

財(cái)務(wù)工程的實(shí)際管理質(zhì)量與最終項(xiàng)目所取得的經(jīng)濟(jì)效益直接相關(guān)，在水利工程發(fā)展過程中，相關(guān)管理者必須以強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理做為實(shí)際的重要出發(fā)點(diǎn)。實(shí)施一系列的財(cái)務(wù)管理工作，以此來提高相關(guān)水利工程運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)效果。如果財(cái)務(wù)在管理過程中沒有注重一些細(xì)節(jié)知識點(diǎn)，沒有了解整個(gè)制度的完備性，那么整個(gè)水利工程項(xiàng)目的最終效益也是不太強(qiáng)的。由于缺乏完整制度，大多數(shù)水利設(shè)備在經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中沒有依據(jù)科學(xué)策略，同時(shí)，他們的工作也較為簡化。財(cái)務(wù)實(shí)施管理過程中的不完美問題會直接造成財(cái)產(chǎn)損失，這影響著水利工程效果。

2.3企業(yè)的整個(gè)管理資金不是太過充足

水利工程在運(yùn)營過程中需要較多的資金，與其它的工程運(yùn)營項(xiàng)目相比來講，水利工程對于資金的需求量是最高的。一般情況下，工程運(yùn)營的整個(gè)資金回收期較長，很少會發(fā)生一些工程資金短缺問題。但是在水利工程的重新投入階段就需要及時(shí)交還資金，這會導(dǎo)致短時(shí)間的工程資金短缺。相關(guān)的工作者無法在運(yùn)行過程中做好資金對接，這多半是由一些蓄意行為所導(dǎo)致的。根據(jù)水利工程的實(shí)行特點(diǎn)，相關(guān)的管理者必須了解后期的應(yīng)用理論在水利工程融資過程中的融入要點(diǎn)。促進(jìn)ppp模式在水利項(xiàng)目融資過程中的實(shí)際應(yīng)用，以此來提高水利工程的運(yùn)營效果。

3水利工程的經(jīng)濟(jì)特性

3.1水利工程的公共產(chǎn)品屬性

對日常的人們來講，大眾在享受著水利工程給生活帶來便利的同時(shí)，也推動(dòng)了整個(gè)水利工程的有效發(fā)展。為此，水利工程也成為了我國一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，它對于整個(gè)國家的運(yùn)營以及市場的流動(dòng)來講都是十分重要的。水利工程無形之中也變成了一件商品，它是屬于全社會共用的一種商品，在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論范疇內(nèi)被劃分為公共商品。但是很多人在應(yīng)用過程中卻沒有考慮到水利工程的公共商品屬性，為此相關(guān)的水利工程管理者也必須借助市場優(yōu)勢來發(fā)揮出協(xié)作力量。遵循經(jīng)濟(jì)體制，保障水利工程的正常運(yùn)行。

3.2成本特征以及效應(yīng)特性

水利工程是一項(xiàng)基本的民生服務(wù)工程，同時(shí)，它也是一類由長遠(yuǎn)角度進(jìn)行分析的多功能服務(wù)系統(tǒng)。它能夠?yàn)槲覈乃Y源發(fā)展提供最為基礎(chǔ)的保證力量，這也是保證我國社會和諧穩(wěn)定的一大重要基礎(chǔ)。國家的日常防洪，灌溉，供水，供電等項(xiàng)目都與水利工程相關(guān)。同時(shí)，水利工程在造價(jià)以及運(yùn)行過程中也需要一定量的資金作為支撐，這就體現(xiàn)了水利工程在運(yùn)行過程中的經(jīng)濟(jì)特征。其次，水利工程在運(yùn)行過程中也需要保持一定的信息記錄，它能夠?yàn)楹笃诘乃こ贪l(fā)展提供支撐。工作人員需要在認(rèn)真對比水利工程運(yùn)行過程中的各類指標(biāo)的同時(shí)，了解現(xiàn)今水利工程的內(nèi)部收益效率。

4水利工程施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理措施

4.1增強(qiáng)人員的成本控制意識

相關(guān)的水利工程管理者為實(shí)現(xiàn)更高效益的工程建設(shè)目標(biāo)也必須在對接水利工程管控的精準(zhǔn)化以及密切化過程中開創(chuàng)更具創(chuàng)意的水利工程運(yùn)營策略，選擇好一些的成本控制策略作為提高經(jīng)濟(jì)效益的一種重要手段。借此來改革水利工程運(yùn)行過程中的一些實(shí)際管理制度，提高員工的整個(gè)成本控制意識。讓他們了解到成本控制的重要性，通過及時(shí)宣傳規(guī)范成本制度。

4.2創(chuàng)新科學(xué)管理制度

經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)措施直接決定著整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際效果，管理者必須在分清市場情形的情況之下優(yōu)化整個(gè)資金管理體制。解決目前在運(yùn)營過程中的資金運(yùn)營發(fā)展問題，了解整個(gè)資金的運(yùn)營效果。對各項(xiàng)資金的運(yùn)營收支狀況做好及時(shí)的收錄處理，了解水利工程建筑行業(yè)內(nèi)每一位人員的具體職責(zé)。管理公司必須完善整個(gè)科學(xué)管理制度，建立一套更為完備的管理統(tǒng)籌方案。根據(jù)管理人員的相關(guān)建議加大一些管理錯(cuò)誤處的及時(shí)指導(dǎo)，根據(jù)項(xiàng)目的發(fā)展運(yùn)行情況做好計(jì)劃轉(zhuǎn)型。以此來執(zhí)行實(shí)際的計(jì)劃程序，依托具體的經(jīng)濟(jì)管理措施來幫助整個(gè)水利工程得以優(yōu)化?；谏鷳B(tài)控制面來了解我國水資源的分布狀況，對一些水資源缺乏地區(qū)做出水資源交流，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高整體生態(tài)環(huán)境。

4.3依據(jù)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行水利工程優(yōu)化

近些年來，氣候條件以及自然環(huán)境的污染也導(dǎo)致了水資源的開發(fā)過程變得越發(fā)緊張?；诖朔N發(fā)展情況，水利工程管理人員必須高度重視水資源日常運(yùn)行過程中的管理作用。促使人員能夠在利用水資源過程中完成與自然的和諧共處，以水利工程價(jià)值作為調(diào)控基礎(chǔ)，大力實(shí)行一些經(jīng)濟(jì)管理商討體系。而政府部門也需要加大自身職責(zé)作用的有效性，發(fā)揮出政府部門所擁有的積極引導(dǎo)作用。明確立法地位，在經(jīng)濟(jì)管理過程中了解各類工程項(xiàng)目的實(shí)施特點(diǎn)。建立一些可以激勵(lì)人員進(jìn)行發(fā)展的及時(shí)運(yùn)行激勵(lì)制度，發(fā)揮參與者的項(xiàng)目積極性。主張一些生態(tài)調(diào)控機(jī)制，促使人們的用水問題得以改善。

結(jié) 語

水利經(jīng)濟(jì)管理者必須了解到水利工作在我國社會發(fā)展過程中的重要地位，以新型的水利管理策略來及時(shí)調(diào)控制度。做好預(yù)先規(guī)劃，了解好水資源對于國家發(fā)展的保障作用。將水資源設(shè)置成國家發(fā)展的基本資源，加強(qiáng)對于水資源的經(jīng)濟(jì)管理控制。創(chuàng)新整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理模式，促使我國的水利工程企業(yè)能夠在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)制度下得以發(fā)展。

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