王薈菁

摘 要 建筑企業(yè)在發(fā)展過程中，難免會出現(xiàn)一些會計風險，這就需要良好的風險管理，而風險管理中內(nèi)部審計的作用最大。本文對內(nèi)部審計的作用進行分析。

關鍵詞 融資風險 成本風險 風險評估機制 會計風險

一、引言

內(nèi)部審計在企業(yè)風險管理中起到至關重要的作用，而要實施風險管理，首先應了解可能發(fā)生的會計風險，然后針對這些風險制定一定的對策。

二、現(xiàn)階段建筑企業(yè)中存在的會計風險

（一）融資風險

建筑企業(yè)與其他傳統(tǒng)企業(yè)相似，在企業(yè)創(chuàng)立初期，都需要通過一定的融資手段，得到企業(yè)發(fā)展的初步資金。通常情況下融資手段一般包括銀行貸款、親友借貸、風險投資等，前期良好的融資能夠很好地促進企業(yè)的初步建立與發(fā)展。企業(yè)在建立之后也會出現(xiàn)一些需要融資的情況，例如一些小型建筑企業(yè)的經(jīng)濟實力不足，需要通過融資的手段墊付工程款，一旦公司資金運轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，那么所融資的資金將無法償還，會出現(xiàn)嚴重的會計風險。因此在企業(yè)融資時應充分考慮，這樣才能夠盡量減少融資風險，避免企業(yè)虧損情況的發(fā)生。

（二）成本風險

我國建筑企業(yè)越來越多，水平也越來越高，許多老牌建筑企業(yè)的競爭力逐漸下降。有些企業(yè)選擇與時俱進，學習更加先進的建筑技術以提高自身競爭力，但這樣做的成本較大，效果也不是特別明顯。有些老牌建筑企業(yè)則通過降低自身成本的方式來增加自身的市場競爭力。但是建筑材料的采購費用、工程的花費都無法實現(xiàn)大幅度的降低，因此許多企業(yè)采用降低員工工資的方式來降低成本，一旦工資降低超過員工的預期范圍，就會發(fā)生員工辭職甚至罷工等惡劣情況，產(chǎn)生一定的會計風險，使風險管理出現(xiàn)問題。因此建筑企業(yè)不應過分降低員工工資以達到降低成本的目的，來增加自身的市場競爭力。若想提高競爭力，應努力追趕時代發(fā)展的腳步，提升自身的建筑技術與施工水平，這樣才能具有長久的競爭力。一味地降低成本可能會在一時提高競爭力，但一旦成本降低到無法降低的程度，就會失去自身的存在性。[1]

三、內(nèi)部審計在會計風險管理中的作用

（一）管理與協(xié)調(diào)

通過內(nèi)部審計，可以客觀真實地對企業(yè)內(nèi)部管理進行全方位的分析，精確地了解企業(yè)內(nèi)部的問題，以分析企業(yè)今后可能出現(xiàn)的會計風險，從而制定應急預案，降低公司會計風險產(chǎn)生的可能性，并在會計風險產(chǎn)生時有所準備，以最優(yōu)的方式解決問題。因此，內(nèi)部審計在企業(yè)會計風險管理中具有不可替代的管理與協(xié)調(diào)功能，對于減少企業(yè)會計風險有很重要的作用。[2]

（二）風險識別和檢查

風險管理中內(nèi)部審計的另外一個作用即風險識別和檢查。正確恰當?shù)刈R別風險，可以有效減少會計風險造成的損失，并依照預定的方案快速高效地解決問題。企業(yè)內(nèi)部審計工作人員定期對企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)進行檢查，以確保內(nèi)部管理系統(tǒng)的實時更新，不落后于時代，這樣可以大大減少會計風險發(fā)生的可能性，也能使企業(yè)在發(fā)生會計風險時減少損失，在企業(yè)內(nèi)部具有關鍵性的識別與檢查的作用。內(nèi)部審計可以大大提高企業(yè)內(nèi)部風險管理的可靠性和有效性。

四、風險管理中內(nèi)部審計的實現(xiàn)方式

（一）完善審計制度和風險管理評估機制

想要良好地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部的審計功能，建立完善的審計制度和風險管理評估機制尤為必要。應制定健全且具有法律效力的工作制度，嚴格要求員工按照制度開展工作，這樣可以很好地約束員工的工作行為，防止員工做出一些對企業(yè)發(fā)展具有負面影響的行為，避免給企業(yè)帶來不必要的風險。另外，制定完整健全的制度也有利于內(nèi)部審計工作人員大膽地評估自身發(fā)現(xiàn)的問題，減少企業(yè)中可能存在的隱患。建立完善的機制與制度也可以在很大程度上減少貪污受賄、違法犯罪等不良事件的發(fā)生。總體上來說，建立完善的審計制度和風險管理評估機制有利于領導層制定正確的決策，促進企業(yè)發(fā)展。

（二）完善企業(yè)成本管理制度

企業(yè)成本的控制不能僅僅只靠調(diào)整員工的工資，這是企業(yè)成本管理中最不應該使用的方法之一，一味地減少員工工資會使員工產(chǎn)生很大的負面情緒，甚至有些員工會因為工資問題與企業(yè)產(chǎn)生矛盾，影響企業(yè)的形象和發(fā)展。實施成本控制應建立完善的管理制度，在原料采購、原料儲存等方面都要制定一定的解決方案，這樣才能減少資源的浪費，達到降低企業(yè)成本的目的。另外可以采用員工薪酬波動制來分配員工的工資，在一定的基礎工資上，結(jié)合員工的工作效益來發(fā)放工資，一方面可以調(diào)動員工工作的積極性，另一方面可以有效地控制企業(yè)成本。

五、風險管理中內(nèi)部審計實施帶來的影響

企業(yè)內(nèi)部風險管理中實施內(nèi)部審計可以有效地降低會計風險發(fā)生的概率，減少發(fā)生會計風險時企業(yè)的損失，對企業(yè)的良好發(fā)展具有關鍵性的作用。但不得不考慮的一點是，企業(yè)內(nèi)部審計部門的權力增加，難免會導致貪污受賄、徇私舞弊的情況發(fā)生，為了杜絕這種情況，企業(yè)內(nèi)部以及管理層應嚴格地監(jiān)督內(nèi)部審計部門。另外，可以采用權力分配的方式，使每個人負責內(nèi)部審計中的小部分權力，防止權力集中在一個人或幾個人身上，這樣也可以降低貪污受賄的可能性。

六、結(jié)語

建筑企業(yè)在發(fā)展中難免會遇到一些會計風險，需要風險管理中的內(nèi)部審計部門發(fā)揮其作用，降低會計風險發(fā)生的概率以及減少會計風險發(fā)生時企業(yè)的損失，企業(yè)領導層也應控制內(nèi)部審計部門員工的權力，防止個人權力過大而出現(xiàn)貪污受賄、徇私舞弊等情況，完善的內(nèi)部審計可以促進企業(yè)良好發(fā)展。

（作者單位為山東魯橋建設有限公司）

參考文獻

[1] 石琦.建筑企業(yè)會計風險管理中內(nèi)部審計作用分析[J].財會學習，2017（8）.

[2] 丁潔云.內(nèi)部審計在建筑企業(yè)會計風險管理中的應用[J].中外企業(yè)家，2017（6）.