張蓉

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)分析既是對(duì)企業(yè)已經(jīng)發(fā)生業(yè)務(wù)的總結(jié)，也是對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展軌跡的預(yù)測(cè)，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中占有重要的地位。對(duì)于未來(lái)發(fā)展具有良好規(guī)劃的企業(yè)，不僅要重視企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)情況，還要重視企業(yè)的財(cái)務(wù)分析。企業(yè)決策者可以通過(guò)財(cái)務(wù)分析迅速的了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并將其作為企業(yè)決策的依據(jù)。但是，在現(xiàn)階段的企業(yè)財(cái)務(wù)分析中還存在一些問(wèn)題，影響了財(cái)務(wù)分析的作用，甚至歪解企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，從而影響企業(yè)的整體發(fā)展。因此，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中就要將財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題重視起來(lái)，并進(jìn)行深入的研究，優(yōu)化財(cái)務(wù)分析工作，更好的為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的加強(qiáng)，世界性的貿(mào)易戰(zhàn)也逐漸的加劇，在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)峻的形勢(shì)下，企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作也愈加的復(fù)雜，財(cái)務(wù)分析不僅要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行全面的分析，還需要對(duì)企業(yè)的投資融資進(jìn)行預(yù)測(cè)分析、經(jīng)營(yíng)管理分析、資金運(yùn)作分析等，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程中滲透財(cái)務(wù)分析工作。企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作涉及數(shù)據(jù)的可靠性、選用分析指標(biāo)的恰當(dāng)性、分析結(jié)果運(yùn)用的準(zhǔn)確性及為后期財(cái)務(wù)分析的預(yù)防性，鑒于此，本文對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題，從事前、事中、事后多方面進(jìn)行了分析，并提出有效的解決對(duì)策，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)管理水平與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

一、現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不可靠

企業(yè)財(cái)務(wù)分析使用數(shù)據(jù)包括內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)。企業(yè)財(cái)務(wù)分析內(nèi)部數(shù)據(jù)由不同業(yè)務(wù)板塊匯集而來(lái)，在現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，由于信息化程度不高，有的企業(yè)甚至是手工數(shù)據(jù)，內(nèi)部數(shù)據(jù)可靠性不強(qiáng);同時(shí)企業(yè)選用外部對(duì)標(biāo)企業(yè)的數(shù)據(jù)困難，不能用合適的標(biāo)桿企業(yè)對(duì)照，從而不能利用財(cái)務(wù)的分析有效的對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)膶?duì)比與修正，最終導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)分析工不能有效的發(fā)揮出在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。

（二）企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)選取不恰當(dāng)

財(cái)務(wù)分析的主要指標(biāo)包括償債分析、營(yíng)運(yùn)分析、盈利分析、收現(xiàn)分析。這些分析指標(biāo)涵蓋了所有企業(yè)之所需，但不同業(yè)態(tài)的企業(yè)對(duì)各種指標(biāo)的敏感度不同，所以各企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的不同特點(diǎn)和需求選用不同的重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行分析和運(yùn)用，但有些企業(yè)可能是為財(cái)務(wù)分析而分析，不加區(qū)分，僅僅是把所有的指標(biāo)算一遍，沒(méi)能根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求選用科學(xué)恰當(dāng)?shù)闹笜?biāo)進(jìn)行分析，財(cái)務(wù)分析也就不能對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生真正作用。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)分析結(jié)果運(yùn)用不合理

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的過(guò)程中，做好財(cái)務(wù)分析工作能夠?qū)ζ髽I(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行明確的指向。但是在實(shí)際的工作過(guò)程中，對(duì)于財(cái)務(wù)分析結(jié)果并沒(méi)有得到合理的運(yùn)用。一種是徹底不運(yùn)用，而只是為了交辦的任務(wù)，財(cái)務(wù)人員做了財(cái)務(wù)分析，就束之高閣，無(wú)人問(wèn)津了;另一種是運(yùn)用不徹底，只看表面數(shù)據(jù)，不深入追究數(shù)據(jù)背后所揭露的企業(yè)存在的問(wèn)題。

（四）企業(yè)財(cái)務(wù)分析對(duì)后期的預(yù)防性不強(qiáng)

企業(yè)財(cái)務(wù)分析的作用不僅僅是解決當(dāng)期的問(wèn)題，更重要的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防范于未然。很多企業(yè)依舊存在“重事后分析，輕事先預(yù)防”的現(xiàn)象，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)分析結(jié)果所指向的問(wèn)題進(jìn)行原因探索以及制定合理的解決與預(yù)防方案，不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析問(wèn)題的解決對(duì)策

（一）確保財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)來(lái)源的可靠性

首先，建設(shè)信息化系統(tǒng)，利用大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈獲取真實(shí)可靠的企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。其次，完善企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告體系，以企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、損益表等作為基本報(bào)表來(lái)反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，同時(shí)輔之以其他報(bào)表細(xì)化各數(shù)據(jù)。再次，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析。單單的憑借財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)是不能夠全面的了解企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)情況，只有詳細(xì)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況相關(guān)的信息，才能提高企業(yè)的財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性。最后，多途徑收集同類或類似企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向?qū)Ρ瓤蛇M(jìn)一步校核企業(yè)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的可靠性。

（二）確保財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的恰當(dāng)性

首先，不同業(yè)態(tài)的企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的重點(diǎn)需求存在著不同，所以企業(yè)需要依據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況，及對(duì)各指標(biāo)的相關(guān)程度選取重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行分析，才能夠確保財(cái)務(wù)分析指標(biāo)具有指導(dǎo)性，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供更可靠的依據(jù)。其次，財(cái)務(wù)分析既要有橫向比較指標(biāo)，又要進(jìn)行縱向分析;既要有絕對(duì)額的計(jì)算，也要注意比例變動(dòng)趨勢(shì);既要計(jì)算的準(zhǔn)確度，也要分析影響因素;最后，企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低也會(huì)影響財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的選取，所以財(cái)務(wù)分析人員就要樹(shù)立“活到老，學(xué)到老”的理念，不斷地通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提升自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。高素質(zhì)的財(cái)務(wù)分析人員能更好地確保財(cái)務(wù)選取分析指標(biāo)的恰當(dāng)性。

（三）確保財(cái)務(wù)分析結(jié)果運(yùn)用的合理性

首先，剔除影響財(cái)務(wù)分析結(jié)果運(yùn)用的因素，保證財(cái)務(wù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性;財(cái)務(wù)分析人員在分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，可以將不同會(huì)計(jì)方法分析的影響進(jìn)行差異性剔除，選擇同行甚至同等規(guī)模企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析結(jié)果進(jìn)行橫向比較，確保財(cái)務(wù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。其次，對(duì)財(cái)務(wù)分析結(jié)果進(jìn)行綜合性的運(yùn)用，利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供的線索找出緊急問(wèn)題、重點(diǎn)問(wèn)題、個(gè)別問(wèn)題、一般問(wèn)題等，依據(jù)輕重緩急的原則，采取措施解決問(wèn)題，將其各個(gè)擊破，更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)分析結(jié)果的總體功能效應(yīng)。最后，企業(yè)應(yīng)建立健全相應(yīng)的制度來(lái)保障財(cái)務(wù)分析結(jié)果的運(yùn)用。財(cái)務(wù)分析可不同程度地反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的這樣那樣的問(wèn)題，沒(méi)有制度保障，財(cái)務(wù)分析結(jié)果運(yùn)用將很難推動(dòng)，只有將問(wèn)題改進(jìn)的效果納入制度保障中，才能強(qiáng)有力地推動(dòng)財(cái)務(wù)分析的運(yùn)用。

（四）確保財(cái)務(wù)分析運(yùn)用的預(yù)防性

首先，企業(yè)要從事后反映和監(jiān)督的舊框框中解脫出來(lái)，利用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料、科學(xué)的分析方法做出預(yù)測(cè)和判斷，將預(yù)測(cè)和判斷的結(jié)果運(yùn)用于加強(qiáng)事前預(yù)測(cè)分析和事后預(yù)防性中。其次，企業(yè)要根據(jù)財(cái)務(wù)分析中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題線索，結(jié)合企業(yè)實(shí)際采取切實(shí)有效的措施解決問(wèn)題，防范于未然，才能更好的對(duì)企業(yè)后期財(cái)務(wù)分析工作甚至經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，有效的強(qiáng)化預(yù)防功能。最后，企業(yè)要將財(cái)務(wù)分析的結(jié)果為指導(dǎo)，制定下期的目標(biāo)任務(wù)，并和考核制度相結(jié)合，財(cái)務(wù)分析才是真正高效地發(fā)揮了作用，更好地推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，財(cái)務(wù)分析工作在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的過(guò)程中發(fā)揮的作用越來(lái)越大，需要得到企業(yè)管理者的重視。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的過(guò)程中難免會(huì)存在各種各樣的問(wèn)題，只有群策群力，環(huán)環(huán)相扣，才能夠在工作中及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題與發(fā)展方向，有效的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理的過(guò)程中要充分的了解財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)決策的影響，對(duì)財(cái)務(wù)分析工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析，制定出合理的解決對(duì)策，引領(lǐng)企業(yè)更好的適應(yīng)市場(chǎng)的需求，獲得更長(zhǎng)久的發(fā)展。（作者單位：成都城投城建科技有限公司）