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        黨建工作在與生產(chǎn)經(jīng)營融合中彰顯價值

        2020-05-06 09:17:22閆辰和
        科學(xué)與財(cái)富 2020年5期
        關(guān)鍵詞:基層融合生產(chǎn)

        閆辰和

        基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,是指黨建工作在融入經(jīng)濟(jì)工作的過程中要形成統(tǒng)一的核心價值觀,并以此為基本工作思路,運(yùn)用系統(tǒng)的工作方法開展工作,從而取得明顯的工作成效。一公司黨委近年來,在全面從嚴(yán)治黨的新常態(tài)下,探索企業(yè)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的有效途徑。

        一、黨組織圍繞企業(yè)中心開展工作,在指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)上實(shí)現(xiàn)融合

        企業(yè)基層黨建目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)總體上是統(tǒng)一的、一致的,目的就是推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定,推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)化提升和經(jīng)濟(jì)效益的增加提高。

        一是建立統(tǒng)一的目標(biāo)管理體系,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)打好基礎(chǔ)。黨組織的工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),在各有側(cè)重的同時,應(yīng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)共擔(dān),責(zé)任共負(fù),共同承擔(dān)起企業(yè)發(fā)展的重要責(zé)任,推動企業(yè)發(fā)展。公司黨委每年初,經(jīng)職代會、工作會確定的黨建、生產(chǎn)經(jīng)營年度工作總體目標(biāo),分解落實(shí)到基層單位及黨支部,建立自上而下的黨建思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)體系,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)同安排、同部署、同檢查、同考核,推動企業(yè)各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展。

        二是開展扎實(shí)有效的活動推進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。黨組織積極參與生產(chǎn)經(jīng)營活動,是實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的關(guān)鍵。公司黨委積極開展“亮身份、比奉獻(xiàn)”活動,促進(jìn)黨員充分發(fā)揮在生產(chǎn)經(jīng)營中的模范帶頭作用,在急、難、險、重任務(wù)上,組織黨員開展“黨員突擊隊(duì)”、“黨員先鋒崗”等活動,為企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。發(fā)揮好群團(tuán)組織作用,開展“導(dǎo)師帶徒”活動、勞模創(chuàng)新工作室活動等,動員和組織方方面面的力量,攻關(guān)克難,提升企業(yè)的競爭力。

        三是增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)知,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面員工是企業(yè)發(fā)展的力量源泉,另一方面,企業(yè)也是員工賴以生存的保證,兩者是一個利益共同體,只有共同提高,才能共同發(fā)展。為提高員工對企業(yè)的歸屬感、責(zé)任感,確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)以“講形勢、明任務(wù)、擔(dān)責(zé)任、做貢獻(xiàn)”為主題,黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入各自的黨建聯(lián)系點(diǎn),深入開展形勢目標(biāo)教育,引導(dǎo)員工愛企業(yè)、做貢獻(xiàn),激發(fā)員工投身生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設(shè)的工作熱情。

        二、黨組織參與企業(yè)重大問題決策,在企業(yè)決策上實(shí)現(xiàn)融合

        黨組織參與企業(yè)決策是黨章賦予國有企業(yè)黨組織的重要職責(zé),是發(fā)揮政治核心作用的必然要求。其主要任務(wù)是把好政治關(guān)和政策關(guān),保證和監(jiān)督黨和國家的方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行。國有企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策,在“把方向、管大局、保落實(shí)”上深耕細(xì)作。

        一是堅(jiān)持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,要堅(jiān)持在大局下行動,議大事、抓重點(diǎn),加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)科學(xué)決策,推動企業(yè)全面履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任。建立與現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的黨委會議事規(guī)則,確保企業(yè)“三重一大”在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

        二是堅(jiān)持完善民主集中制。習(xí)近平指出,講規(guī)矩是對黨員干部黨性的重要考驗(yàn),是對黨員干部對黨忠誠的重要檢驗(yàn)。因此,在企業(yè)決策上、經(jīng)營管理等重大事項(xiàng)必須經(jīng)黨委會研究討論。

        三是堅(jiān)持黨管干部,黨管人才的原則。重點(diǎn)是做好干部培訓(xùn)、選拔、管理、使用工作,發(fā)揮確定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、參與考察、推薦人選等主導(dǎo)作用。要完善素質(zhì)培養(yǎng)體系,教育引導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、筑牢信仰之基,加強(qiáng)政德修養(yǎng),打牢從政之基,嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、夯實(shí)廉政之基;健全知識體系,強(qiáng)化能力之基;健全識人選拔體系,建立日??己耍诸惪己?,近距離考核的知事識人體系,使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。嚴(yán)格管理使用體系,建立管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理體系,加強(qiáng)全方位管理、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時。讓敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)難、善于擔(dān)險的干部脫穎而出,樹立體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向。

        要在基層黨組織推行黨員“三先”制度,即黨中央和上級黨委的重大部署、重要決策讓黨員先知道、讓黨員先討論、讓黨員先行動,使黨員統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,先行一步,帶動和影響廣大員工群眾,使黨的路線、方針、政策和上級黨委的決策、決議得到有效地貫徹落實(shí),使黨員在企業(yè)的中心工作中發(fā)揮作用,并通過這種個體上的高度融合,實(shí)現(xiàn)黨組織與企業(yè)中心工作的深度融入。

        三、以人為本,在營造和諧穩(wěn)定環(huán)境中實(shí)現(xiàn)融合

        在營造和諧穩(wěn)定環(huán)境中體現(xiàn)融合,必須通過思想政治工作來實(shí)現(xiàn),建立大政工格局,拓展工作路徑,切入中心、融入服務(wù),適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展需要。

        一是要關(guān)心人的多層次需要。黨組織不僅要關(guān)心員工物質(zhì)層面的需要,更要關(guān)心員工精神文化層面的需求,要將企業(yè)文化建設(shè)作為提升員工精神境界的重要載體和抓手,堅(jiān)持物質(zhì)利益與精神激勵并重、教育引導(dǎo)與關(guān)懷服務(wù)并重原則,積極營造“企業(yè)以員工為本,員工以企業(yè)為家”的濃厚氛圍,營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。要堅(jiān)持從員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)入手,解決員工的實(shí)際問題。今年初,面對突如其來的新冠狀肺炎疫情,公司黨委迅速在全體黨員中開展了“六個一”行動,即建立一條職工熱線、送去一片愛心、聚焦一批幫扶重點(diǎn)、倡導(dǎo)一種健康生活、宣傳一批先進(jìn)典型、強(qiáng)化一套工作機(jī)制。公司黨委向全體黨員發(fā)出倡議,作為黨委書記就疫情防控給全體職工發(fā)出一封信,傳達(dá)貫徹解讀黨中央、國務(wù)院的新精神,幫助職工克服恐慌情緒,樹立戰(zhàn)勝疫情的勇氣和決心。各基層黨支部,建立疫情關(guān)愛微信群,購買發(fā)放口罩、消毒液等防護(hù)用品。大同某小區(qū)發(fā)現(xiàn)疫情,公司有三名職工在此居住,建筑、電儀、汽機(jī)黨組織及時與職工取得聯(lián)系,每天電話聯(lián)系、生活上幫助、心理上疏導(dǎo),及時將黨組織的溫暖,企業(yè)的關(guān)愛送到職工的心坎上。逢年過節(jié),公司黨委、工會等各級組織走訪慰問老黨員、老同志、特困職工,關(guān)注基層員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,及時答疑解惑,解決員工困難;組織開展文化娛樂、員工生日祝福等活動。這些工作充分體現(xiàn)了黨組織對員工的人文關(guān)懷,達(dá)到了春風(fēng)化雨、潤物無聲、和諧共贏的思想政治工作效果。

        二是要提升層次。把關(guān)愛員工上升到和諧文化理念的層次,是企業(yè)黨建工作進(jìn)步的標(biāo)志。營造和諧穩(wěn)定環(huán)境的主體是人,因此,必須將以人為本作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),幫助員工在經(jīng)濟(jì)上解困、生活上解憂、思想上解捆、情緒上解悶,既以理服人,又以情感人,使員工有安全感、親切感、歸屬感,從而有效推進(jìn)和諧文化建設(shè)。

        總之,企業(yè)基層黨組織必須參與、融入到生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、人才優(yōu)勢延伸到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個層面、各個領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營工作,這樣才能使全面從嚴(yán)治黨落地到基層黨建工作領(lǐng)域,更好地發(fā)揮基層黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

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