資興市市場(chǎng)服務(wù)中心 劉建紅

1 淺析出現(xiàn)困難職工的原因

1.1 收入低

現(xiàn)在大多數(shù)家庭都只有一個(gè)孩子，很多職工不僅需要撫養(yǎng)孩子，還需要贍養(yǎng)父母。但是在事業(yè)單位工作的人卻沒有很多工資，再加上現(xiàn)在通貨膨脹和物價(jià)上漲，導(dǎo)致需要更多的日?；ㄤN，這是他們薄弱的收入所無法支撐的。

1.2 子女上學(xué)難

現(xiàn)階段，很多普通職工家庭都承擔(dān)不了國(guó)內(nèi)高額的教育費(fèi)用。特別是大學(xué)期間每年都需要幾千元的學(xué)費(fèi)和更多生活費(fèi)，極大地加重了這些職工家庭的負(fù)擔(dān)，為了能讓自己的孩子得到好的教育，很多職工家庭到處借錢，這導(dǎo)致他們?cè)揪筒桓辉５募彝ジ永щy。

1.3 就醫(yī)看病難

現(xiàn)在看病需要花費(fèi)的費(fèi)用很高，就算是簡(jiǎn)單的發(fā)燒和傷寒病等至少都要花費(fèi)上百元治療。而孩子和年邁的父母是最容易生病的，甚至很有可能患重病，而花費(fèi)的高昂醫(yī)藥費(fèi)會(huì)加大職工的精神壓力，更會(huì)導(dǎo)致原本就不富裕的家庭雪上加霜。

2 淺析工會(huì)幫扶困難職工中存在的問題

2.1 缺乏完善的幫扶體系

幫扶困難職工不僅僅是針對(duì)個(gè)人，還需要考慮到其家人。但是很多單位都沒有詳細(xì)記錄困難職工的家庭情況，根本無法成為第一知情人。但是想要做好幫扶工作，必須要有完善的網(wǎng)絡(luò)體系，專門建立困難職工幫扶網(wǎng)絡(luò)，將困難職工及其家庭的詳細(xì)情況記錄在冊(cè)，只有這樣才能針對(duì)具體情況進(jìn)行幫扶。

2.2 幫扶形式有限

如果沒有有效解決困難職工的問題，那么其在工作中很容易出現(xiàn)心理問題，最后不僅會(huì)影響其工作，還會(huì)導(dǎo)致其逐漸逃避生活和工作。因此，工會(huì)應(yīng)該幫助那些無法自行擺脫貧困的困難職工，以此才能使其盡快從困難中走出來。

2.3 資金籌集困難

工會(huì)幫扶工作的開展必須要有充足的資金，只有這樣才能長(zhǎng)時(shí)間幫助困難職工，但是現(xiàn)在很多單位工會(huì)都沒有充足的資金，籌集資金的渠道也很不穩(wěn)定，導(dǎo)致很多工作都無法順利開展，無法真正幫助困難職工解決他們的困難。

3 淺析開展單位工會(huì)幫扶工作的有效措施

3.1 建立健全幫扶制度

工會(huì)應(yīng)該依據(jù)單位員工的實(shí)際情況建立健全困難幫扶中長(zhǎng)效機(jī)制，制定明確的標(biāo)準(zhǔn)和措施用于如何評(píng)判一個(gè)困難職工，明確貧困等級(jí)和相應(yīng)的管理和幫扶措施等等，實(shí)時(shí)管理困難職工，確保實(shí)際的幫扶工作有法可依，公平公正。同時(shí)，工會(huì)還應(yīng)該關(guān)注國(guó)家出臺(tái)的最新政策，在此基礎(chǔ)上完善幫扶制度，確保順利開展幫扶工作，擴(kuò)大幫扶范圍，幫助困難職工解決他們生活中的問題，從而使其全身心地投入到工作中。

3.2 深入調(diào)查困難職工的家庭情況

工會(huì)應(yīng)該積極深入困難職工家中，了解他們家庭成員的基本情況、生活環(huán)境和供養(yǎng)親屬情況等等，以此依據(jù)員工的實(shí)際情況開展針對(duì)性地的幫扶工作。其次，工會(huì)負(fù)責(zé)人要多和困難職工交流溝通，讓更多職工知道相應(yīng)的政策和制度，知道他們生活中都有什么困難，為精準(zhǔn)幫扶奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.3 加強(qiáng)基層工會(huì)干部的培訓(xùn)

首先，工會(huì)應(yīng)該定期組織員工開展培訓(xùn)，明確在實(shí)際幫扶中可能會(huì)出現(xiàn)的各種問題，為基層工會(huì)干部創(chuàng)造一個(gè)可以交流溝通的渠道，并且總結(jié)各種經(jīng)驗(yàn)，為順利開展幫扶工作提供有力條件。其次，做好傳幫帶工作，由老同事帶領(lǐng)新員工，使其快速融入到幫扶工作中，高效開展幫扶工作。

3.4 多措多舉，實(shí)施全面幫扶

第一，專門設(shè)置生活、醫(yī)療和子女等方面的救助資金，以此幫助困難職工解決他們遇到的實(shí)際困難；如果職工遇到什么突發(fā)困難，工會(huì)要及時(shí)組織內(nèi)部員工幫助他們解決，盡可能解決他們遇到的難題。

第二，和上級(jí)部門建立良好的溝通，給符合標(biāo)準(zhǔn)條件的職工頒發(fā)《低保證》和《低收入證》等等，使其能得到政府部門的幫助。同時(shí)，工會(huì)可以為困難職工申請(qǐng)單位的各種幫扶資金，比如市級(jí)在檔困難職工和季度生活救助金等等。

第三，完善醫(yī)療救助機(jī)制，盡可能提升醫(yī)療救助水平。工會(huì)可以為困難職工購(gòu)買省市的各種醫(yī)療互助保障計(jì)劃，有效保障他們的住院和重大疾病等的花費(fèi)。此外，還可以依據(jù)職工的實(shí)際情況建立職工互助會(huì)和基金等等，一定程度上幫助職工解決就醫(yī)難的問題。

第四，工會(huì)可以通過網(wǎng)絡(luò)幫助家庭收入低和失業(yè)的困難職工，為其創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，從根本上提升他們的家庭收入，幫助他們解決各種問題和困難。

4 總結(jié)

在單位開展幫扶工作對(duì)維護(hù)和保障工作人員的基本權(quán)益具有非常重要的作用，因此，工會(huì)要積極和困難職工交流溝通，了解是什么原因?qū)е侣毠び龅礁鞣N困難，并且積極探索有效措施解決他們遇到的困難和問題。工會(huì)干部要明確工作的方向，定期到實(shí)際工作崗位了解困難職工的實(shí)際情況，從而針對(duì)性地進(jìn)行幫扶，實(shí)時(shí)管理他們的檔案，確保高效完成扶貧救困工作。