汪純

摘 要：政工工作是企業(yè)經(jīng)營的重要內(nèi)容，通過發(fā)揮政工工作的思想引導優(yōu)勢，能有效消除企業(yè)職工日常工作中的負面情緒，凝聚合力，助力企業(yè)轉型發(fā)展和創(chuàng)新變革。為實現(xiàn)企業(yè)運行的最佳效果，就需要做好廣大職工的思想工作，通過構建規(guī)范、科學的管理機制，強化思想引導，為企業(yè)發(fā)展營造群策群力，積極參與的良好氛圍。本文從新時期企業(yè)政工工作存在的問題入手，結合新時期企業(yè)政工工作的創(chuàng)新意義，探究政工工作創(chuàng)新路徑。

關鍵詞：新時期;企業(yè);政工工作;創(chuàng)新機制

政工工作是以職工思想問題為基礎，重點針對職工工作生活中存在的難題，通過合理引導和重點關注，從而激發(fā)職工的敬業(yè)精神，調(diào)整個人工作狀態(tài)。當前，企業(yè)政工工作要結合環(huán)境變化，創(chuàng)新政工工作理念，推進企業(yè)政工工作實現(xiàn)最佳效果。

1重視不足、制度不完善、認識缺乏更新：新時期企業(yè)政工工作存在的問題

政工工作是企業(yè)工作的重要內(nèi)容之一，各企業(yè)結合規(guī)模特征，成立了符合自身的政工機構，并配備了相關政工人員。但在新時期，企業(yè)政工工作的問題短板日益凸顯，影響了政工工作價值。

1.1對政工工作的價值缺乏應有重視

盡管多數(shù)企業(yè)都設置了專門的政工部門，配備了相關人員。但是部分企業(yè)對政工工作開展的價值認識不正確，從政工工作理念到內(nèi)容，均缺乏與企業(yè)經(jīng)營的有效融合，影響了政工工作的實效實施。目前多數(shù)企業(yè)在對員工進行職務調(diào)整和薪酬管理時，主要以職工的個人能力和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，缺乏對職工的思想表現(xiàn)和日常行為的綜合考核。因此，在職工管理過程中，政工工作大多未能發(fā)揮應有的價值，阻礙了企業(yè)管理。

1.2未能形成完善的制度

在產(chǎn)業(yè)結構轉型、市場競爭日益激烈的新環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營壓力不斷增大，部分企業(yè)盲目節(jié)省人力資源，采取政工人員“兼職”的辦法，政工工作制度從設置到應用，既缺乏對企業(yè)職工的充分考慮，也未能根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實際進行動態(tài)調(diào)整，影響了政工制度的規(guī)范實施。此外，當前部分企業(yè)在經(jīng)營過程中，將重點放在了業(yè)務經(jīng)營與拓展之中，缺乏常態(tài)化的學習和思想交流等制度，對職工的思想狀況缺乏有效掌握，影響了政工工作制度的完善性。

1.3缺乏對新時期政工工作的新認識

政工工作并非“管理工作”，其本質(zhì)是一項服務工作，是以廣大職工的實際需要為基礎的服務工作。新時期，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了重要變化，對開展政工工作提出了諸多新要求。但是多數(shù)企業(yè)所使用的政工工作理念和方法未能及時調(diào)整和優(yōu)化，政工工作內(nèi)容空洞、方法單一，缺乏實質(zhì)性吸引力，影響了職工參與政工工作的積極性。

2凝聚合力、助力改革、推進運行：新時期企業(yè)政工工作創(chuàng)新的意義

新時期，企業(yè)面臨改革創(chuàng)新的發(fā)展形勢，在日常管理工作中，要積極整合政工工作內(nèi)容，將政工工作與日常經(jīng)營的各項環(huán)節(jié)相結合，聚焦職工成長，提升發(fā)展凝聚力，充分發(fā)揮政工工作在企業(yè)發(fā)展運營中的積極優(yōu)勢。

2.1凝聚企業(yè)發(fā)展合力

通過融入企業(yè)發(fā)展形勢，推進企業(yè)政工工作創(chuàng)新發(fā)展，為企業(yè)員工搭建常態(tài)化的溝通交流平臺，有效緩解和釋放企業(yè)職工日常工作中的各項矛盾，使廣大職工形成統(tǒng)一的思想認知和價值理念。通過凝聚廣大員工的共同認識，使員工在工作中相互協(xié)作，將個人才能與企業(yè)發(fā)展緊密融合，形成推動企業(yè)發(fā)展的最大合力。

2.2助力企業(yè)現(xiàn)代改革

當前，改革創(chuàng)新已成為企業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。新時期，企業(yè)面臨技術升級、理念創(chuàng)新等多種新變化，廣大職工面臨技能學習、知識補充等多種新要求，勢必對員工的工作積極性產(chǎn)生了直接影響，容易造成職工的負面情緒和消極心理。面對企業(yè)改革的新形勢，容易引發(fā)職工的負面情緒，阻礙企業(yè)現(xiàn)代改革的有序推進。因此，通過聚集企業(yè)職工的思想變化，創(chuàng)新政工舉措，用科學思維開展政工工作，為企業(yè)現(xiàn)代改革貢獻最大智慧。

2.3推進企業(yè)穩(wěn)定運行

政工工作是企業(yè)運行發(fā)展的重要內(nèi)容，也是以職工為核心的重要體現(xiàn)。企業(yè)開展政工工作時，通過聚焦企業(yè)職工在日常工作中所存在的具體問題，凝聚企業(yè)發(fā)展共識，增強廣大職工的認同度和歸屬感，為企業(yè)運行提供最佳動力。此外，通過開展企業(yè)政工工作，強化員工溝通交流，優(yōu)化職工配置，在確保企業(yè)穩(wěn)定運行的同時，實現(xiàn)企業(yè)人力資源的最大價值。

3新時期企業(yè)政工工作創(chuàng)新路徑

新時期企業(yè)發(fā)展面臨改革創(chuàng)新的全新環(huán)境，從經(jīng)營理念到發(fā)展認識，都面臨新變化。職工的思想動態(tài)直接關系企業(yè)改革發(fā)展的穩(wěn)定性和運行效益。因此，新時期企業(yè)開展政工工作時，要精準查找政工工作的重點難點，科學把握企業(yè)政工工作的發(fā)展規(guī)律和本質(zhì)特征，構建創(chuàng)新性強、實效性突出的政工工作機制。

3.1精準查找企業(yè)政工工作的重點與難點

新時期開展企業(yè)政工工作，要立足發(fā)展難點，聚焦發(fā)展重點，通過制定針對性的政工工作舉措，提升實效性。政工工作的重點是要將其融入企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，引導廣大職工站在企業(yè)發(fā)展高度來參與日常工作，通過增強企業(yè)職工的發(fā)展信心，推進企業(yè)發(fā)展。同時，要重視發(fā)揮政工工作的“穩(wěn)定器”作用，引導廣大職工為企業(yè)發(fā)展而努力。政工工作的難點則是如何有效收集和溝通企業(yè)職工的難點與困惑，及時化解職工心理難題。在新媒體環(huán)境下，通過利用新媒體手段收集職工問題，構建“鮮活”、“生動”的政工工作體系，確保企業(yè)政工工作質(zhì)量。

3.2科學把握企業(yè)政工工作的規(guī)律和本質(zhì)

新時期企業(yè)政工工作涉及多項內(nèi)容，為有效開展政工工作，就必須從此項工作的發(fā)展規(guī)律和內(nèi)在本質(zhì)出發(fā)。企業(yè)政工工作規(guī)律在于將企業(yè)職工存在的思想問題與企業(yè)客觀實際相融合，始終堅持職工為本的工作理念。通過尊重職工需要，維護職工權益，從而推進政工工作機制、政工方法與企業(yè)現(xiàn)代改革有效融合。因此，在新時期開展政工工作時，要將職工的理想信念教育放在首要位置，要集中精力凝聚職工對企業(yè)發(fā)展的價值共識，通過將企業(yè)職工的理想信念與日常工作、企業(yè)發(fā)展相結合，從而助力企業(yè)的穩(wěn)定運行。企業(yè)政工工作的本質(zhì)在于解決職工思想問題，調(diào)動職工的工作積極性，凝聚企業(yè)發(fā)展的最大合力，使政工工作成為推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的動力來源。

3.3構建企業(yè)政工工作的新體系

政工工作是企業(yè)發(fā)展的生命線，也是確保企業(yè)穩(wěn)定運行，推進現(xiàn)代改革的重要內(nèi)容。在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中，要重視優(yōu)化工作流程，重塑政工工作體系。首先，要提高經(jīng)營者的思想認識，將政工工作納入企業(yè)經(jīng)營考核體系，構建常態(tài)考核、全面推進的科學機制。通過配備專門的政工人才，完善政工工作流程，實現(xiàn)政工工作的理想效果。其次，要重視利用新環(huán)境，創(chuàng)新政工工作機制。通過構建“互聯(lián)網(wǎng)+政工”的工作機制，充分發(fā)揮微信在政工工作中的積極優(yōu)勢，有效發(fā)揮政工工作的積極價值。最后，要以職工實際需要為核心，積極開展多種職工關懷活動，切實增強職工的歸屬感。

4結語

政工工作是企業(yè)經(jīng)營的核心內(nèi)容，也是推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的“軟實力”。在競爭環(huán)境日益激烈的新環(huán)境下，企業(yè)不能片面關注業(yè)務拓展和經(jīng)濟效益，要將企業(yè)文化建設和員工思想工作放在重要位置，通過充分發(fā)揮政工工作優(yōu)勢，創(chuàng)新政工工作理念，完善政工工作機制，從而為企業(yè)發(fā)展構建良性機制。

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