張春輝

摘 要：現(xiàn)代建筑工程建設(shè)通常具備施工周期長、施工環(huán)境復(fù)雜等特點，致使建筑工程施工中易出現(xiàn)造價超出預(yù)算問題，不利于建筑企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。因此，加強建筑工程中工程造價預(yù)算控制十分有必要。本文以建筑工程造價預(yù)算控制現(xiàn)狀為切入點，探討了造價預(yù)算控制策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程造價;預(yù)算控制

建筑工程造價預(yù)算控制是建筑企業(yè)提高工程經(jīng)濟效益的重要舉措，是建筑企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展的重要保障措施。但是建筑工程造價預(yù)算控制中，因缺乏重視度、缺乏科學(xué)預(yù)算編制等，造成建筑工程預(yù)算控制效果欠佳，不利于建筑企業(yè)工程經(jīng)濟效益的穩(wěn)定增長。鑒于此，本文深入分析“建筑工程中工程造價預(yù)算控制”，對于推動建筑企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展具有一定的現(xiàn)實意義。

1.建筑工程中工程造價預(yù)算控制現(xiàn)狀

1.1造價預(yù)算控制重視度有待提高

基于我國建筑工程造價預(yù)算控制現(xiàn)狀而言，大部分建筑企業(yè)未意識到工程造價預(yù)算控制重要性，片面認為工程造價預(yù)算控制工作落實效果與建筑工程效益和建筑企業(yè)發(fā)展影響不大，從而在思想上和行動上未對工程造價預(yù)算控制工作引起足夠的重視。這類建筑企業(yè)通過將工程造價預(yù)算控制工視作為一項獨立、靜態(tài)工作，未與建筑工程施工全過程緊密聯(lián)系起來，僅在建筑工程施工的少數(shù)幾個環(huán)節(jié)加強預(yù)算控制[1]。除此之外，大部分建筑企業(yè)片面認為建筑工程的核心是施工質(zhì)量和施工進度，工程造價預(yù)算控制工作缺乏實質(zhì)性意義。而事實情況是工程造價預(yù)算控制工作需貫穿工程施工各個階段，原因在于工程造價預(yù)算控制與建筑總成本息息相關(guān)，直接影響建筑企業(yè)經(jīng)濟效益[2]。

1.2建筑工程造價預(yù)算編制有待優(yōu)化

建筑工程造價預(yù)算控制工作質(zhì)量的提升，關(guān)鍵在于建筑工程施工整體分析，包括施工中的每一個小細節(jié)。對于建筑企業(yè)而言，工程造價預(yù)算編制與工程經(jīng)濟效益密切相關(guān)，直接影響建筑企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。但是工程造價預(yù)算編制通常是被建筑企業(yè)忽視的一項內(nèi)容，從而造成工程造價預(yù)算控制工作難以順利進行。另外，部分建筑企業(yè)編制工程造價預(yù)算時，未深入審查施工圖紙，同時也沒有深入施工現(xiàn)場進行詳細的勘察，造成工程造價預(yù)算編制存在諸多不合理之處，從而具有建筑工程造價具有較大幾率出現(xiàn)超出預(yù)算的問題，建筑企業(yè)經(jīng)濟效益也無法保障，從而給建筑企業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生較為嚴重的負面影響[3]。

1.3工程造價預(yù)算管理工作有待強化

建筑企業(yè)要想實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標，需高度重視工程造價預(yù)算管理工作，并為此構(gòu)建完善的預(yù)算管理機制，才能保證建筑工程經(jīng)濟效益，從而推動建筑企業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。但是基于建筑企業(yè)實際情況而言，大部分建筑企業(yè)在工程造價預(yù)算管理方面，未能夠構(gòu)建科學(xué)、合理的工程預(yù)算管理機制，造成預(yù)算管理工作既有作用難以充分發(fā)揮出來，從而使得建筑工程施工過程中具有較大幾率出現(xiàn)造價超出預(yù)算的現(xiàn)象，進而具有較大幾率影響建筑工程施工進度和施工質(zhì)量。

2.建筑工程中工程造價預(yù)算控制策略分析

2.1提高工程造價預(yù)算控制重視度

基于建筑工程施工整體角度而言，施工階段投資占比最大。除施工環(huán)節(jié)之外，建筑項目資金需進行優(yōu)化分配，確保建筑工程施工進度和施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大限度提高建筑工程經(jīng)濟效益。眾所周知，建筑工程施工中，由于施工周期較長，會不可避免出現(xiàn)一些各類因素，影響建筑工程施工質(zhì)量和施工進度，尤其是天氣類因素，具有不可抗拒性，具有較大幾率影響工程經(jīng)濟效益。因此，建筑企業(yè)需加強工程造價預(yù)算控制工作重要性宣傳，促使建筑企業(yè)全體人員從思想上認識到工程造價預(yù)算控制的重要性，從而在實踐中全面支持造價預(yù)算控制工作，并嚴格按照預(yù)算相關(guān)標準進行規(guī)范施工。

2.2優(yōu)化工程造價預(yù)算編制

工程造價預(yù)算編制的合理性直接影響工程造價預(yù)算控制落實效果。因此，建筑企業(yè)施工之前，需全面優(yōu)化工程造價預(yù)算編制。首先，相關(guān)人員需全面、深入綜合分析施工圖紙，并對重點施工環(huán)節(jié)予以重點考慮，以此保證預(yù)算編制內(nèi)容與施工圖紙內(nèi)容相吻合。其次，深入建筑施工現(xiàn)場，全面了解建筑相關(guān)元素，如建筑施工材料、施工設(shè)備等，以此保證預(yù)算編制的科學(xué)性和準確性。最后，精準計算工程量和工期，工程造價預(yù)算控制中，需對建筑工程施工全過程進行合理的造價預(yù)算規(guī)劃和控制，確保造價預(yù)算控制工作有效落實到位，以此提高工程經(jīng)濟效益。

2.3強化工程造價預(yù)算管理

建筑企業(yè)強化工程造價預(yù)算管理是提升建筑工程造價預(yù)算控制質(zhì)量的重要保障。因此，建筑企業(yè)需革新經(jīng)營管理理念，創(chuàng)新管理手段，以此不斷提高管理水平。同時，為了保證工程造價預(yù)算控制工作有序?qū)嵤?，需?gòu)建完善的預(yù)算管理制度，確保預(yù)算控制工作有法可依。除此之外，工程造價預(yù)算控制工作主體是管理人員，其專業(yè)素養(yǎng)直接影響工程造價預(yù)算控制效果。因此，建筑企業(yè)需加強管理人員培養(yǎng)，定期組織預(yù)算控制人員進行專業(yè)知識和相關(guān)法律的學(xué)習(xí)，不斷提高管理人員綜合素養(yǎng)。同時，建筑企業(yè)需加大高素質(zhì)專業(yè)性人才的引進力度，建立現(xiàn)代化管理隊伍，整體提升建筑企業(yè)預(yù)算管理水平，為高質(zhì)高效實施工程造價預(yù)算控制工作提供人才保障。

3.結(jié)語

綜上，建筑工程造價預(yù)算控制中存在重視度不足、缺乏科學(xué)的預(yù)算編制等問題，不利于工程造價預(yù)算控制水平的提高。因此，建筑企業(yè)有必要立足造價預(yù)算控制現(xiàn)狀，予以針對性且行之有效的良策，才能全面提高工程造價預(yù)算控制水平，有效提高建筑工程經(jīng)濟效益，推動建筑企業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]鮑小平.探究建筑工程預(yù)算在工程造價控制中的作用[J].居舍，2020（03）：124.

[2]何兆潛.分析建筑工程造價預(yù)算控制要點及其把握[J].建材與裝飾，2020（04）：181-182.

[3]崔萍.建筑工程造價超預(yù)算的原因與控制措施探析[J].建材與裝飾，2020（04）：197-198.