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        建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理探討

        2020-05-06 09:17:22石強
        科學(xué)與財富 2020年5期
        關(guān)鍵詞:施工技術(shù)建筑工程

        石強

        摘 要:近幾年來,我國國家實力不斷增強,綜合國力也逐漸上升,在建筑工程方面也得到了相應(yīng)的發(fā)展和進(jìn)步。建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理分別屬于整個建筑項目的主次要構(gòu)成部分,假如在施工過程中脫離了這兩個環(huán)節(jié),那么就會導(dǎo)致建筑工程不能得到有效的進(jìn)展。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場管理

        引言

        隨著時代的不斷進(jìn)步,針對我國的建筑領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在一步步加快,我國加大了對于房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的投資,房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)逐步蓬勃發(fā)展。同時也出現(xiàn)了質(zhì)量不合格或者是質(zhì)量不過關(guān)等一系列棘手的問題,阻礙了建筑行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展,因此要加強對于施工現(xiàn)場的技術(shù)管理。

        一、建筑工程施工技術(shù)分析

        (一)強化地基施工技術(shù)

        隨著科技水平的不斷提升,我國對建筑工程的重視度越來越高,從而使建筑工程的施工范圍也隨之提升,又因為建筑工程巨大,所以建筑的地基在建筑過程中占據(jù)主要地位,如果是空心地基或者軟土地基,那么會降低地理對樓層的承載能力,從而使建筑不穩(wěn)定,所以,設(shè)計人員需要對建筑環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的考察,從而在建筑施工前對建筑地基進(jìn)行有效性、合理性、強化性的處理方案,以達(dá)到建筑地基的標(biāo)準(zhǔn),增強建筑地基的承載能力,使建筑工程施工能夠順利進(jìn)行。由于軟土地基的建筑工程進(jìn)行施工較難,所以技術(shù)人員和工作人員需要進(jìn)行討論,選擇合理的建設(shè)方法,比如置換法、化學(xué)法、換填充層法等,技術(shù)人員還可以通過實地考察對土壤進(jìn)行了解,從而選擇合理有效的方法。

        (二)大體積混凝土施工技術(shù)分析

        對于實際的現(xiàn)場施工來說,在進(jìn)行施工過程之中,首先要接觸到的就是大體積的混凝土,這種大體積混凝土常常由于內(nèi)外溫度差的原因,在整體的施工過程中上出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。因此,在施工過程之中,必須要對建筑工程的主體進(jìn)行持續(xù)性的施工,保證整個建筑工程的完整性。在對大體積混凝土施工前,及時對整體的混凝土進(jìn)行攪拌,完善混凝土材料的組成配比工作,嚴(yán)格控制攪拌的時間,其中對于額外需要添加劑的混凝土,也要保證添加劑的誤差是能夠控制在5%之內(nèi),這樣可以避免大體積混凝土出現(xiàn)問題造成施工影響。在大體積混凝土進(jìn)行澆筑時,可以利用前面分層澆筑的柱的技術(shù)進(jìn)一步將各種技術(shù)進(jìn)行分離來完善現(xiàn)場的施工水平。這樣可以保證混凝土在澆筑完成后,能夠有一個表面性的溫度護(hù)養(yǎng)薄膜,能夠?qū)炷恋慕Y(jié)構(gòu)溫差進(jìn)行控制。

        (三)鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)

        房屋項目建筑期間,施工人員就主要從鋼結(jié)構(gòu)視角上進(jìn)行技術(shù)把握。本次工作實踐的要點可歸納為:①施工人員按照房屋設(shè)計的結(jié)構(gòu)圖,進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計框架安排。一方面,在剪力墻、房屋承重墻部分著重進(jìn)行重力分析;另一方面,按照房屋結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)劃,在多個房屋框架連接區(qū)域進(jìn)行重力強度調(diào)整,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行重力大小的控制;②所有鋼筋捆扎時,均要采用麻花捆扎法進(jìn)行加固,尤其是3 個以上鋼筋捆扎在一起的部分,更是要進(jìn)行二次性強度檢查;③鋼筋施工期間,防火工程師要進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)防火等級檢測,并在施工期間對應(yīng)做好防火安全等級施工準(zhǔn)備,最大限度的保障施工材料應(yīng)用的安全指數(shù)。

        二、建筑工程現(xiàn)場技術(shù)管理的工作內(nèi)容

        (一)做好材料管理工作

        在進(jìn)行材料管理的過程中,要根據(jù)材料的品牌、規(guī)格、質(zhì)量以及數(shù)量進(jìn)行合適的選擇,使其符合建筑工程的需要。建筑工程使用的材料種類非常繁雜,要根據(jù)不同的材料類型、功能、供應(yīng)商以及生產(chǎn)場地等進(jìn)行分類和標(biāo)注,跟蹤觀察材料的數(shù)量、質(zhì)量,及時補充不足的材料,避免耽誤施工進(jìn)度。在材料的出廠順序上,應(yīng)該按照工程的實際需求進(jìn)行合理安排,并嚴(yán)格檢查材料的質(zhì)量,將檢查結(jié)果匯報給設(shè)計單位,從而完善對建筑工程的設(shè)計工作。每一件進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都需要進(jìn)行登記和檢查,對每一件材料的用處都進(jìn)行明確的追蹤,杜絕有質(zhì)量缺陷的材料用在建筑工程中。對倉庫中的材料進(jìn)行定期分類,防止其中出現(xiàn)易燃易爆材料,從而對倉庫中的材料造成威脅。

        (二)做好安全管理工作

        在進(jìn)行安全管理的過程中,要對施工現(xiàn)場中的亂拉電線、明火、腳手架使用以及安全帽的使用等情況進(jìn)行明確的安全規(guī)定,并且成立專門的安全小組對現(xiàn)場的安全進(jìn)行管理。培養(yǎng)團(tuán)隊施工人員的安全素養(yǎng),把施工現(xiàn)場中的安全隱患消除在萌芽中。在施工的后期,由于各項工程項目趨于尾聲,大部分的施工防護(hù)措施得到拆除,從而增加了安全隱患,導(dǎo)致在用電、用水等方面產(chǎn)生了安全問題,從而影響了施工人員的生命安全以及施工的質(zhì)量。

        (三)加強質(zhì)量管理工作

        在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量管理的過程中,需要通過對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)控制,從而找出施工過程中出現(xiàn)問題的原因,并在此基礎(chǔ)上制定出有效的施工措施,通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫仁官|(zhì)量監(jiān)督制度以及施工信息能夠得到及時反饋,保障整個建筑工程的施工流程得到順利完成,確保建筑工程的施工質(zhì)量。加強質(zhì)量管理的方式包括:始終堅持科學(xué)的質(zhì)量指標(biāo)體制,使產(chǎn)品質(zhì)量的管理和監(jiān)督過程合二為一,杜絕在某個施工步驟中出現(xiàn)的問題遺留到下一個施工步驟中。根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況,管理人員要對影響現(xiàn)場施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行控制,從而使施工過程能夠順利進(jìn)行。

        三、建筑施工技術(shù)管理中的可優(yōu)化措施

        (一)審視并優(yōu)化管理體系

        在管理過程重要善于對施工技術(shù)中的不足之處進(jìn)行認(rèn)真分析,對比相關(guān)政策法規(guī)和管理技術(shù)中的不同之處,從而根據(jù)實際施工情況進(jìn)行分包項目的管理工作。對每一個分包項目管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行職責(zé)上的安排,并且在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理體系的指導(dǎo)下,對企業(yè)的實際情況進(jìn)行崗位的增添或減少。要明確每一個技術(shù)管理人員的工作內(nèi)容,從而使其明確自身的職責(zé),完成工作崗位中的人員分配工作,從而能夠更好地完善建筑管理體系。

        (二)建立完善的技術(shù)管理制度

        建筑企業(yè)的技術(shù)管理制度對于設(shè)計單位、施工單位以及監(jiān)理單位而言都有具體的分工職責(zé),需要相互之間共同配合,一起制定出切實可行的方案,進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃和設(shè)計,從而使施工圖紙的設(shè)計能夠符合建筑施工的實際需要。另外,制定科學(xué)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并且在施工過程中嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)一步一步地進(jìn)行施工,充分保證施工項目中的每一個環(huán)節(jié)都能夠得到充分實施,對施工過程中的每一個細(xì)節(jié)都要了解清楚,嚴(yán)格按照相應(yīng)的施工順序和施工工藝開展施工過程。對施工方案要進(jìn)行客觀、科學(xué)、合理的評價,并且重點針對施工過程中的重要環(huán)節(jié)以及薄弱部分進(jìn)行有力的控制,從而保證整個建筑工程的施工質(zhì)量。

        (三)加強監(jiān)管力度

        建筑工程的順利實施離不開強有力的監(jiān)管措施,在監(jiān)督管理的過程中,采取責(zé)任分配制度,將工作的分配細(xì)化到每一項施工項目細(xì)節(jié)中,從而做好建筑工程施工過程的監(jiān)督管理。工程監(jiān)督管理的過程要根據(jù)不同工作崗位重要性的不同合理安排監(jiān)督的輕重,對于一些重點項目應(yīng)該進(jìn)行重點監(jiān)督,例如建筑原材料的購買、建筑工程的投資資金、工作人員調(diào)配以及工程進(jìn)展情況等等,在保證建筑工程按時完成的同時,提高建筑工程的質(zhì)量。在監(jiān)督管理的過程中,要以人為中心,通過不斷改良管理方式,提高相關(guān)工作人員的管理水平,從而在細(xì)節(jié)上對監(jiān)督管理進(jìn)行加強。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,建筑工程施工質(zhì)量是關(guān)系民生的大問題,而現(xiàn)場施工技術(shù)管理對整個建筑施工質(zhì)量的影響也是毋庸贅述。為此,建筑企業(yè)要高度重視施工技術(shù)管理工作,學(xué)會運用現(xiàn)代化管理理念,不斷創(chuàng)新施工技術(shù)管理方法,注重施工質(zhì)量管理的把控,打造一支高素質(zhì)的施工技術(shù)管理團(tuán)隊,并加大對施工技術(shù)管理管理制度的完善,從而保證建筑工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]徐婷.淺談建筑施工技術(shù)及其現(xiàn)場管理[J].居舍,2018(31):149.

        [2]莫福平.房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理研究[J].低碳世界,2018(11):182-183.

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