侯博

摘 ? ?要：近十幾年來，建筑事業(yè)的迅猛發(fā)展帶動了我國土木工程管理前進(jìn)的步伐，為了能夠在全球化加快的形勢下生存下去，許多建筑企業(yè)不斷完善和創(chuàng)新管理體系。我國經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型時期，逐漸步入新經(jīng)濟常態(tài)下，土木工程管理的研究已經(jīng)逐漸成為建筑行業(yè)的熱門話題。目前，我國建筑工程施工過程中的質(zhì)量管理還存在著諸多問題，如施工工藝控制不到位，隱蔽工程檢查不及時、豆腐渣工程屢見不鮮等，嚴(yán)重制約著我國建筑行業(yè)走向國際化的進(jìn)程。

關(guān)鍵詞：土木工程;管理施工過程;質(zhì)量控制

1 ?引言

對于土木工程建設(shè)而言，質(zhì)量管理與施工規(guī)范都是在土木工程施工階段產(chǎn)生，如何在土木工程施工階段做好質(zhì)量控制工作，是一個土木工程建設(shè)施工企業(yè)需要重點思考的內(nèi)容，這與企業(yè)市場核心競爭力提升有著非常緊密聯(lián)系。應(yīng)用有效的質(zhì)量控制策略，保證土木工程項目建設(shè)施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和社會的實際需求。

2 ?土木工程管理施工過程質(zhì)量控制必要性

土木工程與具備固定的生產(chǎn)空間的工廠生產(chǎn)是不同的，其施工空間是一次性的，并且在施工過程中需要進(jìn)行嚴(yán)密復(fù)雜的控制管理，因此，土木工程施工具有復(fù)雜性和一次性的特點。土木工程施工過程中不能同時擁有配套的施工設(shè)備和較為穩(wěn)定的施工環(huán)境，這就導(dǎo)致了多種偶然性的因素影響和限制著土木工程管理施工過程的質(zhì)量。

土木工程的施工場地是露天的，它受自然氣候環(huán)境和地質(zhì)環(huán)境的影響，主要影響施工周期的長短，同時在施工過程中各種交叉作業(yè)等使得質(zhì)量控制難度加大，如果不對土木工程各個施工部分進(jìn)行及時的監(jiān)察，只是在施工完成后進(jìn)行觀察和調(diào)整，是不能進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷的，也無法保證土木工程施工質(zhì)量的控制。

3 ?土木工程管理施工過程質(zhì)量控制中的主要問題

3.1 ?施工人員的素質(zhì)較低

土木工程的施工建設(shè)需要數(shù)量龐大的施工建設(shè)人員，因此，對施工人員的素質(zhì)要求不是很嚴(yán)格，使施工人員缺乏專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能的情況加重，進(jìn)而影響施工過程的質(zhì)量控制。在實際的土木工程的施工建設(shè)中，由于施工企業(yè)只重視經(jīng)濟利益，忽視施工人員的專業(yè)素質(zhì)和技能教育，導(dǎo)致施工人員的綜合素質(zhì)不能滿足土木工程施工建設(shè)的要求，嚴(yán)重影響施工過程的質(zhì)量。

3.2 ?缺少必要的監(jiān)督控制機制的管理

在很長的一段時期內(nèi)，土木工程施工企業(yè)不能清楚的了解建立監(jiān)督控制機制的有效作用，在土木工程管理施工質(zhì)量控制中出現(xiàn)問題時不能很好地得到解決，給施工企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失同時，也影響企業(yè)的社會效益的提高。因此，應(yīng)建立監(jiān)督和控制管理機制，使土木工程施工過程質(zhì)量控制形成規(guī)范化和系統(tǒng)化的管理，以推動施工過程的順利展開。

3.3 ?土木工程施工方案的變更

土木工程管理施工過程出現(xiàn)質(zhì)量問題有可能是施工設(shè)計方案中某部分不合理，在土木工程實際實施過程中，很多的施工企業(yè)并沒有意識到設(shè)計方案的重要性，導(dǎo)致施工過程不規(guī)范，阻礙施工工作的開展。

4 ?土木工程管理施工過程質(zhì)量控制的策略

4.1 ?健全施工質(zhì)量監(jiān)督控制機制

由于土木工程管理施工過程的質(zhì)量建筑整體具有重要的影響，因此，為了提高土木工程的質(zhì)量管理控制水平，就必須建立起健全的在施工質(zhì)量上的監(jiān)督控制機制，通過借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，提高對土木工程施工質(zhì)量監(jiān)督控制的技術(shù)水平，建立和完善施工過程質(zhì)量監(jiān)督管理體系，同時建立起對土木工程施工質(zhì)量的檢測和評價的體系，完成土木工程施工過程質(zhì)量控制的工作目標(biāo)。另外，對土木工程的設(shè)計施工方案，要進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃與設(shè)計。

4.2 ?加強土木工程施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制

4.2.1 ?加強對施工人員的管理

在土木工程管理施工過程中，施工人員是影響施工質(zhì)量的重要因素，也是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵之處。加強對施工人員的管理，就要充分調(diào)動施工人員的積極性和創(chuàng)造性，施工企業(yè)可以通過采取多種有效措施，例如宣通過傳和培訓(xùn)的方式，提高施工人員的素質(zhì)和施工技能，提高思想認(rèn)識水平，使施工人員清楚的認(rèn)識到對土木工程的施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制的重要作用，以便施工過程的順利進(jìn)行。施工人員在施工過程中要圍繞施工重點，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的施工質(zhì)量要求進(jìn)行施工。施工的技術(shù)人員，管理人員和工程施工人員要各司其職，同時根據(jù)實際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)暮献鳎瑸槭┕べ|(zhì)量的控制提供保障。

4.2.2 ?對施工設(shè)備和材料進(jìn)行質(zhì)量控制

在土木工程管理施工過程的質(zhì)量控制中，對施工設(shè)備和施工材料的質(zhì)量進(jìn)行控制是必要的。對施工設(shè)備和施工材料的質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素主要是資金和人為上的因素。土木工程建設(shè)在資金上的投資成本是有限的，預(yù)算資金供應(yīng)不足，土木工程項目施工企業(yè)就會選擇那些質(zhì)量和資金較低的生產(chǎn)廠家購買，因此，使施工設(shè)備和施工材料得不到有效的保障。人為原因就是在土木工程的施工質(zhì)量的控制中，出現(xiàn)以權(quán)謀私等不合理的行為，在對施工設(shè)備和材料的質(zhì)量檢測中不嚴(yán)格，嚴(yán)重影響工程的施工質(zhì)量。所以，施工過程中在減少成本投入、提高設(shè)備和材料的使用效率的同時要保證施工設(shè)備和使用材料的質(zhì)量符合土木工程施工項目的要求。

4.2.3 ?對施工方法和環(huán)境進(jìn)行質(zhì)量控制

土木工程管理的施工質(zhì)量會受到周圍環(huán)境例如氣候溫度、空氣濕度、天氣狀況、通風(fēng)環(huán)境、施工地址等方面的影響。在施工過程中其施工方法要根據(jù)施工方案設(shè)計和工藝檢測方法進(jìn)行質(zhì)量控制，最重要的是保證施工方法與施工技術(shù)是適應(yīng)的，最終確保施工過程的系統(tǒng)性和完整性。對施工過程的質(zhì)量進(jìn)行控制的人員要有針對性的建立施工資料清單，及時更新信息動態(tài)，實現(xiàn)土木工程施工質(zhì)量的有效管理。

4.2.4 ? 利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)

影響土木工程管理施工過程質(zhì)量控制的因素還包括技術(shù)因素。在這一因素中，除去技術(shù)人員的素質(zhì)之外，同時還包含了檢測技術(shù)、信息和設(shè)備等方面?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，它也體現(xiàn)在土木工程施工的整個過程中，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步在施工材料、設(shè)備、技術(shù)方法上突出體現(xiàn)出來。為了保證施工過程的質(zhì)量水平，就要提高對新技術(shù)和新工藝實際實用性的重視，建立起與施工過程中運用的工藝技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作流程相符合的考核機制，在施工過程中提高施工技術(shù)水平的同時，保證施工過程的質(zhì)量。

5 ?結(jié)束語

總之，土木工程的管理同施工中質(zhì)量的控制是非常復(fù)雜而有實際效用的工作，關(guān)系著整個工程項目的可靠性與安全性。而且，土木工程施工的質(zhì)量管理是建筑企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中得以長久發(fā)展的有力手段。加強土木工程施工過程的質(zhì)量控制，需要多項完善的措施綜合運用，產(chǎn)生合力。思想上的重視、管理與控制技術(shù)的不斷創(chuàng)新對于土木工程管理施工過程質(zhì)量的控制也是至關(guān)重要的。

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