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        建筑工程監(jiān)理過程常見問題及對策研究

        2020-05-06 09:20:41宋偉偉萬太筍
        裝飾裝修天地 2020年3期
        關(guān)鍵詞:對策分析建筑工程

        宋偉偉 萬太筍

        摘 ? 要:隨著經(jīng)濟(jì)和建筑行業(yè)的快速發(fā)展,隨著中國的影響力越來越大,我國總體發(fā)展水平也在不斷提高,其中建筑工程行業(yè)有了很好的良性發(fā)展,在實(shí)際的建筑工程開展中,有一個(gè)好的建筑工程管理在保障工程的質(zhì)量方面有著巨大的作用,因此,探究建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題以及做出相應(yīng)的對策分析是非常有必要的。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;工程監(jiān)理;對策分析

        1 ?引言

        開展建筑工程的建設(shè)工作,實(shí)施監(jiān)理機(jī)制來確保工程項(xiàng)目質(zhì)量安全,對實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目效率目標(biāo)具有重要意義。從實(shí)際工程設(shè)計(jì)來看,常見的質(zhì)量問題和成本控制不強(qiáng),影響了建筑工程項(xiàng)目的施工效率。引入監(jiān)理機(jī)制,加強(qiáng)對設(shè)計(jì)方案的控制,來提高設(shè)計(jì)方案的有效性和科學(xué)性,確保設(shè)計(jì)結(jié)果轉(zhuǎn)化更好的發(fā)揮積極作用。驗(yàn)收工作的實(shí)施直接影響建筑工程項(xiàng)目的效率和質(zhì)量。

        2 ?問題研究背景及意義

        建筑工程的質(zhì)量將對人民的日常生活以及生產(chǎn)有一定的影響,同時(shí)也會對我國的社會保障和穩(wěn)定產(chǎn)生一定的影響。在建筑工程建設(shè)中,工程項(xiàng)目監(jiān)理工作對建筑工程的整體質(zhì)量有一定的影響,但在現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理過程中,各類問題的概率相對較高,因此,它對我國建筑工程的質(zhì)量有一定的影響。只有妥善解決這些問題,才能為我國建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量做出一定的保證,促使我國走上穩(wěn)定的發(fā)展道路。

        3 ?建筑工程監(jiān)理過程中存在的問題

        3.1 ?工作人員素質(zhì)普遍不高

        據(jù)了解,在一個(gè)工程建設(shè)的過程中,其中施工人員與工程的監(jiān)理人員整體素質(zhì)良莠不齊,有些是從某些單位退休下來的老干部,有些施工人員是沒有責(zé)任感的人,而這些工作人員共同構(gòu)成整個(gè)建設(shè)工程的基礎(chǔ),如果對他們沒有進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)性的訓(xùn)練,那么工程的質(zhì)量很難得到保障。并且一些工作人員只有理論基礎(chǔ),并沒有實(shí)踐經(jīng)歷,就很容易在實(shí)際的建筑過程中出現(xiàn)各種各樣的問題。另一個(gè)方面,有豐富的實(shí)踐經(jīng)歷并不代表對相關(guān)的建設(shè)規(guī)范有了解,國家出臺的相關(guān)政策就是為了杜絕一些建筑工程中存在的亂象,利用職權(quán)便利貪污受賄,這些亂象對整個(gè)工程都有嚴(yán)重的影響,不加以整治,工程的質(zhì)量就得不到相應(yīng)的保障。

        3.2 ?缺乏系統(tǒng)性的指導(dǎo)

        沒有規(guī)矩不成方圓,在監(jiān)理過程中如果沒有制定系統(tǒng)性的指導(dǎo)方向,也是影響施工質(zhì)量的一個(gè)因素。正常情況來說,監(jiān)理的工作人員如果沒有一個(gè)系統(tǒng)性的指導(dǎo),盲目的僅憑自身的經(jīng)驗(yàn)做出判斷,這樣的做法無疑是錯(cuò)誤的,不僅影響工程的進(jìn)度也認(rèn)識不到自身的錯(cuò)誤決策,并且,這種做法在為后期工程的建設(shè)和管理中埋下了安全隱患,從某種程度上來說,這種做法后果是比較嚴(yán)重的。通過系統(tǒng)性的指導(dǎo),這些問題都可以得到很好的解決,有好的建設(shè)基礎(chǔ)才能得到有關(guān)部門的支持,重視監(jiān)理過程中系統(tǒng)性的指導(dǎo),也是為整個(gè)工程的安全穩(wěn)定保駕護(hù)航。

        3.3 ?監(jiān)理機(jī)制不到位

        我國總體的發(fā)展水平比較高,對于各個(gè)單位的管理也比較全面,但就目前情況來看,我國的管理機(jī)制還處于發(fā)展階段,還未形成一個(gè)成熟的管理機(jī)制??梢约?xì)化為兩個(gè)方面:其一,在優(yōu)勝劣汰的社會法則下,不管哪一個(gè)單位為了提高自身的影響力總會想出各種各樣的方法,其中不乏一些不正當(dāng)?shù)姆椒?,比如會降低監(jiān)理過程中的價(jià)格,盡可能保證利益最大化,但他們忽視了費(fèi)用的降低勢必會影響到監(jiān)理工作人員的積極性,工作人員在監(jiān)理過程中就不會考慮過多的安全問題,不利于建筑工程的長期發(fā)展,這樣不僅對用戶的安全沒有保障,同時(shí)也影響整個(gè)建筑行業(yè)的良性發(fā)展。其次,我國各行各業(yè)發(fā)展迅速,其中不乏一些濫竽充數(shù)的單位,如果一些監(jiān)管單位沒有真材實(shí)料,全靠關(guān)系走后門,那么在真正的監(jiān)理過程中,就達(dá)不到監(jiān)理應(yīng)有的效果,建筑工程不達(dá)標(biāo),影響業(yè)主的體驗(yàn)感,對建筑單位造成不好的影響。

        4 ?完善建筑工程監(jiān)理機(jī)制的對策方法

        4.1 ?促使工程監(jiān)理措施向著標(biāo)準(zhǔn)化的方向轉(zhuǎn)變

        監(jiān)理工作的每個(gè)工作環(huán)節(jié)應(yīng)統(tǒng)一監(jiān)管和統(tǒng)一要求,并在同一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,實(shí)施更加適應(yīng)性的監(jiān)管措施。根據(jù)現(xiàn)階段我國建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際監(jiān)理工作只進(jìn)行了質(zhì)量和進(jìn)度控制。監(jiān)理人員檢查了建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量并編制了監(jiān)理體系,實(shí)施和控制組合型圖標(biāo)。建筑工程項(xiàng)目單位根據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容完成了工作。監(jiān)理工作在實(shí)際工作過程中,只負(fù)責(zé)檢查結(jié)果,但對計(jì)劃不承擔(dān)任何責(zé)任。因此,有必要保證每項(xiàng)工作的質(zhì)量。因?yàn)楸O(jiān)理工作沒有時(shí)間要求,保證監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率實(shí)際上是一件困難的事情,監(jiān)理單位和建筑工程單位應(yīng)密切溝通。在成功解決監(jiān)管領(lǐng)域的問題后,具有較好監(jiān)管效果的人員應(yīng)在會議上分享實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),以便將來可以更好的引導(dǎo)作用。

        4.2 ?工程施工技術(shù)監(jiān)理

        建筑工程施工技術(shù)監(jiān)理是建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理領(lǐng)域的一個(gè)重要內(nèi)容。它以系統(tǒng)理論為主要觀點(diǎn),更適用于施工項(xiàng)目的組成部分和施工單位的技術(shù)活動,完成組織和協(xié)調(diào)工作的措施。由于建筑工程施工項(xiàng)目的施工過程比較復(fù)雜,每項(xiàng)工作都呈現(xiàn)出施工過程中的交叉情況。每項(xiàng)技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用都會隨著具體的工作內(nèi)容而變化,而施工單位的技術(shù)監(jiān)理工作實(shí)際上涉及的內(nèi)容非常多。施工過程中的施工圖設(shè)計(jì),施工方案設(shè)計(jì)和監(jiān)理工作都需要技術(shù)監(jiān)督單位的參與,才能保證各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量??梢员WC后續(xù)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,大大提高建筑工程項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量,最終為我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。

        4.3 ?加強(qiáng)相關(guān)的部門建設(shè)

        監(jiān)理相關(guān)部門應(yīng)該意識到內(nèi)部建設(shè)的重要性,不斷去提升自己所負(fù)責(zé)部門的實(shí)際水平。相關(guān)監(jiān)理部門加強(qiáng)自身建設(shè)對整體的工作提高起著依托的作用,積極認(rèn)識到單位的責(zé)任感,主動強(qiáng)化完善相關(guān)體制,不斷提高監(jiān)理工作的進(jìn)行以及開展方式,明確劃分工作范圍,針對性落實(shí)相關(guān)工作。與此同時(shí)應(yīng)該依照相關(guān)法律、法規(guī)嚴(yán)格按照執(zhí)行,全面性開展工作,依照相關(guān)合同遵照條例進(jìn)行嚴(yán)格控制。建筑的系統(tǒng)性非常強(qiáng),每個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視,都必須認(rèn)真嚴(yán)格地進(jìn)行分析,所以監(jiān)理部門一定要認(rèn)真審閱相關(guān)合同,各文件的清晰程度以及嚴(yán)謹(jǐn)性都需要嚴(yán)格的管控,及時(shí)根據(jù)實(shí)際問題按照計(jì)劃給出詳細(xì)解決方案,使監(jiān)理工作順利完成。

        4.4 ?提高監(jiān)理人員的素質(zhì)水平

        從實(shí)際監(jiān)理工作角度出發(fā),如果要保證監(jiān)理企業(yè)的不斷發(fā)展,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理人員的可持續(xù)發(fā)展,就必須注重提高監(jiān)理人員的素質(zhì)水平。首先,要加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè),積極引進(jìn)專業(yè)人才,負(fù)責(zé)安全監(jiān)管和質(zhì)量監(jiān)管來提高監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。其次,增加現(xiàn)有監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前,監(jiān)理工作艱巨,缺乏對監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法注入新的監(jiān)理知識來提高工作能力。雖然監(jiān)理工作得到保證,但監(jiān)理效率沒有提高。在這種情況下,有必要合理安排監(jiān)管人員,為他們提供更多的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會,以便有效地提高他們的素質(zhì)。

        5 ?結(jié)語

        建筑工程是我國的基礎(chǔ)建造工程,它的管理工作需要每個(gè)環(huán)節(jié)的合理調(diào)控。任何一個(gè)監(jiān)理環(huán)節(jié)都不是獨(dú)立的,它是需要整體的協(xié)調(diào)才能起到應(yīng)有的作用。每個(gè)環(huán)節(jié)高度配合和共同協(xié)調(diào)。未來對于建筑工程的監(jiān)理工作,需要通過實(shí)際情況對出現(xiàn)的問題進(jìn)行逐步的完善和改進(jìn),相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)提出對策進(jìn)行探討,對于方案的可行性、科學(xué)性有一個(gè)合理的解決方法。通過對策分析提高工程在建筑過程中的安全性和高效性,減少不必要的資金預(yù)算。國家出臺相關(guān)政策,逐步完善相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范工程的建設(shè),使工程的監(jiān)理更加合理高效。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 白云飛.建筑工程監(jiān)理中存在的問題及對策與發(fā)展[J].山西建筑,2010(22):246~247.

        [2] 王正宇.現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題及對策分析[J].科技風(fēng),2013(4):180.

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