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        優(yōu)化護(hù)理流程在急診預(yù)檢分診護(hù)理質(zhì)量提升中的作用分析

        2020-05-03 01:16:02宋克嬌
        關(guān)鍵詞:滿意度質(zhì)量護(hù)理

        宋克嬌

        (盱眙縣人民醫(yī)院,江蘇 淮安 211700)

        預(yù)檢分診工作,具體是指借助科學(xué)方法對(duì)急診就診患者進(jìn)行有效分類,要求在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確識(shí)別危重癥患者,確保其可以得到及時(shí)救治,從而降低不良事件發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)[1]。為進(jìn)一步體會(huì)在急診預(yù)檢分診護(hù)理質(zhì)量提升中應(yīng)用優(yōu)化護(hù)理流程干預(yù)的價(jià)值,特?fù)裎以杭痹\科2019.1-2020.2內(nèi)97例患者展開研究,具體分析見下文:

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        遵從模式差異分組,擇我院急診科2019年1月~2020年2月內(nèi)的97例患者分為對(duì)照組(45例):23例男性,22例女性,年齡18~75歲,平均年齡(46.60±20.66)歲;觀察組(52例):30例男性,22例女性,年齡18~74歲,平均年齡(46.96±20.11)歲。對(duì)兩組患者基礎(chǔ)資料采用統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,P>0.05。

        1.2 方法

        對(duì)照組:傳統(tǒng)預(yù)檢分診流程:以科室現(xiàn)有制度為基準(zhǔn),結(jié)合患者臨床體征等信息開展工作,根據(jù)醫(yī)院運(yùn)行狀況來對(duì)患者進(jìn)行指導(dǎo),從而確保其進(jìn)入相應(yīng)診室接受診療。

        觀察組:優(yōu)化護(hù)理流程:(1)完善規(guī)章制度:要求急診科對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行完善和健全,嚴(yán)格控制預(yù)檢分診護(hù)士入職培訓(xùn),強(qiáng)化考核,符合訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)者才可上崗,提升護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)改善醫(yī)患關(guān)系。(2)改善就診環(huán)境:對(duì)急診科、門診區(qū)域進(jìn)行明確劃分,減少混亂。在急診分診處的醒目位置,必須對(duì)分診標(biāo)識(shí)、流程圖進(jìn)行標(biāo)記,內(nèi)容簡明扼要,便于指引患者。護(hù)理資源合理配備,科學(xué)排班,降低護(hù)士工作負(fù)荷,減少護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。(3)提升護(hù)士專業(yè)素質(zhì):嚴(yán)格按照規(guī)范要求對(duì)預(yù)檢分診護(hù)士開展培訓(xùn),減少由不合理分診而導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛。強(qiáng)化培訓(xùn)力度,將分診要點(diǎn)、注意事項(xiàng)以及溝通技巧等作為培訓(xùn)重點(diǎn),要求護(hù)士具備應(yīng)變能力,遇到緊急情況時(shí)嚴(yán)格按照分診標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)患者合理就診。(4)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理:建立應(yīng)急處理措施,規(guī)范管理制度,定期開展講座,全面增強(qiáng)護(hù)士自身風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

        1.3 觀察指標(biāo)

        觀察兩組分診效果。

        觀察護(hù)理質(zhì)量;護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)量表共五項(xiàng)內(nèi)容,單項(xiàng)分值0~10分,評(píng)分高、護(hù)理質(zhì)量好。

        觀察患者滿意度;滿意度量表滿分為百分制,分值≥90分記錄為“非常滿意”,70~90分記錄為“基本滿意”,≤70記錄為“不滿意”[2]。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

        此研究借助 SPSS 16.0統(tǒng)計(jì)軟件建立數(shù)據(jù)庫并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,各組數(shù)據(jù)服從方差相同的正態(tài)分布,P<0.05,顯著差異。

        2 結(jié)果

        2.1 兩組分診效果

        觀察組分診準(zhǔn)確率、分診及時(shí)率分別為9 4.2%、96.1%,較對(duì)照組77.7%、82.2%高,P<0.05。見表1。

        表1 兩組分診效果

        2.2 兩組護(hù)理質(zhì)量

        觀察組護(hù)理質(zhì)量各指標(biāo)評(píng)分較對(duì)照組高,P<0.05。見表2。

        表2 兩組護(hù)理質(zhì)量

        2.3 兩組患者滿意度

        觀察組非常滿意40例、基本滿意9例、不滿意3例,總滿意度94.2%;

        對(duì)照組非常滿意24例、基本滿意10例、不滿意11例,總滿意度75.5%;觀察組護(hù)理滿意度較對(duì)照組高(94.2%vs75.5%),(x2=6.812,P<0.05)。

        3 討論

        急診科較其他科室而言風(fēng)險(xiǎn)較高,且在日常工作中極易發(fā)生糾紛,該情況多與急診科疾病特點(diǎn)、患者構(gòu)成等因素密切相關(guān)。分析醫(yī)院急診科分診流程中出現(xiàn)問題的原因,發(fā)現(xiàn)急診科護(hù)理質(zhì)量不高多由以下原因造成:(1)沒有完善的規(guī)章制度:預(yù)檢系統(tǒng)水平較低,無法快速、有效識(shí)別患者,導(dǎo)致部分患者分診不明確、診治不徹底。(2)環(huán)境因素:急診科病患流量大,對(duì)病情嚴(yán)重者而言,無形中增加了感染風(fēng)險(xiǎn)。急診預(yù)檢分診在門診前方,面對(duì)大批病患,護(hù)士無法完全應(yīng)付,(3)護(hù)士因素:急診科護(hù)士受教育程度、學(xué)歷以及職稱等參差不齊,受以上因素的影響,開展護(hù)理工作時(shí)會(huì)導(dǎo)致護(hù)理質(zhì)量遭受一定影響;部分資歷較低的護(hù)士,缺乏全面護(hù)理知識(shí),無法對(duì)病情發(fā)展進(jìn)行預(yù)見,導(dǎo)致其在遇到棘手問題時(shí)束手無策。(4)患者、家屬因素:急診就診人員流動(dòng)性大,患者地區(qū)差異明顯,在主訴時(shí)語言多種多樣,而部分護(hù)士無法理解方言,不能明白患者主訴內(nèi)容,導(dǎo)致漏診出現(xiàn)。多數(shù)患者就診時(shí)心情急迫,但受疾病影響,無法短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確描述自身感覺,導(dǎo)致護(hù)士病情判斷失誤,造成誤診[3]。

        近年來,在多因素的推動(dòng)下,急診科就診人數(shù)呈現(xiàn)攀升趨勢,而常規(guī)的預(yù)檢分診流程模式,很難滿足患者實(shí)際需求,不僅會(huì)導(dǎo)致護(hù)理質(zhì)量整體降低、護(hù)理安全性明顯下降,還會(huì)對(duì)患者臨床療效、身心健康造成直接影響。經(jīng)臨床研究證實(shí),對(duì)急診科患者,在預(yù)檢分診過程中開展優(yōu)化護(hù)理流程,是減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率、提升護(hù)理質(zhì)量的根本。

        此研究結(jié)果示:觀察組分診準(zhǔn)確率、分診及時(shí)率分別為94.2%、96.1%,護(hù)理質(zhì)量各指標(biāo)評(píng)分較對(duì)照組高,患者護(hù)理滿意度較對(duì)照組高(94.2%vs75.5%),P<0.05。證實(shí)了在急診預(yù)檢分診護(hù)理質(zhì)量提升中應(yīng)用優(yōu)化護(hù)理流程干預(yù)的價(jià)值。故,值得推廣。

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