陳其昌

摘要：隨著時(shí)代的進(jìn)步，建筑行業(yè)得到了大規(guī)模的發(fā)展，但在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)因素的影響下，建筑行業(yè)同樣面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這一背景下，相關(guān)建筑企業(yè)需要立足于工程實(shí)際，進(jìn)一步確定影響工程施工質(zhì)量管理的因素，從而采取高效提升建筑工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)措施，以此為房屋建筑工程的施工質(zhì)量提供重要的基礎(chǔ)保障，從而對(duì)建筑企業(yè)乃至整個(gè)建筑行業(yè)起到積極的推動(dòng)作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管理;重要性;原則;強(qiáng)化措施

引言

社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，居民的物質(zhì)生活水平顯著提升，人們開始追求衣食住行方面的品質(zhì)。在全新歷史時(shí)期，我國建筑領(lǐng)域迎來了全新的發(fā)展，不管是在建筑規(guī)模還是結(jié)構(gòu)方面，都向著大型化、復(fù)雜化方向發(fā)展。建筑工程具有成本投入高，施工周期長的特點(diǎn)，任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題將會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目工程的施工進(jìn)程和工程質(zhì)量，威脅到周邊居民的生命安全。把握建筑工程施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的有效管理，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程在建造過程中所存在的諸多問題，并及時(shí)要求施工方做出改進(jìn)，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)設(shè)計(jì)要求。

1建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性

建筑工程施工質(zhì)量是建筑工程是否達(dá)標(biāo)的重要指標(biāo)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程施工技術(shù)水平不斷提高，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的要求也隨之提高。同時(shí)隨著物質(zhì)生活水平的提高，人們對(duì)建筑的功能性、安全性、實(shí)用性、美觀性等有了更高要求。要想在眾多的建筑企業(yè)里脫穎而出并占有較高的市場地位，建筑企業(yè)必須重視建筑工程質(zhì)量管理，提升建筑工程質(zhì)量，以樹立品牌效益，為企業(yè)爭得一席之地。建筑工程質(zhì)量關(guān)系著業(yè)主方的使用情況，如建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)極大問題將威脅使用者的生命、財(cái)產(chǎn)安全。建筑工程體系龐大，所需專業(yè)種類多，施工難度高，在建設(shè)實(shí)施過程中影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)和部位眾多，這些都加大了建筑工程施工質(zhì)量管理的難度。建筑工程施工質(zhì)量管理又直接與建設(shè)過程中的下一過程的開展緊密相連，建設(shè)過程中的環(huán)節(jié)聯(lián)系不好，會(huì)直接影響建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益和建筑工程質(zhì)量，繼而影響到建設(shè)企業(yè)的整體效益和市場發(fā)展形勢(shì)。因此依靠建筑工程施工質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)建筑工程的成功目標(biāo)和建設(shè)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展非常重要。

2建筑工程質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則

2.1質(zhì)量第一的原則。這是保證工程建設(shè)竣工后建筑物質(zhì)量能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求所必須遵守的基本原則，不僅事關(guān)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，更事關(guān)廣大業(yè)主的使用質(zhì)量和生命財(cái)產(chǎn)安全，所以說才有了“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的提法。

2.2以人為本的原則。以人為本原則具體可以從2個(gè)方面進(jìn)行解讀，一個(gè)方面是在工程質(zhì)量管理工作中，人是唯一具有能動(dòng)要素的分子，只有管理人員具備了責(zé)任心，具備了敬業(yè)精神，質(zhì)量管理工作才能得到有效落實(shí);另一個(gè)方面是建筑物的建設(shè)成功終究是為人服務(wù)的，人的生命只有一次，人的健康是無價(jià)的，如果因建筑物質(zhì)量問題而造成人的生命財(cái)產(chǎn)損失，那么這種損失是無法挽回的。所以，在質(zhì)量管理工作中必須要堅(jiān)持以人為本的原則。

2.3預(yù)防為主的原則。凡事“預(yù)則立不預(yù)則廢”，要保證建筑工程的施工質(zhì)量，在管理工作中就必須貫徹“預(yù)防為主”的精神，把預(yù)防工作做在前頭，做好工程施工事前和事中的質(zhì)量管理工作，強(qiáng)化對(duì)施工過程和交付產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，以防患于未然。

3建筑工程質(zhì)量管理的強(qiáng)化措施

3.1嚴(yán)格技術(shù)交底。一個(gè)項(xiàng)目工程在施工建造之前施工單位一定要聯(lián)合建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行有效的技術(shù)交底。項(xiàng)目工程的施工單位還需要加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的有效溝通，并與設(shè)計(jì)單位簽訂完善的技術(shù)交底文件，將其作為項(xiàng)目工程建設(shè)施工的主要依據(jù)。在具體的技術(shù)交底過程中，應(yīng)該重點(diǎn)明確施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隱蔽工程的施工技術(shù)要求，并規(guī)范施工單位的施工行為，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案的要求進(jìn)行建設(shè)。在具體的項(xiàng)目工程施工建造過程中，對(duì)于工程技術(shù)負(fù)責(zé)人員和或者監(jiān)理工程師所提出的方案變更情況，技術(shù)變更情況以及設(shè)計(jì)變更要求應(yīng)該及時(shí)作出補(bǔ)充，執(zhí)行前期所簽訂的書面技術(shù)交底方案，并在設(shè)計(jì)方案當(dāng)中詳細(xì)的標(biāo)注更改的內(nèi)容，更改的目的以及具體的施工要求。另外在施工建造之前，施工方也需要深入施工現(xiàn)場進(jìn)行有效地調(diào)查和勘測(cè)，準(zhǔn)確地掌握施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件，水文條件，并進(jìn)行有效的測(cè)量放線，掌握全面詳細(xì)的信息之后，才能夠進(jìn)行施工建造。各種測(cè)量結(jié)果出臺(tái)之后，嚴(yán)禁隨意變動(dòng)并做好詳細(xì)地登記和記錄工作。另外對(duì)于施工單位的各種測(cè)量記錄，施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單也需要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的復(fù)查，由監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，確保測(cè)量的質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)施工材料與設(shè)備管理力度。在建筑工程的實(shí)際開展過程中，要嚴(yán)格關(guān)注施工材料與設(shè)備的管理力度，以此不斷提升工程的施工質(zhì)量。在材料與設(shè)備的管理方面，施工單位需要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算、采購、調(diào)用、使用等方面的記錄與監(jiān)管，以此降低材料與設(shè)備質(zhì)量問題所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。另外，在施工材料的選擇方面，施工單位需要從經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)度、環(huán)保等方面進(jìn)行綜合考慮，盡可能避免因施工材料選取不當(dāng)所引起的不良事故。在材料采購后，相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員需要根據(jù)材料的屬性、特性進(jìn)行分類放置，以此全面保護(hù)材料質(zhì)量。一旦在施工過程中發(fā)現(xiàn)不符合施工條件的材料，應(yīng)及時(shí)登記備案并安排專門的材料員進(jìn)行清除處理。

3.3提升施工管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)。在建筑工程施工中，管理人員的綜合水平直接決定了管理工作的效率，管理人員的管理意識(shí)和主觀能動(dòng)性也決定了項(xiàng)目能否順利實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。所以要建立一個(gè)高水平的項(xiàng)目管理班子，他們要意識(shí)到工程管理的重要性，要有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，能勝任管理工作，這樣他們?cè)诠ぷ髦锌梢宰龊脜f(xié)調(diào)管理，保證建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量;對(duì)于施工人員來說，工程的實(shí)體是施工人員做出來的，他們的施工水平也決定了工程質(zhì)量，要完善質(zhì)量管理辦法，避免有些施工人員一味的圖進(jìn)度而忽視質(zhì)量于不顧，要使用有責(zé)任心、有質(zhì)量意識(shí)的施工班組，并加強(qiáng)對(duì)他們施工過程中的監(jiān)管，確保其施工質(zhì)量符合要求。

4結(jié)語

綜上所述，為了進(jìn)一步促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展，要不斷提升建筑工程施工技術(shù)水平，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理，消除建筑工程質(zhì)量問題，提升質(zhì)量管理效率。在建筑項(xiàng)目的開展過程中，要深入分析影響質(zhì)量管理工作的因素，并結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量管理工作中存在的問題和不足，采取有效的措施予以完善，這樣可以提升建筑工程質(zhì)量管理效率，提升建筑工程整體質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳偉，施奇斌.建筑工程質(zhì)量管理存在的問題及對(duì)策[J].現(xiàn)代裝飾（理論），2019（9）：118-119.

[2]余代林.淺談建筑工程項(xiàng)目信息化管理中存在的問題及其對(duì)策[J].新建設(shè)：現(xiàn)代物業(yè)上旬刊，2019（5）：87-88.

[3]鄒文龍.淺議建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理及對(duì)策[J].中國城市經(jīng)濟(jì)，2020（3X）：144.

[4]葉洪濤，王斌.建筑施工企業(yè)深化工程質(zhì)量管理的思考[J].才智，2020（5）：52.

[5]楊震偉.對(duì)高層建筑中的工程施工管理及控制淺析[J].科技風(fēng)，2019（11）：68.

（作者單位：淄博萬耀建筑安裝有限公司）