閆克宇

摘要：在工程項(xiàng)目的整個(gè)施工管理工作中，最為重要的一項(xiàng)管理工作就是關(guān)于與機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)，為了進(jìn)一步保障工程機(jī)械設(shè)備管理工作的順利開展進(jìn)行，就必須加強(qiáng)對(duì)工程施工管理各項(xiàng)因素的分析，并結(jié)合實(shí)際情況來不斷對(duì)過去的管理?xiàng)l例進(jìn)行創(chuàng)新與革新，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理工作目標(biāo)。因此，相關(guān)工作人員應(yīng)不斷重視對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的管理與養(yǎng)護(hù)工作，從而保障我國工業(yè)的高效率生產(chǎn)與發(fā)展速度提升。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代工程;機(jī)械設(shè)備;管理與維護(hù)

引言

在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景之下，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橛扇斯げ僮骺刂频臋C(jī)械化生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)，這種生產(chǎn)方式的選擇可以節(jié)約大量的人力，并解放勞動(dòng)力，提升生產(chǎn)的效率，從而更加有效的滿足市場的需求。但是隨著時(shí)間的不斷推移，機(jī)械設(shè)備的損耗情況逐漸嚴(yán)重，因此，對(duì)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與管理工作就顯得尤其重要。合理科學(xué)的日常維護(hù)與管理工作，可以延長設(shè)備的使用壽命，節(jié)約企業(yè)的資金成本，提升生產(chǎn)效率。基于此，下文將對(duì)現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)方式進(jìn)行分析與闡述，旨在促進(jìn)管理工作的順利開展。

1、機(jī)械設(shè)備管理與養(yǎng)護(hù)工作中的問題

1.1管理工作

在機(jī)械設(shè)備的管理工作進(jìn)程中，需要負(fù)責(zé)管理的工作人員之間增進(jìn)相互的合作與溝通，同時(shí)還應(yīng)該最大程度符合機(jī)械設(shè)備管理工作之間的相互關(guān)聯(lián)性。在現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)程中，工作人員需要對(duì)重要的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行記錄，從而為日后的保養(yǎng)與維護(hù)工作提供參考。但是，就現(xiàn)階段狀況來看，存在部分工程單位在工程機(jī)械設(shè)備管理中工作不到位，具有一定的缺陷，限制了機(jī)械設(shè)備管理工作的開展。并且，現(xiàn)階段部分機(jī)械設(shè)備管理工作人員在實(shí)際工作的進(jìn)程之中太過于隨意，工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，缺少對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理工作的責(zé)任感與嚴(yán)謹(jǐn)性，沒有將機(jī)械設(shè)備問題作為關(guān)鍵重心問題看待，并且在機(jī)械設(shè)備重要的構(gòu)建檢查維護(hù)工作中也缺少相應(yīng)的技術(shù)水平，從而使得機(jī)械設(shè)備在檢查維護(hù)工作后依舊存在很多安全隱患，設(shè)備運(yùn)行中的很多問題也沒有徹底的解決，直接影響著機(jī)械設(shè)備在工程施工中作用的發(fā)揮。

1.2維護(hù)工作

在工程的實(shí)際進(jìn)程中，工程機(jī)械設(shè)備的性能直接關(guān)系著工程施工的進(jìn)度與施工的質(zhì)量，因此，做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作具有十分重要的作用?，F(xiàn)階段存在很多工程單位在機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作中敷衍了事不認(rèn)真的現(xiàn)象，同時(shí)缺乏相關(guān)的機(jī)械設(shè)備維護(hù)與檢查修理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。如在實(shí)際維護(hù)檢查工作中，檢修人員雖然具備足夠的理論知識(shí)與技術(shù)水平，但因?yàn)閷?shí)際操作經(jīng)驗(yàn)欠缺，還是會(huì)在維護(hù)檢查工作中出現(xiàn)很多問題，部分重要的維護(hù)點(diǎn)會(huì)被忽略，導(dǎo)致工程機(jī)械設(shè)備在后期運(yùn)行的進(jìn)程中很容易出現(xiàn)較多的安全事故問題，影響整個(gè)工程施工的效率與施工的質(zhì)量。

2、工程機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)策略

2.1做好日常維護(hù)保養(yǎng)工作

工程項(xiàng)目在實(shí)際施工進(jìn)程中，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的使用次數(shù)明顯增多，這就需要相應(yīng)地增加機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)的次數(shù)，尤其是是對(duì)于工程中所應(yīng)用的重要機(jī)械設(shè)備，如若沒有及時(shí)地對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理工作與保養(yǎng)維護(hù)工作，就會(huì)使得機(jī)械設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行進(jìn)程中發(fā)生相關(guān)的運(yùn)行故障，從而限制了工程的順利施工進(jìn)程，阻礙了效益的提升。因此，應(yīng)該將工程機(jī)械設(shè)備的管理工作與保養(yǎng)與維護(hù)工作當(dāng)成關(guān)鍵工作，以實(shí)際的工程施工情況為基礎(chǔ)，規(guī)劃出周密的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)措施，同時(shí)，還應(yīng)與機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)商做好協(xié)調(diào)工作，定期開展監(jiān)察工作。在實(shí)際維護(hù)保養(yǎng)工作中，工作人員應(yīng)嚴(yán)格依照設(shè)備的說明書，有針對(duì)性地進(jìn)行維護(hù)工作，其中所涉及到的技術(shù)問題應(yīng)該與專業(yè)人員進(jìn)行談?wù)?，確定技術(shù)方案的可行性。并且，還要建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，推動(dòng)工作人員以負(fù)責(zé)任的態(tài)度參加到工作中。

2.2提升機(jī)械設(shè)備檢測技術(shù)水平

只有確保機(jī)械設(shè)備檢測技術(shù)的優(yōu)良，才能使得機(jī)械設(shè)備的維護(hù)更加具有針對(duì)性。現(xiàn)階段部分工程單位在機(jī)械設(shè)備的檢測工作中開始應(yīng)用光電一體化設(shè)備，這就需要負(fù)責(zé)監(jiān)測的工作人員具有較高的專業(yè)能力與設(shè)備維護(hù)檢測水平，在實(shí)際的機(jī)械設(shè)備檢測維修工作中，使用設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)察測驗(yàn)技術(shù)，可以更加精確地監(jiān)察處機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)生故障的具體位置。并且，機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障問題以后，狀態(tài)檢測技術(shù)也可以第一時(shí)間發(fā)出相應(yīng)的警報(bào)，負(fù)責(zé)維護(hù)檢查工作人員就能及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，同時(shí)，檢查維護(hù)人員還應(yīng)該在事前定制相關(guān)的檢查維護(hù)方案，并對(duì)維修人員進(jìn)行明確的分工，從而將機(jī)械設(shè)備故障問題的影響控制在最小。

2.3提升工作人員技術(shù)水平

工程項(xiàng)目在開展進(jìn)程中，工程機(jī)械設(shè)備管理工作需要由專業(yè)的工作人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，并且不同的機(jī)械設(shè)備根據(jù)其特點(diǎn)，應(yīng)由相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)。對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理工作人員來說，要在管理工作實(shí)踐中不斷地提高自身的綜合能力與專業(yè)素養(yǎng)，可以依照機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)選擇相應(yīng)的管理手段，增進(jìn)日常的巡視監(jiān)察工作，對(duì)于機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中潛在的問題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理，同時(shí)還要做好新設(shè)備與舊設(shè)備之間的連接工作，確保整個(gè)工程機(jī)械設(shè)備之間可以進(jìn)行良好的協(xié)作。對(duì)于維護(hù)檢查工作人員而言，應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)任的態(tài)度，最大程度發(fā)揮自身的檢查維護(hù)管理技術(shù)水平，對(duì)于機(jī)械設(shè)備中技術(shù)性的問題要及時(shí)進(jìn)行處理，確保工程設(shè)備的重點(diǎn)位置不會(huì)出現(xiàn)問題，工作人員也應(yīng)該不斷革新自身的專業(yè)技術(shù)掌握程度與專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)存。

2.4及時(shí)更新機(jī)械設(shè)備

因?yàn)樵诠こ讨袑?duì)于設(shè)備的應(yīng)用較為頻繁，并且部分設(shè)備多處于長期運(yùn)行狀態(tài)中，為了保證設(shè)備性能的最佳發(fā)揮，要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，并且對(duì)于性能下降或老化的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的更換，從而保證施工的水平。在此進(jìn)程中，機(jī)械設(shè)備管理工作人員還要對(duì)更換的設(shè)備進(jìn)行細(xì)致挑選，不僅要符合工程實(shí)際情況，還要保證設(shè)備的穩(wěn)定性。如若設(shè)備的性能嚴(yán)重老化，就要進(jìn)行淘汰處理，及時(shí)應(yīng)用全新的設(shè)備，不能因?yàn)楣?jié)約成本投放就繼續(xù)使用報(bào)廢設(shè)備，這樣對(duì)于整個(gè)工程都較為不利。

3、結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)代工程機(jī)械設(shè)備作為工程中必不可少的組成部分，在實(shí)際應(yīng)用中經(jīng)常受到各種因素的制約與影響。因此，為了保障工程機(jī)械設(shè)備的性能，就要加大設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)工作力度，工程單位應(yīng)該建立起完善的管理維護(hù)方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械設(shè)備的高效化管理，降低機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中的故障，推進(jìn)工程建設(shè)的順利開展。

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（作者單位：中鐵二十三局集團(tuán)第二工程有限公司）