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杭州市拱墅區(qū)處于加快高質(zhì)量建成運河沿岸名區(qū)、實現(xiàn)大城北崛起的關(guān)鍵期,北部軟件園作為兩新組織集聚的“紅色高地”,堅持“黨建做實了是生產(chǎn)力、做強了是競爭力、做細(xì)了是凝聚力”的理念,以打造組織粘連有力、資源有效集聚的平臺型黨組織為目標(biāo),創(chuàng)新引入“社群”概念,推出“黨建社群”共享服務(wù),以網(wǎng)絡(luò)信息平臺為基礎(chǔ)、以黨建共建為紐帶,在共建中促進作用發(fā)揮,在共享中擴大“兩個覆蓋”,著力推動黨建工作與大城北崛起協(xié)同并進。
——杭州市拱墅區(qū)委組織部副部長、區(qū)委兩新工委書記 諸葛建清
3月21日,在杭州北部軟件園黨委“運河紅盟”黨建共建暨企業(yè)服務(wù)政府事務(wù)管家試點工作會上,首批由18名共建機關(guān)黨員、7家兩新服務(wù)團隊組成的“政府事務(wù)管家”名單正式出爐。這意味著,以網(wǎng)絡(luò)信息平臺為基礎(chǔ)、以黨建共建為紐帶、以打造平臺型兩新黨組織“社區(qū)”的“黨建社群”服務(wù)模式正式建立。
隨著數(shù)字經(jīng)濟的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的上門聯(lián)系、線下服務(wù)的方式,在服務(wù)頻次和效率上均難以滿足企業(yè)孵化成長和城市開發(fā)建設(shè)需要。為此,北軟黨委借鑒社區(qū)“和睦鄰里”的社群模式,創(chuàng)新推出“黨建社群”共享服務(wù),構(gòu)建“企業(yè)+管家+樓友”協(xié)同的生態(tài)共同體,以“黨建共建、攜手北建”為紐帶,串聯(lián)、吸附各項資源,在擴大朋友圈的同時拓展服務(wù)圈,在共享服務(wù)中助推項目有效落地,推動黨建工作與大城北崛起協(xié)同并進。
從點對點服務(wù)、共建活動服務(wù)到“黨建社群”服務(wù),杭州北部軟件園黨委針對黨建共建的探索已經(jīng)走過了3年。
“‘管家’魯賓第一次來走訪時我還以為他是‘例行公事’,結(jié)果第二天,他就幫我們找來了海通證券和天平投資。從我跟他反映到現(xiàn)在才3天,我們的股改材料就已經(jīng)準(zhǔn)備好了!”泛城設(shè)計股份有限公司黨支部書記王貴美指著一疊厚厚的材料高興地說。
原來,泛城設(shè)計正籌備在創(chuàng)業(yè)板上市,但因疫情影響公司還未實現(xiàn)全員復(fù)工,王貴美對上市手續(xù)、費用補貼等政策也不清楚,上市融資遇到麻煩。恰在此時,“事務(wù)管家”魯賓在走訪過程中,了解了他的難題,并第一時間為其對接了咨詢公司,幫助他提供上市政策解答、券商選擇和上市費用補貼申領(lǐng)服務(wù)。
據(jù)介紹,“政府事務(wù)管家”制度是北軟黨委深化“運河紅盟”黨建共建助力“走親連心三服務(wù)”的創(chuàng)新舉措。2019年2月試點以來,先后吸納區(qū)投資促進局、區(qū)科技局、區(qū)發(fā)改經(jīng)信局、區(qū)市場監(jiān)管局等涉企共建單位機關(guān)黨員干部,以及律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、金融機構(gòu)等兩新組織服務(wù)團隊加入,目前“事務(wù)管家”已達(dá)214人。
“事務(wù)管家”的運行有一套標(biāo)準(zhǔn)機制:結(jié)合企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)每周上門走訪、電話回訪兩新黨組織不少于5家,每月召開管家聯(lián)席會議,結(jié)合走訪回訪情況建立兩新黨組織問題清單、對策清單、落實清單“三張清單”,提供兩新黨組織建起來、活起來、強起來全周期黨建需求對接、黨建活動開展、黨建品牌打造、企業(yè)困難解決等服務(wù),全程跟蹤把脈兩新黨組織發(fā)展。
北軟黨委與金融機構(gòu)簽訂合作共建協(xié)議。
在北部軟件園,每個月的15號總是格外熱鬧,這一天是“北軟樓友匯”樓友活動日。
“最開始我們是想打造一個兩新組織結(jié)合開展組織生活服務(wù)社會、反哺社會的平臺。有一次,華普永明黨支部書記周琳在為居民提供家電檢測、維修服務(wù)時,不少兩新組織反映企業(yè)也有同樣的需求。她積極向公司爭取,對參加活動的共建單位提供快速、低償甚至無償?shù)碾娖鳟a(chǎn)品檢測服務(wù)。受她的啟發(fā),我們把平臺升級,將其打造成兩新組織展示自身、共建服務(wù)、反哺社會的有效窗口。”說起黨委這個“廠牌”活動的創(chuàng)設(shè),黨建部副部長張駿杰頗感自豪,“目前,華普的檢測室已成為北軟知名的‘共建實驗室’,我們的活動除了服務(wù)兩新黨組織外,前來參加的還有大量小微企業(yè)和普通群眾。可以說,‘樓友匯’已成為我們兩新組織開展開放式組織生活的‘示范樣板’?!?/p>
張駿杰介紹:“現(xiàn)在,我們的參與主體從單純的兩新組織,拓展到省市區(qū)各級政府共建單位、轄區(qū)街社,而‘樓友匯’也從單純的開放式組織生活會,逐步發(fā)展成‘問題協(xié)商會’‘共建交流會’,‘樓友匯’彰顯出它的紅色促進作用?!?/p>
據(jù)了解,針對疫情期間大量中小企業(yè)普遍反映的資金周轉(zhuǎn)困難問題,在3月的“樓友匯”活動中,北軟黨委采取“云活動”的方式,組織自持物業(yè)與有需求的企業(yè)“云見面”協(xié)商房租減免,最終落實減免金額2115萬元,受惠企業(yè)172家。
“從招商政策解釋到線上看房到項目論證,你們的‘管家’都全程細(xì)致服務(wù),讓我感受到了家人般的溫暖。你們辛苦了!”3月19日,在拱墅區(qū)“運河之約·云啟未來”2020云上“雙招雙引”大會上,禾邁電子總部項目黨組織負(fù)責(zé)人楊波感受到了“智慧網(wǎng)谷”線上事務(wù)管家項目全周期前置服務(wù)。
為推動智慧網(wǎng)谷小鎮(zhèn)建設(shè),北軟黨委緊扣時代發(fā)展脈搏,于去年9月正式推出“智慧網(wǎng)谷”線上平臺和移動APP終端。經(jīng)過將近一年發(fā)展探索,北軟黨委逐步形成了“事務(wù)管家”開展走訪摸排等前置服務(wù)及重點精準(zhǔn)服務(wù)、“樓友匯”線下活動密切交流聯(lián)系并提供一對多幫扶服務(wù)、“智慧網(wǎng)谷”在線平臺提供24小時移動及全網(wǎng)樓友資源對接服務(wù)的“企業(yè)+管家+樓友”服務(wù)機制,以黨建共建為紐帶,通過定期走訪談心、活動聯(lián)系感情、線上資源共享,努力打造兩新組織密切交流、互惠共促的“黨建社群”新模式。
“目前,我們只開放了兩新組織黨員注冊渠道,大多靠書記對書記、黨員對黨員的形式實現(xiàn)企業(yè)對接。下一步,我們將進一步開通兩新組織、群眾注冊通道,納接投促局、市場監(jiān)管局等政府資源,實現(xiàn)企業(yè)招引、企業(yè)服務(wù)、組織孵化、黨員發(fā)展、共建聯(lián)系功能‘五位一體’,以信息化手段實現(xiàn)黨建工作賦能提質(zhì)?!北避淈h委書記吳偉說。