王雪

摘要：企業(yè)是市場(chǎng)活動(dòng)的重要參與者，也對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)起到比較大的影響，需要提高企業(yè)綜合的發(fā)展能力。而企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更高層面的發(fā)展則應(yīng)該強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)，重視開展高水準(zhǔn)的黨建工作和工會(huì)建設(shè)，提高企業(yè)員工的向心力和發(fā)展動(dòng)力。和諧是企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展需要關(guān)注到的一項(xiàng)因素，因?yàn)橹挥斜Ｕ虾椭C發(fā)展才可以給企業(yè)打造更高層面的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，提高員工的心理素質(zhì)。所以本文主要分析和諧企業(yè)如何提高黨建工作和工會(huì)建設(shè)的實(shí)際效果，提高企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展能力。

關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展;黨建工作;工會(huì)建設(shè);組織建設(shè);綜合素質(zhì)

和諧社會(huì)的構(gòu)建是我國(guó)社會(huì)發(fā)展的主要潮流，企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要參與者需要關(guān)注到和諧發(fā)展的價(jià)值，重視構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境以推動(dòng)和諧企業(yè)的發(fā)展。但市場(chǎng)調(diào)查得知企業(yè)在發(fā)展過程中存在一些不和諧的因素，普遍表現(xiàn)為員工缺乏責(zé)任意識(shí)，在崗位工作中出現(xiàn)心理失衡的問題。這些問題不能給和諧企業(yè)的構(gòu)建提供更好的支持，也限制企業(yè)健康發(fā)展的綜合實(shí)力。所以企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化黨建工作和工會(huì)建設(shè)的效果，從而給和諧企業(yè)發(fā)展注入更多的動(dòng)力支持。

一、新時(shí)期和諧企業(yè)開展高水準(zhǔn)黨建工作的策略分析

（一）樹立正確的管理經(jīng)營(yíng)理念，利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展

企業(yè)要想在市場(chǎng)環(huán)境中獲得更好的發(fā)展則應(yīng)該開展高水準(zhǔn)的黨建工作，通過黨建工作的順利開展給企業(yè)發(fā)展注入更多的推動(dòng)力量?；谛聲r(shí)期對(duì)企業(yè)所提出的發(fā)展要求，本文認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該樹立正確的管理經(jīng)營(yíng)理念，這樣利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。一方面，和諧企業(yè)需要關(guān)注到黨建工作的核心——?jiǎng)?chuàng)新生產(chǎn)發(fā)展，重視在體制改革的基礎(chǔ)上做出全新的規(guī)劃[1]。企業(yè)所開展的黨建工作應(yīng)該和企業(yè)發(fā)展進(jìn)行緊密的結(jié)合，在同部署的基礎(chǔ)上也應(yīng)該關(guān)注到落實(shí)效果。另一方面，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該關(guān)注到內(nèi)部和諧對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展起到的積極影響，鼓勵(lì)員工更好的參與到黨建工作中，給企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展注入更多的推動(dòng)力。

（二）重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高企業(yè)組織的凝聚力

廉政建設(shè)是和諧企業(yè)需要關(guān)注的一項(xiàng)內(nèi)部工作，通過廉政建設(shè)給內(nèi)部員工進(jìn)行更高層面的思想指導(dǎo)，提高企業(yè)黨組織的形象建設(shè)效果。在全新時(shí)期發(fā)展下，和諧企業(yè)要想獲得更高層面的發(fā)展則應(yīng)該開展高水準(zhǔn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，在內(nèi)部管理中嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)建設(shè)的責(zé)任制度，嚴(yán)格堅(jiān)持黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，通過黨政齊抓共管的方式讓員工更好的參與到崗位工作中。通過黨建工作的開展對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、人生觀念以及道德修養(yǎng)等方面的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)。

二、新時(shí)期和諧企業(yè)進(jìn)行高水準(zhǔn)工會(huì)建設(shè)的策略分析

（一）強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)，重視開展民主管理

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展則應(yīng)該發(fā)揮出工會(huì)的職能——讓員工和黨進(jìn)行更好的溝通，給和諧企業(yè)建設(shè)提供更好的力量支持。在日常管理工作中，企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)，重視開展民主管理。這樣可以在黨組織指引下推動(dòng)工會(huì)建設(shè)，進(jìn)而給和諧企業(yè)的構(gòu)建提供良好的工會(huì)組織支持。首先，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注到工會(huì)組織的建設(shè)，讓員工更好的參與到日常經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)管理中[2]。工會(huì)組織需要保障發(fā)展決策和員工權(quán)利的表決等權(quán)利，這樣能進(jìn)一步保證工會(huì)工作內(nèi)容以及結(jié)果的公平性。其次，工會(huì)組織也應(yīng)該在履行以上權(quán)利的基礎(chǔ)上給企業(yè)發(fā)展注入更多的支持力量，重視維護(hù)員工的合法權(quán)益和主體位置。最后，在人本思想的指導(dǎo)下重視開展民主管理。通過民主管理的開展給員工提供更好的權(quán)益保障，利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)民主方向的發(fā)展，這樣能提高工會(huì)建設(shè)的實(shí)際效果。

（二）多途徑提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化崗位工作效率

企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中需要得到員工的支持，通過發(fā)揮員工綜合力量的方式強(qiáng)化日常經(jīng)營(yíng)的效果，這樣利于企業(yè)獲得更高層面的競(jìng)爭(zhēng)支持。所以內(nèi)部員工所體現(xiàn)出的綜合素質(zhì)會(huì)影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展，尤其是企業(yè)文化的創(chuàng)設(shè)和員工的綜合素質(zhì)會(huì)影響企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際效果。在這樣的發(fā)展環(huán)境下，本文認(rèn)為企業(yè)需要多途徑提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化崗位工作效率。一方面，工會(huì)組織可以通過專業(yè)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)等方式對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓(xùn)教育，提高員工們的綜合素質(zhì)[3]。另一方面，企業(yè)工會(huì)應(yīng)該通過技能競(jìng)賽、優(yōu)秀員工評(píng)定以及年度崗位工作過評(píng)比等方式對(duì)員工的工作情況和能力進(jìn)行全面性的評(píng)定和獎(jiǎng)勵(lì)。這樣能提高員工參與崗位工作的動(dòng)力，也可以提高崗位工作的綜合效率。

三、結(jié)論

在新時(shí)期的發(fā)展下，和諧企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更高層面的發(fā)展則應(yīng)該強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)，重視開展高水準(zhǔn)的黨建工作和工會(huì)建設(shè)，提高企業(yè)員工的向心力和發(fā)展動(dòng)力。一方面，企業(yè)應(yīng)該開展高水準(zhǔn)的黨建工作，通過黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作的實(shí)施強(qiáng)化企業(yè)組織的整體凝聚力。另一方面，企業(yè)也需要開展多個(gè)方面的工會(huì)組織建設(shè)，如通過民主管理的開展給員工提供更好的權(quán)益保障，多途徑提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，這樣可以提高和諧企業(yè)的綜合發(fā)展能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]白賀華.構(gòu)建和諧企業(yè)的黨建與工會(huì)建設(shè)之途徑探討[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2019 （02）：277.

[2]趙帥.新時(shí)期如何加強(qiáng)和諧企業(yè)黨建和工會(huì)建設(shè)[J].企業(yè)改革與管理，2018 （15）：204-205.

[3]干曦.基于構(gòu)建和諧企業(yè)的黨建與工會(huì)建設(shè)之途徑探討[J].企業(yè)改革與管理，2017 （19）：192.