趙中華

摘要：工民建過程中的造價管理是保證施工安全和質(zhì)量的前提，同時它也是企業(yè)獲得良好聲譽(yù)的重要保障。隨著建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，工民建項目過程中的造價管理不僅僅能夠促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，還能夠給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，因此，企業(yè)想要發(fā)展壯大，提高自身在市場上的競爭力，就一定要對工民建項目的造價管理進(jìn)行整改，讓其發(fā)展壯大。本文提出了工民建項目造價管理的重要性，并對加強(qiáng)工民建項目造價工作提出有效的措施。

關(guān)鍵詞：工民建;全過程;造價管理

工程造價管理是需要相關(guān)的責(zé)任單位根據(jù)自己的項目工程計劃進(jìn)行的一種造價管理。在此，施工單位占據(jù)著主導(dǎo)地位，想要建設(shè)高水平的建筑物首先就要提高建筑的造價管理水平，投入大量的人力、物力以及財力，使用科學(xué)的管理體系進(jìn)行工程造價管理工作，因為好的工程造價管理能夠使建設(shè)行業(yè)更加的科學(xué)化和規(guī)范化。

1.工民建項目造價管理的重要性

工民建項目的造價管理可以更好的提高工民建項目的經(jīng)濟(jì)利益，讓其在建筑行業(yè)當(dāng)中有很好的競爭力和廣闊的發(fā)展前景。它的良好開展和順利實施可以更好的促進(jìn)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，它的順利開展直接影響著投資項目，對工民建項目進(jìn)行造價管理可以減少資金的投入。因此一定要對工程造價管理高度重視，嚴(yán)格杜絕造價的欺騙行為，要對施工的全程進(jìn)行嚴(yán)格的控制，將全局控制滲透到建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中，不僅僅能夠為企業(yè)的穩(wěn)定安全提供保障，還能為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。如果造價管理沒有得到一定的重視，也沒有采取相應(yīng)的措施幫助其穩(wěn)定發(fā)展，就會直接影響項目工程的質(zhì)量安全，因此，必須制定科學(xué)合理造價管理措施以保障項目工程的順利實施。

2.加強(qiáng)工民建項目造價管理工作的措施

2.1投資決策階段的造價管理

工民建項目投資決策當(dāng)中的項目管理需要做好以下幾個方面：

首先要對工民建項目工程的投資報告進(jìn)行簡單的分析，分析其可行性的過程，對于投資的估算進(jìn)行重點編制，減少工民建項目造價的誤差，將誤差降到最小，可以按照風(fēng)險評估報告中的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，避免在工民建施工過程中出現(xiàn)誤差造成的工程停滯不前現(xiàn)象的發(fā)生。

在進(jìn)行工程投資報告的決策環(huán)節(jié)中，要充分的考慮施工帶來的環(huán)境問題，例如：在施工過程中產(chǎn)生的噪聲污染、聲音污染、廢棄物的排放、粉塵的產(chǎn)生等，都會對自然環(huán)境以及人們造成嚴(yán)重的影響，因此，在進(jìn)行選址的過程中，要意識到工民建項目對于附近的環(huán)境產(chǎn)生的影響，進(jìn)而促進(jìn)工程環(huán)境效益的提升。

2.2設(shè)計階段的控制

工程造價在前期準(zhǔn)備好的前提下，就會進(jìn)入到設(shè)計的階段，這一階段是工程當(dāng)中最為重要的階段，它直接關(guān)系到工民建工程造價管理所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，在進(jìn)行設(shè)計初期，設(shè)計師要根據(jù)評估和可行性報告等各種方案相結(jié)合的方式進(jìn)行設(shè)計方案的確定，要設(shè)計多種設(shè)計方案供選擇，從中選擇出具有技術(shù)先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計方案。

2.3招標(biāo)階段的工程造價管理

承包商要根據(jù)工民建的項目規(guī)模、內(nèi)部管理控制水平、建筑項目風(fēng)險等確定具體的數(shù)量和承包方式，不僅僅要對造價實施嚴(yán)格的管控，同時還要盡可能的控制其存在的風(fēng)險，每一種招標(biāo)形式都有著不同的特征，所以一定要根據(jù)所選用的使用單位按照各種因素進(jìn)行招標(biāo)，對于大型的工程建筑一定要采取公開招標(biāo)的方式。與此同時，業(yè)主一定要對投標(biāo)的限值進(jìn)行設(shè)定，防止惡意串標(biāo)的問題。

2.4施工階段的工程造價管理

工程項目的施工階段是工程造價管理的最為關(guān)鍵的時期，這一階段也是投入資金量最大的階段，所需求的人力資源也是最多的時期，一旦發(fā)生不科學(xué)的管理就很容易出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象，因此一定要引起高度的重視。

加強(qiáng)施工圖預(yù)算的編制管理工作

施工圖的預(yù)算包括很多方面，它的預(yù)算取決于施工材料、施工設(shè)計等，是承包商進(jìn)行工程造價控制的根本依據(jù)，同時，它可以幫助施工人員以預(yù)算為依據(jù)進(jìn)行施工材料和施工設(shè)備的采購，最大程度的節(jié)約投資成本，進(jìn)而在最有效的時間內(nèi)完成最優(yōu)的工程項目，提高工程項目的施工質(zhì)量，施工圖預(yù)算是工程造價管理的重要組成部分，因此，一定要對其加強(qiáng)管理，為以后的施工做準(zhǔn)備，提供良好的基礎(chǔ)。

控制工程變更管理工作

在進(jìn)行施工前，一定要安排好各個施工人員的工作，一旦在施工的過程當(dāng)中出現(xiàn)問題，要進(jìn)行及時的處理，避免因為在施工作業(yè)中出現(xiàn)的問題而發(fā)生的返工現(xiàn)象。

在施工過程中做好記錄

在施工中，一定要確保之前的圖紙是完好無損的，不要發(fā)現(xiàn)泄露的現(xiàn)象，尤其是對施工變更的材料，一定要進(jìn)行妥善保管，方便以后因為變更的問題而出現(xiàn)的索賠問題找不到原因和出處，為其打下良好的基礎(chǔ)。

2.5工程竣工結(jié)算造價審核管理

想要更好的完成工程竣工結(jié)算造價的審核管理工作，就需要做好以下幾方面的工作：

嚴(yán)格審核工程條款

管理人員一定要對工程的條款進(jìn)行嚴(yán)格的審核工作，對于合同要進(jìn)行反復(fù)仔細(xì)的閱讀，充分的了解各項條款的含義，同時，還要熟練的掌握和工程有關(guān)的各項工作，確保工民建項目基本資料在心中有數(shù)。

對于隱蔽工程予以審核

隱蔽的工程并不是所有人都不知道的工程，所有的隱蔽工程一定要確保相關(guān)人員簽字才合法有效，同時，在工程竣工的時候，還要對隱蔽的工程量進(jìn)行審核，確保其在法律允許的范圍內(nèi)實施的工程，還要確保其相關(guān)資料是真實合法有效存在的，堅決拒絕不合法工程的存在。

對工程量進(jìn)行審核

對于工程量也要反復(fù)的進(jìn)行審核，對于有小數(shù)點存在的工程量，確保其小數(shù)點是正確的，防止存在增減工程多計少扣等問題的出現(xiàn)。

結(jié)語：

總而言之，工程造價是工民建項目工程當(dāng)中最要的組成部分，它不僅可以決定工程在實施過程中的成本，還能夠為工程項目建設(shè)質(zhì)量提供一個保障，因此，我們一定要對工程造價進(jìn)行一個全面的控制和管理，確保其在每一個工程項目當(dāng)中都能夠更加科學(xué)有效的實施。資金問題和質(zhì)量問題是決定一個工程項目能否順利實施的關(guān)鍵，我們一定要展開造價管理工作，通過科學(xué)的管理手段提升工民建項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

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