與一些朋友討論騰訊的時(shí)候，總會(huì)聽到：“騰訊已經(jīng)度過了成長期，增長的空間很小了?！?/p>

有人說，騰訊就像是中國移動(dòng)、中國石油、工商銀行等巨頭，雖然每天收入幾個(gè)億，但是卻缺乏了想象力。事實(shí)，真的這樣么？

日賺3億的騰訊，還在增長

3月18日，騰訊發(fā)布了2019年第四季度以及全年的財(cái)報(bào)。騰訊每天營收10億元，盈利是3億元。

從營收和利潤看，騰訊的確足夠龐大了?！按笙筇琛钡年P(guān)鍵是還能否保持增長。2019年的營收增長率是35%，盈利增長率是32%，這說明騰訊仍然在維持較高的增長率。

相比較之下，中移動(dòng)、工行，這些巨頭的增長率只剩下了個(gè)位數(shù)，所以騰訊不能與工行、中移動(dòng)這樣的企業(yè)相提并論。

從微信、QQ、增值服務(wù)付費(fèi)用戶的增長來看，騰訊的用戶數(shù)已經(jīng)基本不再高速增長了。

微信的月活用戶是11.6億，增長率只有1.2%；QQ的月活用戶數(shù)是6.47億，同比下降1%，增值服務(wù)收費(fèi)用戶增長了5.6%。

的確，互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利正在全面消逝，該注冊(cè)微信和QQ的人都已經(jīng)注冊(cè)了?，F(xiàn)在進(jìn)入了存量用戶市場的經(jīng)營階段。

從財(cái)報(bào)看，騰訊的增值服務(wù)收入增長20%、網(wǎng)絡(luò)游戲增長25%、金融科技和企業(yè)服務(wù)增長了39%。

即使處在極為惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，廣告業(yè)務(wù)還是增長了19%，其中社交廣告增長了37%。

這些數(shù)據(jù)，都說明騰訊對(duì)存量用戶的經(jīng)營，是合格的，且表現(xiàn)優(yōu)秀。

創(chuàng)業(yè)精神與運(yùn)氣

一家企業(yè)能否持續(xù)增長，關(guān)鍵在于有沒有新業(yè)務(wù)去替代老業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)展企業(yè)的邊界。

任正非說，在保持主航道不變的時(shí)候，要不斷開拓主航道的寬度和深度。這可以保持企業(yè)業(yè)績持續(xù)增長，同時(shí)建立更深的"護(hù)城河"。

這其實(shí)，考驗(yàn)的是企業(yè)有沒有持續(xù)創(chuàng)業(yè)的激情，同時(shí)也有運(yùn)氣的成分。

2011年，當(dāng)人們都感覺QQ要被米聊替代的時(shí)候，微信橫空出世。微信，繼續(xù)夯實(shí)了騰訊的社交根基。

進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，當(dāng)人們擔(dān)心PC游戲衰敗的時(shí)候，騰訊手機(jī)游戲迅速崛起，并在全球范圍收購、投資了100多家優(yōu)秀的游戲公司，進(jìn)軍全球化。

2019年，《和平精英》、《PUBG Mobile》以及 Supercell 旗下的游戲等都火爆全球，讓其海外游戲收入翻倍。

當(dāng)大家以為，阿里巴巴的支付寶要一統(tǒng)天下的時(shí)候，微信支付橫空出世，并迅速在支付筆數(shù)上超越支付寶。

當(dāng)大家以為，云計(jì)算、人工智能方面，騰訊又落后了的時(shí)候。

2018年，騰訊進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，成了CSIG事業(yè)部。2018年云計(jì)算業(yè)務(wù)營收91億元，2019年?duì)I收170多億元，增長率接近90%。

騰訊云業(yè)務(wù)的營收，從只占阿里云1/4，一年時(shí)間追到1/2（2019年阿里云營收350億）。

當(dāng)大家認(rèn)為，騰訊在短視頻被抖音挑戰(zhàn)的時(shí)候，微視重新被重視起來，日活增長80%，日均視頻上傳量增長70%。

更值得一提的是，微信突然上線了“視頻號(hào)”，除了在抖音、快手上的大號(hào)紛紛入駐外，李小璐、范冰冰、陳坤等幾乎所有明星全都迅速入駐。

這里，我插播個(gè)廣告，磐石之心的視頻號(hào)“磐他”，專治各種不服。

在疫情突然爆發(fā)，在線辦公市場火爆的時(shí)候。2019年12月剛發(fā)布的“騰訊會(huì)議”就像是中了彩票，2個(gè)月內(nèi)把日活用戶搞到了1000萬，成為中國最大的在線視頻會(huì)議軟件。

當(dāng)“無接觸申請(qǐng)健康證”需求爆發(fā)的時(shí)候，騰訊健康碼再次一馬當(dāng)先，通過微信小程序讓全國9億人線上申請(qǐng)健康證。

這一系列的“騷操作”，如有神助一般。而能夠迅速推出產(chǎn)品，迅速做大的背后，則是騰訊這家公司的“創(chuàng)業(yè)精神”，以及在技術(shù)方面的長久積累（騰訊在全球的專利申請(qǐng)數(shù)，3萬件，僅次于谷歌）。

騰訊的想象力

騰訊，這只“大象”仍然在跳舞。但我看的是它未來5年，甚至10年的發(fā)展：

第一，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)。 5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，是非常確定性的機(jī)會(huì)，全球都在做。

騰訊作為云計(jì)算、人工智能最頂級(jí)的玩家，以及豐富的應(yīng)用場景、生態(tài)，這個(gè)萬億的市場中，騰訊云必然會(huì)占據(jù)比較大的市場。

第二，短視頻的機(jī)會(huì)。短視頻，仍然屬于爆發(fā)的初期。從文字，到圖片，再到視頻，這與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展是同步的。5G、6G時(shí)代，視頻才會(huì)真正爆發(fā)，目前還處于起跑階段，騰訊適合長跑。

第三，游戲的持續(xù)增長。全球最火的游戲前十名，有五個(gè)是騰訊開發(fā)或運(yùn)營的。這已經(jīng)形成了絕對(duì)的護(hù)城河，全球上百家游戲公司納入麾下，未來把任天堂、動(dòng)視暴雪也買下來，你也不要驚訝。

第四，微信打造的商業(yè)閉環(huán)。2019年財(cái)報(bào)中，小程序帶來的交易金額高達(dá)8000億元。騰訊智慧零售小程序，已經(jīng)具備直播功能，如果未來再配合“視頻號(hào)”給零售小程序倒流，這將夠建一個(gè)全新的商業(yè)閉環(huán)。

到2022年，這個(gè)商業(yè)閉環(huán)帶來的交易金額翻倍，到1.5萬億，或2萬億，也是很有可能的。

總之，我對(duì)騰訊的持續(xù)增長，并不擔(dān)憂。而且這家公司，似乎一直踏著幸運(yùn)的節(jié)拍。很多時(shí)候，運(yùn)氣真的非常重要。

最近，全球股市就像是中了魔咒，瘋狂暴跌。騰訊也未能幸免。

雖然我不是李大霄，但是我還是要給大家做一下按摩和人工呼吸。2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫，亞馬遜股價(jià)跌去了95%，但是它沒有死，反而更加強(qiáng)大，股價(jià)10年翻了1000多倍。

創(chuàng)始人貝索斯說：“如果你看1-2年，會(huì)有很多競爭對(duì)手；但是，如果你看的是5-7年以后的事，那樣競爭者會(huì)少很多?！?/p>