侯文峰 劉方于 曹世霖

（重慶郵電大學(xué)通信與信息工程學(xué)院 重慶 400065）

一、引言

如何提高城市的人才吸引力成為了全球各行各業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，因此，分析城市對(duì)人才的吸引力具有重要意義。一個(gè)城市要想發(fā)展得更好，就要保持其競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力，吸引更多的人才。為此，針對(duì)深圳分析深圳對(duì)人才的吸引力是非常有意義的。

建立合理的深圳人才吸引力模型和分析深圳對(duì)于人才的吸引具有重要意義。根據(jù)馬斯洛需求層次的分析、公平理論以及赫茲伯格雙因素理論，影響吸引人才的內(nèi)部因素主要包含薪資水平、發(fā)展前景、工作時(shí)間等，外部因素包含工作環(huán)境、人才引進(jìn)政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等。這表明城市對(duì)于人才吸引力的因素是多方面的，如何建立合理的深圳人才吸引力模型對(duì)其他城市引進(jìn)人才有著重要作用。

現(xiàn)有的模型存在一定的不足?，F(xiàn)有的深圳對(duì)人才大多采取調(diào)研、政策研究、實(shí)驗(yàn)等方法進(jìn)行定性分析，缺乏適合的“數(shù)學(xué)模型”。建立一個(gè)能夠分析深圳對(duì)人才吸引力的數(shù)學(xué)模型就成為一個(gè)有意義的研究。針對(duì)深圳建立人才吸引力綜合評(píng)價(jià)，運(yùn)用層次分析法、灰色關(guān)聯(lián)度分析法和模糊綜合評(píng)測(cè)三種方法來(lái)量化當(dāng)前深圳人才吸引力的水平。

二、層次分析模型

在深圳對(duì)人才吸引力的模型中需要能解決以下問(wèn)題：針對(duì)深圳南山區(qū)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展特點(diǎn)和相關(guān)人才政策，同時(shí)考慮人才在各個(gè)發(fā)展階段的動(dòng)態(tài)需求，量化地評(píng)價(jià)深圳南山區(qū)人才吸引力水平。

表1 參數(shù)設(shè)定

對(duì)深圳南山區(qū)的相關(guān)人才需求作出評(píng)價(jià)，選取平均工資、房租、飲食、交談、醫(yī)療五個(gè)指標(biāo)，通過(guò)層次分析法分別分析出這五個(gè)指標(biāo)對(duì)深圳南岸區(qū)和深圳市的人才需求的重要性，然后根據(jù)圳南山區(qū)和深圳市對(duì)應(yīng)的權(quán)重矩陣做直方圖進(jìn)行比較。

由此建立層次分析模型：

第一步：我們建立兩個(gè)層次分析結(jié)構(gòu)層次關(guān)系。

目標(biāo)層：人才在發(fā)展階段的動(dòng)態(tài)需求；準(zhǔn)則層：一級(jí)指標(biāo)：A={平均資，房租，飲食，交談，醫(yī)療}；方案層：深圳南山區(qū)（深圳市）。

第二步：構(gòu)造準(zhǔn)則層一級(jí)指標(biāo)的成對(duì)比較矩陣。

比較第i個(gè)元素與第j個(gè)元素相對(duì)上一層某個(gè)因素的重要性時(shí)，使用數(shù)量化的相對(duì)重要性來(lái)描述。由所得的數(shù)量化的相對(duì)重要性得出成對(duì)比較矩陣：

第三步：作一致性檢驗(yàn)。

從理論上分析得到：如果矩陣是完全一致的成對(duì)比較矩陣，應(yīng)該，由分析可知，對(duì)完全一致的成對(duì)比較矩陣，其絕對(duì)值最大的特征值等于該矩陣的維數(shù)。對(duì)成對(duì)比較矩陣的一致性要求，轉(zhuǎn)化為其絕對(duì)值最大的特征值和該矩陣的維數(shù)相差不大。

檢驗(yàn)成對(duì)比較矩陣M一致性的步驟如下：

隨機(jī)一致性指標(biāo)Rl：對(duì)于固定的n，隨機(jī)構(gòu)造成對(duì)比較陣U1，取充分大的子樣得到U1的最大特征值的平均值[1]，對(duì)應(yīng)值如下表：

表2 Rl 值對(duì)應(yīng)表

(4)通過(guò)一致性檢驗(yàn)：

Cl=0.0153 CR=0.0170＜0.10 具有完全一致性

（5）計(jì)算得出權(quán)向量Q。

三、模型效果分析

分別對(duì)深圳市和深圳南山區(qū)建立比較矩陣，并算出結(jié)果[2]：

圖1 對(duì)處理后的兩個(gè)權(quán)重做出的直方圖

從圖1可以看出：深圳南山區(qū)的人才需求在房租方面要求迫切程度很高，工資和飲食的要求迫切程度相對(duì)較高，醫(yī)療和交通方面需求迫切程度較小。

針對(duì)此種情況制定以下策略：

第一，提升薪酬方面。針對(duì)不同行業(yè)、不同工作性質(zhì)和處于企業(yè)組織不同層次、不同崗位的人才，企業(yè)應(yīng)采取不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方式來(lái)評(píng)價(jià)人才的績(jī)效和確定“獎(jiǎng)金”的數(shù)額，以保證公平和效率的原則。

第二，改善住宿方面。建設(shè)大學(xué)生人才公寓，配有基本生活設(shè)施，面向畢業(yè) 3 年內(nèi)留漢創(chuàng)業(yè)就業(yè)的無(wú)房大學(xué)生，最長(zhǎng)租期可達(dá) 3 年。在全部轄區(qū)內(nèi)，包括單套、一室一廳、二室一廳等簡(jiǎn)單裝修后的多種戶(hù)型，其中有市中心的商品房配建、政府投資新建、租賃等不同形式的公寓，最快即日起可接受申請(qǐng)，大力吸引人才。

第三，醫(yī)療方面。推進(jìn)網(wǎng)上掛號(hào)，打擊黃牛，讓人們能及時(shí)的享受醫(yī)療服務(wù)。

四、結(jié)束語(yǔ)

對(duì)深圳對(duì)人才的吸引力進(jìn)行分析，通過(guò)與深圳南岸區(qū)比較，建立層次分析模型進(jìn)行描述，該模型利用深圳市與深圳南岸區(qū)吸引人才力不同的特點(diǎn)，從而達(dá)到對(duì)不同行業(yè)描述的目的。實(shí)際驗(yàn)證數(shù)據(jù)表明，該模型的數(shù)據(jù)值與實(shí)際值基本相符。