“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)型升級(jí),逐步實(shí)現(xiàn)了柔性制造,從智能設(shè)計(jì)、智能生產(chǎn)到智能運(yùn)營(yíng)管理,互聯(lián)網(wǎng)和人工智能結(jié)合帶來的強(qiáng)勁顧客消費(fèi)體驗(yàn),智能化數(shù)字新零售平臺(tái),實(shí)現(xiàn)線上線下渠道整合、用戶數(shù)字化、營(yíng)銷智能化的社交新零售模式,促進(jìn)服裝終端新零售升級(jí)。
從2016年國(guó)務(wù)院提出推動(dòng)“中國(guó)智造”,它是“中國(guó)制造2025”與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展,制造業(yè)與IT產(chǎn)業(yè)有機(jī)整合,中國(guó)紡織服裝業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期,“制造”向“智造”轉(zhuǎn)型升級(jí),通過“開發(fā)設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化、生產(chǎn)過程自動(dòng)化和智能化、管理流程信息化、營(yíng)銷過程電子化”的等幾個(gè)方面,部分企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)設(shè)備升級(jí),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從3D測(cè)量、智能化設(shè)計(jì)、智能化營(yíng)銷等全方面打通智能化,真正實(shí)現(xiàn)了全程“智能化數(shù)字生產(chǎn)”。
“生產(chǎn)模式智能化”主要著重于服裝產(chǎn)業(yè)鏈的制造環(huán)節(jié),以O(shè)EM(貼牌生產(chǎn))制造模式的服裝比重較大,由于外貿(mào)趨勢(shì)下滑,企業(yè)訂單量不穩(wěn)定,缺乏對(duì)市場(chǎng)的有效控制與預(yù)測(cè),利潤(rùn)較低,成本壓力較大。面臨巨大的成本壓力?!皞€(gè)性定制、減少庫(kù)存、智能生產(chǎn),少量試水、迅速翻單”成為推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式、產(chǎn)品、裝備、管理、服務(wù)革命性變革。
它是以互聯(lián)網(wǎng)為依托,以智能化為核心,大數(shù)據(jù)讓每一家服裝工廠都成為了一個(gè)大數(shù)據(jù)工廠。個(gè)性定制化的需求用低成本高質(zhì)量取代,制造過程的信息系統(tǒng)全部靠智能大數(shù)據(jù)做實(shí)時(shí)分析,來提升生產(chǎn)效率,降低了消耗成本與資源損耗,實(shí)現(xiàn)了服裝的高質(zhì)量且有效生產(chǎn)管理。最快速度根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整生產(chǎn),來實(shí)現(xiàn)最終產(chǎn)業(yè)鏈的信息整合。實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)的企業(yè),一件衣服最快7個(gè)小時(shí)完成進(jìn)入智能倉(cāng)儲(chǔ),發(fā)貨。
智能商業(yè)模式的升級(jí)在業(yè)內(nèi)備受關(guān)注,因此“少量試水、迅速翻單,減少庫(kù)存、個(gè)性定制、智能生產(chǎn)”,在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)+智能制造背景下,結(jié)合3D虛擬試衣與三維掃描等智能設(shè)備發(fā)展,解決了量衣尺寸、服裝制版等較難大規(guī)模化的個(gè)性化定制生產(chǎn)。柔性供應(yīng)鏈,數(shù)字化流水線,減少了服裝生產(chǎn)成本、縮短定制生產(chǎn)時(shí)間,讓大規(guī)模的定制成為現(xiàn)實(shí)。個(gè)性化產(chǎn)品推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式變革,同時(shí)推動(dòng)了交換方式的革命性變革,商業(yè)模式升級(jí)。
(一)商業(yè)模式B2B向C2M升級(jí)
隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,給消費(fèi)者賦予了更多的權(quán)利,杭州派登洋服企業(yè)為例,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù),創(chuàng)新制造模式“大規(guī)模定制C2M供應(yīng)鏈模式”,C2M( Customer-toManufactory,客對(duì)廠) ,C2M是基于B2C電子商務(wù)模式上的新生商務(wù)模式。C2M將生產(chǎn)者和消費(fèi)者直接對(duì)接,采用訂單營(yíng)銷方式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品低庫(kù)存、零庫(kù)存、多批次、周轉(zhuǎn)快;用個(gè)性化代替規(guī)模化,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)服裝企業(yè)進(jìn)行更新?lián)Q代升級(jí)。
以派登洋服為例,數(shù)字化智能車間里的每一件衣服的掛鉤上都裝有芯片,記錄了所有產(chǎn)品的數(shù)據(jù)信息。都采集了每一套西服量身采集的相應(yīng)數(shù)據(jù),如領(lǐng)圍、肩寬、腰圍、衣長(zhǎng)等15項(xiàng)尺寸,及顧客人性化挑選不同款式不同的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。“世界各地的消費(fèi)者在西裝定制店網(wǎng)購(gòu)下單后,門店都會(huì)及時(shí)將采集的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)紺2M智能化數(shù)字工廠的智能吊掛生產(chǎn)系統(tǒng)里?!迸傻茄蠓惪傉f,APP訂單傳遞云處理器PDM處理中心,定制分解、PDM制版放版、可視化工藝流程,PDM傳達(dá)到智能工廠,讀取個(gè)性數(shù)據(jù),智能機(jī)床精準(zhǔn)剪裁、自動(dòng)匹配面料輔料,智能吊掛,PDM傳輸?shù)街悄軅}(cāng)儲(chǔ),并訂單發(fā)貨,大大地縮短了生產(chǎn)周期,效率達(dá)到傳統(tǒng)定制六倍還多,由此產(chǎn)量大幅提升。個(gè)性化搭配后,可滿足上萬(wàn)種個(gè)性化服裝定制需求。
(二)智能營(yíng)銷模式升級(jí)
1.定制與電商平臺(tái)智能營(yíng)銷
當(dāng)前趨勢(shì)下,無論服裝門店與電商零售一直存在諸多困擾:?jiǎn)瘟可伲N量業(yè)績(jī)上不去;廣告、促銷做了不少,但效果平平;客流量少;開拓新客拿不準(zhǔn);無法拓展精準(zhǔn)客群;知名度低;品牌名稱打不響;行業(yè)龍頭壟斷;沒機(jī)會(huì)展示優(yōu)勢(shì)。怎樣解決?C2M大規(guī)模定制與互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái),再結(jié)合3D虛擬試衣系統(tǒng)帶來了獨(dú)特的體感,令服裝品牌實(shí)現(xiàn)了零庫(kù)存,徹底將“先生產(chǎn)后銷售”的模式改為預(yù)售。
2.“智”造實(shí)體門店
電商平臺(tái)的試衣購(gòu)物體驗(yàn)和便捷性,帶來了實(shí)體門店3D虛擬試衣升級(jí)體驗(yàn),增加品牌與客戶的互動(dòng),顧客還可以三維量身尺寸,選擇自己喜好,自己搭配設(shè)計(jì)服裝款式、在長(zhǎng)短、面料、圖案、顏色、及改變?cè)钍降念I(lǐng)袖等款式細(xì)節(jié)。智能系統(tǒng)會(huì)根據(jù)顧客的數(shù)據(jù),自動(dòng)調(diào)出對(duì)比CAD制版型號(hào)規(guī)格等數(shù)據(jù),輸出顧客的尺碼、規(guī)格、排料圖、生產(chǎn)工藝單、面輔料等標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)信息,真正做到體型匹配以及設(shè)計(jì)自主化,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)電子化、數(shù)據(jù)化、精細(xì)化經(jīng)營(yíng),幫助門店適應(yīng)消費(fèi)群體全渠道化的趨勢(shì),做到深度捆綁用戶。
3.數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)營(yíng)銷
數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)營(yíng)銷服裝,促進(jìn)服裝品牌的運(yùn)營(yíng)體系、商業(yè)模式的升級(jí),滿足多元化、多層次的市場(chǎng)需求,形成消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型的商業(yè)模式,終端模式中智能化,增加獲客量,提升銷售業(yè)績(jī)。從營(yíng)銷獲客,到基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)平臺(tái),再升級(jí)到智能大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的AI運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、持續(xù)迭代升級(jí),提供各個(gè)營(yíng)銷能力發(fā)展階段,全鏈路、組件化的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)服務(wù)。
(一)服裝智能制造(C2M)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺(tái)
派登洋服——“魅集新電商平臺(tái)”已有入駐工廠多家,并且均完成了智能生產(chǎn)流水線的改造;鏈接世界零售商100多家,互聯(lián)網(wǎng)在線接訂單?!斑@是一個(gè)將顧客、商家、生產(chǎn)廠家、設(shè)計(jì)師、運(yùn)輸物流連接起來的服裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈?!迸傻顷惪傉f,“一方面,通過‘復(fù)制柔性智能流水線,幫助傳統(tǒng)工廠降低數(shù)字化改造成本投入,也為他們提供客源和生產(chǎn)訂單;另一方面,通過增加店家接口數(shù)量,如‘天貓‘云集‘京東‘朵拉試衣間等電商新零售平臺(tái)提供供應(yīng)鏈服務(wù),能讓越來越多的工廠直接顧客,讓顧客享受到較低價(jià)格并且個(gè)性化服裝”。
(二)智能直營(yíng)門店
無論電商虛擬試衣或者實(shí)體門店,試衣體驗(yàn)如何發(fā)展,人們對(duì)服裝的直觀感覺與試衣的需求一直沒有改變,甚至要求更高,“派登魅集平臺(tái)”在高檔的商業(yè)寫字樓里,開設(shè)“無營(yíng)業(yè)員智能直營(yíng)門店”,配以舒適的購(gòu)物環(huán)境與社交活動(dòng)場(chǎng)景,設(shè)有自助咖啡、書吧等滿足社交和試衣的需求。區(qū)域經(jīng)理可以門店進(jìn)門掃臉,24小時(shí)任何時(shí)候都可以進(jìn)去,自主帶顧客試衣。店中設(shè)有攝像頭,每一件衣服上都有物聯(lián)網(wǎng)傳感器,根據(jù)顧客在服裝面前的停留時(shí)間來判斷顧客喜好,一方面,顧客拿了哪些款式,哪一類款式試的最多,數(shù)據(jù)都被采集與記錄,然后被指導(dǎo)商品企劃傳輸給生產(chǎn)商。另一方面,顧客通過試穿,選中的款通過掃描衣服上的二維碼自助電商平臺(tái)下單,鏈接數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)紺2M工廠的系統(tǒng)里安排生產(chǎn)到最后發(fā)貨。
(三)服裝終端新零售
在這樣的趨勢(shì)下,馬云先生在2016提出了“新零售”,純電商很快結(jié)束。重構(gòu)零售三要素:從“貨-場(chǎng)-人”到“人-貨-場(chǎng)”。以人為核心,體驗(yàn)、互動(dòng)、分享,這種以人為主體的社交分享,利用口碑與信譽(yù)度分享,用戶裂變傳播,更容易成交訂單,低投入成本帶動(dòng)高收益的增長(zhǎng)?!芭傻?魅集新零售”商業(yè)模式就是以消費(fèi)者為主體,重新構(gòu)造品牌與顧客的關(guān)系,從供需關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)樯缛夯P(guān)系,社交賦能新零售模式化升級(jí),最終是電商線上線下的全渠道覆蓋。
“派登-魅集新零售”通過微社群、公眾號(hào)、信息流、短視頻、廣點(diǎn)通實(shí)現(xiàn)線上整合,線下商店、門店、廣告實(shí)現(xiàn)線下整合。線上線下一體化運(yùn)營(yíng),采用會(huì)員制,分享獲取傭金,分享者參與,實(shí)現(xiàn)流量裂變-社交模式快速裂變流量。線下引流,線上通過社交、分銷等模式快速裂變,將線上流量引流到線下門店,提升門店獲客量提升零售。
APP等小程序與多種營(yíng)銷變現(xiàn)工具,可視化商城與活動(dòng)設(shè)計(jì)促進(jìn)營(yíng)銷變現(xiàn);會(huì)員積分、會(huì)員等級(jí)體系,電子錢包、會(huì)員返利,會(huì)員標(biāo)簽提升復(fù)購(gòu);移動(dòng)端APP及小程序+PC端營(yíng)銷后臺(tái),全面管理訂單、配送、庫(kù)存、分銷、代理等;收集數(shù)據(jù)與分析會(huì)員消費(fèi)店、鋪流量等數(shù)據(jù),精準(zhǔn)營(yíng)銷服務(wù),推薦商品、成交訂單。營(yíng)銷系統(tǒng)的智能化則通過移動(dòng)端CRM,市場(chǎng)營(yíng)銷ROI、銷售業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)與分析、客戶信息收集與分析,全流程運(yùn)行。移動(dòng)、社交、云大數(shù)據(jù)融合,全面推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,真正改變企業(yè)內(nèi)外部的連接和交互方式、打破經(jīng)營(yíng)困局、重構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
服裝終端新零售是互聯(lián)網(wǎng)和人工智能結(jié)合帶來的強(qiáng)勁消費(fèi)體驗(yàn),企業(yè)實(shí)現(xiàn)了云端數(shù)據(jù)共享、智能制造,移動(dòng)、社交、云大數(shù)據(jù)融合,全面推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,促進(jìn)了服裝終端新零售升級(jí)。智能化數(shù)字新零售平臺(tái),實(shí)現(xiàn)線上線下渠道整合、用戶數(shù)字化、營(yíng)銷智能化的社交新零售模式是服裝終端新零售升級(jí),打破服裝行業(yè)當(dāng)今困局,重構(gòu)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(本文作者單位:杭州萬(wàn)向職業(yè)技術(shù)學(xué)院。作者簡(jiǎn)介:劉玲,女,碩士,杭州萬(wàn)向職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授,研究方向:服裝設(shè)計(jì)、智能服裝生產(chǎn)管理。)