楊潔

[摘? ? 要] 當(dāng)前，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，以及科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，人們對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面也更加關(guān)注。在大數(shù)據(jù)信息的時(shí)代環(huán)境下，不僅使企業(yè)能夠及時(shí)獲得準(zhǔn)確的信息，而且能夠了解和掌握相關(guān)的數(shù)據(jù)，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，管理會(huì)計(jì)作為不可或缺的一項(xiàng)工作，主要是對(duì)企業(yè)發(fā)展中所涉及的相關(guān)資料進(jìn)行整理和加工，然后以報(bào)告的形式呈現(xiàn)出來(lái)，為企業(yè)管理者決策提供數(shù)據(jù)支持，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。文章詳細(xì)分析了大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并且提出了大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的應(yīng)對(duì)策略，希望促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

[關(guān)鍵詞] 大數(shù)據(jù)時(shí)代;機(jī)遇;管理會(huì)計(jì);挑戰(zhàn)

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 03. 033

[中圖分類號(hào)] F234? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]? A? ? ? [文章編號(hào)]? 1673 - 0194（2020）03- 0076- 02

0? ? ? 前? ? 言

會(huì)計(jì)可以細(xì)分為很多種類，但不管哪一種種類，都對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著各自的作用，特別是管理會(huì)計(jì)，主要是對(duì)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行管理，然后通過(guò)專門的方法，以報(bào)告的形式提供出來(lái)，供企業(yè)管理者進(jìn)行參考。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，而企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗地位，就需要企業(yè)能夠?qū)π袠I(yè)發(fā)展的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。管理會(huì)計(jì)要充分利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)在以后的建設(shè)和發(fā)展。

1? ? ? 大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

所謂大數(shù)據(jù)就是通過(guò)對(duì)用戶的網(wǎng)絡(luò)行為，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中進(jìn)行積累，最終以數(shù)據(jù)的形式呈現(xiàn)出來(lái)，企業(yè)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整理，預(yù)測(cè)出企業(yè)以后產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)和未來(lái)走向。大數(shù)據(jù)在各個(gè)行業(yè)中應(yīng)用越來(lái)越廣泛，成為當(dāng)前企業(yè)的一項(xiàng)重要生產(chǎn)因素。大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)來(lái)源并不是虛擬的或者說(shuō)隨機(jī)的，而是真真實(shí)實(shí)地源于實(shí)際的數(shù)據(jù)集合，有著獨(dú)有的高效、及時(shí)的特點(diǎn)，贏得了大家的青睞。在新的時(shí)期，管理會(huì)計(jì)也迎來(lái)了發(fā)展的新機(jī)遇，當(dāng)然不可避免的也會(huì)存在一定的挑戰(zhàn)性，只有把握住機(jī)遇，勇敢地接受挑戰(zhàn)，才能使管理會(huì)計(jì)邁向新的臺(tái)階。

1.1? ?大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇

眾所周知，我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)，伴隨著近些年網(wǎng)絡(luò)的不斷普及，我國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量也是呈現(xiàn)出顯著的上升趨勢(shì)，而在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的使用上，手機(jī)占據(jù)了很高的比例，幾乎人人都有，因?yàn)槭謾C(jī)上網(wǎng)更加方便、快捷，沒(méi)有時(shí)間、地點(diǎn)等其他因素的限制，正因?yàn)槿绱?，給企業(yè)的管理會(huì)計(jì)帶來(lái)了很大的機(jī)遇。企業(yè)可以通過(guò)設(shè)立一些專門的企業(yè)公眾號(hào)或者微博、微信等賬號(hào)，定期在賬號(hào)里面發(fā)布一些最新的消息，比如：產(chǎn)品更新?lián)Q代、營(yíng)銷、福利等。這在無(wú)形中擴(kuò)大了企業(yè)的銷售市場(chǎng)，讓消費(fèi)者能夠在第一時(shí)間去了解企業(yè)的產(chǎn)品，分享企業(yè)產(chǎn)品的使用效果，然后企業(yè)通過(guò)顧客的評(píng)價(jià)、瀏覽量等，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行深入的調(diào)研，這樣就能夠很好地站在消費(fèi)者的角度思考問(wèn)題，根據(jù)消費(fèi)者的喜好、需求進(jìn)行改進(jìn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)還可以通過(guò)軟件的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，對(duì)使用軟件者的信息進(jìn)行獲取，例如：有什么興趣愛(ài)好、在從事什么樣的工作，也可以對(duì)搜索量高的內(nèi)容進(jìn)行分析，將數(shù)據(jù)信融入企業(yè)管理中，創(chuàng)造更多符合消費(fèi)者心理的產(chǎn)品，進(jìn)而提升企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)信息的調(diào)查和分析，企業(yè)就可以發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職能，為企業(yè)其他職能部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，使企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)的規(guī)劃和決策時(shí)，符合市場(chǎng)需求導(dǎo)向。因此，大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，給企業(yè)管理會(huì)計(jì)帶來(lái)了很大的機(jī)遇。

1.2? ?大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

我國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)展有著速度快、范圍廣的特點(diǎn)，但是在企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的應(yīng)用中，大數(shù)據(jù)起步相對(duì)而言還是比較緩慢的，特別是對(duì)于一些信息整合的軟件，在開(kāi)發(fā)和使用上更是緩慢。主要原因在于，大部分企業(yè)還不能意識(shí)到管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)應(yīng)用中的重要性，導(dǎo)致企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)信息化方面的發(fā)展受到了一定的阻礙，很多信息不能很好地以數(shù)據(jù)化的方式進(jìn)行處理。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)方式，在處理信息上，不僅沒(méi)有很高的工作效率，而且耗費(fèi)了大量的時(shí)間，而所提供的數(shù)據(jù)信息還不能確保很高的準(zhǔn)確率。同時(shí)，在利用大數(shù)據(jù)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作時(shí)，由于我國(guó)在對(duì)信息保護(hù)方面還沒(méi)有形成完善的制度，而企業(yè)有非常廣泛的信息量，這就會(huì)造成對(duì)企業(yè)或個(gè)人隱私方面的信息進(jìn)行侵犯，阻礙了企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。對(duì)于管理會(huì)計(jì)，也存在部分企業(yè)雖然能夠給予其高度的重視，但是在實(shí)際工作的過(guò)程中，對(duì)相關(guān)人員理論知識(shí)的掌握和專業(yè)技能的提升以及革新實(shí)踐應(yīng)用等方面，沒(méi)有給予足夠的重視，這就使企業(yè)很容易偏離企業(yè)發(fā)展的軌道，管理會(huì)計(jì)不能真正地發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的作用和價(jià)值。

2? ? ? 大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的應(yīng)對(duì)策略

2.1? ?大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)應(yīng)該不斷建立健全管理會(huì)計(jì)體系

伴隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的不斷增多，管理會(huì)計(jì)在范圍上較之前相比逐漸在擴(kuò)大，除了對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和處理外，更需要對(duì)企業(yè)在以后的發(fā)展中會(huì)面臨怎樣的問(wèn)題進(jìn)行分析，根據(jù)企業(yè)做出的決策進(jìn)行管理。但是，過(guò)去的管理會(huì)計(jì)體系，已經(jīng)不能很好地滿足新時(shí)期大數(shù)據(jù)時(shí)代的要求了。因此，需要企業(yè)不斷建立健全管理會(huì)計(jì)體系，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中涉及的相關(guān)信息整理，幫助企業(yè)相關(guān)管理人員提供正確的決策依據(jù)。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該注重對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員使用大數(shù)據(jù)進(jìn)行處理信息的意識(shí)，保證企業(yè)信息免遭到不必要的侵犯，也可以制定一些信息相關(guān)的保護(hù)制度，對(duì)企業(yè)的一些重要數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，消除數(shù)據(jù)存在的安全隱患。

2.2? ?大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)要對(duì)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用進(jìn)行改善

當(dāng)前，信息數(shù)據(jù)量非常大，要想在眾多企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，占據(jù)有利地位，企業(yè)就需要對(duì)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用方法進(jìn)行改善和創(chuàng)新，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際，更好地去滿足現(xiàn)代化對(duì)企業(yè)成本管理發(fā)展的需求。企業(yè)要有著系統(tǒng)化的工作理念，管理會(huì)計(jì)人員在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析時(shí)，要注重從當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境、國(guó)家的相關(guān)政策、同行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，進(jìn)行全面的分析，使管理決策最優(yōu)化。企業(yè)改進(jìn)管理會(huì)計(jì)技術(shù)，有利于企業(yè)能夠?qū)Σ环铣杀竟芾硪蟮牡胤郊皶r(shí)進(jìn)行調(diào)整，不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，真正發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用。要想企業(yè)更好地發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部各部門之間協(xié)調(diào)發(fā)展、充分溝通、信息共享是非常有必要的。在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的大數(shù)據(jù)時(shí)代，一方面使企業(yè)間的個(gè)部門交流更加方便，另一方面也對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的效率有所提升，促進(jìn)了企業(yè)綜合發(fā)展。

2.3? ?大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)管理會(huì)計(jì)人員能力的培養(yǎng)

企業(yè)中管理會(huì)計(jì)起著預(yù)測(cè)和決策的作用，因此對(duì)從事管理會(huì)計(jì)的工作人員也有著更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。在過(guò)去企業(yè)聘用的管理會(huì)計(jì)人員，總是特別側(cè)重會(huì)計(jì)人員的工作經(jīng)驗(yàn)，這些會(huì)計(jì)人員雖然在業(yè)務(wù)技能操作上十分熟練，但是這些人員在接受新事物的時(shí)候非常慢，總是受到經(jīng)驗(yàn)所困，憑經(jīng)驗(yàn)工作成為常態(tài)。同時(shí)，一些年紀(jì)較大的會(huì)計(jì)，不會(huì)操作計(jì)算機(jī)，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，使他們力不從心，導(dǎo)致企業(yè)在獲取數(shù)據(jù)的時(shí)候出現(xiàn)滯后不準(zhǔn)確的現(xiàn)象產(chǎn)生。因此，企業(yè)要在招聘上提升招聘的門檻，可以通過(guò)筆試加面試的形式對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行考察，可適當(dāng)?shù)匾M(jìn)一些大學(xué)畢業(yè)生，因?yàn)樗麄冇休^新的理論知識(shí)和創(chuàng)新的思維。對(duì)已經(jīng)工作的會(huì)計(jì)人員，企業(yè)要注重對(duì)管理會(huì)計(jì)人員綜合能力的培養(yǎng)，除了要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)外，更要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)的深入了解和掌握，由于企業(yè)日常的動(dòng)作還會(huì)涉及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，這就要求管理會(huì)計(jì)人員還要對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)進(jìn)行掌握，有著電腦處理數(shù)據(jù)的分析能力。此外，管理會(huì)計(jì)還是一個(gè)比較綜合性的工作，因此會(huì)計(jì)人員要懂得從整體上對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析和把控，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各部門之間業(yè)務(wù)的熟悉和了解，企業(yè)面對(duì)已有的管理會(huì)計(jì)人員要定期組織培訓(xùn)，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行繼續(xù)教育和在崗位上創(chuàng)新的精神，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)，提升企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的整體競(jìng)爭(zhēng)能力。

3? ? ? 總? ? 結(jié)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的快速發(fā)展，給企業(yè)的管理會(huì)計(jì)帶來(lái)了一定的機(jī)遇，同時(shí)也相應(yīng)地帶了一系列的挑戰(zhàn)。如果企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)本身所具有的性質(zhì)沒(méi)有非常深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)崗位涉及的職能分工了解不夠深入，那么崗位上的會(huì)計(jì)人員就不能有效地發(fā)揮其價(jià)值。對(duì)于一些大型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然擁有相對(duì)比較完善的管理會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，但是由于管理不善以及對(duì)會(huì)計(jì)人才的重視程度不夠，導(dǎo)致人才出現(xiàn)流失現(xiàn)象，會(huì)計(jì)人員有著很大的流動(dòng)性。中小型的企業(yè)則是由于本身?xiàng)l件的限制，在人才培養(yǎng)方面沒(méi)有足夠的能力，致使管理會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)較低，科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用存在滯后的現(xiàn)象，各種因素的限制，不利于發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用?，F(xiàn)代企業(yè)中，管理人員有了正確的認(rèn)識(shí)，能夠意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，但是由于局限的因素較多，所以企業(yè)還要多從本身進(jìn)行原因問(wèn)題的分析，建立健全管理會(huì)計(jì)體制，與大數(shù)據(jù)時(shí)代的要求相適應(yīng)，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。

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