賀詩
3月23日,一名行人戴著口罩在日本東京新橋地區(qū)經過顯示東京奧運會和殘奧會倒計時的大屏幕。
當?shù)貢r間3月24日,國際奧委會宣布,鑒于新冠肺炎患者數(shù)量急劇增加,國際奧委會需要在不同的狀況下采取措施,在與東京奧組委、日本政府和東京都政府討論后,完成疫情對奧運會沖擊的評估,決定推遲東京奧運會舉辦時間至2021年夏天,延期后的奧運會名稱仍保留“東京2020奧運會”。
事實上,不只是東京奧運會,因為疫情的蔓延,幾乎所有的大型體育賽事都不得不停擺或推遲:歐洲足球五大聯(lián)賽停了,NBA停了,F(xiàn)1澳大利亞站取消,網球ATP巡回賽暫停,歐洲杯足球賽此前也宣布延期一年舉行。
伴隨停擺而來的,是天文數(shù)字的損失。以NBA為例,僅常規(guī)賽門票收入的損失就達到5億美元,據(jù)美國媒體報道,如果本賽季就此草草結束,包括贊助、廣告、常規(guī)賽和季后賽門票、周邊產品等一系列損失,將超過50億美元。而歐洲五大聯(lián)賽的剩余比賽若取消,極端情況下,總損失可能高達121億美元。僅這兩項籃球和足球的頂級賽事,損失就可能高達171億美元,約合人民幣1200億元。
疫情烏云之下,賽事何時才能重啟?對于全球體壇來說,這將是前所未有的考驗。
足球是世界第一運動,歐洲則擁有全球水平和關注度最高的足球賽事,其商業(yè)化和市場化程度領先全球。
以英超為例,這是五大聯(lián)賽中盈利能力最強、商業(yè)化最高的聯(lián)賽,2016—2017賽季英超為英國貢獻了76億英鎊的GDP,超過英國GDP的1%。
今年起,英超開始執(zhí)行為期3年的新轉播合同,3年總收入達92億英鎊。聯(lián)賽停擺讓英超陷入違約風險,即便可以避免對簿公堂,7.5億英鎊的轉播收入損失也將板上釘釘。
德甲聯(lián)賽是五大聯(lián)賽中最后一個宣布暫停的聯(lián)賽。據(jù)德國媒體統(tǒng)計,若德甲最后8輪聯(lián)賽最終取消,預計會造成總計高達7億歐元的損失——其中電視轉播損失3.3億歐元,廣告贊助損失2.4億歐元,比賽日收入損失1.3億歐元。
歐洲杯倒計時牌
在五大聯(lián)賽中,英超和德甲的俱樂部一向以財政健康著稱,相比之下,財政不那么健康的西甲和意甲,則面臨更大的危險。
據(jù)西班牙媒體預計,如此次停擺持續(xù)到賽季結束,西甲和西乙(西班牙次級足球聯(lián)賽)的初步估算損失至少在6.8億歐元。就算按照最樂觀的預計,聯(lián)賽只停擺兩輪,西甲和西乙的42支球隊也將損失6300萬歐元。
意大利是全歐疫情重災區(qū),從其上市俱樂部的股價跌幅就能看出其“錢途”慘淡。3月10日,意甲豪門球隊尤文圖斯的股價單日暴跌13.6%,收盤價為每股0.7歐元,市值縮水到2018年7月C羅加盟前水平,羅馬和拉齊奧的股票,更是分別暴跌了20.6%和16.8%。
英國《每日星報》稱,極端情況下,若歐洲各國聯(lián)賽本賽季全部取消,總損失將超過100億英鎊(約合121億美元)。
德甲豪門拜仁慕尼黑的主席魯梅尼格曾說,“職業(yè)足球就是財政?!睂τ诖缶銟凡縼碚f,雖然收入驟降,但其經濟實力至少可以保證正常運作,受停擺影響最嚴重的,則是那些本來就處于“貧困線”邊緣的小俱樂部。
畢竟,賽事停擺等同于企業(yè)停工,一旦經濟斷流,破產近在眼前。
在接受BBC采訪時,利物浦前CEO科莫利就發(fā)出疑問,“如果賽季沒有打完,一旦退還轉播費,小俱樂部拿什么來支付球員工資?”
意乙聯(lián)賽內文托隊老板維戈里托則更為直接,他說,如果本季意大利各級聯(lián)賽取消戰(zhàn)績,他將“100%撤資”。
英國《世界足球》甚至給出了五大聯(lián)賽停擺后,可能破產的俱樂部名單,英超諾維奇、意甲布雷西亞、西甲萊加內斯等平民俱樂部榜上有名。
雖然是“足球荒漠”,但美國依然是體育產業(yè)最為發(fā)達的國家之一,其四大職業(yè)體育聯(lián)盟的影響力,覆蓋北美乃至全世界。
與歐洲足球類似,四大聯(lián)盟的主要收入來源有門票收入、媒體版權收入、商業(yè)贊助和特許商品經營。
以四大聯(lián)盟中的NBA為例,《福布斯》公布的數(shù)據(jù)顯示,上賽季NBA總收入達88億美元,NBA單個球隊的平均價值為21.2億美元。
隨著疫情的擴散,NBA這一“造富工廠”的運轉戛然而止。
本賽季,每場NBA比賽能為主隊平均帶來約200萬美元的門票收入,如果本賽季剩余263場常規(guī)賽取消,門票收入損失將超過5億美元,而這還不包括門票費更高的季后賽。
目前有超過200個國家轉播NBA,聯(lián)盟每年僅靠電視轉播收入就能拿到26.7億美元。賽事停擺,NBA將損失近10億美元的轉播收入。
受影響的還有轉播商。騰訊體育是國內獲NBA官方授權的轉播機構,此前騰訊與NBA續(xù)約至2025年夏天,續(xù)約合同金額約為5年15億美元。3月12日,NBA宣布停擺的當天,騰訊控股(00700.HK)一度大跌4.39%,最終收跌3.91%。
NBA總裁亞當·蕭華曾表示,去年NBA總決賽6場比賽帶來了2.88億美元的廣告收入,本賽季常規(guī)賽的廣告收入相比上賽季有所增加,從去年的2.226億美元增至近2.49億美元。如今,所有廣告也只能暫停。
除門票和媒體轉播版權收入外,NBA官方及各球隊、球員均有商業(yè)贊助、品牌代言在身,其游戲、品牌衍生授權收入也將受損。
2011年,NBA曾停擺160天,球館周邊的餐飲、酒店等服務業(yè)虧損數(shù)億美元。事后統(tǒng)計,克利夫蘭、波特蘭和圣安東尼奧等多地因此造成的總損失超過10億美元。
美國媒體預計,由于此次停擺涉及全部四大職業(yè)體育聯(lián)盟,由此造成的總損失也將遠超2011年。
歐洲五大足球聯(lián)賽和美國四大職業(yè)體育聯(lián)盟的賽事,畢竟是每年都舉行的常規(guī)比賽,從影響力來看,還遠遠比不上奧運會和歐洲杯足球賽。
讓人遺憾的是,原定于今年6月舉行的歐洲杯,已于3月17日宣布延期一年舉行;而原定于今年7月舉行的東京奧運會,也被迫推遲到2021年夏天舉行。
歐洲杯延期,其原先確定的轉播合同、贊助商合同,各國已經預訂銷售的門票、酒店、機票等都將受到沖擊,損失難以估量。
而這也是日本此前一直不愿意東京奧運會被取消或延期的最重要原因之一。之所以日本此前一直致力于東京奧運會如期舉行,最重要的還是經濟原因。
日本內閣府今年2月公布的數(shù)據(jù)顯示,2019年第四季度日本經濟降幅大于預期。
為此,日本政府對奧運會寄予厚望,希望其成為日本重振經濟的“一劑解藥”。
另外,雖說奧運會在東京舉行,但日本一直想借助這次盛會,向世界傳遞日本從2011年大地震中恢復過來的信念,并重振受地震重創(chuàng)的東北地區(qū)經濟。
為此,從雅典取來的奧運圣火,也先在東北地震災區(qū)巡回展示。
東京都知事小池百合子坦言,取消奧運會帶來的損失是不可想象的,“如果奧運會被取消,經濟可能會崩潰”,即使是推遲舉行也會造成巨大損害。
所以,包括安倍在內的日本政府首腦,一直對外堅稱,東京奧運會不可能被取消。
據(jù)美國《時代周刊》透露,根據(jù)最新估算,2020年東京奧運會將耗資250億美元,這幾乎是最初計劃的4倍;而按照日本媒體預計,東京奧運會的經濟推動效果將達到32.3萬億日元(約2932億美元)。
東京奧運會確定延期,首先經濟推動效果必將大打折扣,同時很可能面臨巨額虧損。參考上屆巴西里約奧運會的總支出約110億美元,總收入90億美元,虧損20億美元,東京奧運會的投資更大,虧損也可能更大。
據(jù)日本的經濟研究機構此前預測,東京奧運會取消或延期的直接經濟損失將會達到7萬億日元(約635億美元),達到日本GDP的1.3%。
據(jù)悉,日本首相官邸此前已經成立了一個研究班,評估東京奧運會延期舉行的風險、可能性以及對于經濟的沖擊。
如今,東京奧運會正式宣布延期,整個日本經濟受到嚴重沖擊已無可避免。
責編:呂江濤