張黎

摘 要：本文首先分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)以及對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帶來的影響，然后指出“互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展方向和崗位策略，最后闡述了創(chuàng)新發(fā)展途徑，以供參考。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);影響;發(fā)展方向;崗位策略;創(chuàng)新

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)是：第一，價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)變化。企業(yè)發(fā)展過程中，會(huì)產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，在大數(shù)據(jù)的沖擊下，企業(yè)的價(jià)值衡量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化。傳統(tǒng)衡量標(biāo)準(zhǔn)是利潤，如今被數(shù)據(jù)信息取代，成為企業(yè)發(fā)展決策的重要依據(jù)。第二，突出創(chuàng)新效率?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，離不開創(chuàng)新、效率兩個(gè)要素。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)的形態(tài)、運(yùn)作、經(jīng)營、管理也發(fā)生改變。企業(yè)只有提高生產(chǎn)效率，注重創(chuàng)新發(fā)展，才能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需求。第三，注重財(cái)務(wù)安全?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息更加透明，雖然能為財(cái)務(wù)管理工作提供便利，拉近各個(gè)部門之間的距離;但同時(shí)財(cái)務(wù)安全問題更加突出，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大，財(cái)務(wù)安全管理面臨較大的挑戰(zhàn)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帶來的影響

1. 積極影響

第一，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，只能從財(cái)務(wù)報(bào)表上獲得，且報(bào)表在之后就沒有了利用價(jià)值?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的共享，可以提高會(huì)計(jì)管理效率。具體來說，只要具有訪問權(quán)限，會(huì)計(jì)人員可以隨時(shí)獲取需要的財(cái)務(wù)信息，輔助利用信息技術(shù)、會(huì)計(jì)分析軟件，不僅能準(zhǔn)確傳遞數(shù)據(jù)，還能提高會(huì)計(jì)核算的集中化，為會(huì)計(jì)工作提供有利條件。

第二，簡化了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。基于現(xiàn)代化辦公、無紙化辦公背景下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)資料，逐漸被電子憑證、票據(jù)、賬簿等取代。相比于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作方式，不僅減輕了工作量，而且可以節(jié)約人力成本。其中，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核心是生成財(cái)務(wù)報(bào)表，隨著各類專業(yè)軟件的使用，財(cái)務(wù)報(bào)表的形成更加高效、簡化，不會(huì)出現(xiàn)人為誤差。

第三，公允價(jià)值更公平。在會(huì)計(jì)計(jì)量工作中，公允價(jià)值反映了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)，能為管理者提供決策支持。在計(jì)量屬性中，公允價(jià)值的重要性突出，但傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作中忽視了它的重要性，會(huì)影響決策的可靠性。“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的來源更加多樣，不僅透明度增高，而且共享范圍擴(kuò)大，促使公允價(jià)值更公平，有利于企業(yè)預(yù)測市場發(fā)展情況。

2.負(fù)面影響

第一，數(shù)據(jù)管理混亂。“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)產(chǎn)生大數(shù)據(jù)，其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的數(shù)據(jù)類型多、數(shù)量大，一旦管理不當(dāng)，會(huì)出現(xiàn)儲(chǔ)存錯(cuò)位、管理失誤等情況。會(huì)計(jì)人員使用錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)，分析得到的結(jié)果也是錯(cuò)誤的，直接影響財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量，并造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。此外，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)多，需要大量的儲(chǔ)存空間，在數(shù)據(jù)管理上就可能出現(xiàn)混亂問題;而且部分會(huì)計(jì)人員的知識(shí)面狹窄、計(jì)算機(jī)操作水平低，就會(huì)影響數(shù)據(jù)管理效果。

第二，存在安全隱患?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用，雖然實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的共享，但同時(shí)也帶來了安全隱患，體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。①企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)量大，如果會(huì)計(jì)人員的儲(chǔ)存方法不當(dāng)，不法人員很可能獲得會(huì)計(jì)信息，繼而造成安全問題。②大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)本身不完善，導(dǎo)致會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存出現(xiàn)漏洞，一旦會(huì)計(jì)信息泄露、丟失，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受損。③大量會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)在轉(zhuǎn)換、傳輸過程中，在人為因素的影響下，可能出現(xiàn)失誤、感染病毒等現(xiàn)象。企業(yè)的隱私數(shù)據(jù)泄露或非法使用，對(duì)財(cái)務(wù)人員來說是一種不公平的事情，影響會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展方向

1. 資本管理咨詢

企業(yè)的資本管理，就是將資金、資產(chǎn)等要素，轉(zhuǎn)換為企業(yè)發(fā)展需要的資本，促使知識(shí)、人才、策略等形成一個(gè)有機(jī)整體。“互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，不僅具有會(huì)計(jì)職能，而且能預(yù)測市場的發(fā)展動(dòng)態(tài)。因此可以向資本管理咨詢上發(fā)展。基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下，理財(cái)工具的應(yīng)用，能為財(cái)務(wù)管理提供新途徑;在企業(yè)的資本管理上，可以提供咨詢服務(wù)，最大程度上提高企業(yè)的利益。

2. 管理會(huì)計(jì)咨詢

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的不同，集中在觀念取向、方法體系、特征載體、標(biāo)準(zhǔn)原則、作用失效、工作側(cè)重點(diǎn)等方面?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，會(huì)逐漸縮小財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的差異。這其中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并不是單獨(dú)的，經(jīng)過數(shù)據(jù)挖掘，可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)工作，促使兩者緊密結(jié)合。

3. 發(fā)展戰(zhàn)略咨詢

本質(zhì)上來看，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，就是未來一段時(shí)間內(nèi)的資源配置情況。對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用，不僅在資源配置上的優(yōu)勢明顯，而且能做出更加科學(xué)準(zhǔn)確的預(yù)測結(jié)果。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，會(huì)計(jì)人員對(duì)市場、行業(yè)競爭、同業(yè)發(fā)展等比較敏感，“互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，可以向企業(yè)戰(zhàn)略咨詢上發(fā)展。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的崗位策略

“互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的應(yīng)用，相比于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作具有明顯差異，對(duì)此，會(huì)計(jì)人員必須轉(zhuǎn)變崗位策略，來適應(yīng)新的工作環(huán)境。具體來說，主要從思想、技能、自身意識(shí)、崗位建設(shè)四個(gè)方面入手，介紹如下。

1.轉(zhuǎn)變工作思想

在思想方面，會(huì)計(jì)人員必須緊緊跟隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展步伐，不論是外界環(huán)境，還是個(gè)人能力，均要實(shí)現(xiàn)共享，提高互動(dòng)程度。會(huì)計(jì)人員在不斷學(xué)習(xí)的過程中來轉(zhuǎn)變思想，采用最新的工作理念，既要保持原來的優(yōu)良工作作風(fēng)，又要嘗試接觸新知識(shí)、新內(nèi)容，轉(zhuǎn)化成自身的工作競爭優(yōu)勢。

2. 提升崗位技能

在技能方面，“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用對(duì)會(huì)計(jì)人員的技能提出了新的要求，除了掌握會(huì)計(jì)專業(yè)的知識(shí)以外，還應(yīng)該具備信息技術(shù)知識(shí)，能熟練操作計(jì)算機(jī)和會(huì)計(jì)軟件，提高信息的采集和整理能力，利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)獲得需要的信息。對(duì)于會(huì)計(jì)人員而言，一方面要從自身出發(fā)，學(xué)習(xí)信息技術(shù)知識(shí)，提高互聯(lián)網(wǎng)綜合應(yīng)用能力;另一方面從團(tuán)隊(duì)出發(fā)，提高分工協(xié)作能力，切實(shí)提升崗位技能水平。

3. 激發(fā)主動(dòng)性

在員工意識(shí)方面，激發(fā)主觀能動(dòng)性，是企業(yè)人力資源管理工作的重點(diǎn)，也是增強(qiáng)自我核心競爭力的關(guān)鍵。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用，會(huì)計(jì)人員在學(xué)習(xí)的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該制定合適的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，利用物資獎(jiǎng)勵(lì)、精神表揚(yáng)等方式，提高會(huì)計(jì)人員的主觀能動(dòng)性，繼而在企業(yè)競爭、行業(yè)競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。

4. 轉(zhuǎn)化崗位定位

在崗位建設(shè)方面，崗位變遷和個(gè)人變化是相輔相成的，通過改變會(huì)計(jì)人員，最終實(shí)現(xiàn)工作崗位的轉(zhuǎn)變。具體操作上，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該實(shí)現(xiàn)思想、技能的有機(jī)融合，對(duì)崗位工作進(jìn)行優(yōu)化;結(jié)合實(shí)際工作內(nèi)容，提供合理的建議和意見，促使崗位定位逐步轉(zhuǎn)化。

五、“互聯(lián)網(wǎng)+”財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展途徑

1.注重會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)

企業(yè)的發(fā)展環(huán)境處于不斷變化中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)量大復(fù)雜，注重人才培養(yǎng)，才能滿足新形勢的工作需求。具體操作上，首先鞏固會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，利用技能比武、專家講座、外出進(jìn)修等方式，提升會(huì)計(jì)技能水平。其次要結(jié)合市場的發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)未來趨勢進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，明確影響企業(yè)發(fā)展的因素，將部門信息轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。最后培訓(xùn)信息技術(shù)，掌握互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念和方法。

2. 升級(jí)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)

企業(yè)的發(fā)展決策，離不開財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的支持，然而市場環(huán)境變化多端，企業(yè)的財(cái)會(huì)數(shù)據(jù)多樣，數(shù)據(jù)儲(chǔ)存壓力大。對(duì)于這種情況，應(yīng)該升級(jí)存儲(chǔ)系統(tǒng)，增加互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用功能，發(fā)展出財(cái)務(wù)云。具體操作上，應(yīng)該樹立互聯(lián)網(wǎng)理念，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行部署，由專業(yè)技術(shù)人才完成存儲(chǔ)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和開發(fā)，及時(shí)解決存在的問題，優(yōu)化系統(tǒng)功能，滿足會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)需求。

3. 解讀非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)

隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的變化明顯，要求會(huì)計(jì)人員重視各類財(cái)務(wù)信息。其一，增加數(shù)據(jù)儲(chǔ)存系統(tǒng)的容量，通過系統(tǒng)升級(jí)，提高數(shù)據(jù)處理效率，減輕會(huì)計(jì)人員的工作量。其二，建設(shè)會(huì)計(jì)信息相關(guān)的數(shù)據(jù)平臺(tái)，這些數(shù)據(jù)可以從客戶、供應(yīng)商、合作伙伴等方面獲取，通過整合和挖掘，提高非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值。其三，企業(yè)要將結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)、非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)相結(jié)合，必要時(shí)可聘請(qǐng)專家進(jìn)行解讀，得到含金量高的信息，為企業(yè)的發(fā)展決策提供支持。

4. 建立安全防范制度

第一，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，會(huì)計(jì)人員在工作過程中，應(yīng)該設(shè)置訪問權(quán)限，對(duì)刪除、添加、修改等動(dòng)作進(jìn)行記錄，形成完整的日志。同時(shí)采用防火墻、文件備份等措施，避免數(shù)據(jù)泄露、黑客攻擊，保證企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的隱私。

第二，了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，明確未來發(fā)展目標(biāo)，建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息安全防范制度，并且自上到下嚴(yán)格貫徹落實(shí)，構(gòu)建安全穩(wěn)定的財(cái)務(wù)環(huán)境。

第三，定期核對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，整理出有價(jià)值的數(shù)據(jù)，及時(shí)刪除沒有價(jià)值的數(shù)據(jù)，減輕數(shù)據(jù)存儲(chǔ)壓力，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營管理順利進(jìn)行。

綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)迎來了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)必須明確發(fā)展方向，采用科學(xué)的崗位策略，注重會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)，升級(jí)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)，解讀非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)，建立安全防范制度，才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展，滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展需求。

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（責(zé)任編輯：劉海琳）