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        校園數(shù)字化、智能化管理可行性分析

        2020-04-20 11:29:41萬生忠
        課程教育研究 2020年4期
        關(guān)鍵詞:教學(xué)管理校園信息

        萬生忠

        【中圖分類號】G434 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2020)04-0226-02

        目前在教育信息化的大趨勢下,各中小學(xué)先后投入大量資金進(jìn)行校園信息化硬件建設(shè)。但各學(xué)校重硬件建設(shè),不重應(yīng)用,職能部門各自為政,形成數(shù)據(jù)孤島,數(shù)據(jù)難以流通,處于硬件信息化而管理紙質(zhì)化,教學(xué)傳統(tǒng)化的狀態(tài)。

        怎樣在學(xué)校現(xiàn)有硬件的基礎(chǔ)上,解決學(xué)?!皵?shù)據(jù)孤島”問題,為學(xué)校教學(xué)、科研、管理提供多層面、全方位的信息化服務(wù),實(shí)現(xiàn)教學(xué)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化,管理無紙化的數(shù)字校園平臺,是當(dāng)前各中小學(xué)實(shí)現(xiàn)教育信息化建設(shè)的重點(diǎn)。

        一、現(xiàn)狀及問題

        1.學(xué)校各部門數(shù)據(jù)無統(tǒng)一的管理平臺,導(dǎo)致信息不統(tǒng)一,不準(zhǔn)確;數(shù)據(jù)處于紙質(zhì)或單機(jī)中,數(shù)據(jù)各自獨(dú)立,部門數(shù)據(jù)不能有效及時(shí)交互。全校學(xué)籍管理部門學(xué)籍信息與年級、班級部門學(xué)籍信息存在冗余、混亂、不統(tǒng)一、過期、錯誤等嚴(yán)重問題,大多數(shù)信息以單機(jī)Excel表格信息為準(zhǔn),導(dǎo)致在考試考場安排、成績處理、查詢中統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)易修改、不一致等問題。部分學(xué)校即使有相關(guān)平臺,但這些平臺只為學(xué)籍管理人員使用,班主任和任課教師參與度小,學(xué)籍等信息變動時(shí),不能及時(shí)有效的反映至每位教學(xué)管理人員和相關(guān)教學(xué)人員。

        2.缺乏管理信息的集中統(tǒng)計(jì)平臺,導(dǎo)致缺乏協(xié)同工作能力,也缺乏為教學(xué)管理者提供決策數(shù)據(jù),為師生提供信息服務(wù)的能力。由于無統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理平臺,在信息統(tǒng)計(jì)方面可能會出現(xiàn)無統(tǒng)一數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)存在不一致、冗余、錯誤等問題,無法為管理者提供精確決策數(shù)據(jù),無法為師生提供可信度高的服務(wù)信息。

        3.缺乏整個學(xué)校的全面信息查詢共享和決策分析平臺,無法進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和決策分析。由于無統(tǒng)一的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平臺,各部門各自為政,為教學(xué)提供的查詢信息和教學(xué)質(zhì)量分析等數(shù)據(jù)不精確、不統(tǒng)一,導(dǎo)致決策數(shù)據(jù)有誤,從而導(dǎo)致決策失誤。

        4.缺乏學(xué)生學(xué)情反饋、跟蹤、分析平臺,無法實(shí)現(xiàn)分層、個性化教育。無實(shí)時(shí)、在線的學(xué)情反饋、跟蹤、分析平臺,無法實(shí)現(xiàn)學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)。

        5.教師工作量、教研數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)困難,績效考核、管理上存在矛盾;校產(chǎn)信息紙質(zhì)化,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)困難。在總務(wù)校產(chǎn)管理方面,各校無統(tǒng)一校產(chǎn)管理平臺,數(shù)據(jù)凌亂、冗余、不統(tǒng)一,導(dǎo)致校產(chǎn)物資浪費(fèi)嚴(yán)重。

        二、智能化數(shù)字校園模型是實(shí)現(xiàn)數(shù)字校園的基礎(chǔ)

        首先,分析現(xiàn)有學(xué)校辦公、教學(xué)管理方式及相關(guān)數(shù)據(jù),對現(xiàn)有紙質(zhì)化數(shù)據(jù)管理方式進(jìn)行研究,并在此基礎(chǔ)上制定研究的重點(diǎn)以及方法,確定目標(biāo)。

        其次,在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上建立智能化數(shù)據(jù)模型并對數(shù)據(jù)模型進(jìn)行精簡,要求以最小的原始數(shù)據(jù)產(chǎn)生最佳數(shù)據(jù)組合的各種需求數(shù)據(jù)?;炯僭O(shè)系統(tǒng)只需三種數(shù)據(jù),學(xué)生學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)、教師數(shù)據(jù)、年級排課數(shù)據(jù)。對數(shù)據(jù)模型進(jìn)行分析,并衍生出各種應(yīng)用系統(tǒng)模型,如:通過學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)衍生出學(xué)籍管理系統(tǒng)、考試管理系統(tǒng)、成績管理系統(tǒng)、成績分析系統(tǒng)、教師成績分析系統(tǒng)等。通過對數(shù)據(jù)模型和衍生出的應(yīng)用系統(tǒng)的分析,著手開發(fā)后臺管理平臺、應(yīng)用系統(tǒng)桌面端和移動端平臺。

        以智能化數(shù)據(jù)模型為基點(diǎn),研究開發(fā)智能化數(shù)據(jù)平臺,以數(shù)據(jù)平臺為中心,輻射研究開發(fā)出各種教學(xué)應(yīng)用系統(tǒng),應(yīng)用系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行共享交融,消除數(shù)據(jù)孤島。數(shù)據(jù)平臺基于B/S架構(gòu),實(shí)現(xiàn)了無紙化數(shù)據(jù)處理。應(yīng)用系統(tǒng)以企業(yè)微信為框架,實(shí)現(xiàn)了人員的交互性和數(shù)據(jù)的安全性以及管理、教學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化、實(shí)時(shí)性。

        三、統(tǒng)一基礎(chǔ)平臺是數(shù)字校園各系統(tǒng)集成的前提

        1.統(tǒng)一公共服務(wù)入口。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,越來越多的教師通過手機(jī)瀏覽信息,傳統(tǒng)的PC端信息瀏覽和辦公方式已經(jīng)無法滿足教師需求。傳統(tǒng)網(wǎng)站式平臺集成方式由于教師對移動端的依賴,導(dǎo)致瀏覽量低,逐漸被各校拋棄。建立“移動端+桌面端”的公共服務(wù)入口是建立數(shù)字校園的必經(jīng)之路。

        2.統(tǒng)一身份認(rèn)證平臺。目前, 有關(guān)教學(xué)的外部平臺有“三通兩平臺”、“國家公共資源平臺”、“省級公共資源平臺”;有關(guān)教師培訓(xùn)的平臺有“中國教育資源服務(wù)平臺”、“中國教師研修網(wǎng)”、地方“專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)網(wǎng)”;有關(guān)學(xué)生教育的平臺有“學(xué)校安全教育平臺”、“青驕第二課堂”等,這些外部平臺都擁有獨(dú)立的登錄賬號和登錄界面,隨著平臺數(shù)量的增加,師生既要記網(wǎng)址又要記賬號密碼,登錄過程中師生體驗(yàn)差、抱怨多。在數(shù)據(jù)模型基礎(chǔ)上,建立師生——外部平臺關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫,通過“企業(yè)微信”用戶認(rèn)證獲得用戶微信賬號或手機(jī)號碼,通過獲得的信息進(jìn)一步取得各外部平臺關(guān)聯(lián)賬號,認(rèn)證平臺通過外部平臺賬號自動登錄,從而實(shí)現(xiàn)“一次登錄,多點(diǎn)漫游”。

        3.統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理平臺。為了避免各應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)冗余、消除各應(yīng)用系統(tǒng)間的“信息孤島”,建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理模式。在建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫時(shí),以“少進(jìn)多出、多維智能”的原則,盡量精簡數(shù)據(jù)庫元數(shù)據(jù),以減少數(shù)據(jù)錄入量,各應(yīng)用系統(tǒng)在數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上,通過算法來實(shí)現(xiàn)各種數(shù)據(jù)的查詢和處理。學(xué)籍管理、教師檔案管理、學(xué)校資產(chǎn)管理、學(xué)生成績管理、教師教研教學(xué)質(zhì)量管理、課程管理等教研基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均被精簡,系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫原始數(shù)據(jù)以學(xué)籍信息、課程信息、教師信息三種為主,并通過標(biāo)準(zhǔn)接口采集到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,在設(shè)計(jì)各類應(yīng)用時(shí)根據(jù)這三種信息按不同應(yīng)用算法來設(shè)計(jì)相應(yīng)應(yīng)用。

        四、各類教學(xué)管理、應(yīng)用系統(tǒng)是數(shù)字校園的實(shí)體

        以統(tǒng)一基礎(chǔ)平臺為依托,在分析現(xiàn)有教學(xué)管理模式的基礎(chǔ)上,分析現(xiàn)有教學(xué)管理數(shù)據(jù),通過數(shù)學(xué)建模方式把傳統(tǒng)管理模式映射為一個可運(yùn)算的數(shù)學(xué)模型,在此數(shù)學(xué)模型上結(jié)合教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)數(shù)字校園應(yīng)用系統(tǒng)。通過分步實(shí)施,把抽象的實(shí)際教學(xué)管理模式逐級分析,逐層具體化為可操作的數(shù)學(xué)模型,再通過編程方式映射到計(jì)算機(jī)空間,并生成可操作的各類教學(xué)管理、應(yīng)用系統(tǒng)。

        五、實(shí)現(xiàn)“移動端+桌面端”的數(shù)字校園平臺框架是數(shù)字校園發(fā)展的趨勢

        隨著教學(xué)應(yīng)用系統(tǒng)的增加,隨著教師對移動端的依賴,只以“桌面端”或“移動端”的教學(xué)應(yīng)用無法滿足當(dāng)前校園數(shù)字化的要求,需要選擇跨平臺“移動端+桌面端”統(tǒng)一認(rèn)證體系的應(yīng)用框架。這一框架應(yīng)該具有以下特點(diǎn)。

        1.統(tǒng)一用戶認(rèn)證體系下的“移動端+桌面端”的無縫連接。

        2.跨平臺的賬號和通訊錄管理,例如能夠?qū)崿F(xiàn)微信用戶賬號和平臺內(nèi)部賬號關(guān)聯(lián)。

        3.平臺登錄方式的便捷性和安全性,例如通過微信賬號和內(nèi)部賬號的關(guān)聯(lián),登錄過程通過掃碼登錄,便捷、安全。

        4.快速移動化辦公,提升教學(xué)管理、媒體發(fā)布、知識管理,快速實(shí)現(xiàn)教學(xué)應(yīng)用的移動化。

        5.開發(fā)成本最低化和個性化教學(xué)應(yīng)用創(chuàng)建的靈活性和簡單性,在教學(xué)應(yīng)用設(shè)計(jì)中通過平臺框架API接口實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)對接。

        6.具有媒體信息發(fā)布功能,實(shí)現(xiàn)單平臺信息發(fā)布,多平臺信息推送功能。例如在平臺上發(fā)布的信息可以同時(shí)在網(wǎng)站和微信公眾平臺上推送,避免同一信息多次發(fā)布。

        7.信息保密,信息經(jīng)過加密并具有相關(guān)人閱讀權(quán)限管理功能,防轉(zhuǎn)發(fā)、防截屏,滿足保密需求。

        8.安全開放的接口授權(quán),實(shí)現(xiàn)賬號、通訊錄、教學(xué)信息、消息等關(guān)鍵資源開放管理。

        綜上所述,為迎合時(shí)代的發(fā)展及校內(nèi)外需求,數(shù)字校園建設(shè)是中小學(xué)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的重要途徑,對學(xué)校教學(xué)水平及教學(xué)質(zhì)量提升具有積極的作用。從實(shí)際教學(xué)管理出發(fā),在現(xiàn)有硬件基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)無紙化、移動端辦公,避免數(shù)據(jù)孤島,以信息化手段推進(jìn)了教學(xué)管理方式的轉(zhuǎn)變。按照“智能、多維、高效”等原則,建設(shè)具有各校特色的教學(xué)管理數(shù)字校園平臺,能夠提升學(xué)校教學(xué)管理質(zhì)量和服務(wù)水平,對推進(jìn)教育信息化具有重要意義。

        參考文獻(xiàn):

        [1]趙劍卿.數(shù)字校園信息系統(tǒng)研究與實(shí)現(xiàn). 計(jì)算機(jī)產(chǎn)品與流通.2019年01期.

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