李加鵬

摘 要：高職技工院校承擔(dān)為社會培養(yǎng)具有高級專業(yè)技能的技術(shù)人才，它的發(fā)展和壯大，事關(guān)社會經(jīng)濟的發(fā)展，其日益受到人們的關(guān)注和重視。但是，技工院校的財務(wù)管理方面的工作，存在著較多的問題，對技工院校的發(fā)展產(chǎn)生了一定阻礙。本文針對技工院校出現(xiàn)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作方面存在的問題進行一定的分析，并提出相關(guān)建議以供參考。

關(guān)鍵詞：技工院校? 財務(wù)管理? 對策分析

一、技工院校的財務(wù)管理工作存在的問題

（一）對財務(wù)管理工作的重要性認識不足

“財務(wù)管理”是財務(wù)人員利用數(shù)學(xué)、統(tǒng)計等一系專門方法，對企業(yè)、單位的資金運動進行預(yù)測、計劃、控制和分析的一項管理活動。它是會計工作的重要組成部分，屬于用賬范疇。技工院校的財務(wù)工作往往僅限于會計核算，按上級部門要求將各項經(jīng)費收支記錄下來、反映出來，最終形成財務(wù)報告。而忽視了財務(wù)管理工作，財務(wù)人員基本不做或做得很少，單位只將財務(wù)管理作為會計工作的附帶職能。

（二）缺少明確的財務(wù)管理制度

隨著國家對技工院校的扶持力度加大，對其資金的投入也相應(yīng)的加大，在資金管理中的新情況、新問題不斷出現(xiàn)。比如技工院校的固定資產(chǎn)的比重也逐漸增大，但對于固定資產(chǎn)的管理，技工院校的財務(wù)方面并沒有對它做到詳細的記錄和管理。在財務(wù)管理的制度方面，在執(zhí)行上也存在著較大的弊端。比如說，在對賬目進行整理和記錄時，對于賬目的明細很難做到詳細的登記管理，對于具體資產(chǎn)的清查和盤算也不到位，對于資金流水往來信息沒有及時更新，導(dǎo)致實際資金數(shù)目與記錄資金的數(shù)目不符的現(xiàn)象出現(xiàn)等等;要求財務(wù)人員重視和加強財務(wù)管理工作，使學(xué)校各項資金規(guī)范、高效運行，更好地為教育、教學(xué)服務(wù)。這就要求建一套適合學(xué)校實際情況的內(nèi)部財務(wù)管理制度。

（三）財務(wù)人員對基礎(chǔ)工作不重視

在網(wǎng)絡(luò)時代，各職業(yè)院校會計工作均實行了會計電算化，計算機介入會計工作，及大地提高了會計工作的效率;但計算機數(shù)據(jù)信息的錄入存在一定的弊端，人工對數(shù)據(jù)信息的錄入也不夠及時，使賬目信息更新慢，不利于賬目的審核和對照。在錄入賬目信息時，使用的系統(tǒng)軟件不統(tǒng)一，導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息無法進行對接和統(tǒng)一，給工作人員的工作帶來很大限制，降低工作人員的工作效率。

二、重視和加強財務(wù)管理，做好各項基礎(chǔ)工作

（一）完善財務(wù)管理制度，提高財務(wù)管理水平

在進行資產(chǎn)的清算和整理時，首先要完善財務(wù)管理制度，制定相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定來進行賬目的管理和記錄。根據(jù)技工院校的實際教學(xué)情況，對教學(xué)設(shè)施以及教學(xué)情況進行詳細的統(tǒng)計和分析，根據(jù)必須支出的資金和可保留使用的資金做好記錄和合理的分配。根據(jù)相關(guān)制度制定合理的支出方案，在健全教學(xué)設(shè)施，提高教學(xué)質(zhì)量的同時，對資金往來做好全面的布局管理，爭取把好鋼用在刀刃上。

（二）加強對會計部門的監(jiān)督管理，做好內(nèi)部控制工作

針對財務(wù)管理不合理現(xiàn)象，相關(guān)部門應(yīng)該加強對財務(wù)的管理和監(jiān)督機制，嚴(yán)格按照規(guī)定進行財務(wù)的的整合和記錄，制定現(xiàn)代化的財務(wù)管理方式，使財務(wù)收支做到公開、透明，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，并進行及時改正。及時對賬目信息進行更新，方便財務(wù)人員的核對與審查。明確資金往來，減小賬目誤差。

（三）根據(jù)項目類型，確定資金使用方向

在對相關(guān)項目進行資金支出前，財務(wù)部門應(yīng)該事先對項目內(nèi)容和項目策劃方案進行詳細的調(diào)查和取證，保證該項目對技工院校的發(fā)展有積極作用的前提下，再進行資金的發(fā)放。在多個項目同時需要資金支持的情況下，財務(wù)部門要根據(jù)項目的重要程度以及固定資產(chǎn)的數(shù)目來進行逐一放款，在保證學(xué)校在正常運行的前提下再保證項目的順利開展，這樣既不會阻礙真正項目的開展，也不會影響學(xué)校的整體發(fā)展。

總之，財務(wù)管理工作一直是技工院校的會計工作的重要內(nèi)容，技工院校應(yīng)重視和加強財務(wù)管理，做好財務(wù)管理的各項基礎(chǔ)工作，使學(xué)校各項資金運動良好運行。而對于如何做好財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作本文提出了相關(guān)對建議，希望通過這些建議能使技工院校的財務(wù)管理工作更加規(guī)范合理。與此同時，建立和健全財務(wù)管理制度，做好財務(wù)管理的各項基礎(chǔ)工作，是促進技工院校財務(wù)管理發(fā)展的重要舉措，也只有這樣才能讓技工院校在發(fā)展中取得較好的社會經(jīng)濟效益，完善技工院校的教學(xué)設(shè)施，促進專業(yè)技術(shù)型人才的培養(yǎng)與發(fā)展。

參考文獻：

[1]姜倩.技工類院校內(nèi)部控制體系的構(gòu)建——以X技工院校為例[D].山東：中國海洋大學(xué)，2011.