黃雨英

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步，行政事業(yè)單位原有會(huì)計(jì)制度中的不足也愈發(fā)明顯，針對(duì)于這種情況，我國(guó)政府對(duì)原有會(huì)計(jì)制度進(jìn)行改進(jìn)與完善，建立新會(huì)計(jì)制度以解決原有會(huì)計(jì)制度所面臨的問題?，F(xiàn)階段，我國(guó)新會(huì)計(jì)制度在實(shí)施的過程中仍存在著較多的不足，需要行政事業(yè)單位對(duì)自身進(jìn)行改進(jìn)與完善，以保證新會(huì)計(jì)制度能夠更加有效的實(shí)施，并在單位的發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。本文將針對(duì)于新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問題以及其解決措施展開研究與討論。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度? 行政事業(yè)單位? 財(cái)務(wù)管理? 問題及解決措施

一、新會(huì)計(jì)制度對(duì)于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的要求

新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施是提升行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的重要措施，而針對(duì)新會(huì)計(jì)制度的要求具有針對(duì)性的對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改進(jìn)與完善，能夠保證新會(huì)計(jì)制度能夠更好的提升單位財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。第一，行政事業(yè)單位在根據(jù)新會(huì)計(jì)制度對(duì)自身財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改進(jìn)與完善的過程中，要參考法律法規(guī)，保證行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理符合國(guó)家要求。第二，提升預(yù)算質(zhì)量。預(yù)算是新會(huì)計(jì)制度的重點(diǎn)內(nèi)容，單位在對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改進(jìn)與完善的過程中需要提升自身對(duì)于預(yù)算的重視程度，優(yōu)化單位預(yù)算管理。

二、新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存問題

（一）行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化管理質(zhì)量較低

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，行政事業(yè)單位在發(fā)展的過程中所面臨的環(huán)境更加的復(fù)雜，造成行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)隨之變得更加的復(fù)雜多變。行政事業(yè)單位需要提升自身財(cái)務(wù)信息化管理質(zhì)量，以保證單位財(cái)務(wù)信息化管理能夠輔助單位更好的對(duì)復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理?，F(xiàn)階段，部分行政事業(yè)單位在實(shí)施財(cái)務(wù)信息化管理中存在的不足表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息化管理手段也在不斷的進(jìn)行發(fā)展與完善，而部分行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)信息化管理的過程中對(duì)于最新財(cái)務(wù)信息化管理技術(shù)、手段等方面了解程度較低，造成其財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的不足。第二，行政事業(yè)單位實(shí)施財(cái)務(wù)信息化管理需要單位全體人員的參與，而行政事業(yè)單位多數(shù)員工對(duì)于財(cái)務(wù)信息化管理的認(rèn)識(shí)程度不高，造成單位員工在單位的發(fā)展過程中不能按照單位財(cái)務(wù)信息化管理要求配合單位財(cái)務(wù)管理人員工作。

（二）行政事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行力度不足

新會(huì)計(jì)制度對(duì)于單位預(yù)算有更高的要求，而行政事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行力度的不足，影響單位預(yù)算管理質(zhì)量?，F(xiàn)階段，行政事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行力度的不足主要有以下幾方面的原因。第一，行政事業(yè)單位預(yù)算管理制度與單位發(fā)展情況不符，造成單位員工難以按照單位預(yù)算要求實(shí)施自身工作，造成單位預(yù)算執(zhí)行力較低。第二，監(jiān)督是保證行政事業(yè)單位預(yù)算管理制度能夠有效實(shí)施的重要手段，而部分單位在發(fā)展過程中監(jiān)督人員主要由單位預(yù)算管理人員以及單位管理層人員組成，造成單位預(yù)算監(jiān)督易于受到管理層人員思想的影響，造成管理不全面。或者是由于預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算監(jiān)督都由單位財(cái)務(wù)管理人員組成，監(jiān)督數(shù)據(jù)真實(shí)性存疑。第三，預(yù)算目標(biāo)不合理，現(xiàn)階段多數(shù)行政事業(yè)單位在進(jìn)行預(yù)算的過程中僅僅是進(jìn)行短期預(yù)算目標(biāo)設(shè)置，而沒有結(jié)合單位長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)設(shè)置長(zhǎng)期預(yù)算管理目標(biāo)，造成單位預(yù)算管理目標(biāo)與單位發(fā)展規(guī)劃相背離。

（三）“雙分錄”核算應(yīng)用質(zhì)量較低

隨著新會(huì)計(jì)制度的要求行政事業(yè)單位需要進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以及預(yù)算核算兩部分的核算工作，而現(xiàn)階段“雙分錄”核算數(shù)據(jù)的應(yīng)用質(zhì)量較低是造成“雙分錄”核算難以在單位的發(fā)展過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。造成“雙分錄”核算數(shù)據(jù)應(yīng)用質(zhì)量較低主要與以下兩個(gè)因素有加大牽扯。第一，部分單位對(duì)雙核算的重視程度較低，僅僅是按照上級(jí)要求實(shí)施雙核算工作，對(duì)于雙核算的重視程度較低。第二，部分行政事業(yè)單位雙核算數(shù)據(jù)差距較大，造成數(shù)據(jù)研究難度提升。

三、新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存問題的解決措施

（一）提升行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化管理質(zhì)量

針對(duì)上文所提出的問題，行政事業(yè)單位在提升自身財(cái)務(wù)信息化管理質(zhì)量可從以下三個(gè)方面入手。第一，行政事業(yè)單位在發(fā)展的過程中需要定期對(duì)單位財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行最新的財(cái)務(wù)信息化管理方面知識(shí)的培訓(xùn)，提升單位財(cái)務(wù)管理人員的整體水平，保證單位財(cái)務(wù)管理人員能夠利用最新的財(cái)務(wù)信息化管理知識(shí)高效的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。第二，行政事業(yè)單位在實(shí)施財(cái)務(wù)信息化管理的過程中需要對(duì)單位員工進(jìn)行財(cái)務(wù)信息化管理重要性以及財(cái)務(wù)信息化管理基礎(chǔ)操作知識(shí)的宣傳，提升單位員工對(duì)于財(cái)務(wù)信息化管理的重視程度，以及保證單位員工能夠依靠自身財(cái)務(wù)信息化管理操作知識(shí)配合單位財(cái)務(wù)信息化管理工作。第三，完善行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化管理平臺(tái)，將單位信息化管理平臺(tái)打造成集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集與整理、分析與公布、反饋與修改等工作于一體的平臺(tái)，從而保證單位財(cái)務(wù)信息化管理平臺(tái)能夠完成更多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理工作，從而提升單位財(cái)務(wù)信息化管理質(zhì)量。

（二）提升行政事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行力度

提升行政事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行力度是保證行政事業(yè)單位預(yù)算管理能夠有效實(shí)施的重要因素，針對(duì)上文所提出的問題，行政事業(yè)單位在提升自身預(yù)算執(zhí)行力度的過程中能夠從以下幾個(gè)角度入手。第一，建立預(yù)算管理人員與單位其他人員的直接溝通平臺(tái)，如在單位官網(wǎng)建立相應(yīng)的信息反饋平臺(tái)等，單位預(yù)算編制人員能夠通過信息反饋平臺(tái)了解單位預(yù)算管理的實(shí)施情況，以及能夠收單位員工對(duì)于預(yù)算管理的建議與意見，從而輔助單位預(yù)算編制人員更好的對(duì)預(yù)算管理制度進(jìn)行改進(jìn)與完善。第二，優(yōu)化行政事業(yè)單位監(jiān)督體系，建立獨(dú)立監(jiān)督部門，減少監(jiān)督部門與單位管理層人員、單位財(cái)務(wù)管理人員等方面人員的利益牽扯，從而保證單位監(jiān)督能夠更加客觀，有效的對(duì)單位發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。第三，長(zhǎng)短期預(yù)算管理目標(biāo)相互結(jié)合，行政事業(yè)單位在建立預(yù)算管理目標(biāo)的過程中，除了單位原有的短期預(yù)算管理目標(biāo)外，需要結(jié)合單位發(fā)展規(guī)劃制定長(zhǎng)期預(yù)算管理目標(biāo)。單位長(zhǎng)期預(yù)算管理目標(biāo)能夠?yàn)閱挝欢唐陬A(yù)算管理目標(biāo)提供方向，保證單位短期預(yù)算不脫離單位發(fā)展規(guī)劃。而單位短期預(yù)算則為單位長(zhǎng)期預(yù)算提供豐富數(shù)據(jù)支持，輔助單位財(cái)務(wù)管理人員更好的對(duì)單位長(zhǎng)期預(yù)算進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化。

（三）提升雙核算數(shù)據(jù)應(yīng)用質(zhì)量

行政事業(yè)單位提升雙核算數(shù)據(jù)應(yīng)用質(zhì)量需要從以下方面入手。第一，提升單位對(duì)于數(shù)據(jù)的重視程度，以及單位對(duì)于數(shù)據(jù)的監(jiān)督質(zhì)量，在較大程度上提升數(shù)據(jù)全面性、真實(shí)性、精確度、準(zhǔn)確性。從而提升單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算質(zhì)量以及預(yù)算數(shù)據(jù)核算質(zhì)量，以保證其數(shù)據(jù)對(duì)比分析能在單位的發(fā)展過程中發(fā)揮更大的作用。第二，提升單位管理層人員對(duì)于雙核算數(shù)據(jù)的重視程度，并鼓勵(lì)單位財(cái)務(wù)管理人員做好單位財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作，從而更好的發(fā)現(xiàn)企業(yè)預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理中的不足，進(jìn)而更好的對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)與完善。

四、結(jié)束語

行政事業(yè)單位在新會(huì)計(jì)制度的要求下，需要不斷的對(duì)自身財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改進(jìn)與完善，以保證財(cái)務(wù)管理能夠在單位的發(fā)展過程中發(fā)揮更大的作用。單位需要按照新會(huì)計(jì)制度要求提升自身財(cái)務(wù)信息化管理質(zhì)量，提升預(yù)算執(zhí)行力，提升雙核算數(shù)據(jù)應(yīng)用質(zhì)量，從而保證行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理能夠在新會(huì)計(jì)制度要求下對(duì)自身進(jìn)行改進(jìn)與完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]廖宏昊.新會(huì)計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理探討[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì)，2019（21）：36-37.