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        尋找擁有護城河的公司

        2020-04-17 12:08:22李奕蓉
        錦繡·中旬刊 2020年1期
        關鍵詞:護城河品牌

        摘 要:巴菲特早年提出了經(jīng)濟護城河的概念,作為企業(yè)想要在競爭中處于不敗地位,必須要構建自身的經(jīng)濟護城河,而作為廣大的投資者,必須要尋找擁有廣而深護城河的公司,這將是成功投資的本質(zhì),市場每天都在變化,而手持這樣的公司無疑是一枚定海神針。本文系統(tǒng)的介紹了護城河的分類及含義,具有一定的投資指導意義。

        關鍵詞:護城河;品牌;規(guī)模效應

        古時候,每一座城池都有一條護城河,它的作用主要是抵御敵軍的侵犯,護城河越高或者越寬,敵人越不容易進攻。而如今,商場如戰(zhàn)場,競爭異常的激烈,一個企業(yè)要能發(fā)展壯大且屹立不倒,也需要強大的護城河,一方面可以保護自己的利潤,另一方面還能把競爭對手擋在護城河外面,無法直接進攻??v觀我們的A股市場,總共有3750家上市公司,作為投資者,尋找到具有護城河的企業(yè)就是投資的關鍵。

        經(jīng)濟護城河是巴菲特首先提出的概念,巴菲特在給投資者的信中常常喜歡強調(diào)經(jīng)濟護城河的重要性:“你們不要忘記,經(jīng)營企業(yè)如同守城,應當先考慮挖一條深溝,以便將盜賊隔絕在城堡之外.....我們不一定要具備殺死惡龍的本領,只要躲開它遠一點就可以做得很好”。巴菲特認定可口可樂、美國捷運、吉列等公司有寬闊的護城河,通過長期持有這些公司可以收益超群。巴菲特巴菲特認為經(jīng)濟護城河是企業(yè)能常年保持競爭優(yōu)勢的結構性特征,是其競爭對手難以復制的品質(zhì)。與管理上的出類拔萃相比,護城河更依賴于手中抓到的底牌是什么,而不是怎么出牌。

        一、無形資產(chǎn)護城河

        顧名思義,無形資產(chǎn)護城河就是看不見的資產(chǎn)所帶來的的護城河。無形資產(chǎn)護城河主要分為品牌溢價護城河、品牌搜索護城河、專利護城河和政府授權護城河。

        (一)品牌溢價護城河

        如果一個企業(yè)僅僅憑借其品牌就能以更高的價格出售同類產(chǎn)品,那么,這個品牌就非??赡苄纬梢粋€強大無比的品牌溢價護城河。這相當于告訴我們,誰擁有品牌溢價護城河誰就有定價權,這樣的企業(yè)勢必競爭力是極強的。就像貴州茅臺,這么多年一直漲價,從幾十塊漲到上千塊,不斷的漲價但依舊供不應求。如今的飛天茅臺一瓶難求,黃牛價每瓶甚至超過 2500 元。某種程度上,茅臺已經(jīng)不只是白酒,同時還具備了投資和收藏價值。

        那品牌溢價護城河通過什么指標來反映呢?在企業(yè)的財務報表上反映為毛利率,毛利率越高,說明品牌溢價能力越強。貴州茅臺2018年毛利率為91.14%,2017年為89.80%,2016年為91.23%;瀘州老窖2018年毛利率為77.53%,2017年為71.93%,2016年為62.43%;五糧液2018年毛利率為73.80%,2017年為71.93%,2016年為70.20%。我們可以看出雖然白酒行業(yè)的毛利率整體高于其他行業(yè),但是貴州茅臺的品牌溢價能力更強,定價權更大,這點其實也反映在了它的股價上了。

        (二)品牌搜索護城河

        所謂品牌搜索護城河比較好理解了,舉個簡單的例子,去到超市,如果你想要的買火腿腸,我相信大部分人都會想到雙匯王中王或者是金鑼,而不會去買其他雜牌子的產(chǎn)品,畢竟是吃到嘴里的;而提到可樂,大家第一選擇絕對是可口可樂了。毫無疑問,品牌搜索護城河就是在消費者想要買產(chǎn)品的時候第一個想到的品牌,當然這也離不開廣告費的投入。

        (三)專利護城河

        擁有專利護城河的公司可以通過法律手段來保護自己的特權,徹底禁止競爭對手銷售同類產(chǎn)品。這類型的護城河通常出現(xiàn)在具有多種專利藥品的大型制藥企業(yè)或者多專利的高科技行業(yè)。最為典型當屬華為公司了,今年研發(fā)的5G技術讓他成為世界矚目的對象,對于競爭對手這就是最厲害的武器。

        (四)政府授權護城河

        政府授權護城河指的是,一家公司想要經(jīng)營某一項業(yè)務必須經(jīng)過政府的授權,只有通過了政府的授權才能夠經(jīng)營。在中國,只有澳門可以合法經(jīng)營賭場,而內(nèi)陸地區(qū)只能眼睜睜看著這塊蛋糕卻吃不到;除了賭場之外,公共事業(yè)也是需要政府準入才能開展業(yè)務的,比如國家電網(wǎng),中國電力系統(tǒng)由國家控股,其他企業(yè)不能進入該行業(yè)。

        但是擁有政府授權護城河的企業(yè)也有一定的缺點,最典型的水電行業(yè),價格通常收到國家的管制,所以定價權很弱。

        二、轉(zhuǎn)換成本護城河

        如果一家公司的客戶放棄該公司的產(chǎn)品而去使用別人的產(chǎn)品時,需要付出巨大的代價,那客戶肯定不會換成別的產(chǎn)品,這個時候我們就說這家公司具有轉(zhuǎn)換成本護城河。而客戶一旦無法離開一家公司產(chǎn)品的時候,就可以向客戶多收取一部分費用,獲得更高的利潤,表現(xiàn)在財務上就會表現(xiàn)出更高的毛利率。

        最典型的例子就是手機號碼了,現(xiàn)在注冊所有網(wǎng)站都需要綁定手機號,網(wǎng)上銀行也需要預留手機信息,如果一旦換成新的手機號,那么之前所有綁定的手機號都需要換掉,對于消費者而言成本太高,還不如用原來的,所以手機運營可以獲得更高的毛利率。

        三、網(wǎng)絡效應護城河

        具有網(wǎng)絡效應的產(chǎn)品和企業(yè)的價值會隨著用戶數(shù)量的增加,而不斷的提高。形成的網(wǎng)絡不斷擴大自己,并且不斷排擠其他小型網(wǎng)絡,良性循環(huán),形成強大的競爭優(yōu)勢,這是一種極端的強者更強,弱者更 弱的馬太效應。用的人不斷的增多,就會不斷的強大;隨著不斷的強 大用的人會更多,無限正向循環(huán),這是一種非常強大也非常難得的護 城河。

        比如騰訊公司的QQ和微信,目前已經(jīng)變成普羅大眾首選的通信工具,用QQ和微信是因為認識的人都在用,如果現(xiàn)在出一款其他的聊天軟件,比微信、QQ功能更全,更好用,結果下載注冊之后想聊天,發(fā)現(xiàn)一個用微聊的人都沒有,就不會使用它了。因為如果要用它就得發(fā)動周圍所有的人也用,而這是一件非常麻煩的事情,網(wǎng)絡效應就是別人都在用我就必須用,如果我不用,我就沒辦法正常生活工作或者溝通,擁有這種服務的公司就具有網(wǎng)絡效應護城河。

        四、規(guī)模效應護城河

        想要知道什么是規(guī)模效應護城河,就首先要知道固定成本和變動成本。固定成本指的是在相關范圍內(nèi)不會隨著業(yè)務量的變化而變化的成本;而變動成本是指在相關范圍內(nèi)會隨著業(yè)務量的變化而正向變動的成本。

        簡單來說,如果現(xiàn)在大學生創(chuàng)業(yè)開了一個糖果店,那么一年的房租、員工工資和水電費,這些成本不會因為生產(chǎn)量或是銷售量的變化而發(fā)生改變,所以它是固定成本。而生產(chǎn)糖果的原料,隨著生產(chǎn)糖果的增加,需要的原料也會不斷增加,這就屬于變動成本。在計算每一個糖果的成本時,需要同時考慮固定成本和變動成本,即每個糖果的成本=(變動成本+固定成本)/糖果的生產(chǎn)量,根據(jù)公式我們可以看出,隨著生產(chǎn)糖果數(shù)量越來越多,每個糖果的成本就會降低。這就是規(guī)模效應,隨著規(guī)模的擴大,不斷平攤固定成本,使得單個產(chǎn)品的成本不斷降低,可以讓公司獲得更高的收益。

        擁有規(guī)模效應的公司,一般出現(xiàn)在制造業(yè)中,在財務上表現(xiàn)為更高的毛利率和更小的凈營業(yè)周期。規(guī)模效應會降低成本,毛利率自然會升高。再者具有規(guī)模效應的企業(yè),通常在上游供貨商和下游客戶之間占據(jù)比較強勢的地位,容易出現(xiàn)吃上游卡下游的情況,在財務指標上表現(xiàn)為凈營業(yè)周期較小甚至為負。

        在牛奶行業(yè)中伊利股份市場占有率排名第一,達到了19.86%。伊利股份近十年的凈營業(yè)周期為-26.74,而同行業(yè)的蒙牛為-13.43,光明乳業(yè)為19.37,三元股份為19.84,行業(yè)十年的平均水平是-0.24,伊利的凈營業(yè)周期遠小于行業(yè)平均水平??梢?,伊利在上游供貨商和下游客戶中都占有強勢地位,再加上它的市場占有率,伊利股份擁有強大的規(guī)模效應護城河。

        五、總結

        通過上述分析,可以知道,一個企業(yè)擁有護城河相當于有了在這個市場上生存的制勝法寶。從企業(yè)角度看,選擇好的行業(yè),構建自己的經(jīng)濟護城河,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;從投資者的角度看,選擇擁有經(jīng)濟護城河的企業(yè),這無疑會給你帶來豐厚的回報。

        參考文獻

        [1]沃倫巴菲特,勞倫斯 A.坎寧安.巴菲特致股東的信[M].機械工業(yè)出版社 2004.1.

        [2]帕特多爾西著,劉寅龍譯.巴菲特的護城河[M].廣東經(jīng)濟出版社 2009.11.

        [3]菲利普A費舍.怎樣選擇成長股[M].地震出版社 2017.5.

        作者簡介:

        李奕蓉(1989年6月)籍貫云南曲靖,女,碩士研究生,單位職稱:助教,研究方向:會計與審計。

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