耿曉蘭 王世民 陶夢(mèng)真
[摘 要]近年來,醫(yī)藥行業(yè)步入平穩(wěn)轉(zhuǎn)型的新階段。以KZ藥業(yè)股份公司為例,對(duì)藥業(yè)股份公司資本盈利能力、經(jīng)營(yíng)盈利能力、資產(chǎn)盈利能力、研發(fā)盈利能力角度進(jìn)行多維分析,并為提高以上能力提出相應(yīng)的對(duì)策建議:加強(qiáng)對(duì)募集資金的管理,優(yōu)化藥品結(jié)構(gòu),控制企業(yè)成本,嚴(yán)格監(jiān)督子公司遵守行業(yè)規(guī)范,加強(qiáng)與其他企業(yè)間的研發(fā)合作等。
[關(guān)鍵詞]盈利能力;醫(yī)藥行業(yè);多維度
[中圖分類號(hào)] F279.23[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A[文章編號(hào)] 2095-3283(2020)01-0113-04
Abstract: in recent years, along with health-care reform continues to advance, especially in the two votes innovation medicine priority review of generics consistency evaluation policy guidance, the pharmaceutical industry into a new stage of a smooth transition of small and medium-sized pharmaceutical enterprise how to in an impregnable position in the industry, has become a topic worth studying Kang Zhi pharmaceutical co., LTD is a manufacturing children's medicine in our country medicine manufacturing industry of small and medium-sized listed companies, to analyze its profitability will help improve its own deficiencies and to provide reference for other pharmaceutical enterprises, promote the development of the pharmaceutical industry.
Keywords: Profitability; Kangzhi Pharmaceutical; Multidimensional
一、資本盈利能力分析
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,盈利能力是企業(yè)維持長(zhǎng)久利潤(rùn)的關(guān)鍵。以KZ藥業(yè)股份公司為例,在良好的市場(chǎng)環(huán)境下,公司的發(fā)展?fàn)顩r并不盡如人意,其盈利水平一直低于行業(yè)平均水平,2018年公司在行業(yè)中排名靠后且其近四年盈利能力整體呈下降趨勢(shì)。提高其盈利能力,尋找并分析高贏利點(diǎn),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力成為KZ藥業(yè)必須直面的重要課題。
凈利潤(rùn)是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的主要指標(biāo)。本文首先對(duì)KZ藥業(yè)2015—2018年的凈利潤(rùn)情況進(jìn)行初步分析(見表1):
由表1可知公司2018年凈利潤(rùn)大幅下降,計(jì)算可得公司的增長(zhǎng)率為-72.91%。對(duì)比四年行業(yè)同比增長(zhǎng)率來說,公司這四年的同比增長(zhǎng)率波動(dòng)較大且平均增長(zhǎng)率很低,公司整體利潤(rùn)較低且呈下降趨勢(shì)。
(一)股東收益水平較低
本文采用凈資產(chǎn)收益率來衡量股東的收益水平,該指標(biāo)用以衡量公司運(yùn)用自有資本的效率,指標(biāo)值越高,說明投資帶來的收益越高,企業(yè)的盈利能力越高。KZ藥業(yè)凈資產(chǎn)收益近四年持續(xù)下降,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值(見表2)。
(二)權(quán)益資本未得到有效利用
權(quán)益資本未得到有效利用首先表現(xiàn)在募集資金的閑置,由公司年報(bào)可知公司資本的募集情況:2010年5月KZ藥業(yè)發(fā)行人民幣普通股2500萬股,每股發(fā)行價(jià)格為人民幣60.00元,應(yīng)募集資金總額為人民幣15億元,扣除發(fā)行費(fèi)用人民幣0.51億元后實(shí)際募集資金凈額為人民幣14.49億元,其中超募資金也就是上市公司募集資金超過投資項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)際所募集的資金為11.35億元。截至2017年12月31日,公司累計(jì)使用募集資金8.03億元,其中募集資金投資項(xiàng)目累計(jì)使用2.79萬元,超募資金投資項(xiàng)目累計(jì)使用5.24億元。也就是說,到2017年底公司閑置的募集資金仍舊還有6.46億元,其中超募資金閑置6.1億元,超募資金閑置資金比例達(dá)53.78%。
權(quán)益資本未得到有效利用還表現(xiàn)在使用效益的低下,公司資金的承諾投資項(xiàng)目共三個(gè),分別為兒童藥生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目和藥品研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目,三個(gè)項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)的日期分別是2010年9月30日、2016年12月31日和2013年12月31日,可是截至到2017年底,三個(gè)項(xiàng)目的投資進(jìn)度分別只有79.17%、30.46%和68.48%,說明所有項(xiàng)目都延期并全部未達(dá)到預(yù)計(jì)收益。
綜上而言,可見公司募集的資金存在超募資金閑置的比率過高、使用效益低下的問題,權(quán)益資本未得到有效利用會(huì)降低企業(yè)的利潤(rùn),加大企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),最終導(dǎo)致企業(yè)的盈利水平的降低。
二、經(jīng)營(yíng)盈利能力分析
(一)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)不穩(wěn)定且整體較低
營(yíng)業(yè)收入是企業(yè)主要的經(jīng)營(yíng)成果與利潤(rùn)來源,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)盈利能力的直接體現(xiàn)。由表3可以看出2015—2018年KZ藥業(yè)營(yíng)業(yè)收入的具體情況。
(二)營(yíng)業(yè)成本增長(zhǎng)與營(yíng)業(yè)收入情況不匹配
由上述分析可知,2015—2018年KZ藥業(yè)公司每年的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率以及四年平均增長(zhǎng)率,分析可得企業(yè)凈利潤(rùn)情況與營(yíng)業(yè)收入整體上升的趨勢(shì)相反,特別是2018年?duì)I業(yè)收入大幅增長(zhǎng)而凈利潤(rùn)卻大幅下降,且公司的主要利潤(rùn)來源都是來自于營(yíng)業(yè)活動(dòng),由此可得這三年當(dāng)中企業(yè)的營(yíng)業(yè)成本增長(zhǎng)的情況與收入的情況并不匹配,成本費(fèi)用沒有控制好。接下來,具體研究營(yíng)業(yè)成本情況。
三、資產(chǎn)盈利能力分析
資產(chǎn)盈利能力是企業(yè)利用其資產(chǎn)創(chuàng)造出利潤(rùn)的能力,公司資產(chǎn)盈利能力存在的不足主要為總資產(chǎn)報(bào)酬率水平較低,其是全面衡量企業(yè)盈利能力的一個(gè)指標(biāo),反映企業(yè)管理層的綜合管理能力。公司連續(xù)四年總體上總資產(chǎn)報(bào)酬率下降,2017年增長(zhǎng)后在2018年又下降,具體情況見表5:
四、研發(fā)盈利能力分析
研發(fā)盈利能力是指企業(yè)運(yùn)用科技手段對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)或創(chuàng)造,從而為企業(yè)帶來盈利的一種能力,企業(yè)研發(fā)能力的成果最終會(huì)轉(zhuǎn)化成無形資產(chǎn)來體現(xiàn)。
四年來KZ藥業(yè)公司研發(fā)人員數(shù)量越來越多占比也越來越高。研發(fā)投入的金額是企業(yè)研發(fā)盈利能力的基礎(chǔ),由表6可以看出2015—2017年研發(fā)投入的金額越來越少,對(duì)比同行業(yè)情況,以2017年為例醫(yī)藥行業(yè)的平均研發(fā)投入是2.6億元而KZ公司僅有0.1億元人民幣,僅有行業(yè)平均值的1/26,其研發(fā)投入金額低于行業(yè)水平??梢钥闯?015年到2017年KZ藥業(yè)資本化研發(fā)支出占研發(fā)投入的比重由67.66%暴跌至12.73%,研發(fā)的使用效率降低。但2018年KZ公司認(rèn)識(shí)到研發(fā)的重要性,新增美國(guó)專利授權(quán)1項(xiàng),新增發(fā)明專利申請(qǐng)2項(xiàng),2018年全年共有8項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目獲得臨床批件。
五、提升盈利能力的對(duì)策措施
(一)資本盈利能力的改進(jìn)措施
由于企業(yè)對(duì)于資本的管理能力較弱導(dǎo)致募集資金的使用效益低下,所以,KZ藥業(yè)的管理層要合理使用并加強(qiáng)對(duì)募集資金的管理,不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略以適應(yīng)市場(chǎng)的變換。首先,應(yīng)將這些閑置的資金盡可能地發(fā)揮最大的效益,提高企業(yè)的資金運(yùn)用能力,最大力度且多元化地使用募集的資金,同時(shí)密切關(guān)注市場(chǎng)風(fēng)向,使這部分資金為企業(yè)帶來更大的收益,從而提升企業(yè)的盈利能力。但是,也不能盲目進(jìn)行投資,投資前要秉著謹(jǐn)慎性的原則了解被投企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、發(fā)展前景等,同時(shí)也要考慮被并購(gòu)企業(yè)是否符合本公司的戰(zhàn)略方向,并購(gòu)后是否可以提高公司整體的盈利能力。
(二)經(jīng)營(yíng)盈利能力的改進(jìn)措施
一是優(yōu)化藥品結(jié)構(gòu)。首先,要提高自產(chǎn)產(chǎn)品的銷售比重,KZ藥業(yè)可以利用自身專業(yè)發(fā)展兒童藥的口碑加大對(duì)自產(chǎn)產(chǎn)品的銷售力度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展,在維護(hù)好老客戶的基礎(chǔ)上穩(wěn)步增加新的客戶資源,具體來說,通過官網(wǎng)可知KZ藥業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó)80%的地區(qū),但是覆蓋地區(qū)大多以城市為主,城市的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,而KZ藥業(yè)的規(guī)模和財(cái)力在醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)并不占優(yōu),可以轉(zhuǎn)變思路,擴(kuò)大其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點(diǎn)與銷售人員,向鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民大力宣傳品牌與療效,培養(yǎng)新的客戶資源。其次,維持代理產(chǎn)品銷售數(shù)量和質(zhì)量。KZ藥業(yè)對(duì)代理產(chǎn)品的資源獲取上和銷售方面都是占有優(yōu)勢(shì)的,且代理產(chǎn)品不需要研發(fā)的投入且投資回報(bào)周期較短,雖然毛利率較低不是長(zhǎng)久發(fā)展之計(jì),但是在提升企業(yè)的利潤(rùn)上來說還是有所幫助的。通過分析KZ藥業(yè)的盈利能力可以得知企業(yè)目前存在閑置的資金,所以企業(yè)在擴(kuò)大自有產(chǎn)品銷量的基礎(chǔ)上,可以利用閑置資金維持代理產(chǎn)品的銷售數(shù)量。另一方面,要在代理前做好被代理產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查,選取優(yōu)質(zhì)的被代理產(chǎn)品來降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)積極搶占被代理產(chǎn)品的獨(dú)家代理權(quán),使代理產(chǎn)品為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
二是控制企業(yè)成本。KZ藥業(yè)要順應(yīng)行業(yè)政策規(guī)定,積極進(jìn)行調(diào)整,主動(dòng)降低成本,以謀求利潤(rùn)的增加。首先,管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)成本控制方法的學(xué)習(xí),并在采購(gòu)、生產(chǎn)、儲(chǔ)存和銷售各個(gè)環(huán)節(jié)制定嚴(yán)格的成本規(guī)范并落實(shí)執(zhí)行,找出成本控制較差原因并加以改善來降低企業(yè)的成本。具體來說,在采購(gòu)環(huán)節(jié),一方面在集團(tuán)公司之間實(shí)行聯(lián)合采購(gòu),擴(kuò)大采購(gòu)的規(guī)模,從而降低采購(gòu)的價(jià)格。另一方面要建立供應(yīng)商信息庫(kù),對(duì)供應(yīng)商商品價(jià)格、質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)供應(yīng)商的信用等級(jí)進(jìn)行簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià),使企業(yè)以最小的風(fēng)險(xiǎn)、最優(yōu)的價(jià)格取得原材料。生產(chǎn)環(huán)節(jié),企業(yè)要避免物料的浪費(fèi),把用料標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到一線,并設(shè)立獎(jiǎng)懲措施。儲(chǔ)存環(huán)節(jié)則是要避免藥品的過期及變質(zhì),由于藥品的特殊性,要對(duì)不同的藥品采取不同的儲(chǔ)存方法。在銷售環(huán)節(jié),KZ藥業(yè)要對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),建立激勵(lì)評(píng)級(jí)考核措施,淘汰為企業(yè)貢獻(xiàn)較低的人員,吸引更加優(yōu)秀的人員加入公司,從而使銷售費(fèi)用可以轉(zhuǎn)化成更高的利潤(rùn)。
(三)資產(chǎn)盈利能力的改進(jìn)措施
首先,要嚴(yán)格監(jiān)督子公司遵守行業(yè)規(guī)范,完善內(nèi)部自檢。醫(yī)藥行業(yè)的所有藥品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該遵循“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)”,也被稱為GMP,這是大部分國(guó)家對(duì)法律技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量監(jiān)督和管理整個(gè)藥品生產(chǎn)過程中采用的一種有效和可靠的測(cè)量,以確保藥品的質(zhì)量和安全。其子公司XY子公司2016年因違反GMP相關(guān)規(guī)定,被北京市食藥監(jiān)局依法收回其GMP證書并責(zé)令整改,至2016年11月XY子公司整改完畢并通過相關(guān)檢查取回GMP證書恢復(fù)生產(chǎn)。其子公司YN子公司2016年進(jìn)行GMP改造,2016年11月才取得GMP證書恢復(fù)生產(chǎn),因此2017年?duì)I業(yè)收入、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、凈利潤(rùn)與2016年相比有大幅變動(dòng)。所以,公司要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,要對(duì)其子公司進(jìn)行自糾自查,嚴(yán)格要求企業(yè)滿足相關(guān)質(zhì)量要求。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),形成一套操作規(guī)范,幫助企業(yè)改善企業(yè)的衛(wèi)生環(huán)境,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的問題并加以改進(jìn)。
其次,部分控股公司及時(shí)止損。2015年,公司擁有8家參股公司,其中3家公司凈利潤(rùn)為負(fù),5家公司凈利潤(rùn)為正。2016年,參股9家公司,只有兩家盈利,其余七家皆處于虧損經(jīng)營(yíng)。2017年共參股9家公司,其中只有1家公司盈利,其余8家都屬于虧損狀態(tài)。隨著時(shí)間的推移,控股公司的發(fā)展情況可能會(huì)與集團(tuán)的戰(zhàn)略方向出現(xiàn)差異,當(dāng)明顯發(fā)現(xiàn)控股公司對(duì)集團(tuán)來說可能存在負(fù)相關(guān)性產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品,企業(yè)要及時(shí)“瘦身”,維護(hù)核心盈利能力。
(四)研發(fā)盈利能力的改進(jìn)措施
對(duì)于研發(fā)盈利能力需要改進(jìn)的措施主要為提高企業(yè)藥物研發(fā)能力,具體包括以下三點(diǎn):首先,從研發(fā)人員的角度來說,人員數(shù)量逐漸增多,但是研發(fā)效益卻逐漸變差,這就要求我們提高研發(fā)人員的質(zhì)量而不能只靠數(shù)量。要建立人才吸引機(jī)制,可以通過校企合作的方式,為企業(yè)吸納高學(xué)歷的研發(fā)人員。也要定期對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核,以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的市場(chǎng)情況。
其次,研發(fā)投入對(duì)于企業(yè)來說回報(bào)周期較長(zhǎng)、具有滯后性。企業(yè)不能只看眼前的利益,而是要進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。這就要求企業(yè)結(jié)合國(guó)家政策、順應(yīng)市場(chǎng)變換,清楚地了解其投入的回報(bào)期限與收入,根據(jù)自己的實(shí)際情況對(duì)研發(fā)的戰(zhàn)略安排不斷調(diào)整,從而縮短研發(fā)滯后性對(duì)盈利能力的影響時(shí)間。
第三,公司應(yīng)加強(qiáng)與其他企業(yè)間的研發(fā)合作。主動(dòng)與行業(yè)龍頭企業(yè)、大型國(guó)外企業(yè)進(jìn)行合作研發(fā)、共同生產(chǎn),通過合作來學(xué)習(xí)先進(jìn)的研發(fā)方法與成果,從而提高企業(yè)的研發(fā)效率,進(jìn)一步提高企業(yè)的盈利能力而不是一直維持低水平、重復(fù)性的產(chǎn)品生產(chǎn)。
企業(yè)盈利能力客觀公正的評(píng)價(jià)是企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要內(nèi)容,是企業(yè)利益相關(guān)者做出正確決策的重要依據(jù)。在對(duì)企業(yè)進(jìn)行盈利能力分析的時(shí)候,需要注意企業(yè)的盈利能力不僅僅反映在盈利的數(shù)量上,兼顧企業(yè)盈利的可持續(xù)性、穩(wěn)定性和成長(zhǎng)性,企業(yè)才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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(責(zé)任編輯:張彤彤 董博雯)