胡萬程

“停工的時(shí)候，怕訂單無法交貨急著復(fù)產(chǎn)?，F(xiàn)在全面復(fù)產(chǎn)了，客戶的訂單卻沒了。”

佛山一家服裝廠的高管李可沁說，由于公司最大的美國(guó)客戶砍掉了所有訂單，導(dǎo)致工廠剛?cè)鎻?fù)產(chǎn)，就陷入了“無單可做”的局面?，F(xiàn)在全廠放假三月，因仍看不到希望，不少同事已開始自謀出路。

面對(duì)戰(zhàn)線不斷延長(zhǎng)的疫情，坊間流傳著這樣一句話，“國(guó)內(nèi)打完上半場(chǎng)，國(guó)外接力下半場(chǎng)，外貿(mào)人拉滿全場(chǎng)”。本想在國(guó)內(nèi)疫情控制后，把損失奪回來的外貿(mào)人，因?yàn)楹Ｍ庖咔閷?dǎo)致的需求萎縮，延續(xù)著沒活可干的狀態(tài)。

來自海關(guān)總署的統(tǒng)計(jì)顯示，2020年1-2月中國(guó)外貿(mào)出口總值為2.04萬億元，同比下降15.9%。去年的貿(mào)易摩擦懸而未決，今年的大傳染病雪上加霜。拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)三駕馬車之一的“出口”，眼下已然腳力不濟(jì)了。

客戶不參展了

素有中國(guó)外貿(mào)“晴雨表”之稱的廣交會(huì)延期了。

廣東省商務(wù)廳表示，考慮目前全球疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)，第127屆春季廣交會(huì)確定不會(huì)在4月15日如期舉辦。

作為外貿(mào)大省，廣東在此次“外貿(mào)危機(jī)”中首當(dāng)其沖，1-2月廣東省外貿(mào)出口同比下降17.5%。即便春交會(huì)能如期召開，今年的參展商數(shù)量也令人擔(dān)憂。

廣交會(huì)會(huì)址附近，有一座琶洲家具城。因近水樓臺(tái)，原本這里大部分的家居建材商鋪都是要參加廣交會(huì)的，但今年的狀況變得有所不同?！敖衲瓴淮蛩銋⒄沽恕Ｎ覀兊暮Ｍ饪蛻艋径疾粊砹?，我們參加也沒意義了?！倍辔患揖叱堑睦习逑颉赌巷L(fēng)窗》記者表明了相同的意愿。

同為外貿(mào)大省的浙江也不好過，1-2月的進(jìn)出口總值下跌超過10%。浙江民營(yíng)投資企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文說，很多企業(yè)撐不了3個(gè)月。

在以外向型經(jīng)濟(jì)為主的義烏等地，正當(dāng)生產(chǎn)銷售端逐漸恢復(fù)時(shí)，受到海外電商封倉(cāng)、物流不暢等影響，不少跨境電商群體的活動(dòng)停滯了。

“除了訂單減少，現(xiàn)在最大的煩惱是運(yùn)費(fèi)太貴了！”電話的那段，張澤的聲音有些歇斯底里。

張澤做的是義烏工藝品出口貿(mào)易，客戶主要來自美國(guó)西海岸。以前，他的貨多是走空運(yùn)或者三大國(guó)際快遞。但由于現(xiàn)在各路航線的叫停，義烏所有的貨物幾乎都灌入了三大國(guó)際快遞公司。

根據(jù)送貨的周期長(zhǎng)短，快遞公司提供不同的套餐選項(xiàng)。工藝品較重，且不追求時(shí)效性，張澤一般選擇最便宜的那個(gè)。但前陣子他收到快遞公司的通知，由于特殊時(shí)期艙位吃緊，不再提供便宜套餐了。

無奈之下，張澤只能選擇中等套餐。可沒幾天，中等的也沒了只能選最高級(jí)的了。張澤算了一筆賬，“現(xiàn)在的運(yùn)費(fèi)幾乎把我的利潤(rùn)快要吃完了，上一周我出口30萬元的貨，只賺了2000元。一些低價(jià)的商品沒法做了，現(xiàn)在訂單又少，不知道這樣的日子能撐多久”。

張澤的遭遇并非個(gè)例。根據(jù)記者調(diào)查，三大國(guó)際快遞公司近期套餐的調(diào)整頻繁，針對(duì)疫情的動(dòng)態(tài)變化，各地的運(yùn)費(fèi)變化速度和幅度也很大。有些商家在運(yùn)輸過程中，甚至遇到貨物在各地輾轉(zhuǎn)，遲遲無法運(yùn)到目的地，最后被送回中國(guó)的事。等于是白白花了一筆昂貴的運(yùn)費(fèi)。

同為外貿(mào)大省的浙江也不好過，1-2月的進(jìn)出口總值下跌超過10%。浙江民營(yíng)投資企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文說，很多企業(yè)撐不了3個(gè)月。

匯率波動(dòng)是另一件愁人的事。外貿(mào)行業(yè)給海外客戶1-2月的賬期是常有的事，如果這段時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)了大幅度的匯率波動(dòng)，就有可能多賺或少賺一些。但近期的情況是，賠得多，賺得少。

訂單減少，加上貨在“囧途”、匯率波動(dòng)，用張澤的一句話來形容個(gè)體外貿(mào)戶的狀態(tài)：“自疫情發(fā)生后，心一直是懸空的，不踏實(shí)?！?h3>去哪兒打工？

如果說老板們是在“愁”的話，那么打工仔們更多的是在“撐”了。

已經(jīng)被放假一周的小謝，在家瘋狂打了幾天的游戲，如今已經(jīng)有點(diǎn)玩厭了。小謝在東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)的一家制表廠上班，3月23日工廠發(fā)出通告，因客戶減單，產(chǎn)能過剩，臨時(shí)放假八周。

由于春節(jié)假期和疫情的影響，工廠今年的工資還未發(fā)過。如果立即辭職的話，工廠會(huì)補(bǔ)兩個(gè)月工資給員工。小謝身上還有一萬來元積蓄，就沒急著辭職。但據(jù)他觀察，身邊一些愛玩的“月光”同事，已經(jīng)開始找其他廠的活兒了。

“現(xiàn)在哪那么容易重新找活兒？”當(dāng)《南風(fēng)窗》記者進(jìn)一步詢問同事們的就職情況如何時(shí)，小謝笑道，“長(zhǎng)安鎮(zhèn)這邊做外貿(mào)的多，現(xiàn)在辭工還來不及，哪里招工噢。我聽說有一些朋友過年期間去做了口罩賺了一筆，不過現(xiàn)在國(guó)內(nèi)產(chǎn)能上來也不太好做了?！?/p>

二月份以來，“口罩機(jī)就是印鈔機(jī)”的神話在輕紡界已經(jīng)不是秘密了。疫情暴發(fā)后，中國(guó)新增了3萬多家做口罩的企業(yè)，有些資質(zhì)尚未齊全的小作坊也依靠幾臺(tái)口罩機(jī)達(dá)到了“月入千萬”的營(yíng)收。

雖然口罩生產(chǎn)門檻不高，但能夠轉(zhuǎn)型醫(yī)療防護(hù)用品的企業(yè)仍屬少數(shù)。遠(yuǎn)離輕紡行業(yè)的公司，就很難及時(shí)地找到原料和機(jī)器渠道。面對(duì)“國(guó)內(nèi)日趨飽和，海外緊缺”的機(jī)會(huì)，也因?yàn)闆]有出口資質(zhì)無法吃到這一波紅利。

更多的外貿(mào)企業(yè)的第一選擇是停止生產(chǎn)和優(yōu)化員工，通過停工裁員的方式減少成本壓力。

東莞一家主營(yíng)玩具外貿(mào)公司的負(fù)責(zé)人王猛告訴記者，目前他們公司的員工已從1500名裁減到了300名。無限期放假直到外貿(mào)環(huán)境好轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)員工自謀出路。

也有公司在裁員方面更為克制，采用了停薪或減薪的方式，希望與員工共度時(shí)艱。小鄧在佛山一家節(jié)能燈具公司上班，公司已欠發(fā)了三個(gè)月的工資。

小鄧向記者透露，雖然理解公司的處境，但自己已經(jīng)堅(jiān)持不下去了。私下同事們也質(zhì)疑“這是否違反了勞動(dòng)法。體感上直接裁員給補(bǔ)償更加痛快”。

據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示，截至2020年3月27日，我國(guó)進(jìn)出口企業(yè)數(shù)量達(dá)641萬余家。工信部副部長(zhǎng)辛國(guó)斌認(rèn)為，隨著國(guó)際疫情進(jìn)一步擴(kuò)散，外貿(mào)進(jìn)出口形勢(shì)可能還會(huì)進(jìn)一步惡化。

一方面是企業(yè)停工停產(chǎn)增多，裁員增加。另一方面企業(yè)招聘收縮，市場(chǎng)就業(yè)機(jī)會(huì)不足。從事外貿(mào)行業(yè)的人口規(guī)模達(dá)1.8億人，未來這些人的生計(jì)如何解決，他們將何去何從？現(xiàn)在看來問題并不比2008年的那場(chǎng)金融危機(jī)輕松。

扛下去

金融危機(jī)曾讓“出口”這駕馬車遭受過重創(chuàng)。

彼時(shí)正值中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，融入全球生產(chǎn)鏈條的蜜月期，加工貿(mào)易發(fā)展迅猛。自2001年，每年出口的平均增長(zhǎng)是GDP增長(zhǎng)的1.5倍，出口是三駕馬車中跑得最快的。

到了2006年的時(shí)候，出口的貢獻(xiàn)占比達(dá)到了峰值—36%。但次貸危機(jī)的傳導(dǎo)至世界后，外向經(jīng)濟(jì)型的國(guó)家受到了劇烈沖擊，僅僅三年后，出口占比跌到了24.5%。也正是這個(gè)時(shí)候，中國(guó)開始啟動(dòng)“四萬億投資計(jì)劃”，試圖將經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力轉(zhuǎn)向投資和消費(fèi)另外兩駕馬車。

截至2020年3月27日，我國(guó)進(jìn)出口企業(yè)數(shù)量達(dá)641萬余家，從事外貿(mào)行業(yè)的人口規(guī)模達(dá)1.8億人。

在全球化時(shí)代，外向型經(jīng)濟(jì)體更加容易受到國(guó)際形勢(shì)的影響，戰(zhàn)爭(zhēng)、瘟疫、經(jīng)濟(jì)危機(jī)等“黑天鵝”事件都可能會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)體造成重創(chuàng)。為了使經(jīng)濟(jì)更加健康，中國(guó)開始了漫長(zhǎng)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

現(xiàn)在雖然仍未達(dá)到理想狀況，比起發(fā)達(dá)國(guó)家，消費(fèi)在GDP中的占比仍顯不足，但是出口的占比已調(diào)整至19%左右。這也是中美貿(mào)易摩擦中，面對(duì)進(jìn)出口制裁，中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)未受到大幅度波動(dòng)的主要原因之一。

但即便是出口的占比在不斷下調(diào)，以勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品為主的外貿(mào)行業(yè)，依然以吸納藍(lán)領(lǐng)工人為特點(diǎn)，為中國(guó)貢獻(xiàn)了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家做出判斷，一旦外貿(mào)倒閉潮來臨，約三分之一（5400萬）的從業(yè)人員將面臨失業(yè)。

根據(jù)《南風(fēng)窗》記者的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)眼下外貿(mào)業(yè)的供應(yīng)鏈存在一個(gè)普遍現(xiàn)象。供應(yīng)商不敢做，不敢賒賬；工廠不敢做，也沒辦法現(xiàn)金買材料；面對(duì)工廠和客戶，外貿(mào)公司進(jìn)退兩難。

流動(dòng)性的停滯讓經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也停了下來，形成了惡性循環(huán)。外貿(mào)業(yè)的現(xiàn)金流極其重要，周德文口中的“多數(shù)企業(yè)活不了三個(gè)月”，正是因?yàn)槿齻€(gè)月不回款，資金鏈就很難銜接上了。

如今從中央到地方，各項(xiàng)“穩(wěn)外貿(mào)”措施正在陸續(xù)加緊出臺(tái)。商務(wù)部部長(zhǎng)鐘山在《積極應(yīng)對(duì)疫情沖擊，穩(wěn)住外貿(mào)外資基本盤》一文中，正視了我國(guó)所面臨的包括履約接單困難、貿(mào)易壁壘增多種種挑戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)需加大金融、保險(xiǎn)、財(cái)稅等支持力度，推動(dòng)解決外貿(mào)企業(yè)面臨的成本上升、資金鏈緊張等突出問題。

“可以偏重選擇日韓、東盟等市場(chǎng)，疫情相對(duì)較輕，運(yùn)輸距離較近。”針對(duì)外貿(mào)企業(yè)的一些具體調(diào)整措施，中國(guó)人民大學(xué)重陽金融研究院高級(jí)研究員何偉文給出了這樣的建議?！巴赓Q(mào)企業(yè)也可以增加線上洽談成交，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，同時(shí)將部分銷售轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?！?/p>

“和2008年那場(chǎng)金融危機(jī)一樣，這個(gè)時(shí)候要扛住。扛不住就死了，扛住就還有希望?！睆氖峦赓Q(mào)十多年的老兵李可沁告訴記者，這一次他也要扛下去。

（文中李可沁為化名）