曹曉冬

摘要：本文主要以行政事業(yè)單位后勤服務(wù)體系改革效果調(diào)研及政策建議為重點進(jìn)行闡述，結(jié)合當(dāng)下行政事業(yè)單位后勤服務(wù)管理現(xiàn)狀為主要依據(jù)，從增強(qiáng)職工的整體素養(yǎng)、改善業(yè)余生活、積極完善有關(guān)制度這幾方面進(jìn)行深入探索與研究，其目的在于提升行政事業(yè)單位后勤服務(wù)水平。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位;后勤服務(wù)體系;改革效果;政策建議

對于行政事業(yè)單位長期發(fā)展來講，增強(qiáng)后勤服務(wù)體系改革十分重要，其實促進(jìn)行政事業(yè)單位后勤管理水平提升的基本條件，還是保證行政事業(yè)單位各項工作與活動有序進(jìn)行的關(guān)鍵點?，F(xiàn)階段，部分行政事業(yè)單位對后勤服務(wù)體系已經(jīng)做出了相應(yīng)的改革，如車改，有效避免了鋪張浪費情況出現(xiàn)，節(jié)約了人員的同時，節(jié)省了開支，但是改革的效果仍然不夠顯著。所以，相關(guān)部門需給予后勤服務(wù)體系改革工作高度重視，通過采用行之有效的手段，將其內(nèi)含的有效性充分發(fā)揮出來，為行政事業(yè)單位健康穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、行政事業(yè)單位后勤服務(wù)管理現(xiàn)狀

（一）對后勤服務(wù)管理制度認(rèn)識欠缺

在行政事業(yè)單位中從事后勤服務(wù)工作的職工多半有豐富的工作經(jīng)驗，在長期工作中，這些職工研究出了更滿足崗位需要和自身情況的工作方法，但是這些方法中有很多都欠缺合理性，另外后勤服務(wù)人員對新興技術(shù)與知識的接納速度相對較慢，其思想觀念依舊處于保守的狀態(tài)，如此就會造成單位后勤管理模式陳舊，制約行政事業(yè)單位后勤服務(wù)水平提高。且在部分單位中，后勤工作是由其他部門人員兼職的，未構(gòu)建專門的隊伍開展后勤工作，這主要是對后勤管理工作認(rèn)識匱乏隨之，但后勤管理工作因為性質(zhì)特殊，若想實現(xiàn)各方工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一是十分困難的，所以無法有效提升后勤管理水平。

（二）相關(guān)制度有待優(yōu)化

因為各種因素，如領(lǐng)導(dǎo)的不注重，后勤管理部門在部分建設(shè)上會被忽視，進(jìn)而導(dǎo)致職工在具體工作中不依據(jù)有關(guān)制度進(jìn)行，不能有效的開展后勤服務(wù)公眾，工作流程也毫無秩序，并且因為欠缺健全的監(jiān)管機(jī)制，對行政事業(yè)單位內(nèi)的財產(chǎn)和物資，諸多職工一般按照經(jīng)驗或者是人情來調(diào)整和分配，如此就會讓物資分配不能滿足本單位發(fā)展需求，讓行政事業(yè)單位正常工作開展受到阻礙。

二、優(yōu)化行政事業(yè)單位后勤服務(wù)體系的有效舉措

立足上述問題，相關(guān)部門可以通過增強(qiáng)職工的整體素養(yǎng)，改善業(yè)余生活，積極完善有關(guān)制度這幾方面，來增強(qiáng)行政事業(yè)單位后勤服務(wù)質(zhì)量，推動單位高效發(fā)展，詳細(xì)內(nèi)容如下：

（一）增強(qiáng)職工的整體素養(yǎng)，改善業(yè)余生活

第一，行政事業(yè)單位內(nèi)的職工都要認(rèn)識到后勤服務(wù)管理工作的重要性，為此展開宣傳教育活動勢在必行，如此才可以保證后勤人員合理分配與調(diào)整單位物資，確保各項活動有序進(jìn)行。第二，后勤部門還需定期組織培訓(xùn)活動，鼓勵職工積極參與，讓他們具備先進(jìn)的行為方式與思想理念，及時創(chuàng)新后勤部門的管理方式，進(jìn)而提升后勤部門的工作效率。第三，完善基礎(chǔ)設(shè)施，讓職工業(yè)余生活得到改善。后勤工作的典型特點就是任務(wù)中、工作多，所以后勤人員常常處在繁雜的工作中，娛樂生活欠缺。因此，為了改善后勤人員的業(yè)余生活，單位要定期舉辦娛樂活動，如運動后等，讓職工得到放松，以最佳的狀態(tài)投入到工作之中。后勤人員其實精神壓力與工作壓力都很大，因為工作繁重，因此為了讓后勤人員業(yè)余生活豐富起來，單位要定期開展文化活動，讓職工主動參加;還可以建設(shè)一些娛樂設(shè)施，如乒乓球臺等，如此就能夠讓職工在業(yè)余時間打打球，放松身心，保持良好的工作狀態(tài)。此外，需要注意食品安全，不能過度追求利益，要確保飯菜安全。還要了解職工的意見，定期走訪，分析調(diào)查結(jié)果，采取可行建議，保證職工多方需求。

（二）積極完善有關(guān)制度

為了更好地規(guī)范行政事業(yè)單位后勤服務(wù)公眾，需要制定完整且可行的管理制度，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗，立足本單位的發(fā)展情況進(jìn)行制定。務(wù)必要構(gòu)建專門的后勤服務(wù)隊伍，隊伍成員要依據(jù)規(guī)定編制入檔，在工作中一定要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行，合理分配物資。對于工作中未依據(jù)規(guī)定進(jìn)行的職工，應(yīng)對其進(jìn)行嚴(yán)肅處理，如此才會將后勤服務(wù)制度的權(quán)威性與嚴(yán)肅性發(fā)揮出最大化。在進(jìn)行財務(wù)工作時，一定要按照相關(guān)規(guī)定審核與落實資金應(yīng)用情況及去向，如此才可以有效規(guī)避行政事業(yè)單位發(fā)生貪污腐敗的事件。同時還要全面落實值班制度，保證值班人員忠于職守，按時上崗，不擅離崗位，在崗期間不飲酒，按值班表值班。如當(dāng)天值班人員有特殊情況，必須到黨政辦公室填寫替班單，經(jīng)辦公室批準(zhǔn)方可替班，凡不按規(guī)定、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦公室不掌握的替班一律以不到崗計，以約束值班人員的行為。

三、結(jié)束語

綜上分析，當(dāng)前行政事業(yè)單位后勤服務(wù)管理還存在些許問題，其中較為典型的是制度不完善、缺少管理制度認(rèn)識。為了增強(qiáng)行政事業(yè)單位后勤服務(wù)質(zhì)量，深入研究上述問題至關(guān)重要，只有了解問題出現(xiàn)的原因，才能制定有效措施，如增強(qiáng)職工的整體素養(yǎng)、改善業(yè)余生活、積極完善有關(guān)制度，提高行政事業(yè)單位后勤服務(wù)水平，促進(jìn)行政事業(yè)單位朝著既定目標(biāo)前進(jìn)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]羅春廣.改革背景下事業(yè)單位后勤薪酬管理制度存在的問題及對策研究[J].中國管理信息化，2019，22（20）：100-101.

[2]馬江，贠清淵.我國農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)后勤保保障服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)狀與思考[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué)，2019，47（16）：254-256.

[3]任勤妹.新時期提升科研單位后勤服務(wù)保障管理工作水平的建議[J].交通世界，2017（27）：12-13.