孫俊峰

【摘要】隨著全面深化改革的深入，國(guó)有企業(yè)同樣進(jìn)入了改革的重點(diǎn)時(shí)期。一個(gè)成功企業(yè)的背后，需要一種優(yōu)秀企業(yè)文化作為堅(jiān)強(qiáng)的后盾和支持，沒(méi)有文化滋養(yǎng)的企業(yè)如同沒(méi)有靈魂的軀殼。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化建設(shè)仍是一個(gè)重大課題。實(shí)踐證明，企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理息息相關(guān)，直接關(guān)系到企業(yè)興衰成敗。為此，新時(shí)期加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)意義重大。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè)，企業(yè)文化建設(shè)，重要作用

企業(yè)的成功離不開(kāi)先進(jìn)的技術(shù)、完善的制度和良好的企業(yè)文化，技術(shù)和制度可以復(fù)制，而企業(yè)文化則是無(wú)法復(fù)制，是企業(yè)特有的一種珍貴的資源，是企業(yè)全部活動(dòng)的總和，是企業(yè)核心價(jià)值觀的體現(xiàn)，更是企業(yè)發(fā)展的靈魂。國(guó)有企業(yè)擔(dān)負(fù)著國(guó)家的使命，在國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此，在未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，國(guó)有企業(yè)如何立于不敗之地并不斷發(fā)展壯大，構(gòu)建良好、豐富的企業(yè)文化具有重要意義。

一、企業(yè)文化的重要作用

科學(xué)、合理的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)影響巨大。整體來(lái)講，可將企業(yè)文化的作用分為以下幾種：

（一）導(dǎo)向作用

企業(yè)文化對(duì)集體和個(gè)人的價(jià)值取向、行為具有指導(dǎo)作用，能夠保證職工和企業(yè)的宗旨、目標(biāo)向統(tǒng)一，在發(fā)生偏差時(shí)，可以及時(shí)發(fā)揮其正確的引導(dǎo)作用，保證個(gè)人利益始終和企業(yè)整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相符。

（二）整合作用

企業(yè)文化能夠?qū)⒙毠€(gè)人的發(fā)展與企業(yè)集體的發(fā)展捆綁在一起，實(shí)現(xiàn)兩者統(tǒng)一，能夠強(qiáng)化職工個(gè)人對(duì)企業(yè)組織的忠誠(chéng)度。當(dāng)價(jià)值取向和奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一時(shí)，可以實(shí)現(xiàn)雙方之間的相互認(rèn)可，增加職工之間的團(tuán)結(jié)，有助于提高職工的向心力和凝聚力。

（三）激勵(lì)作用

以人為本是企業(yè)文化建設(shè)的根本原則，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展歷程不斷積累的財(cái)富和文化底蘊(yùn)，企業(yè)文化建設(shè)能夠培養(yǎng)職工積極向上的價(jià)值觀，能夠激發(fā)職工的工作熱情和積極性，使職工從內(nèi)心深入愿意為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，能夠推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

（四）約束作用

事實(shí)上，企業(yè)文化也常被看做是“組織氣候”，若一旦形成，必定會(huì)對(duì)每一個(gè)職工產(chǎn)生強(qiáng)大的從眾化心理壓力，有利于職工自覺(jué)遵守組織的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，有助于約束職工的行為。

二、新時(shí)代國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的有效策略

（一）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須在“如何加強(qiáng)”上下功夫

作為現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的一種管理理念和管理方式，企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的重要構(gòu)成部分，國(guó)有企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支撐力量，新時(shí)期國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不僅能夠有效增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，還有利于樹(shù)立良好的企業(yè)形象，更是新常態(tài)下，國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革發(fā)展的需要。

于國(guó)有企業(yè)而言，目前已經(jīng)意識(shí)到了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性，但如何做卻成為了關(guān)鍵。我們所說(shuō)的企業(yè)文化建設(shè)，要實(shí)事求是，全面落實(shí)，而非一種“口號(hào)喊得響，實(shí)際無(wú)作為”的狀態(tài)，不能走形式化。

“知道”和“做到”是兩個(gè)不同的詞語(yǔ)，意義不同，會(huì)產(chǎn)生兩種截然不同的結(jié)果，因此，要做到加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就必須在“如何加強(qiáng)”上下功夫，就不能只是想一想、說(shuō)一說(shuō)那么簡(jiǎn)單，要變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的行動(dòng)，要充分發(fā)揮職工群眾的主觀能動(dòng)性、潛在能力，只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的加強(qiáng)。

（二）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須塑造正確的企業(yè)價(jià)值觀

企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，是一種以企業(yè)為主體的價(jià)值取向，指導(dǎo)著企業(yè)內(nèi)部大多數(shù)共同認(rèn)可的價(jià)值觀念。因此，要做到加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)，必須塑造正確的企業(yè)價(jià)值觀，這一點(diǎn)至關(guān)重要。首先，應(yīng)做好宣傳教育工作。采用多渠道、多形式地宣傳方式，有效增強(qiáng)樹(shù)立企業(yè)文化的信心和決心。其次，應(yīng)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。將企業(yè)文化建設(shè)納入到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，明確方向，逐步實(shí)施，全面推進(jìn)。只有塑造正確的企業(yè)價(jià)值觀，才能讓全體職工認(rèn)同企業(yè)文化，才能發(fā)揮企業(yè)文化的激勵(lì)和約束作用，規(guī)范職工行為，成為企業(yè)凝聚、發(fā)展的不竭動(dòng)力，不斷開(kāi)創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。

（三）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須重視工作的方式方法

高效的工作講求方式方法，若方法不對(duì)，很可能無(wú)功而返。只有科學(xué)有效的工作方式，才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，甚至起到事半功倍的作用。因此，在加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)中，必須重視工作方式方法的掌握，選擇適合的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，其中最關(guān)鍵的是做到企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略的高度統(tǒng)一，相互融合。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，企業(yè)外部環(huán)境愈加復(fù)雜，為了進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)必須打造屬于自己的特色企業(yè)文化，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和職工的凝聚力，讓更多人接受和認(rèn)同企業(yè)文化，將企業(yè)文化作為企業(yè)和職工關(guān)系的粘合劑，團(tuán)結(jié)更多職工，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以文化的手段改善企業(yè)管理，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（四）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，必須適時(shí)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，是人類發(fā)展的不竭動(dòng)力。在國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，企業(yè)文化可以看做是企業(yè)理念的總結(jié)與升華，是從國(guó)有企業(yè)發(fā)展的歷史長(zhǎng)河中提煉出來(lái)的企業(yè)文化價(jià)值。目前，隨著改革的不斷深入，國(guó)有企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化，要求我們摒棄傳統(tǒng)封閉的思想，去創(chuàng)新、去發(fā)展。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神和企業(yè)形象方面入手，接受并適應(yīng)新時(shí)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念和效益觀念，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，推動(dòng)發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，能夠提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要命脈和國(guó)家安全的重要支柱，要實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，就必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)文化的引導(dǎo)作用，提高職工的思想文化素質(zhì)，從文化心理層面激發(fā)職工的積極性，形成職工的企業(yè)意識(shí)，將企業(yè)和職工聯(lián)結(jié)成利益共同體，不斷推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

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