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        新常態(tài)背景下電力公司基層黨建的創(chuàng)新

        2020-04-14 04:52:46劉璐張偉
        商情 2020年11期
        關(guān)鍵詞:新要求基層黨建新常態(tài)

        劉璐 張偉

        【摘要】電力企業(yè)基層黨建工程是企業(yè)發(fā)展的根基,在新時(shí)期創(chuàng)新電力公司基層黨建工作辦法,能夠有效的促進(jìn)企業(yè)思想政治工作進(jìn)行?;诖?,本文對(duì)國(guó)網(wǎng)河南省電力公司社旗供電公司的黨建創(chuàng)新進(jìn)行了描述,提出了創(chuàng)新基層黨建的新做法。

        【關(guān)鍵詞】新常態(tài)? 新要求? 基層黨建? 創(chuàng)新

        前言:黨的基層建設(shè)與黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)和諧、甚至是堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義都息息相關(guān)。新常態(tài)下,我們黨的建設(shè)面臨著更多更大的困難,如何把握當(dāng)下,創(chuàng)新未來(lái)就成為了黨建的重點(diǎn)??倳?shū)記不久前指出,黨的建設(shè)是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)領(lǐng)力量,我們要不斷的提高黨的建設(shè)質(zhì)量,而這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵一步就在于創(chuàng)新。

        一、新常態(tài)背景對(duì)電力公司的黨建提出的新要求

        電力公司的基層黨建對(duì)我們黨的發(fā)展具有強(qiáng)力的推動(dòng)作用,是黨組織重要的經(jīng)濟(jì)服務(wù)支撐。為了適應(yīng)新常態(tài)這一時(shí)代大勢(shì),適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義,必須因地制宜的從自身實(shí)際情況出發(fā),迎合黨的發(fā)展路線,重視電力企業(yè)基層黨建的創(chuàng)新。

        新常態(tài)是有別于傳統(tǒng)狀態(tài),需要我們花費(fèi)很長(zhǎng)的一段時(shí)間適應(yīng)的新?tīng)顟B(tài)。在新常態(tài)的背景下進(jìn)行黨的建設(shè),企業(yè)不知從何下手,因而繼續(xù)按著老套的、已有的方式進(jìn)行發(fā)展和建設(shè)。而電力企業(yè)中的工作中往往存在著很多的問(wèn)題,其中的主要問(wèn)題有:首先,工作沒(méi)有重心,無(wú)法正確的對(duì)待經(jīng)濟(jì)效益和黨政關(guān)系,甚至是忽略了基層黨建的工作。其次,員工對(duì)于黨政建設(shè)的認(rèn)知不足,重視程度不夠,從而導(dǎo)致了對(duì)于黨政建設(shè)工作的積極性不高,黨政建設(shè)工作難以開(kāi)展。最后,企業(yè)內(nèi)對(duì)于黨政工作宣傳的力度不高,無(wú)法對(duì)宣傳和輿論進(jìn)行有效的把控和適當(dāng)?shù)耐七M(jìn),造成了企業(yè)內(nèi)的工作環(huán)境較差,缺乏黨政工作生長(zhǎng)的土壤。

        把握新常態(tài)中的黨建工作就必須對(duì)新常態(tài)具有新認(rèn)識(shí),摸清其發(fā)展規(guī)律,對(duì)黨政建設(shè)的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行有效的解決。應(yīng)對(duì)新常態(tài)中的黨建工作問(wèn)題,必須創(chuàng)新工作方式,秉持著滿腔的熱情,打造全新的工作環(huán)境。

        二、如何創(chuàng)新黨建以回應(yīng)新常態(tài)

        (一)以新的工作方式促進(jìn)黨建

        新的工作方式是新常態(tài)下建設(shè)黨政工作的橋梁,必須堅(jiān)固且順暢,才能優(yōu)雅的邁進(jìn)協(xié)調(diào)且穩(wěn)定的發(fā)展潮流之中。

        轉(zhuǎn)變工作方式,應(yīng)當(dāng)將公司的中心工作與經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)、黨政工作的建設(shè)彼此融合,將小我融入黨政工作的大我之中。電力企業(yè)是我國(guó)的國(guó)有企業(yè),而黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)就是國(guó)有企業(yè)的“心臟”和“血脈”。加強(qiáng)組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)等多方面的建設(shè),充分的將黨政工作全面落實(shí)。將黨政工作的建設(shè)放在轉(zhuǎn)變工作方式的主要方面,同時(shí)緊握經(jīng)濟(jì)利益的發(fā)展不放松,將兩者有條不紊的結(jié)合在一起。經(jīng)濟(jì)利益與黨政建設(shè)本就不是相互對(duì)立的,我們要做基層黨政建設(shè)的踐行者,將兩者有機(jī)的結(jié)合,讓兩者相互促進(jìn)著成長(zhǎng),在彼此激勵(lì)中前進(jìn)。樹(shù)立負(fù)責(zé)人“領(lǐng)頭羊”和基層員工爭(zhēng)先不讓的意識(shí),尋求多部門(mén)協(xié)同合作的機(jī)制,努力做到思想上和制度上的有機(jī)統(tǒng)一,與時(shí)俱進(jìn)。

        轉(zhuǎn)變工作方式要有決心、有毅力、有所行動(dòng)。把黨建工作的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成自身的制度優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一手抓宏觀的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一手抓黨政工作的深度建設(shè),爭(zhēng)取高質(zhì)量的發(fā)展模式。

        (二)以新的工作熱情面對(duì)黨建

        高漲的工作熱情是新常態(tài)下建設(shè)黨政工作的不竭動(dòng)力,基層黨建工作動(dòng)力取決于基層員工,也取決于管理者的管理方法,基層與管理兩手抓,才能激發(fā)企業(yè)的工作熱情,樹(shù)立敢做、敢拼、敢想的企業(yè)形象。

        “無(wú)制度不成方圓”,離開(kāi)了制度的保障,任何工作的表現(xiàn)都像是一盤(pán)散沙。新常態(tài)的時(shí)代背景之下,我們要不斷的對(duì)管理方式、制度進(jìn)行創(chuàng)新,例如:黨員培訓(xùn)班,參與黨政工作培訓(xùn)班,建立黨政工作探討小組等,組織各種各樣的實(shí)習(xí),嘗試不同的管理方法,努力轉(zhuǎn)變員工的工作熱情,投入到黨建工作的大潮之中。與此同時(shí),還要促進(jìn)激發(fā)全體基層黨員和員工的工作熱情,如:評(píng)選優(yōu)秀模范等,通過(guò)典型帶路,達(dá)成比學(xué)趕幫的氛圍。

        以河南省電力公司為例,他們打造了一個(gè)黨群活動(dòng)中心,覆蓋各類黨組織150多個(gè)、黨員500余名。劃分為“先鋒示范”“宗旨踐行”等四個(gè)功能區(qū),讓黨員身臨其境地接受教育,潛移默化地增強(qiáng)黨性,甚至被大家親切地形容為“組織生活體驗(yàn)館”。

        中華民族是向上的民族,中華人民是向上的人民。在黨建工作的草原上,只要一顆星星之火便可不斷的蔓延、燃燒。在黨建工作的海洋里,泛起漣漪的便是我們不斷進(jìn)取的熱情,那就是我們黨建工作的不竭動(dòng)力。

        (三)以新的工作環(huán)境完成黨建

        中華民族勤勞樸實(shí)的勞動(dòng)者們,不斷的向前、進(jìn)取,猶如那奔騰的河流,不知疲倦,勇往直前。但是,環(huán)境卻是影響、甚至改變一個(gè)人前進(jìn)的方向的重要因素。特別是對(duì)于剛剛參加工作的企業(yè)員工和剛剛加入的黨員來(lái)說(shuō),我們流淌著的道路究竟是崎嶇的戈壁,還是一望無(wú)際的海洋,這些,都取決于我們工作的環(huán)境。轉(zhuǎn)變工作環(huán)境,是黨建工作的時(shí)代大勢(shì)。

        河南省電力公司堅(jiān)持以國(guó)網(wǎng)蒙東電力“兩會(huì)”精神和國(guó)網(wǎng)蒙東電力品牌工作要點(diǎn)為指導(dǎo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的宣傳報(bào)道,形成“人人愿寫(xiě)稿、人人會(huì)寫(xiě)稿、人人寫(xiě)好稿”的大宣傳格局。通過(guò)綜合運(yùn)用多種宣傳方式與渠道實(shí)現(xiàn)黨建促進(jìn)中心工作的深刻意義,不僅豐富了宣傳的內(nèi)容,而且打造了良好的工作環(huán)境。

        除此之外,還應(yīng)該打造即時(shí)的工作反饋系統(tǒng),聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和心聲,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確的反應(yīng),這樣才能充分的調(diào)動(dòng)員工的積極性,打造出良好的工作環(huán)境,讓企業(yè)帶領(lǐng)著員工們向著黨建工作的汪洋大海中進(jìn)發(fā)。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        我國(guó)的電力公司等基層黨建工作已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但是黨建工作仍處于發(fā)展萌芽階段?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮”,在黨建工作的萬(wàn)里長(zhǎng)征上我們?nèi)杂泻荛L(zhǎng)的路要走。以新的工作方式促進(jìn)黨建,以新的工作熱情面對(duì)黨建,以新的工作環(huán)境完成黨建,我們才能在新常態(tài)的發(fā)展中脫穎而出。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王玲.探討新形勢(shì)下以黨建全面加強(qiáng)公司中心工作的宣傳與輿論引導(dǎo)[J].企業(yè)管理,2018(S2):300-301.

        [2]王東.中共國(guó)網(wǎng)河南省電力公司委員會(huì)關(guān)于以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)全面推進(jìn)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)[J].河南電力,2018(02):16.

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